SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
‫وزارة التعليم العالي والبحث العملي‬
                                          ‫كلية االدارة واالقتصاد‬
                                           ‫قسم االدارة الصناعية‬
                                                         ‫2012‬




‫تصنيفات ابعاد الجودة‬

                ‫بأشراف:‬

    ‫أ.د. ميسر ابراهيم امحد اجلبوري‬


               ‫اعداد الطلبة‬



        ‫صالح‬        ‫ابراهيم عبد الخالق‬




    ‫سعد خضر الياس‬    ‫احمد عبد الستار‬
‫تصنيفات ابعاد الجودة‬

                                                                                      ‫سيتم تناول المحاور:‬

                                                                                   ‫‪ ‬ابعاد جودة المنتج‬
                                                                                  ‫‪ ‬ابعاد جودة الخدمة‬
                                                                                 ‫‪ ‬ابعاد جودة البيانات‬
                                                                       ‫‪ ‬ابعاد جودة الخدمة االلكترونية‬

                                                                                         ‫ابعاد جودة المنتج:‬

             ‫الجودة لها أبعاد كثي ة وتم تعريفها من قبل ‪ )7891( Garvin‬على النحو التالي‬
                                                               ‫ر‬
                                                         ‫(7:1102 ,‪: )Garvin,1987:104( )Geneva‬‬
                                       ‫7. االداء(‪( :)Performance‬الصفات التشغيلية الرئيسية للمنتج )‬
                  ‫2. الخصائص (‪ ( : )Features‬الصفات االضافية التي تكمل الصفات الرئيسية)‬
 ‫3. المعولية (‪ ( :)Reliability‬احتمالية وجود خلل او فشل في المنتج في فت ة زمنية المحددة)‬
                ‫ر‬
‫التش ة ةةغيلية والتص ة ةةميمية الت ة ةةي ت اب ة ةةل‬   ‫4. المطابقةةةةةة (‪ ( :)Conformance‬درج ة ةةة الخص ة ةةائ‬
                                                                                        ‫المعايير الموضوعة)‬
                                            ‫5. المتانة (‪( : )Durability‬م دار استخدام المنتج قبل تدهور)‬
‫فةةال الكفةاةة‬       ‫6. مستوى الخدمةة (‪( :)Serviceability‬التةي تعتمةد س عة م ةدم الخدمةة ال الم‬
                                            ‫ةر‬
                                                                                     ‫وسهولة اص ح المنتج)‬
‫1. جمةةةةام المنةةةةتج (‪( :)Aesthetics‬الت ةةي تة ةرتب بالمف ةةاهرال كي ةةا يب ةةدوال الملمة ة ال ال ائح ةةةال‬
        ‫ر‬
                                                                                                     ‫المذاق)‬
                                ‫9. الجودة المستلمة (‪ : )Perceived quality‬ترتب بالسمعة المنتج.‬




                                                            ‫0‬
‫ابعاد جودة الخدمة:‬

   ‫في عام 5987 قام كل من ‪Parasuraman‬ال‪ zeithmal‬ال‪ Berry‬بوضع 17 مؤش ات ألبعاد‬
           ‫ر‬
                                                                                           ‫جودة الخدمة كما في الجدول التالية:‬

