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2www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMO “novo” nunca esteve mais na moda. Paraaqueles que cresceram em uma EXPECTATIONECO...
3www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMdestruição criativa pode acionar um alerta, mas deve ser comemorada (apesardas rece...
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10www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMO NEWISM é a destruição criativa, hipercompetição, globalismo,consumo anabolizado ...
Apenas alguns dos participantes/marcas que jácompraram ingressos:trendwatching.com/seminarsNossosSemináriodeTendênciasdeCo...
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Newism: Por que os consumidores cobiçam tudo
que é novo mais do que nunca. E, por que isso significa o céu ou o inferno para as marcas.

Tendências de consumo 2013, por Trend Watching.com

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  1. 1. newismPor que os consumidores cobiçam tudoque é novo mais do que nunca. E, porque isso significa o céu ou o infernopara as marcas.Trend Briefing de julho de 2012:trendwatching.com/pt/trends/newism
  2. 2. 2www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMO “novo” nunca esteve mais na moda. Paraaqueles que cresceram em uma EXPECTATIONECONOMY (ECONOMIA DA EXPECTATIVA),exigindo o melhor do melhor, o conceito do queé “novo” se tornou positivo. O mundo inteiroestá lançando produtos e serviços novos (eainda melhores) que podem ser testados comfacilidade (especialmente online) com poucos– ou nenhum – risco. Em síntese: novo significainteressante, novo significa legal, novo signifca(mais) experiências, o primeiro, novo significa...bem, “novo”! ;-) E, é hora de prosseguir e atendera paixão que seus clientes têm pelo NEWISM.DefiniçãoSeis fatores que dão uma importância aindamaior ao NEWISM »1. CREATIVE >DESTRUCTION3. EXPERIENCECRAMMING5. TRYSUMERS2. FSTR4. STATUSSTREAM6. TO HAVE IS TO(H)OLD
  3. 3. 3www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMdestruição criativa pode acionar um alerta, mas deve ser comemorada (apesardas recessões, bancos quebrados e moedas em queda). Com o volume e oritmo das inovações mais rápido do que nunca, a “criação” está superando a“destruição”. Na verdade, o mundo todo, de economias emergentes* até as maisdesenvolvidas, já está criando produtos, serviços e experiências novos a cadadia - se não a cada hora - em todos os segmentos da indústria B2C, e fazendoo “novo” deixar de ser uma estratégia de marketing ultrapassada usada pormarcas “antigas” (“novas e melhoradas!”) para ser uma proposta real e atraentepara os consumidores.Conte-nos sobre um dia em que uma marca (ou pessoa) anteriormentedesconhecida não lance uma proposta nova – e melhor, mais prática esurpreendente – que prometa uma experiência inédita ou maisrica. É mesmo uma celebração mundial da inovação.* Re-leia nosso Trend Briefing anterior, MADEBETTER IN CHINA, ou mergulhe no oceanoinfinito (e gratuito!) de ideias e conceitos novosde negócios da Springwise (nossa empresaparceira1. CREATIVE > DESTRUCTION2 milhões de patentesforam registradas em2010, mais do que o 1,4milhão em 2000(Fonte: Organização Mundialda Propriedade Intelectual, dezembro de 2011)
  4. 4. 4www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMO mundo virtual, com sua aceleração e crescimento (de informações,empolgação e atenção) contínuos, é, obviamente, uma grande contribuição aoNEWISM.Veja fenômenos como o Instagram (10 milhões de usuários em menos de umdia) ou o Draw Something (35 milhões de usuários em 6 semanas!). E pararessaltar a natureza geralmente passageira do NEWISM, muitos usuários doDraw Something já largaram o aplicativo, com certeza em busca de algo novo;-).Isso também vale para produtos: veja o Pebble, que gerou mais de USD 10milhões em 37 dias no Kickstarter*. Na verdade, qualquer inovação recente quecorresponda a uma demanda latente vai virar febre e se espalhar mais rápido doque nunca. A Taco Bell vendeu 100 milhões dos novos Doritos Locos Tacos em10 semanas, se tornando a disseminação de produto mais rápida da rede.* O Kickstarter é uma grande capacitadora do “novo” ecossistema de inovações:qualquer pessoa pode testar, financiar e lançar quase qualquer ideia nova.2. FSTR“A ansiedade e a atençãoestão sendo aumentadas eaceleradas.”
