Post blog ucs cases gestão de projetos

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  1. 1. Palestra “cases em gestão de projetos”<br />29/05/2010<br />UCS<br />MBA Gestão de TI<br />Profa. Iraci Cristina da Silveira<br />
  2. 2. Luciano Hoeltz<br />www.simbiozi.com.br<br />PMP<br />15 anos consultoria<br />Especialista Inovação e Design Estratégico<br />Gerenciamento de projetos<br />Inovação e Gestão de Ideias<br />Especialista Gestão Empresarial<br />Desenvolvimento de Novos Produtos<br />Tecnologia da Informação<br />Bacharel em Informática<br />
  3. 3. Cliente: Indústria <br />Case 1<br />
  4. 4. Know-how<br />Escopo e cronograma<br /><ul><li> domínio das etapas e suas implicações</li></li></ul><li>Planejamento<br />Plano de projeto <br /><ul><li>Estratégia de entrega
  5. 5. Acordos
  6. 6. Visão </li></li></ul><li>Liderança<br />Mobilização das pessoas<br />Envolvimento e presença<br />Paixão<br />
  7. 7. Antecipação<br />Mais que controle: precaução e atenção aos detalhes<br />
  8. 8. Comunicação<br />Reunião periódica com time<br />Reunião com comitê<br />Conversas diárias<br />Status report<br />Repositório <br />
  9. 9. Cliente: Mídia<br />Case 2<br />
  10. 10. Visão<br />Mapeamento de stakeholders<br /><ul><li> papéis
  11. 11. cargos
  12. 12. relações</li></ul>Mapeamento de entregas<br />
  13. 13. Múltiplos Times<br />Segmentação da equipe em times menores<br />Designação de líderes de cada time<br />Acompanhamento semanal<br />
  14. 14. Padronização<br />Processos<br />Report<br />
  15. 15. Adaptação<br />Idioma exercitado<br />Cultura estudada<br />
  16. 16. Stakeholders<br />Comitê Executivo<br />Comitê Tático<br />Reuniões com áreas<br />Eventos de divulgação<br />
  17. 17. Alertas<br />Futuros Cases<br />
  18. 18. Sustentação<br />Certifique-se que há respaldo. A autonomia e a legitimidade garantem espaços importantes de negociação.<br />
  19. 19. Micro<br />Mantenha o olhar no macro. As variações são mais fortes no macro.<br />Desça no micro, sempre que identificar um problema. Mas volte.<br />
  20. 20. Arrisque<br />Siga seus instintos. O planejamento é importante para dar segurança, não para escravizar o gerenciamento.<br />
  21. 21. Elite<br />Crie um time de elite. Se não puder ter os melhores, tenhas os mais dispostos.<br />
  22. 22. Chão<br />Procure sempre o seu chão.<br />= ter o projeto na mão<br />= saber o que acontece<br />= pesquisar e investigar<br />= debater<br />= decidir<br />
  23. 23. Obrigado<br />Luciano Hoeltz<br />luciano.hoeltz@simbiozi.com.br<br />

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