                                                                 ‫الجدول (7)‬
                                                      ‫مؤش ات ت ييم جودة الخدمة‬
                                                                         ‫ر‬
                                                        ‫البيان‬                                                            ‫المؤش ات‬
                                                                                                                           ‫ر‬           ‫ت‬
‫هي ثبات االداة والموثوقية. وتعني اداة الشركة لخدمة صةحيحة منةذ مة ة االولةى وتعنةي ايضةا سةمعة‬
                           ‫ر‬
‫ش ةةركة للوع ةةد الم دم ةةة وتش ةةمل (دق ةةة م ةةدم الخدم ةةةال المحافف ةةة عل ةةى الس ةةج ت بش ةةكل ص ةةحي ال اداة‬       ‫االعتمادية‬   ‫1‬
                                                                                         ‫الخدمة في الوقت محدد)‬
‫اسةتعداد او ببةة العةةاملين لت ةديم الخدمةة وتشةةمل ( ارسةال الخدمةةة حةاالال اتصةال السةريع مةع الزبةةونال‬
                                                                                               ‫ر‬
                                                                                                                          ‫االستجابة‬    ‫2‬
                                                                            ‫من خدمة سريعة مثل مواعيد دقي ة)‬
‫تعني امت ك المها ات م لوبة والمعرفة ألداة الخدمة (مثل معرفة والمها ة لموفا االست بالال معرفة‬
                        ‫ر‬                                                 ‫ر‬
                                                                                                                           ‫ة‬
                                                                                                                           ‫المقدر‬      ‫3‬
                                                                         ‫الذي يدعم العمليات)‬            ‫والمها ة لشخ‬
                                                                                                            ‫ر‬
‫االقت ة او وسةةهولة االتصةةال اي ( سةةهولة الوصةةول الةةى الخدمةةةال وقةةت االنتفةةار بيةةر ويةةلال واقةةات‬
                                                                                                  ‫ر‬
                                                                                                                           ‫الوصوم‬      ‫4‬
                                                           ‫م ئمة ألداة خدمةال موقع م ئمة لتسهيل الخدمة)‬
         ‫وتشمل تهذيوال االحت امال الصداقة لموفا االست بال ( اي المفهر العام لموفا االست بال)‬
                                                                       ‫ر‬                                                    ‫اللباقة‬    ‫5‬
‫العنايةةة بالزبةةائن باللغةةة التةةي يفهمونةةا واسةةتمان الةةيهم. وتعنةةي ايضةةا وقةةدرت الشةةركة علةةى تعةةديل اللغةةة‬
‫ح وتكلم بالبسا ة معهم وتشمل ( توضي خدمة نفسهاال‬‫لمختلا الزبائن من اجل زيادة مستوى الوضو‬
                                                                                                                           ‫االتصام‬     ‫6‬
‫وتوضةةي كةةم كلفةةة خدمةةة ال وتوضةةي المبةةادالت بةةين الكلفةةة والخدمةةةال اال مئنةةان زبةةون بةةان مشةةاكلا‬
                                                                                                       ‫سوا تعالج)‬
‫ال الث ةةةال االمانةةةال واع ةةاة الزبةةائن افضةةل االهتمةةام ألنه ةم يةةذكرون (اسةةم الشةةركةال‬       ‫وتشةةمل االخ ة‬
                                                                                                                          ‫المصداقية‬    ‫7‬
                                                                  ‫موفا االست بال)‬            ‫سمعة الشركةال خصائ‬
‫وتعني بياو االخ ار او الشكوك وتشمل ( امان المواد المستخدمة في الخدمةال الخصوصية اي هل‬
                                                                                                                            ‫االمان‬     ‫8‬
                                                                      ‫ا نا تعامل مع شركة تحفف اس ار الزبائن‬
                                                                               ‫ر‬
                                                                                                                            ‫معرفة‬
              ‫اي جهود المبذولة لمعرفة احتياجات الزبائن وتشمل (معرفة مت لبات خصوصية للزبائن)‬                                            ‫9‬
                                                                                                                           ‫الزبون‬
‫وتتض ةةمن بين ةةة المة ةواد للخدم ةةة وتش ةةمل ( تس ةةهي ت المادي ةةة ال مفه ةةر موف ةةا االس ةةت بالال االدوات‬
                                                                                                                          ‫الملموسية‬    ‫11‬
                                                                             ‫والمعدات المستخدمة ألداة الخدمة)‬
‫‪Source: Parasurman & others, (1985), A Conceptual Model Of Service Quality‬‬
‫,94 ‪and Its Implications for Future Research , Journal of Marketing ,Volume‬‬
‫74‪P‬‬



                                                                        ‫2‬
‫وفةةي درسةةة الح ةةة تمكةةن (‪ )Parasurman‬وزمة ؤس سةةنة 9987 مةةن دمةةج هةةذس المؤشة ات العشة ة‬
‫ر‬        ‫ر‬                                                                            ‫ا‬
‫فة ةةي خمسة ةةة ابعة ةةاد رئيسة ةةية لجة ةةودة خدمة ةةة هة ةةي الملموسة ةةيةال االعتمادية ةةةال االسة ةةتجابةال الضة ةةمانال‬
‫التعةةا ا. والجةةدول (2) يفهةةر ابعةةاد الجةةودة الخدمةةة الخمسةةة التةةي لةةق عليهةةا ‪SERVQUAL‬‬
                                                                                                   ‫جودة الخدمة‬          ‫ل يا‬

                                                      ‫الجدول(2)‬

                                        ‫ابعاد الجودة الخدمة‪SERVQUAL‬‬

                                       ‫المضمون‬                                                            ‫البعد‬
     ‫جي للموففين‬‫تسهي ت المادية ال ومعدات المستخدمة ومفهر الخار‬                                ‫‪Tangibles‬‬     ‫الملموسية‬
                      ‫ال د ة على اداة الخدمة المتفق عليها مسب ا بدقة وبث ة‬
                                                                    ‫ر‬                          ‫:‪Reliability‬‬   ‫االعتمادية‬

                          ‫استعداد م دم الخدمة لمساعدة الزبون عة عالية‬
                                  ‫بسر‬                                                                 ‫االستجابة‬
                                                                                                 ‫:‪Responsiveness‬‬

                                  ‫معرفة الموففين و قدرتهم لكسو ث ة الزبائن‬                      ‫‪Assurance‬‬      ‫الضمان‬
                    ‫العناية واالهتمام الشخصي من قبل الشركة نحو الزبائن‬                           ‫‪Empathy‬‬      ‫التعا ا‬
‫‪Source: Parasurman & others, (1988), SERVQUAL Multiple-Item Scale‬‬
‫‪for measuring consumer perception of Service Quality, Journal of‬‬
‫32‪Retailing ,Volume 64, Number 1 .P‬‬

                                                                                                   ‫نموذج الفجوات:‬

‫عند ت ديم الخدمة هنالك مجموعة من الفجوات التي تفهةر كمةا فةي الشةكل(7) والتةي تعةد الفجةوة‬
‫رقم 5 التةي تفهةر بةين الخدمةة المتوقعةة والخدمةة المدركةة والتةي تعتمةد علةى بةاقي الفجةوات والتةي‬
                ‫ترتب بتصميم والتسويق والتسليم للخدمة(64:5891,‪:)Parasurman & others‬‬




