Découvrez le #PortraitDeStartuper de Aurélien Schwartz Executive Officer & co-fondateur de la startup Metroscope.

1. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Aurélien Schwartz
CEO
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
#70

2. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Je crois que le statut d’entrepreneur c’est d’abord les autres qui me l’ont
attribué. Nous on a pris les problèmes comme ils venaient, avec sérieux et
beaucoup de volonté. Au début c’était un peu comme Super Mario : à
chaque niveau, la difficulté augmente… et il y a des Boss, c’est plus dur.
Ensuite les choses s’accélèrent encore, la confiance est là, celle des clients,
des investisseurs mais surtout celles de l’équipe. Avec la croissance de
l’entreprise j’essaie de conserver notre ADN, de garder une part de fougue
pour rester inspiré et inspirant, un peu aussi.
Depuis que j’en ai accepté le qualificatif ! Et je situe cela dans le courant de
l’année 2019. Il y a des gens qui veulent créer des boîtes et recherchent des
idées. Pour moi, l’entrepreneuriat s’est imposé naturellement. Je suis
entrepreneur mais je l’ai découvert à mes dépends.
QUI EST-CE
STARTUPER ?

3. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis un entrepreneur engagé. J’ai besoin que mon entreprise ait une
raison d’être. Qu’elle m’inspire tous les matins pour aller travailler. Que je
puisse me dire qu’elle fait du bien à la planète, qu’elle bénéficie à l’intérêt
commun. Je crois dans ce que propose Metroscope au-delà des aspects
économiques.
La deuxième chose : je suis un team-player. Je me ressource en voyant
l’équipe grandir. J’essaie du mieux que je peux de permettre à chacun de
contribuer à la stratégie, de s’exprimer, de contredire. Steve Jobs disait que
pour qu’une entreprise fonctionne bien, il faut embaucher des gens
intelligents et leur faire confiance. L’aventure de Metroscope est collective.
 Quelle est votre formation initiale ?
J’ai obtenu un diplôme d’ingénieur dans l’eau et l’assainissement (…avant
tout pour retrouver un amour de jeunesse) et me suis finalement retrouvé à
faire de l’IA dans le nucléaire chez EDF 5 ans plus tard.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis très curieux. Tout m’intéresse. Bien sûr, il y a des fondamentaux
incontournables : Céline Dion par exemple.

4. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
Metroscope est une startup d’Intelligence Artificielle pour le pilotage des industries : de la production électrique jusqu’à une industrie plus
diversifiée. On est un peu plus de 20 personnes aujourd’hui. Nous sommes présents en France, en Allemagne et en Amérique. On a déjà
quelques très beaux succès puisque la totalité du parc d’EDF fait confiance à notre logiciel pour améliorer sa maintenance.
M e t r o s c o p e e s t u n e s t a r t u p d ’ I n t e l l i g e n c e A r t i f i c i e l l e p o u r l e p i l o t a g e d e s i n d u s t r i e s

5. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
C’est un choix qui s’est fait naturellement à la seconde ou nous avons obtenu
les premiers résultats de la technologie. Nous avons tout de suite saisi que
nous avions inventé quelque chose d’important. Ensuite les sujets
s’enchainent, les obstacles comme les succès, soutenus par la conviction
d’avoir un produit unique, et une bonne dose d’enthousiasme.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Notre projet a été accompagné par EDF Pulse Croissance, l’incubateur et
fonds d’investissement du groupe EDF. Ce partenariat nous permet de
bénéficier de l’appui du Groupe et d’un accès facilité aux données du parc
nucléaire français.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre objectif est de devenir le meilleur outil de supervision des usines, des
centrales électriques ou des bateaux. Nous devons continuer à engranger
des succès commerciaux en France comme à l’international. On souhaite
signer des contrats sur des nouvelles usines qu’on ne connait pas
aujourd’hui. C’est ce qui nous permettra d’augmenter notre marché, de
diffuser notre technologie et d’avoir une ambition maximale.
Notre logiciel est clé dans la transformation digitale de nos clients, et nous
souhaitons en faire profiter le plus grand nombre.
INTERVIEW

6. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir
dans l’entreprenariat ?
Il faut avoir confiance en soi sans arrogance. Il est essentiel de savoir
questionner son projet, le mettre en débat, s’entourer de conseillers
pertinents, chercher la critique et accepter ses échecs. La réussite d’une
entreprise se cherche dans la confiance que les autres vous accordent. Il
faut des qualités d’engagement mais aussi de curiosité, d’humilité, de
sincérité et la dernière, peut-être la plus importante : du leadership. Le
leadership permet de fédérer les bonnes personnes, de créer une équipe,
de convaincre des actionnaires.
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Un défi majeur de l’aventure Metroscope est technique : notre technologie
est complexe sur des actifs très sensibles : les centrales nucléaires. Il faut
de solides preuves pour convaincre un investisseur ou un client industriel.
Au début nous n’avions pas beaucoup plus que notre conviction
mathématique, et c’est difficile à transmettre.

7. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en
priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Toute la valeur d’un entrepreneur réside dans sa vision. Il faut veiller à la
renforcer dans la contradiction et à la communiquer simplement. La vision
ne doit pas être incantatoire mais résister à l’épreuve des balles. Il faut la
défendre tout en cherchant un maximum de retours critiques pour la
consolider. La vision vient de la technique, pas l’inverse. Il n’y a pas de
raccourci, la facilité est un leurre.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa
propre startup ?
Écouter les bons conseils et se prémunir des mauvais, pour toujours ajuster
la trajectoire sans jamais perdre le cap.

8. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
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9. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
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