1. 2015 STR Global www.strglobal.com
Jährliches
Rentabilitätsprogramm
von STR Global
Vergleichen Sie die Gewinn- und Verlustzahlen
Ihres Hotels mit
denen Ihrer Mitbewerber
2. 2015 STR Global www.strglobal.com
Leistungskennzahlen pro verfügbares Zimmer
TrevPAR
DeptExpPAR
UndistExpPAR
GOPPAR
Gesamterlös
Abteilungsspezifische Ausgaben
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Betriebsergebnis vor Verwaltungskosten
3. 2015 STR Global www.strglobal.com
RevPAR im Zusammenhang mit TrevPAR und GOPPAR
0.0%
-2.3%
-0.4%
2.5%
3.0%
1.8%
1.1%
-0.5%
1.5%
4.8%
4.4%
6.7%
RevPAR TrevPAR GOPPAR
Asia Pacific ($) Central South America ($) Europe (€) Middle East & Africa ($)
2013 % Veränderungen zum Vorjahr, RevPAR, TrevPAR & GOPPAR
4. 2015 STR Global www.strglobal.com
Was sind Ihre größten Einkommensquellen?
2013 Rooms & F&B Ratio to Sales (RTS)
55% 57%
41%
53%
66% 66%
73%
61%
39%
36%
52%
41%
29% 29%
23%
32%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
China Vereinigte
Arab. Emirate
Japan Indien Deutschland Vereinigtes
Königreich
Brasilien Saudi Arabien
Rooms RTS F&B RTS
5. 2015 STR Global www.strglobal.com
Wie kontrollieren Sie Ihre Kosten im Vergleich zur Konkurrenz?
2013 Food & Beverage Cost of Sales (COS)
33%
29%
26% 27%
28% 28% 28%
26%
21%
22%
20%
26%
16%
23%
24%
13%
0%
10%
20%
30%
40%
China Vereinigte
Arab. Emirate
Japan Indien Deutschland Vereinigtes
Königreich
Brasilien Saudi Arabien
Food COS Beverage COS
6. 2015 STR Global www.strglobal.com
Liegen Ihre Kosten innerhalb des Marktdurchschnitts?
2013 % Veränderung zum Vorjahr für Lohn- & Nebenkosten
-3%
-2%
6%
11%
8%
7%
1%
-4%
0%
5%
2%
4%
2%
-1%
9%
12%
-5%
5%
15%
China Vereinigte
Arab. Emirate
Japan Indien Deutschland Vereinigtes
Königreich
Brasilien Saudi Arabien
Utility Expenses Payroll Expenses
7. 2015 STR Global www.strglobal.com
Liegt Ihr Hotel über dem Durschnitt oder gibt es Luft nach oben?
Luxury & Upper Upscale 2013 jährlicher GOPPAR in USD
15.3
18.3
22.3
25.6
27.6
28.5
33.2
33.4
35.7
39.4
45.7
45.8
52.6
54.8
60.8
62.8
62.8
66.3
81.7
87.8
93.5
$0 $10 $20 $30 $40 $50 $60 $70 $80 $90 $100
Brüssel
Buenos Aires
Toronto
Chicago
Los Angeles
Berlin
Peking
San Francisco
Amsterdam
Istanbul
Sao Paulo
New York
Sydney
Barcelona
Tokyo
Singapur
London
Zürich
Paris
Dubai
Hong Kong
Jährlicher GOPPAR in USD/ In 1000
8. 2015 STR Global www.strglobal.com
Folgen Sie den zahlreichen Hotels die schon teilnehmen!
Teilnehmer pro Region
+950
+210K
+750
+250K
+300
+84K
+75
+17K
Hotels
Rooms
+5400
+1M
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Einsendeschluss der Daten ist
Freitag, 27. März 2015
Für weitere Fragen, wenden Sie sich bitte an
Profitability@strglobal.com
Notas do Editor
Strong relationship between RevPAR growth % and GOPPAR growth %, better though to look at relationships between Total Revenue PAR (TrevPAR) and GOPPAR