‫]4‪GAP5= F [GAP1, GAP2, GAP3, GAP‬‬




                                                             ‫3‬
‫المشافهة‬                 ‫الحاجات الشخصية‬                        ‫الخب ة الساب ة‬
                                                                                      ‫ر‬




                                        ‫الخدمة المتوقعة‬

                            ‫الفجوة 5‬

                                        ‫الخدمة المدركة‬
         ‫الزبون‬

      ‫م دم الخدمة‬
                                        ‫التسليم واالداة‬                    ‫االتصاالت الخارجية‬
                                             ‫الفعلي‬             ‫الفجوة 4‬        ‫بالسوق‬

                           ‫الفجوة 3‬

                                ‫ترجمة اإلد اكات الى معايير‬
                                              ‫ر‬
                                        ‫لجودة الخدمة‬
            ‫الفجوة 7‬
                          ‫الفجوة 2‬

                              ‫اد اكات االدا ة لتوقعات الزبائن‬
                                              ‫ر‬          ‫ر‬



                                      ‫الشكل(2)‬
                               ‫نموذج جودة الخدمة‬
‫‪Source: Parasurman & others, (1985), A Conceptual Model Of Service Quality‬‬
‫,94 ‪and Its Implications for Future Research , Journal of Marketing ,Volume‬‬
‫44‪P‬‬




                                         ‫4‬
‫الفجةةوة االولةةى: تفهةةر بةةين توقعةةات الزبةةون و اد اك االدا ةال وتلةةك التوقعةةات لةةا تةةاثير علةةى ت ةةيم‬
                                              ‫ر‬        ‫ر‬
                                                                                              ‫الزبائن لخدمة.‬

            ‫الفجوة الثانية: تفهر بين اد اك االدا ة في المنفمة لموصفات الخدمة الم دمة للزبائن.‬
                                                       ‫ر‬        ‫ر‬

‫الفجوة الثالثة: بين موصفات الخدمة الم دمة وتسليم الفعلي للخدمة التي ستؤثر على وجهة نفر‬
                                                                                                       ‫الزبائن‬

‫الفجةةوة ال ابعةةة: بةةين تسةةليم الفعلةةي واالتصةةاالت الخارجيةةة حةةول الخدمةةة التةةي سةةتؤثر علةةى وجهةةة‬
                                                                                                ‫ر‬
                               ‫نفر الزبائن مثل (االع ن او ما ي دم من وعود للزبائن حول الخدمة)‬

                                     ‫الفجوة الخامسة: بين توقعات الزبون للخدمة وبين خدمة المدركة‬


                                                                                        ‫أبعاد جودة البيانات‬

    ‫هو جانو أو مي ة من المعلومات و ري ة لتصنيا واحتياجات جودة البيانات. االبعاد تستخدم‬
                                                                       ‫ز‬
                                ‫والمعلومات (8:9002,‪)McGilvray‬‬         ‫وادا ة جودة البيانات‬
                                                                                    ‫ر‬            ‫لتعريا وقيا‬

                        ‫‪ ‬من أجل تحسين جودة المعلوماتال يجو أن يكون هناك وسيلة لل يا‬
                                                 ‫االبعاد ابرز احتياجات االعمال‬           ‫‪ ‬يوض قيا‬
                                        ‫هناك معيار محدد ألنوان ابعاد جودة المعلومات‬                ‫‪ ‬لي‬
        ‫‪ ‬اال بعاد تعرا هناال هي التي تستمد من الخب ة وتكون مجدية ومفيدة في الفروا‬
                                     ‫ر‬
                                                                        ‫ال بيعية لمعفم الشركات‬




                                                      ‫5‬
‫واالبعاد هي:‬

   ‫لوجود وكمالال وجودةال وموثوقية معايير البياناتال ونماذج‬     ‫7. مواصفات البيانات: م يا‬
                                   ‫البياناتال وقواعد العملال الفوقيةال والبيانات المرجعية‬
‫البنية األساسية‬   ‫وجود وصحةال والمحتوىال وخصائ‬          ‫2. أساسيات سالمة البيانات: م يا‬
                                                                       ‫ى للبيانات.‬‫األخر‬
‫االزدواجية بير بوو فيها الموجودة داخل أو عبر أنفمة لح ل معينال‬
                                               ‫المر‬                          ‫3. تك ار: م يا‬
                                                                                    ‫ر‬
                                                              ‫سجلال مجموعة البيانات.‬
   ‫لصحة مضمون البيانات (الذي يت لو مصدر موثوق لإلشا ة إلى شية‬
           ‫ر‬                                                                   ‫4. دقة: م يا‬
                                                          ‫محدد ويمكن الوصول إليها).‬
       ‫لمعادلة المعلومات المخزنة أو المستخدمة في البيانات‬       ‫5. االتساق و ت امن: م يا‬
                                                                        ‫ز‬
                  ‫المختلفة مخازنال والت بي اتال والنفمال وعمليات لصنع بيانات مماثلة.‬
 ‫لمدى البيانات الحالية والمتاحة ل ستخدام كما والمحدد. في‬        ‫6. التوقيت واالتاحية: م يا‬
                                         ‫اإل ار الزمني الذي من المتوقع ان نحتاجها.‬
‫لدرجة التي يمكن الوصول الى البيانات واستخدامها‬        ‫1. الصيانة وسهولة االستخدام: م يا‬
                              ‫و الدرجة التي يمكن تحديث البيانات وصيانتها وادارتها.‬
   ‫لمدى توافر البيانات وشمولية م ارنها إلى المجتمع بأكملا أو‬       ‫9. تغطية البيانات: م يا‬
                                                              ‫البيانات التي تهم السكان‬
 ‫8. جودة العرض: لكيفية ت ديم المعلومات التي تم جمعها االستفادة منها . باستخدام شكل‬
                                                  ‫ومفهر الدعم المناسو من المعلومات.‬
    ‫لدرجة أن البيانات التي سوا تع ي الصف ات التجارية الم لوبة أو‬            ‫17. التبادم: م يا‬
                                                                                  ‫النتيجة‬




