Curso teórico prático de recrutamento e seleção slideshare

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Curso teórico prático de recrutamento e seleção slideshare

  1. 1. Curso Teórico-Prático de Recrutamento e Seleção
  2. 2. Recrutar e Selecionar Pessoas nunca será um processo objetivo, entretanto, pode ser um processo com alto índice de assertividade. O primeiro passo é definir o perfil da vaga e estar apto a aplicar as ferramentas que identificarão se o candidato corresponde ou não aos requisitos da vaga.
  3. 3. Informações sobre o curso: Carga horária: 12 horas Certificado e material didático . <ul><li>Público Alvo: estudantes de Psicologia, Administração e Gestão de RH. </li></ul><ul><li>Profissionais de RH; </li></ul><ul><li>lideranças, cujas atividades envolvem processos seletivos. </li></ul>Objetivos: Proporcionar ao participante uma visão completa sobre recrutamento e seleção, desde as primeiras fases de busca, até a contratação do colaborador mais adequado.
  4. 4. CONTEÚDO DO CURSO: Diferenciação entre Recrutamento e Seleção - Conceitos e atividades de cada aspecto, salientando as principais atividades e formas de Recrutamento e de Seleção. Definição de Perfil de Vaga - Avaliação das necessidades da empresa e características esperadas do candidato. Recrutamento Interno e Externo - Conceitos, atividades e formas de recrutamento, instrumentos e resultados esperados de cada um. Análise de Currículo - Pontos a serem observados nos currículos, relacionados ao perfil da vaga. Seleção - Técnicas e recursos utilizados para diferentes cargos e níveis instrucionais exigidos pela vaga. Técnicas de Seleção - Provas de conhecimento técnico, entrevista convencional, entrevista focada em competências, entrevista coletiva, dinâmicas de grupos e cuidados éticos na Seleção. Testes psicológicos somente podem ser aplicados por psicólogos. Laudo de Seleção, Relatórios e Avaliação de Resultados - Conceitos e atividades .
  5. 5. Permite ao participante vivenciar as técnicas. Permite a troca de experiências entre os participantes. Fornece os principais canais de recrutamento internos e externo; Explora a elaboração do perfil de competências Conhecimento que se aplica a empresas de diferentes negócios e tamanhos. Aborda os cuidados éticos que devem ser tomados para evitar passivo trabalhista; Fornece ao participante vários modelos de formulários para gestão do subsistema de Recrutamento e Seleção; Aborda as principais técnicas de seleção: Dinâmicas de Grupo, Entrevista por competências, Testes de conhecimento e testes práticos. PONTOS FORTES DO CURSO Favorece a troca de experiências entre os participantes
  6. 6. Facilitadora: <ul><li>    Facilitadora: Tatiane Compagnoni - Formada em Psicologia e Pós Graduada em GestãoEstratégica de Pessoas, possui Formação em Coaching Executivo Empresarial pela ABRACEM. É gestora de Recursos Humanos Estratégico de uma empresa do ramo de climatização, atua como coach, presta consultorias para empresas e é facilitadora da Self desde 2008. CRP 08/12706. </li></ul>CONTATOS Fone: 41 -3029-9676 www.selfcursos.com.br [email_address]

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