SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
1
De toekomst van
werk
Modernisering
arbeidsrecht
arbeidsduur
Jan Vanthournout
Senior legal manager SD Worx
Honorary fellow Ghent University Law School
Hoe werkt de arbeidswet –
“the elevator pitch”?
1) Er geldt een maximale arbeidsduur per week en per dag.
2) Overschrijding van die grenzen kan enkel indien er een wettelijke toelating
is:
• hetzij structureel, waardoor grenzen verlegd worden
• hetzij ad hoc, waardoor grenzen daadwerkelijk overschreden
3) Er moet inhaalrust en overloon betaald worden indien men een grens
overschrijdt
4) De rekening moet gemiddeld kloppen op kwartaalbasis, of andere termijn.
5) Er moeten interne grenzen bewaakt worden.
De ene grens is de andere niet…
• Overloongrens (wettelijke grens of reëel bij
cao verlaagde grens)
• Inhaalrust (bij overschrijding reële grens)
• “De rekening moet kloppen-grens”
• De interne grens
• De fiscale grens voor vrijstelling doorstorting
B.V (130/jaar, voor sommige sectoren 180 of
360).
• Grenzen deeltijdse arbeid
• Minimumprestaties (vb. split-shifts)
• Andere arbeidsverboden (nachtarbeid,
zondagsrust, feestdagenarbeid)
Volgt u even mee?
Modernisering arbeidsduur
Huidige situatie Plannen
“Default” referteperiode 3 maanden, kan
gewijzigd worden bij
arbeidsreglement of
cao
1 jaar
Interne grens tijdens
die referte periode
78 u. indien
referteperiode trimester
91u indien
referteperiode één jaar
143 uur
Gemiddelde wekelijkse arbeidsduur op 1 jaar
Even nadenken…
Het zit in die sokkel “rechtstreekse
werking”, dus…
• Quid reeds bestaande cao’s,
arbeidsreglementen waarin een
gunstiger referteperiode werk
afgesproken?
• Wat is “een jaar”?
• …
Modernisering arbeidsduur
Huidige situatie
buitengewone
werkvermeerdering
Nieuwsoortige overuren
Procedure Toestemming
vakbondsafvaardiging
Individuele vrijwilligheid
Rapportage achteraf aan
overlegorganen
Grenzen Normale regels (inhaalrust,
interne grenzen)
• Naar keuze uitbetalen,
loopbaanspaarrekening
(inhaalrust?)
• 11 uur per dag
• 50 uur per week
• 100 uur per jaar, op te
trekken naar 360.
Overloon Normale regels Normale regels
(para-)fiscaal Normale regels, evt.
vrijstelling doorstorting B.V.
Normale regels
Nieuwe overuren
Sociaal overleg
• Vrees van de vakbonden:
individualisering van het sociaal
overleg
• “Chinese vrijwilligers”
• De facto “opting out” uit de
Arbeidswet
• Quid bestaande akkoorden
reglementen/toezeggingen?
• 2 uur per week “vrijwillig” bijwerken
+ annualisering = afschaffing 38-
urenweek
Sectoraal keuzemenu
Wendbaar werk – werkbaar werk
Wendbaar werk
• Mogelijkheid tot
vastleggen van sectorale
grenzen
• Verlenging referteperiode
tot max. 6 jaar
• Uitzendarbeidsovereenko
mst van onbepaalde duur
• Hervorming wetgeving
werkgeversgroepering
• Wetgeving deeltijdse
arbeid
Werkbaar werk
• Loopbaansparen
• Verlofstelsels
• Wettelijk kader glijdende
roosters
• Schenking van
verlofdagen
Wat hebben we geleerd?
• Aantal direct-toepasbare maatregelen; andere afhankelijk van de sector
• Rode draad is verwijderen van blokkeringsmechanica in sociaal overleg
en meer beslissingsruimte voor individu.
• Maar sociaal overleg blijft desalniettemin belangrijk.
• Gezond verstand in omgang met de FOW is de hoeksteen voor
duurzaam sociaal overleg.
• Meer dan ooit is het aan HR om plaats in strategische processen te
verwerven.
11
www.sdworx.be/sociaaloverleg
Bedankt!

More Related Content

More from SD Worx Belgium

SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2SD Worx Belgium
 
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van GriekenSD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van GriekenSD Worx Belgium
 
SD Worx - L'avenir du travail - Aurelie Vanham
SD Worx - L'avenir du travail - Aurelie VanhamSD Worx - L'avenir du travail - Aurelie Vanham
SD Worx - L'avenir du travail - Aurelie VanhamSD Worx Belgium
 
SD Worx - L'avenir du travail - Marc Alen
SD Worx - L'avenir du travail - Marc AlenSD Worx - L'avenir du travail - Marc Alen
SD Worx - L'avenir du travail - Marc AlenSD Worx Belgium
 
SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer
SD Worx - De toekomst van werk - Sven De CremerSD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer
SD Worx - De toekomst van werk - Sven De CremerSD Worx Belgium
 
SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij Cegeka
SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij CegekaSD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij Cegeka
SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij CegekaSD Worx Belgium
 