                                              ‫6‬
‫ابعاد جودة الخدمة االلكترونية:‬

                                                               ‫نموذج )5002(‪:Lee and Lin‬‬

    ‫هنالك لها خمسة أبعاد جودة الخدمة اإللكترونية تؤدي إلى رضا الزبونال وهذا المص ل‬
                ‫وجودة الخدمات العامة التي تودي الى نوايا الش اة(23:1102,‪:)Javadi‬‬
                                  ‫ر‬



‫تصميم مواقع الويو‬

                                                          ‫جودة الخدمة‬
    ‫المعولية‬                                                   ‫العامة‬                ‫نوايا الش اة‬
                                                                                      ‫ر‬


    ‫االستجابة‬                                              ‫رضا الزبون‬


      ‫الث ة‬



 ‫ابع الشخصية‬

                                          ‫شكل (3)‬

                              ‫ابعاد جودة الخدمة االلكترونية:‬

  ‫‪Javadi, Peyman,(2011), "Impact of E-Service Quality on Sustaining‬‬
  ‫‪Competitive Advantage for Iranian IT firms, Lulea University of‬‬
  ‫"‪Technology‬‬




                                              ‫7‬
‫المصادر‬

1. Garvin, David, (1987), " Competing on the eight Dimensions of
Quality " , Harvard College, No 87603.

2. Geneva, International Trade Centre,(2011) " Export, Quality
Management: A Guide For Small And Medium-size Exporters, Second
Edition, Switzerland

3. Javadi, Peyman,(2011), "Impact of E-Service Quality on
Sustaining Competitive Advantage for Iranian IT firms, Lulea
University of Technology

4. Parasurman & others, (1985), "A Conceptual Model Of Service Quality
and Its Implications for Future Research" , Journal of Marketing ,Volume
49.

5. Parasurman & others, (1988), "SERVQUAL Multiple-Item Scale for
measuring consumer perception of Service Quality", Journal of
Retailing ,Volume 64, Number 1

6.    McGilvray, Danette,(2009),   "Ten Steps to Quality Data and Trusted
Information"




                                          8

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminAhmed Amin
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
 
الجودة الشخصية Quality
الجودة الشخصية  Qualityالجودة الشخصية  Quality
الجودة الشخصية QualityTahani Alyamani, MBA
 
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة  بواسطة وضع المؤشراتقياس الجودة  بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشراتDr. AbdulQawi Almohamadi
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.Ibrahim Neyaz
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...qualitysummit
 
خطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودةخطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودةOmayma Abdullah
 
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizationsDimah Alnasser Allah
 

Mais procurados (20)

مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
Iso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by aminIso 9001 2015 by amin
Iso 9001 2015 by amin
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
مؤشرات قياس الاداء
مؤشرات قياس الاداءمؤشرات قياس الاداء
مؤشرات قياس الاداء
 
الجودة الشخصية Quality
الجودة الشخصية  Qualityالجودة الشخصية  Quality
الجودة الشخصية Quality
 
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة  بواسطة وضع المؤشراتقياس الجودة  بواسطة وضع المؤشرات
قياس الجودة بواسطة وضع المؤشرات
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
14448472.ppt
14448472.ppt14448472.ppt
14448472.ppt
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
 
خطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودةخطة نشر ثقافة الجودة
خطة نشر ثقافة الجودة
 
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizationsإدارة الجودة الشاملة في المنظمات  Total quality management in organizations
إدارة الجودة الشاملة في المنظمات Total quality management in organizations
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
الجودة
الجودةالجودة
الجودة
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
 

Destaque

1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.pptguest1a7fd0
 
متطلبات تحقيق الجودة
متطلبات تحقيق الجودةمتطلبات تحقيق الجودة
متطلبات تحقيق الجودةali alkhwagh
 
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةSwaitti Sameeh
 
الجوده
الجودهالجوده
الجودهmsebaey
 
رواد الجودة
رواد الجودةرواد الجودة
رواد الجودةzeezeegh
 
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىTqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىahmed khanjar
 
ادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةeng murad
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamid
 
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015Hisham Burkan
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية Enas Ahmed
 
إيزو 9001/2015 باللغة العربية
إيزو 9001/2015 باللغة العربيةإيزو 9001/2015 باللغة العربية
إيزو 9001/2015 باللغة العربيةBaraket Mohamed
 
