#PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondateur
Adrien Salamon
J’avais monté une association avec mon associé en école de
commerce puis nous avons rejoint les rangs de Rocket Internet
avant de nous lancer dans notre propre aventure.
Si être entrepreneur c’est de monter des projets ou réaliser ses
idées, c’est ce que j’ai toujours fait : je montais des spectacles de
théâtre l’été quand j’avais 8 ans pour gagner un peu de sous en
parallèle de mon activité de vente de bouquets sur le bord de la
route…
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Passionné.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
Ecole de commerce mais j‘ai surtout beaucoup regardé ma mère
faire. Elle a monté une activité dans le sport pour la petite
enfance et je crois que de la voir depuis gamin m’a beaucoup
aidé.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Savoir que l’on génère des revenus et que l’on libère du temps à
des créatifs qui peuvent ainsi mieux se consacrer à leur passion.
#PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Balibart
« gère les e-boutiques de groupes
de musiques, d’associations,
d’artistes ou de médias qui
souhaitent proposer des produits
dérivés de qualité à leurs fans »
Nous faisons du Merchandising 2.0 : on gère les e-boutiques de groupes de musiques, d’associations,
d’artistes ou de médias qui souhaitent proposer des produits dérivés de qualité à leurs fans. On
s’occupe de la mise en place de leur site, de la gestion des ventes, de la production, du service
client…
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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Cela fait maintenant 2 ans que nous sommes dans le milieu de l’édition et que nous travaillons avec des artistes du monde
entier. Ce sont eux qui sont venus nous voir pour nous demander de développer ce service : ils en avaient marre de s’occuper
d’autres choses que de créer.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous visons la création d’une dizaine de milliers de boutiques sur notre plateforme d’ici à fin 2017.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Financement par fonds propre au début puis on a ouvert notre capital au bout de deux ans à des Business Angel pour nous
accompagner et booster la croissance. Cette levée a été couplée par de l’endettement auprès de BPI.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Tout prend plus de temps que prévu et même quand on fait les choses bien et qu’on les a parfaitement préparés, il y a un souci.
J’ai appris la patience et maintenant je suis plutôt curieux à chaque projet de découvrir quelle sera la tuile qui nous attend.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Etre bien entouré. Avoir ce mélange rare de persévérance/volonté et d’ambition.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Savoir se focaliser sur un point et s’y consacrer pour devenir le meilleur.
C’est sur cette base solide que l’on va construire le reste, piano piano.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Passer au moins 7 jours avec son/sa futur(e) associé(e) sans travailler mais dans un environnement un peu hostile et exigent :
une rando bien poussée ou une traversée en bateau par exemple. Voir comment l’équipe réagit face aux problèmes.
Portrait de startuper
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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