Stanje i perspektive na lokalnom tržištu rada u međuopštinskom partnerstvu: Subotica, Sombor i Kanjiža; USAID Projekat održivog lokalnog razvoja

1. Stanje i perspektive na lokalnom
tržištu rada
MP Subotica, Sombor i Kanjiža
Galjina Ognjanov, vanr. prof.
Univerzitet u Beogradu – Ekonomski fakultet

2. O čemu će biti reči:
•
•
•
•
•
USAID SLDP i IMC NCP
Prezentacija rezultata Ankete poslodavaca 2013
Prezentacija rezultata Ankete preduzetnika 2013
Prezentacija rezultata kvalitativnog istraživanja
Preporuke

3. USAID-ov Projekat održivog lokalnog razvoja
(SLDP)
• Cilj: podrška lokalnim vlastima, privredi i civilnom
sektoru kako bi povećali efikasnost i postigli
napredak kroz međuopštinsku saradnju. Aktivnosti
projekta usmerene su na kreiranje poslova i
smanjenje nezaposlenosti na regionalnom nivou.
• IMC : 8 područja međuopštinske saradnje
• NCP: Ustanovljavanje osnovnog prvca održivog
ekonomskog razvoja fokusiranjem na
najperspektivniji privredni sektor
• Subotica, Sombor i Kanjiža: razvoj agrobiznisa

4. USAID-ov Projekat održivog lokalnog razvoja
(SLDP)
• U saradnji sa NSZ, SLDP sprovodi analizu stanja i
perspektiva lokalnih tržišta rada na područjima
međuopštinske saradnje.
• U analizi se koriste podaci dobijeni kroz Anketu
poslodavaca.
• Anketu sprovode obučeni anketari (savetnici) NSZ
• Cilj: praćenje i predikcija potreba poslodavaca za
određenim, zanjimanjima, veštinama i
kompetencijama.

5. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): metodološke
napomene
Uzorak:
Slučajni reprezentativni
uzorak za populaciju
malih, srednjih i
velikih preduzeća,
koja su predala
finansijski izveštaj za
2011. godinu i koja
su bila ekonomski
aktivna u
posmatranom
periodu.
•
•
•
•
•
•
•
Sadržaj instrumenta
podaci o poslodavcu
zaposlenost u prethodne dve
godine
odliv i priliv zaposlenih u prethodnoj
godini
planirani odliv i priliv zaposlenih u
tekućoj godini
zapošljavanje osoba sa
invaliditetom
problemi prilikom zapošljavanja
novih radnika
nedostajuće veštine i potrebe za
obukama zaposlenih u preduzećima

6. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica (320
anketiranih preduzeća, stopa realizacije 85%)
Struktura preduzeća i zaposlenih po sektorima

7. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Struktura zaposlenih po veličini preduzeća

8. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2012 i 2013
2012
prognoza 2013
Region,
Okrug,
Sektor delatnosti/
Veličina preduzeća/
Tip vlasništva
Bruto
stopa
kreiranja
poslova
Bruto
stopa
gašenja
poslova
Neto
stopa
kreiranja
poslova
(+/-)
Bruto
stopa
kreiranja
poslova
Bruto
stopa
gašenja
poslova
Neto
stopa
kreiranja
poslova
(+/-)
Republika Srbija
5,78
4,75
1,03
3,46
1,89
1,57
IMC Subotica, Sombor i Kanjiža
8,12
4,25
3,87
2,56
2,03
0,53
MP Subotica:
neto stopa kreiranja poslova 2011 – 1.16; 2012 (prognoza) – 0.41

9. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Kreiranje i gašenje poslova i neto stopa kreiranja poslova u 2013

10. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Stope planiranog smanjenja i povećanja posla po sektorima

11. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Potrebe za znanjima i veštinama kod zaposlenih koji rade
• Najveći broj poslodavaca je izrazio potrebe za posebnim
(prenosivim) znanjima i veštinama i to za: različitim
dozvolama, jezicima i IKT (III i IV stepen stručne spreme).
• Za širim kompetencijama i ličnim karakteristikama mali broj
poslodavaca je izrazio potrebe (komunikativnost, stručna
sprema III i VII-1).
• Mali broj poslodavaca je izrazio potrebe za stručnim
znanjima i veštinama i to u tehničko-tehnološkim i društveno
humanističkim oblastima.

12. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Problemi u zapošljavanju radnika: Manje od 10% poslodavaca
navodi da ima izvesne probleme u zapošljavanju radnika

13. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Problemi u zapošljavanju radnika prema stručnoj spremi:
najčešći razlozi su nedostatak znanja i veština, nedostatak
radnog iskustva i deficitarno zanimanje

14. Anketa poslodavaca 2013 (NSZ): MP Subotica
Preduzeća koja imaju potrebe za obukama

15. Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Subotica (48
anketiranih preduzeća, niska stopa realizacije)
Smanjenje i povećanje broja zaposlenih po sektorima delatnosti u 2013

16. Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Subotica
Kretanje broja zaposlenih u periodu 2011-2013
Godina
2011
Sektor
delatnosti
Total
Prerađivačka
industrija
Trgovina
Saobraćaj,
komunikacije
i turizam
Finansije,
osiguranje i
nekretnine
Usluge
2012
2013
Total
134
140
229
503
233
243
305
781
409
383
392
1184
0
3
5
8
189
985
280
1067
294
1281
763
3333

17. Anketa preduzetnika 2013 (NSZ): MP Subotica
• Oko 11% ispitanika prepoznaje određene probleme u
zapošljavanju novih radnika. Razlog: nedostatak znanja i
veština kod zaposlenih sa IV stepenom stručne spreme
(zanimanje Ekonomista), u sektorima Usluga i Finansija,
osiguranja i nekretnina.
• Najviše nedostaju šire kompetencije i lične karakteristike
(Sklonost ka brzom tempu rada, Rešavanje problema,
Pronalaženje praktičnih rešenja, Tačnost i preciznost).
• Potrebe za obukama zaposlenih u najvećem broju iskazuju
mikro preduzeća i preduzetnici u sektorima Usluga i Trgovine na
veliko i malo i popravke motornih vozila i to prevashodno za lica
sa IV stepenom stručne spreme.

18. Kvalitativno istraživanje: mišljenje stejkholdera
Zapošljavanje
• U proteklih 3 godine ni u jednom sektoru nije bilo smanjenja, pa
na osnovu toga, ne računamo da će biti u narednih godinu
dana. Koliko ljudi je otpušteno u datom sektoru toliko je i novo
otvorenih radnih mesta.
Privredni sektori
• Subotica ima šanse da bude ozbiljan, ugledan i referentan
proizvođač hrane, sa biranim asortimanom i sa odlikama biokvaliteta.

19. Kvalitativno istraživanje: mišljenje stejkholdera
Kadrovi
Novi trendovi i informatička tehnologija diktiraju nova znanja i
veštine kod zapošljavanja. Informatičke obuke u svim oblastima
rada, dijagnostičari u servisima za automobile, tehniku, projekt
menadžeri i menadžeri za ljudske resurse, prevodioci i profesori
sranih jezika- nemački, mađarski, engleski.

20. Preporuke
• Razvoj agrobiznisa
• Pokrenuti inicijativu u cilju brendiranja ovog područja
međuopštinske saradnje.
• Intenzivirati razvoj preduzetništva, kroz podršku
samozapošljavanju, i otvaranju novih radnih mesta kod
preduzetnika i u mikro preduzećima.
• Programe obuke treba usmeriti u pravcu razvoja veština i znanja
iz oblasti poljoprivredne proizvodnje, prerade hrane, distribucije i
marketinga poljoprivrednih i prehrambenih proizvoda.