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملةتطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملةEssam Obaid
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعAli Alshourbagy
 
ماذا نعني بسلامة وأمان المريض
ماذا نعني بسلامة وأمان المريضماذا نعني بسلامة وأمان المريض
ماذا نعني بسلامة وأمان المريضAmaal Marey
 

Destaque (15)

1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt1 مصطلحات.ppt
1 مصطلحات.ppt
 
متطلبات تحقيق الجودة
متطلبات تحقيق الجودةمتطلبات تحقيق الجودة
متطلبات تحقيق الجودة
 
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
إدارة الجودة الشاملة و ايزو 9001
 
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
 
الجوده
الجودهالجوده
الجوده
 
رواد الجودة
رواد الجودةرواد الجودة
رواد الجودة
 
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادىTqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
Tqm ادارة الجوده الشامله ,تاريخ ومفهوم ورواد.مبادى
 
ادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملةادارة الجودة الشاملة
ادارة الجودة الشاملة
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015ورقة ايزو جديدة 9001 2015
ورقة ايزو جديدة 9001 2015
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
 
إيزو 9001/2015 باللغة العربية
إيزو 9001/2015 باللغة العربيةإيزو 9001/2015 باللغة العربية
إيزو 9001/2015 باللغة العربية
 
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملةتطبيق مبادئ  إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
 
ماذا نعني بسلامة وأمان المريض
ماذا نعني بسلامة وأمان المريضماذا نعني بسلامة وأمان المريض
ماذا نعني بسلامة وأمان المريض
 

Semelhante a ابعاد الجودة

تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتباتتقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتباتNajah AL-Goblan
 
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations 1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations Mohamed Moustafa
 
بعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdf
بعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdfبعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdf
بعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdfHossam Mostafa
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxMutaharHussein
 
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)Amqc Almumtaz
 
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Usama Waly
 
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systemsWorkshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systemsRCREEE
 
مقدمة عن إدارة عمليات الصيانةم
مقدمة عن إدارة عمليات الصيانةممقدمة عن إدارة عمليات الصيانةم
مقدمة عن إدارة عمليات الصيانةمESSAM GHOUNAME
 
العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي imanmimi
 
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...Dubai Quality Group
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتAbdullah Elaogali
 
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdfالمفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdfRemazAlsweha1
 
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdfالمفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdfRemazAlsweha1
 

Semelhante a ابعاد الجودة (20)

تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتباتتقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
 
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations 1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
 
بعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdf
بعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdfبعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdf
بعض الاسئله الهامه فى مقابلات وظائف الجودة .pdf
 
مواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptxمواصفات الأيزو 9001.pptx
مواصفات الأيزو 9001.pptx
 
الجودة
الجودةالجودة
الجودة
 
الجودة
الجودةالجودة
الجودة
 
Itil arabic
Itil arabicItil arabic
Itil arabic
 
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة  4 (2)
دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة 4 (2)
 
Quality 1
Quality 1Quality 1
Quality 1
 
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
Isostandard190112002arabic 12672451615219-phpapp02
 
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systemsWorkshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
 
مقدمة عن إدارة عمليات الصيانةم
مقدمة عن إدارة عمليات الصيانةممقدمة عن إدارة عمليات الصيانةم
مقدمة عن إدارة عمليات الصيانةم
 
العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي العمليات في التسويق الصحي
العمليات في التسويق الصحي
 
PACK 2 131 P1GES .PDF
PACK 2 131 P1GES .PDFPACK 2 131 P1GES .PDF
PACK 2 131 P1GES .PDF
 
Quality
QualityQuality
Quality
 
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
 
chap1.ppt
chap1.pptchap1.ppt
chap1.ppt
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdfالمفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
 
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdfالمفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
المفاهيم الأساسية في إدارة الجودة.pdf
 

