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"O maior benefício do treinamento não
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O que nos diferencia e cria competitividade é nossa capacidade de aprendizagem e aprimoramento. Conheça os serviços de Treinamento & Desenvolvimento prestados pela Sferas Consultoria e faça de sua equipe um diferencial competitivo..

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  1. 1. Em março de 2014, a Deloitte realizou pesquisa que esclareceu pontos relevantes e relacionados ao desenvolvimento de lideranças. • Empresas têm necessidade de acelerar o tempo de desenvolvimento de jovens líderes e de manter os líderes seniors engajados por mais tempo. • 86% dos respondentes classificaram Liderança como a prioridade n⁰ 1 nas Organizações. É uma questão de competitividade. • Os desafios do século 21 incluem diferentes gerações de líderes, necessidade de fluência global e flexibilidade, construção da habilidade de inovar e inspirar outros à ação, aquisição de conhecimentos sobre tecnologias em constante mudanças e novas disciplinas.
  2. 2. Ser Humano Adulto tem... Entendemos que o treinamento é um espaço de transição entre o PADRÃO ATUAL e o PADRÃO DESEJADO que deve ser formulado ao nível do indivíduo, do grupo em que trabalha e da empresa em seu sentido sistêmico. ç
  3. 3. Metodologia educacional de formação de adultos que pressupõe: Maior experiência de vida Autoconceito já estabelecido Estágio maduro de prontidão Contribuição efetiva para melhoria de desempenho Perspectiva temporal dirigida para utilidade do conhecimento
  4. 4. Os treinamentos, palestras e programas de desenvolvimento oferecidos pela Sferas CONSULTORIA têm desenho e aplicação de conteúdos desenvolvidos a partir das necessidades das empresas. O objetivo é melhorar o desempenho, ampliar a produtividade e despertar pessoas para a busca da melhoria contínua e uso de potenciais ainda não explorados.
  5. 5. A T I T U D I N A I S GESTÃO DE PESSOAS Liderança Eficaz Líder Coach O Líder de Si Equipes de Alta Performance Gestão de Mudanças Gestão de Conflitos Comunicação Eficaz Escuta Ativa Feedback Seleção por Competência Gestão de Desempenho O Treinador Eficaz Workshop Estratégico Práticas de Gestão
  6. 6. 0 0 Í Membros de uma mesma equipe com objetivo comum de desenvolvimento e aprendizagem Grupo de líderes de uma mesma Empresa compartilhando o aprendizado de competências específicas Processo individual cujo foco é performance e carreira
  7. 7. Facilitadora Com 20 anos de experiência em consultoria, atua em projetos da gestão estratégica de pessoas, tais como: Cultura Organizacional (MISSÃO, VISÃO DE FUTURO E VALORES), Competências Comportamentais, Gestão de Desempenho, Equipes de Alta Performance. Ministra cursos desde 2002. É coach com enfoque em carreira e performance. Conduz coaching de equipes e grupos abertos. É sócia-consultora da Sferas CONSULTORIA. ALGUMAS EMPRESAS ATENDIDAS:, Alcan, Aracruz Celulose, Arcelor Mittal, Biomérieux, Brahma, BV Financeira, Caraíba Metais, Carrefour, Cooxupé, Copacabana Palace, Copenor, Deten Química, Detroit Diesel, Empreiteira Paulistana, Esmaltec, Fundação IDI, ICMC-USP, Iqaras, Intermédica, KSR, Neoenergia, Nextel, Owens Corning, PATRI Empreendimentos Industriais, Perdigão, Petrocoque, Rede Bahia de Televisão, Ryder Logística, Saiba+, Usiminas, VCP. Cristina Gaspar
  8. 8. Por que investir em T&D Agregar valor aos clientes, empresa e profissionais Inserir novas práticas e propiciar mudanças produtivas Despertar habilidades e explorar potencial pouco utilizado Integrar e estimular pessoas e equipes Ampliar capacidade de reter talentos Garantir crescimento sustentado
  9. 9. "O maior benefício do treinamento não vem de se aprender algo novo, mas de se fazer melhor aquilo que já fazemos bem."
  10. 10. cristina.gaspar@sferas.com.br C e l : 1 1 9 . 9 1 2 7 . 7 5 3 7 INTERAJA!

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