¿Qué hacer para implementarlo y
cómo iniciar?
Consejo de Administración y comités
del consejo, incluyendo el Comité de
Auditoría, debidamente estructurados.
Procesos de gobierno documentados y
bien definidos.
Es el marco de normas y prácticas,
que se refieren a las estructuras y
procesos para la dirección de las
compañías, por el cual, un consejo de
administración asegura la rendición
de cuentas, la equidad y la
transparencia en la relación de una
empresa con sus todas las partes
interesadas (la junta directiva, los
accionistas, clientes, empleados,
gobierno y la comunidad).
1.Primera Etapa de
Institucionalización:
Consejo de Administración y Comité:
•Operando conforme a la LGSM y al
Código de Mejores Prácticas
Corporativas.
•Incorporación de consejeros
independientes en el Consejo y para
presidir el Comité de apoyo.
2.Segunda Etapa de
Institucionalización:
Modelo de Gobierno Corporativo
Óptimo:
•Operando conforme a la Ley del
Mercado de Valores y prácticas
internacionales de Gobierno
Corporativo.
•Operación con consejeros
independientes en Comités.
•Separación de Comités.
Disciplina en el proceso interno para
confirmar el flujo de información
específica al Consejo, en relación con
el cumplimiento de reglamentos
externos.
Herramientas para facilitar la acción
efectiva y eficiente del Consejo de
Administración y de los comités.
Mayor transparencia en la empresa
(estructura del consejo, lineamientos,
estatutos).
Un buen modelo de gobierno
corporativo incluye:
•Trasparencia en todas las actividades.
•Fuerte monitoreo y balance.
•Incremento en obligaciones fiduciarias.