ابعاد الجودة

  • 1. ‫وزارة التعليم العالي والبحث العملي‬ ‫كلية االدارة واالقتصاد‬ ‫قسم االدارة الصناعية‬ ‫2012‬ ‫تصنيفات ابعاد الجودة‬ ‫بأشراف:‬ ‫أ.د. ميسر ابراهيم امحد اجلبوري‬ ‫اعداد الطلبة‬ ‫صالح‬ ‫ابراهيم عبد الخالق‬ ‫سعد خضر الياس‬ ‫احمد عبد الستار‬
  • 2. ‫تصنيفات ابعاد الجودة‬ ‫سيتم تناول المحاور:‬ ‫‪ ‬ابعاد جودة المنتج‬ ‫‪ ‬ابعاد جودة الخدمة‬ ‫‪ ‬ابعاد جودة البيانات‬ ‫‪ ‬ابعاد جودة الخدمة االلكترونية‬ ‫ابعاد جودة المنتج:‬ ‫الجودة لها أبعاد كثي ة وتم تعريفها من قبل ‪ )7891( Garvin‬على النحو التالي‬ ‫ر‬ ‫(7:1102 ,‪: )Garvin,1987:104( )Geneva‬‬ ‫7. االداء(‪( :)Performance‬الصفات التشغيلية الرئيسية للمنتج )‬ ‫2. الخصائص (‪ ( : )Features‬الصفات االضافية التي تكمل الصفات الرئيسية)‬ ‫3. المعولية (‪ ( :)Reliability‬احتمالية وجود خلل او فشل في المنتج في فت ة زمنية المحددة)‬ ‫ر‬ ‫التش ة ةةغيلية والتص ة ةةميمية الت ة ةةي ت اب ة ةةل‬ ‫4. المطابقةةةةةة (‪ ( :)Conformance‬درج ة ةةة الخص ة ةةائ‬ ‫المعايير الموضوعة)‬ ‫5. المتانة (‪( : )Durability‬م دار استخدام المنتج قبل تدهور)‬ ‫فةةال الكفةاةة‬ ‫6. مستوى الخدمةة (‪( :)Serviceability‬التةي تعتمةد س عة م ةدم الخدمةة ال الم‬ ‫ةر‬ ‫وسهولة اص ح المنتج)‬ ‫1. جمةةةةام المنةةةةتج (‪( :)Aesthetics‬الت ةةي تة ةرتب بالمف ةةاهرال كي ةةا يب ةةدوال الملمة ة ال ال ائح ةةةال‬ ‫ر‬ ‫المذاق)‬ ‫9. الجودة المستلمة (‪ : )Perceived quality‬ترتب بالسمعة المنتج.‬ ‫0‬
  • 3. ‫ابعاد جودة الخدمة:‬ ‫في عام 5987 قام كل من ‪Parasuraman‬ال‪ zeithmal‬ال‪ Berry‬بوضع 17 مؤش ات ألبعاد‬ ‫ر‬ ‫جودة الخدمة كما في الجدول التالية:‬ ‫الجدول (7)‬ ‫مؤش ات ت ييم جودة الخدمة‬ ‫ر‬ ‫البيان‬ ‫المؤش ات‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫هي ثبات االداة والموثوقية. وتعني اداة الشركة لخدمة صةحيحة منةذ مة ة االولةى وتعنةي ايضةا سةمعة‬ ‫ر‬ ‫ش ةةركة للوع ةةد الم دم ةةة وتش ةةمل (دق ةةة م ةةدم الخدم ةةةال المحافف ةةة عل ةةى الس ةةج ت بش ةةكل ص ةةحي ال اداة‬ ‫االعتمادية‬ ‫1‬ ‫الخدمة في الوقت محدد)‬ ‫اسةتعداد او ببةة العةةاملين لت ةديم الخدمةة وتشةةمل ( ارسةال الخدمةةة حةاالال اتصةال السةريع مةع الزبةةونال‬ ‫ر‬ ‫االستجابة‬ ‫2‬ ‫من خدمة سريعة مثل مواعيد دقي ة)‬ ‫تعني امت ك المها ات م لوبة والمعرفة ألداة الخدمة (مثل معرفة والمها ة لموفا االست بالال معرفة‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ة‬ ‫المقدر‬ ‫3‬ ‫الذي يدعم العمليات)‬ ‫والمها ة لشخ‬ ‫ر‬ ‫االقت ة او وسةةهولة االتصةةال اي ( سةةهولة الوصةةول الةةى الخدمةةةال وقةةت االنتفةةار بيةةر ويةةلال واقةةات‬ ‫ر‬ ‫الوصوم‬ ‫4‬ ‫م ئمة ألداة خدمةال موقع م ئمة لتسهيل الخدمة)‬ ‫وتشمل تهذيوال االحت امال الصداقة لموفا االست بال ( اي المفهر العام لموفا االست بال)‬ ‫ر‬ ‫اللباقة‬ ‫5‬ ‫العنايةةة بالزبةةائن باللغةةة التةةي يفهمونةةا واسةةتمان الةةيهم. وتعنةةي ايضةةا وقةةدرت الشةةركة علةةى تعةةديل اللغةةة‬ ‫ح وتكلم بالبسا ة معهم وتشمل ( توضي خدمة نفسهاال‬‫لمختلا الزبائن من اجل زيادة مستوى الوضو‬ ‫االتصام‬ ‫6‬ ‫وتوضةةي كةةم كلفةةة خدمةةة ال وتوضةةي المبةةادالت بةةين الكلفةةة والخدمةةةال اال مئنةةان زبةةون بةةان مشةةاكلا‬ ‫سوا تعالج)‬ ‫ال الث ةةةال االمانةةةال واع ةةاة الزبةةائن افضةةل االهتمةةام ألنه ةم يةةذكرون (اسةةم الشةةركةال‬ ‫وتشةةمل االخ ة‬ ‫المصداقية‬ ‫7‬ ‫موفا االست بال)‬ ‫سمعة الشركةال خصائ‬ ‫وتعني بياو االخ ار او الشكوك وتشمل ( امان المواد المستخدمة في الخدمةال الخصوصية