Santiago Segura Rodríguez

estratégia liderazgo mision revolucion tecnologica incertidumbre identificación y evaluación del talento infraestructura remuneraciones comunicación supervisión reiterada desarrollo personal tormentas de ideas compromiso organización del trabajo ishikawua evaluacion de personal selección recursos humanos gerencia de gestión humana capacidad para trabajar en equipo iniciativa capacidad de decisión dominio profesional las competencias upc entorno cultural entorno social entorno físico talento capacidades experiencia personalidad aptitudes constitución corporal tipo racial base genética gran banca banca personal banca de inversion variables externas variables internas calidad de servicio gama de productos exito objetivos terminales vision metodologia diagnóstico de matriz riesgos oportunidades debilidades fuerzas foda diagnostico estrategico innovación desarrollo del mercado rentabilidad aprendizaje y desarrollo procesos internos perspectiva cliente / mercado perspectiva financiera perspectivas estratégicas globalización de la economía estrategia corporativa unidad de negocios tormenta de ideas trabajadores especializacion clientes escenario decisiones entrenamiento liderazgo elecciones preventiva empresarial entorn soft hard liderazgo en costos profesionalización empowerment metas dirección organizacion estructura gobierno empresarial modelo desanimo languidez laxitud desazón inquietud pesimismo disconformidad desorientación confusion recorrer errático frustracion fuerte y prolongada ansiedad negatividad plan de accion recursos incentivos modelo problema raíz desconcierto sabo mercado de capacidades laborales obstáculos cambio visión consenso recursos ja p factores clave para orquestar el cambio gobierno del cambio diseño estructura salarial evaluación puestos trabajo grado de criticidad núcleo del talento elementos estrategicos captación revolución tecnológica e informática evaluación de competencias enfoque de gobierno identificación de lugares críticos gestion humana remuneracion desarrollo del personal clave retencion líneas de carrera criticidad rol orbital evaluación de puestos desafiliación planes de sucesión efectividad gerentes salarial haberes puestos s evaluación am estructura resultados directivos de rendimiento ge broadbanding performance ejecutivo niveles remuneración ejecutivo competencias haberes estru individuales colectivos cuestiones clave incentivos remuneración variable retribución haber performa talento competencias motivación habilidades empre remuneración variable performance variabilidad