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  1. 1. Consultoria Administrativa >
  2. 2. Consultoria Administrativa | Serviço A Descrição de Cargos define todas as atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da organização. Além disso, ela especifica quais são as características básicas necessárias para que o ocupante desempenhe bem suas atividades, sendo assim de extrema importância na seleção de candidatos. Com cargos bem descritos, a sua empresa terá funcionários mais produtivos, pois estes terão o conhecimento do que devem fazer, como devem fazer e do por que aquilo é importante para a organização. Mas não é só isso. Também tem a parte legal: se uma determinada pessoa entra em juízo contra a empresa alegando que fazia tarefas que não devia fazer, esse registro pode auxiliar a empresa a se defender. Descrição de Cargos
  3. 3. Consultoria Administrativa | Serviço Com o Mapeamento de Competências tem o intuito de vincular as estratégias da organização junto ao desempenho dos seus funcionários. Com uma visão mais ampla do que a empresa possui e do que ela quer alcançar, você poderá identificar com muito mais facilidade os pontos de dificuldade dentro da sua empresa e isso fará com que sua empresa gere vantagem competitiva frente ao mercado. Mapeamento de competências
  4. 4. Consultoria Administrativa | Serviço O Plano Salarial é utilizado para adequar o salário pago pela empresa segundo duas óticas: a importância do cargo para o seu negócio e o valor dos salários praticados no mercado para este mesmo cargo. Ao final da estruturação do Plano Salarial, você terá certeza de que pratica uma remuneração justa para sua empresa e para seus funcionários. Dessa forma, o índice de retenção das pessoas que trabalham no seu negócio aumenta! Além de se prevenir contra possíveis processos referentes Equiparações Salariais. Plano Salarial
  5. 5. Consultoria Administrativa | Serviço O Regulamento Interno tem como intuito facilitar a disseminação de atitudes e comportamentos que são valorizados e exigidos pela sua empresa, além de deixar claras as normas corretivas a funcionários que descumpram as regras estabelecidas. Com isso, todos os seus funcionários terão conhecimento do que é esperado de cada um para o alcance de bons resultados. O Regulamento Interno também pode assegurar situações não previstas em legislação. Regulamento Interno
  6. 6. Consultoria Administrativa | Serviço A Pesquisa de Clima organizacional é elaborada visando analisar o ambiente de trabalho sob a perspectiva dos trabalhadores, a fim de solucionar suas reais necessidades. Com uma pesquisa bem implementada os colaboradores se sentirão motivados e as dificuldades fabris serão minimizadas. Pesquisa de Clima
  7. 7. Consultoria Administrativa | Serviço O projeto de Redução de Turnover analisará as medidas cabíveis, de acordo com o perfil da sua empresa, a fim de minimizar as saídas dos funcionários reduzindo assim, as despesas oriundas com rescisões inesperadas e ainda o oneroso trabalho de recolocação de mão-de-obra. Redução de Turnover
  8. 8. Consultoria Administrativa | Serviço A elaboração de um Plano de Treinamento surge em decorrência do diagnóstico das necessidades da empresa. Tem o intuito de transmitir conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente aos aspectos da organização, das tarefas e do desenvolvimento de habilidades. Um Plano de Treinamento propicia uma visível melhora no desempenho dos funcionários no trabalho, torna-os mais capacitados, aumenta a satisfação dos clientes e também a motivação dos colaboradores. Plano de Treinamento
  9. 9. Consultoria Administrativa | Serviço Processo Seletivo costuma ser caro e oneroso, por isso é importante tê-lo muito bem estruturado. Tendo um processo seletivo bem estruturado e implementado, você poderá economizar no investimento em treinamentos e, certamente, terá o profissional certo para o cargo certo. Analisaremos o perfil do cargo desejado oferecendo um recrutamento restrito as suas reais necessidades e ainda diversas técnicas de seleção. Recrutamento e Seleção
  10. 10. Consultoria Administrativa | Serviço A Avaliação de Desempenho tem o objetivo de comparar o desempenho real com o desempenho esperado pela organização para determinado cargo. Uma avaliação de desempenho bem feita pode trazer benefícios tanto para a organização quanto para o funcionário. Pode ser um importante insumo para decisões de promoção, planejamento e desligamento do funcionário, além de ajudar na identificação de necessidades de treinamento, planos de crescimento e estabelecimento de novas metas, melhorando o desempenho da sua organização. Avaliação de Desempenho
  11. 11. Consultoria Jurídica Veja Também:

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