  5. 5. 5www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMA vontade de contar STATUS STORIES (HISTÓRIAS DE STATUS) interessantesestá alimentando ainda mais o desejo interminável dos consumidores porexperiências novas, especialmente intensas em um mundo onde a maior parteda identidade é apresentada online.Qualquer experiência que poucas pessoas possam ter ou já tenham tido indicaum status de sucesso. Entretanto, com cada vez mais pessoas em busca deexperiências “únicas”, esse tipo de status está ficando mais difícil de encontrar emais caro. A alternativa (mais barata e prática) é que aqueles ávidos por statusrecorram ao EXPERIENCE CRAMMING: a arte de colecionar e misturar o maiornúmero de experiências novas possíveis.3. EXPERIENCE CRAMMING“Os consumidoresquerem colecionar emisturar o maior númerode experiências novas ediversificadas possíveis.”
  6. 6. 6www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMAlém de colecionar experiências em um mundo onde tudo é passageiro, aqueleque se manter firme no fluxo global e interminável de produtos e serviços novos(veja o indicador 1), mostrar-se conectado, “ligado” no que está acontecendoserá uma fonte ainda mais rica de status social (especialmente para osconsumidores SOCIAL-LITE). Sim, o “novo” é o novo prestígio ;-)Na verdade, apoiar os consumidores na busca pelo que há de mais novo oufacilitar que eles sejam os primeiros, que descubram, conheçam, façam, oupossuam algo novo é uma oportunidade. Basta um exemplo inovador: em abrilde 2012, a Nike lançou uma edição limitada de tênis altamente colecionável porum sistema de reservas pelo Twitter. As lojas deveriam tuitar hashtags aleatóriasde produtos específicos no dia do lançamento, e os primeiros seguidores que asusassem em uma mensagem direta à loja conseguiriam reservar os tênis.4. STATUS STREAM“O status social virá de“estar ligado” no queestá acontecendo, sendoassim parte do “novo”.”
  7. 7. 7www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMO ecossistema movimentado pela inovação descrito no parágrafoacima também é completamente transparente, com todos os processosrevisados e avaliados pelos consumidores no momento do lançamento danovidade. Isso significa que o risco dos consumidores experimentaremum produto ou serviço novos está perto do zero.Além disso, novos modelos de negócios (de LIFE: SUBSCRIBED eTRYVERTISING a OWNER-LESS e RECOMMERCE, descritos acima)estão permitindo que os consumidores desfrutem do que é “novo” commenos compromisso e custos menores.5. TRYSUMERS“O risco de tentar algo novoestá perto do zero.”Nosso Premium Service combina com você? Esse Trend Briefing gratuito é apenas a ponta do iceberg.Se você quer estar sempre por dentro, nosso Premium Service é ideal paravocê. Tenha acesso (até maio de 2013!) ao nosso completo Trend Report 2012 (emtrês formatos) e ao Trend Report de 2013 (enviado a você em novembro de 2012),ao Trend Database e aos Industry Reports divididos por segmentos (incluindo oseu). LEIA MAIS »trendwatching.com/pt/premium2012 Trend Report + 2013 Trend Report
  8. 8. 8www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMMuitos itens não (necessariamente) ficam ultrapassados. Para osconsumidores que adotaram as soluções OWNER-LESS , alugar ou compartilhartudo (desde carros até roupas e eletrônicos), as experiências “novas” e osupgrades perpétuos podem estar a um clique de distância.E, graças à tendência de RECOMMERCE, até mesmo para os consumidoresque já compraram os produtos, nunca foi mais fácil destravar o valor de comprasantigas. Recompras de marcas novas, esquemas de troca, plataformas online elojas móveis oferecem opções práticas e inteligentes para os consumidores quegostam de “mudar para melhorar”.E, pela internet, todos os produtos, serviços e experiências são infinitos, se nãoforem automaticamente renovados e atualizados (sejam eles “comprados” ouapenas acessados online).“Muitos itens não(necessariamente)ficam ultrapassados.”6. TO HAVE IS TO (H)OLD
  9. 9. 9www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMAgora, o NEWISM não é “apenas” uma inovação tradicional de produtos. O“novo e melhor” de ontem foi superado por uma explosão realmente inovadora ecriativa que tomou conta do mundo todo.Ele também não é apenas uma loucura emocionante, ambientalmente incorreta einsana que substitui os produtos (veja o fator 6).O QUE NEWISM NÃO É (eainevitávelcontratendência)Por último, mas não menos importante, ele não significa que toda a atenção doconsumidor seja concentrada no que é novo. Ainda haverá um valor inestimávelnas marcas tradicionais, conhecidas por entregar constância, qualidadecomprovada e legado. Ainda haverá valor nas histórias de marcas envolventese bem contadas. Ainda haverá valor no conforto, na tradição, no local, nacuradoria de produtos já existentes, na personalização e em qualquer umadas dimensões já vistas dos Trend Briefings anteriores. Lembre-se, nenhumatendência é válida para todos os consumidores a todo momento, e o “novo” nemsempre invalida o que é antigo.