اي هل‬ ‫االمان‬ ‫8‬ ‫ا نا تعامل مع شركة تحفف اس ار الزبائن‬ ‫ر‬ ‫معرفة‬ ‫اي جهود المبذولة لمعرفة احتياجات الزبائن وتشمل (معرفة مت لبات خصوصية للزبائن)‬ ‫9‬ ‫الزبون‬ ‫وتتض ةةمن بين ةةة المة ةواد للخدم ةةة وتش ةةمل ( تس ةةهي ت المادي ةةة ال مفه ةةر موف ةةا االس ةةت بالال االدوات‬ ‫الملموسية‬ ‫11‬ ‫والمعدات المستخدمة ألداة الخدمة)‬ ‫‪Source: Parasurman & others, (1985), A Conceptual Model Of Service Quality‬‬ ‫,94 ‪and Its Implications for Future Research , Journal of Marketing ,Volume‬‬ ‫74‪P‬‬ ‫2‬
  • 4. ‫وفةةي درسةةة الح ةةة تمكةةن (‪ )Parasurman‬وزمة ؤس سةةنة 9987 مةةن دمةةج هةةذس المؤشة ات العشة ة‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫فة ةةي خمسة ةةة ابعة ةةاد رئيسة ةةية لجة ةةودة خدمة ةةة هة ةةي الملموسة ةةيةال االعتمادية ةةةال االسة ةةتجابةال الضة ةةمانال‬ ‫التعةةا ا. والجةةدول (2) يفهةةر ابعةةاد الجةةودة الخدمةةة الخمسةةة التةةي لةةق عليهةةا ‪SERVQUAL‬‬ ‫جودة الخدمة‬ ‫ل يا‬ ‫الجدول(2)‬ ‫ابعاد الجودة الخدمة‪SERVQUAL‬‬ ‫المضمون‬ ‫البعد‬ ‫جي للموففين‬‫تسهي ت المادية ال ومعدات المستخدمة ومفهر الخار‬ ‫‪Tangibles‬‬ ‫الملموسية‬ ‫ال د ة على اداة الخدمة المتفق عليها مسب ا بدقة وبث ة‬ ‫ر‬ ‫:‪Reliability‬‬ ‫االعتمادية‬ ‫استعداد م دم الخدمة لمساعدة الزبون عة عالية‬ ‫بسر‬ ‫االستجابة‬ ‫:‪Responsiveness‬‬ ‫معرفة الموففين و قدرتهم لكسو ث ة الزبائن‬ ‫‪Assurance‬‬ ‫الضمان‬ ‫العناية واالهتمام الشخصي من قبل الشركة نحو الزبائن‬ ‫‪Empathy‬‬ ‫التعا ا‬ ‫‪Source: Parasurman & others, (1988), SERVQUAL Multiple-Item Scale‬‬ ‫‪for measuring consumer perception of Service Quality, Journal of‬‬ ‫32‪Retailing ,Volume 64, Number 1 .P‬‬ ‫نموذج الفجوات:‬ ‫عند ت ديم الخدمة هنالك مجموعة من الفجوات التي تفهةر كمةا فةي الشةكل(7) والتةي تعةد الفجةوة‬ ‫رقم 5 التةي تفهةر بةين الخدمةة المتوقعةة والخدمةة المدركةة والتةي تعتمةد علةى بةاقي الفجةوات والتةي‬ ‫ترتب بتصميم والتسويق والتسليم للخدمة(64:5891,‪:)Parasurman & others‬‬ ‫]4‪GAP5= F [GAP1, GAP2, GAP3, GAP‬‬ ‫3‬
  • 5. ‫المشافهة‬ ‫الحاجات الشخصية‬ ‫الخب ة الساب ة‬ ‫ر‬ ‫الخدمة المتوقعة‬ ‫الفجوة 5‬ ‫الخدمة المدركة‬ ‫الزبون‬ ‫م دم الخدمة‬ ‫التسليم واالداة‬ ‫االتصاالت الخارجية‬ ‫الفعلي‬ ‫الفجوة 4‬ ‫بالسوق‬ ‫الفجوة 3‬ ‫ترجمة اإلد اكات الى معايير‬ ‫ر‬ ‫لجودة الخدمة‬ ‫الفجوة 7‬ ‫الفجوة 2‬ ‫اد اكات االدا ة لتوقعات الزبائن‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫الشكل(2)‬ ‫نموذج جودة الخدمة‬ ‫‪Source: Parasurman & others, (1985), A Conceptual Model Of Service Quality‬‬ ‫,94 ‪and Its Implications for Future Research , Journal of Marketing ,Volume‬‬ ‫44‪P‬‬ ‫4‬
  • 6. ‫الفجةةوة االولةةى: تفهةةر بةةين توقعةةات الزبةةون و اد اك االدا ةال وتلةةك التوقعةةات لةةا تةةاثير علةةى ت ةةيم‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫الزبائن لخدمة.‬ ‫الفجوة الثانية: تفهر بين اد اك االدا ة في المنفمة لموصفات الخدمة الم دمة للزبائن.‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫الفجوة الثالثة: بين موصفات الخدمة الم دمة وتسليم الفعلي للخدمة التي ستؤثر على وجهة نفر‬ ‫الزبائن‬ ‫الفجةةوة ال ابعةةة: بةةين تسةةليم الفعلةةي واالتصةةاالت الخارجيةةة حةةول الخدمةةة التةةي سةةتؤثر علةةى وجهةةة‬ ‫ر‬ ‫نفر الزبائن مثل (االع ن او ما ي دم من وعود للزبائن حول الخدمة)‬ ‫الفجوة الخامسة: بين توقعات الزبون للخدمة وبين خدمة المدركة‬ ‫أبعاد جودة البيانات‬ ‫هو جانو أو مي ة من المعلومات و ري ة لتصنيا واحتياجات جودة البيانات. االبعاد تستخدم‬ ‫ز‬ ‫والمعلومات (8:9002,‪)McGilvray‬‬ ‫وادا ة جودة البيانات‬ ‫ر‬ ‫لتعريا وقيا‬ ‫‪ ‬من أجل تحسين جودة المعلوماتال يجو أن يكون هناك وسيلة لل يا‬ ‫االبعاد ابرز احتياجات االعمال‬ ‫‪ ‬يوض قيا‬ ‫هناك معيار محدد ألنوان ابعاد جودة المعلومات‬ ‫‪ ‬لي‬ ‫‪ ‬اال بعاد تعرا هناال هي التي تستمد من الخب ة وتكون مجدية ومفيدة في الفروا‬ ‫ر‬ ‫ال بيعية لمعفم الشركات‬ ‫5‬
  • 7. ‫واالبعاد هي:‬ ‫لوجود وكمالال وجودةال وموثوقية معايير البياناتال ونماذج‬ ‫7. مواصفات البيانات: م يا‬ ‫البياناتال وقواعد العملال الفوقيةال والبيانات المرجعية‬ ‫البنية األساسية‬ ‫وجود وصحةال والمحتوىال وخصائ‬ ‫2. أساسيات سالمة البيانات: م يا‬ ‫ى للبيانات.‬‫األخر‬ ‫االزدواجية بير بوو فيها الموجودة داخل أو عبر أنفمة لح ل معينال‬ ‫المر‬ ‫3. تك ار: م يا‬ ‫ر‬ ‫سجلال مجموعة البيانات.‬ ‫لصحة مضمون البيانات (الذي يت لو مصدر موثوق لإلشا ة إلى شية‬ ‫ر‬ ‫4. دقة: م يا‬ ‫محدد ويمكن الوصول إليها).‬ ‫لمعادلة المعلومات المخزنة أو المستخدمة في البيانات‬ ‫5. االتساق و ت امن: م يا‬ ‫ز‬ ‫المختلفة مخازنال والت بي اتال والنفمال وعمليات لصنع بيانات مماثلة.‬ ‫لمدى البيانات الحالية والمتاحة ل ستخدام كما والمحدد. في‬ ‫6. التوقيت واالتاحية: م يا‬ ‫اإل ار الزمني الذي من المتوقع ان نحتاجها.‬ ‫لدرجة التي يمكن الوصول الى البيانات واستخدامها‬ ‫1. الصيانة وسهولة االستخدام: م يا‬ ‫و الدرجة التي يمكن تحديث البيانات وصيانتها وادارتها.‬ ‫لمدى توافر البيانات وشمولية م ارنها إلى المجتمع بأكملا أو‬ ‫9. تغطية البيانات: م يا‬ ‫البيانات التي تهم السكان‬ ‫8. جودة العرض: لكيفية ت ديم المعلومات التي تم جمعها االستفادة منها . باستخدام شكل‬ ‫ومفهر الدعم المناسو من المعلومات.‬ ‫لدرجة أن البيانات التي سوا تع ي الصف ات التجارية الم لوبة أو‬ ‫17. التبادم: م يا‬ ‫النتيجة‬ ‫6‬
  • 8. ‫ابعاد جودة الخدمة االلكترونية:‬ ‫نموذج )5002(‪:Lee and Lin‬‬ ‫هنالك لها خمسة أبعاد جودة الخدمة اإللكترونية تؤدي إلى رضا الزبونال وهذا المص ل‬ ‫وجودة الخدمات العامة التي تودي الى نوايا الش اة(23:1102,‪:)Javadi‬‬ ‫ر‬ ‫تصميم مواقع الويو‬ ‫جودة الخدمة‬ ‫المعولية‬ ‫العامة‬ ‫نوايا الش اة‬ ‫ر‬ ‫االستجابة‬ ‫رضا الزبون‬ ‫الث ة‬ ‫ابع الشخصية‬ ‫شكل (3)‬ ‫ابعاد جودة الخدمة االلكترونية:‬ ‫‪Javadi, Peyman,(2011), "Impact of E-Service Quality on Sustaining‬‬ ‫‪Competitive Advantage for Iranian IT firms, Lulea University of‬‬ ‫"‪Technology‬‬ ‫7‬
  • 9. ‫المصادر‬ 1. Garvin, David, (1987), " Competing on the eight Dimensions of Quality " , Harvard College, No 87603. 2. Geneva, International Trade Centre,(2011) " Export, Quality Management: A Guide For Small And Medium-size Exporters, Second Edition, Switzerland 3. Javadi, Peyman,(2011), "Impact of E-Service Quality on Sustaining Competitive Advantage for Iranian IT firms, Lulea University of Technology 4. Parasurman & others, (1985), "A Conceptual Model Of Service Quality and Its Implications for Future Research" , Journal of Marketing ,Volume 49. 5. Parasurman & others, (1988), "SERVQUAL Multiple-Item Scale for measuring consumer perception of Service Quality", Journal of Retailing ,Volume 64, Number 1 6. McGilvray, Danette,(2009), "Ten Steps to Quality Data and Trusted Information" 8