O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
SÄÄSTELIÄÄT INNOVAATIOT
VOIKO SUOMI OPPIA INTIASTA?
Paul Lillrank
Professori
Tuotantotalouden laitos
Aalto SCI
Hallituksen...
Publication date 26.2.2015
SÄÄSELIÄS INNOVAATIO
“Providing better solutions for more people by using fewer resources by
doing things completely diffe...
JOHTAMIS- JA ORGANISAATIOINNOVAATIOT
TUOTTAVAT ENEMMÄN VÄHEMMÄLLÄ
PANOS
Pääoma, toimintamenot
TUOTOS
Laatukorjattu
volyymi...
ARVOKETJU JA PROSESSI
Arvoketju: mitä pitää tapahtua, jotta arvo syntyy
Prosessi: arvoketjun toteutumisen kannalta välttäm...
SÄÄSTELIÄS INNOVAATIO KESKITTYY YDINARVOON
Riittävän hyvä on parempi kuin ei mikään.
YHTEISKUNNAN SEKTORIT
1. VOITTOA TAVOITTELEVA LIIKETOIMINTA MAX PROFIT
• Osta halvalla, myy kalliilla.
• Tuota sitä mistä ...
SOSIAALISESTI JA TALOUDELLISESTI KESTÄVÄ
KEHITYS
1. MAX PROFIT
- Kata kulut tuotoilla
- Tee ylijäämä
- Markkinaehtoinen
ra...
SWASTH, MUMBAI
SWASTH
Perusterveydenhuollon saatavuutta parantamalla ehkäistään
taloudellisia terveyskatastrofeja (putoamin köyhyysrajan ...
SWASTH, MUMBAI
ENNAKOLTA EHKÄISEVÄÄ PERUSTERVEYDENHUOLTOA
TEKNOLOGIAN KIERRÄTYSTÄ
1. Anssi tekee
väitöskirjaa
kaihikirurgian
tehokkuudesta
2. Anssi käy Intiassa
tutustumassa
tehokk...
Säästeliäät innovaatiot: Voiko suomi oppia Intiasta?
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Säästeliäät innovaatiot : Voiko suomi oppia Intiasta?

854 visualizações

Publicada em

Professori Paul Lillrank, Aalto Yliopisto:
Kehitysmaissa on paljon tarpeita, niukasti resursseja ja vähän saavutettuja etuja. Innovaatioita syntyy, kun vähällä pitää pärjätä ja riittävän hyvä on parempi kuin ei mitään. Teknologian siirto muuttuu teknologian kierroksi.

Publicada em: Saúde e medicina
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Säästeliäät innovaatiot : Voiko suomi oppia Intiasta?