  10. 10. 10www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISMO NEWISM é a destruição criativa, hipercompetição, globalismo,consumo anabolizado e uma celebração da inovação, tudo em umatendência só. Para as marcas, sejam elas novas ou já estabelecidas,ele se resume a capturar e manter a atenção dos consumidores.Como o intervalo de atenção dos consumidores pode ser cadavez mais curto, as recompensas ao se investir nele podem serinstantâneas e enormes. E, na verdade você não tem muitas escolhasse não aplicar e se engajar ;-)Precisa (ainda mais) de ideias? Faça um brainstorm com alguns dosnossos Trend Briefings recentes ou indicações da Springwise e vejaos conceitos, produtos, serviços e campanhas novos que você podeusar.Enquanto isso, enquanto você adota o NEWISM, já estamostrabalhando no nosso NOVO Trend Briefing ;-) Inscreva-se!IMPLICAÇÕES
  11. 11. Apenas alguns dos participantes/marcas que jácompraram ingressos:trendwatching.com/seminarsNossosSemináriodeTendênciasdeConsumoChegandoatévocê...Sabemos que você é ocupado! Para todos aqueles que gostamdos nossos Trend Briefings mensais mas, às vezes, não têmtempo de ficar a par de tudo, eis uma chance de conhecer todasas tendências e insights relevantes para a sua empresa, para suamarca e sua profissão, em apenas meio dia.DescontosgarantidosparacompraantecipadaTorontoSegunda-feira,24desetembrode2012IstambulQuinta-feira,6desetembrode2012SãoPauloSegunda-feira,13deagostode2012NovaYorkQuinta-feira,27desetembrode2012BerlimSegunda-feira,10desetembrode2012JoanesburgoSexta-feira,17deagostode2012LondresQuinta-feira,13desetembrode2012SanFranciscoSexta-feira,5deoutubrode2012ChicagoTerça-feira,2deoutubrode2012AmsterdãQuinta-feira,6desetembrode2012SidneyQuarta-feira,29deagostode2012XangaiTerça-feira,21deagostode2012SeulSexta-feira,24deagostode2012
  12. 12. Para receber nossos Trend Briefingsmensais por email.INSCREVA-SEPrecisa acessar todas as tendências de consumo,os insights e as inovações mais vibrantes? NossoPremium Service é para você.Premium ServiceLeia todos os nossos Trend Briefings grátis dosmeses anteriores, desde 2011 em português, oudesde 2002 em inglês!TREND BRIEFINGSANTERIORESSem tempo? Venha a um dos nossos exclusivosSeminários de Tendências e escute tudo sobre todasas principais tendências em apenas metade de umdia. São 13 cidades, de agosto a outubro de 2012.SEMINÁRIOS DETENDÊNCIASVocê quer monitorar e aplicar tendências vocêmesmo? Clique aqui para ver as nossas dicasmais importantes.DICASCompartilhe esse Trend Briefing com a suaequipe, seus clientes e seus amigos e tenhacerteza que eles também estarão conectadosno que está acontecendo.Se você tem algum comentário, sugestãoou dúvida, por favor entre em contato.Apenas envie um email para:ANDREA THORNDiretora de Atendimentoandrea@trendwatching.comSOBRE NÓSCriado em 2002, trendwatching.com é a empresade tendências líder no cenário mundial, que mapea omundo todo em busca das tendências de consumomais promissoras, insights e ideias práticas parasua empresa. Entre os nossos clientes do PremiumService estão muitas das mais influentes marcas,enquanto nossos Trend Briefings grátis são enviadospara mais de 160.000 assinantes em 180 países.Mais em www.trendwatching.comPRÓXIMOGostou desse Trend Briefing? Deseja mais?Clique abaixo e esteja certo de que você estará por cima em relaçãoa todas as tendências, insights e inovações importantes:COMPARTILHE

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