  1. 1. SÄÄSTELIÄÄT INNOVAATIOT VOIKO SUOMI OPPIA INTIASTA? Paul Lillrank Professori Tuotantotalouden laitos Aalto SCI Hallituksen puheenjohtaja Nordic Healthcare Group Oy Service Day 18.3.2015
  2. 2. Publication date 26.2.2015
  3. 3. SÄÄSELIÄS INNOVAATIO “Providing better solutions for more people by using fewer resources by doing things completely differently.” Säästeliäät innovaatiot ovat: - Resurssitehokkaita: minimoitu hukka, radikaali tehokkuus - Yksinkertaisia: helppoja käyttää ja ylläpitää - Sosiaalisia: voimaannuttavat yksilöitä ja yhteisöjä (DIT - Do It Together) - Kestäviä : kierrätetään energiaa, materiaaleja ja ideoita Charles Leadbeater (2014) The Frugal Innovator: Creating Change on a Shoestring Budget. McMillan, London.
  4. 4. JOHTAMIS- JA ORGANISAATIOINNOVAATIOT TUOTTAVAT ENEMMÄN VÄHEMMÄLLÄ PANOS Pääoma, toimintamenot TUOTOS Laatukorjattu volyymi, Liikevaihto Tuottavuus vakio Enemmän enemmällä Vähemmän enemmällä Enemmän vähemmällä Tuottavuus paranee PaljonVähän Vähän Paljon Tuottavuus vähenee
  5. 5. ARVOKETJU JA PROSESSI Arvoketju: mitä pitää tapahtua, jotta arvo syntyy Prosessi: arvoketjun toteutumisen kannalta välttämättömät resurssit ja niiden ryhmittely Haitta Hukka Mukavuus Välttämätön tukitoiminta Kiva olemassa Ylimääräisiä toiminnallisuuksia Ydinarvo
  6. 6. SÄÄSTELIÄS INNOVAATIO KESKITTYY YDINARVOON Riittävän hyvä on parempi kuin ei mikään.
  7. 7. YHTEISKUNNAN SEKTORIT 1. VOITTOA TAVOITTELEVA LIIKETOIMINTA MAX PROFIT • Osta halvalla, myy kalliilla. • Tuota sitä mistä maksetaan. 2. VALTIO / JULKINEN SEKTORI MAX POWER • Poliittinen yrittäjyys: löydä ongelma, hanki kannattajia, tule valituksi • Verota, kuluta, kiellä 3. HYVÄNTEKEVÄISYYS MAX COMPASSION • Määsittele ala, tee hyviä asioita, hanki sosiaalista arvostusta ja taivaspaikka • Hanki rahoitus jostain muualta. 4. SOSIAALINEN YRITTÄJYYS MAX IMPACT • Luo maksimaalista arvoa siellä, missä on eniten vipua • Skaalaudu • Rahoitus toiminnasta • Pyöritä kuin liiketoimintaa: strateginen fokus, avoin kirjanpito, kulukuri, tehokkaat operaatiot, jatkuva kehittäminen… Meyer, Chris: Standing on the Sun – How the Explosion of Capitalism Abroad Will change Business Everywhere. HBR Press, 2012 Heerad Sabeti: The For Benefit Enterprise. Harvard Business Review, November 2011.
  8. 8. SOSIAALISESTI JA TALOUDELLISESTI KESTÄVÄ KEHITYS 1. MAX PROFIT - Kata kulut tuotoilla - Tee ylijäämä - Markkinaehtoinen rahoitus - Kirjanpito - Kannattava kasvu 3. MAX COMPASSION - Sosiaalinen visio: kohtuuhintaista sydänkirurgiaa massoille - Yhteisöllisyys - Progressiivinen hinnoittelu: hinta maksukyvyn mukaan 4. MAX IMPACT - Radikaali tehokkuus - Suuret volyymit - Erikoistuminen - Skaalaa ketjukonseptilla 2. MAX POWER - Pysy poissa !
  9. 9. SWASTH, MUMBAI
  10. 10. SWASTH Perusterveydenhuollon saatavuutta parantamalla ehkäistään taloudellisia terveyskatastrofeja (putoamin köyhyysrajan alapuolelle) Kilpailijoiden kustannusrakenne täynnä korruptiota ja ilmaa. Oma lääkejakelu. Sopivanhintaista työvoimaa Oma IT Yhteisöllinen markkinointi. Kaikki ydellä käynnillä. Ketjukonseptilla nopea kasvu.
  11. 11. SWASTH, MUMBAI ENNAKOLTA EHKÄISEVÄÄ PERUSTERVEYDENHUOLTOA
  12. 12. TEKNOLOGIAN KIERRÄTYSTÄ 1. Anssi tekee väitöskirjaa kaihikirurgian tehokkuudesta 2. Anssi käy Intiassa tutustumassa tehokkaimpaan toimijaan, Aravind Eye Clinic 3. Säästeliään toiminnanohjaus- järjestelmän malli 4. Perustetaan Suomen Aravind, mutta... vihamielinen ympäristö 5. Kaihista suun terveydenhuoltoon 6. Megaklinikka perustetaan Helsinkiin 7. Mega Intiaan? Benchmark ulkomailta Ymmärrä innovaatio Siirto maasta toiseen Siirto toiselle toimialalle Toteutus Kierto takaisin 8. Voisi oppia jotain skaalautuvuudesta suurvolyymi- ympäristössä 7. Mega –virus tartuttaa julkisen Siirto yksityiseltä julkiselle

×