SD Worx- Innovatie in HR en reward
SD Worx- Innovatie in HR en rewardSD Worx- Innovatie in HR en reward
SD Worx- Innovatie in HR en rewardSD Worx Belgium
 
SD Worx - Cijfers en inzichten over Flex Income Plan™
SD Worx - Cijfers en inzichten over  Flex Income Plan™SD Worx - Cijfers en inzichten over  Flex Income Plan™
SD Worx - Cijfers en inzichten over Flex Income Plan™SD Worx Belgium
 
SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™
SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™ SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™
SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™ SD Worx Belgium
 
Stappenplan instellen two factor authenticatie Cobra - SD Worx
Stappenplan instellen two factor authenticatie  Cobra - SD WorxStappenplan instellen two factor authenticatie  Cobra - SD Worx
Stappenplan instellen two factor authenticatie Cobra - SD WorxSD Worx Belgium
 
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappen
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappenFlex Income Plan™ invoeren in 7 stappen
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappenSD Worx Belgium
 
Mise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapes
Mise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapesMise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapes
Mise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapesSD Worx Belgium
 
L’avenir des services RH est numérique
L’avenir des services RH est numériqueL’avenir des services RH est numérique
L’avenir des services RH est numériqueSD Worx Belgium
 
De toekomst van HR services is digitaal - SD Worx
De toekomst van HR services is digitaal - SD WorxDe toekomst van HR services is digitaal - SD Worx
De toekomst van HR services is digitaal - SD WorxSD Worx Belgium
 
So pro 7x7minuten_wimdepondt
So pro 7x7minuten_wimdepondtSo pro 7x7minuten_wimdepondt
So pro 7x7minuten_wimdepondtSD Worx Belgium
 

More from SD Worx Belgium (20)

SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken 2
 
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van GriekenSD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken
SD Worx - L'avenir du travail - Benoit Van Grieken
 
SD Worx - L'avenir du travail - Aurelie Vanham
SD Worx - L'avenir du travail - Aurelie VanhamSD Worx - L'avenir du travail - Aurelie Vanham
SD Worx - L'avenir du travail - Aurelie Vanham
 
SD Worx - L'avenir du travail - Marc Alen
SD Worx - L'avenir du travail - Marc AlenSD Worx - L'avenir du travail - Marc Alen
SD Worx - L'avenir du travail - Marc Alen
 
SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer
SD Worx - De toekomst van werk - Sven De CremerSD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer
SD Worx - De toekomst van werk - Sven De Cremer
 
SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij Cegeka
SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij CegekaSD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij Cegeka
SD Worx - Hilde Janssens over FIP™ bij Cegeka
 
SD Worx- Innovatie in HR en reward
SD Worx- Innovatie in HR en rewardSD Worx- Innovatie in HR en reward
SD Worx- Innovatie in HR en reward
 
SD Worx- ROI van FIP™
SD Worx- ROI van FIP™SD Worx- ROI van FIP™
SD Worx- ROI van FIP™
 
SD Worx - Cijfers en inzichten over Flex Income Plan™
SD Worx - Cijfers en inzichten over  Flex Income Plan™SD Worx - Cijfers en inzichten over  Flex Income Plan™
SD Worx - Cijfers en inzichten over Flex Income Plan™
 
SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™
SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™ SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™
SD Worx - VikingCo over de implementatie van FIP™
 
Stappenplan instellen two factor authenticatie Cobra - SD Worx
Stappenplan instellen two factor authenticatie  Cobra - SD WorxStappenplan instellen two factor authenticatie  Cobra - SD Worx
Stappenplan instellen two factor authenticatie Cobra - SD Worx
 
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappen
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappenFlex Income Plan™ invoeren in 7 stappen
Flex Income Plan™ invoeren in 7 stappen
 
Mise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapes
Mise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapesMise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapes
Mise en oeuvre du flex income plan tm en 7 étapes
 
Le budget mobilité
Le budget mobilitéLe budget mobilité
Le budget mobilité
 
The mobility budget
The mobility budgetThe mobility budget
The mobility budget
 
Het mobiliteitsbudget
Het mobiliteitsbudgetHet mobiliteitsbudget
Het mobiliteitsbudget
 
L’avenir des services RH est numérique
L’avenir des services RH est numériqueL’avenir des services RH est numérique
L’avenir des services RH est numérique
 
De toekomst van HR services is digitaal - SD Worx
De toekomst van HR services is digitaal - SD WorxDe toekomst van HR services is digitaal - SD Worx
De toekomst van HR services is digitaal - SD Worx
 
#SoPro13 Stellingen
#SoPro13 Stellingen#SoPro13 Stellingen
#SoPro13 Stellingen
 
So pro 7x7minuten_wimdepondt
So pro 7x7minuten_wimdepondtSo pro 7x7minuten_wimdepondt
So pro 7x7minuten_wimdepondt
 

SD Worx - De toekomst van werk - Jan Vanthournout

  • 2. Modernisering arbeidsrecht arbeidsduur Jan Vanthournout Senior legal manager SD Worx Honorary fellow Ghent University Law School
  • 3. Hoe werkt de arbeidswet – “the elevator pitch”? 1) Er geldt een maximale arbeidsduur per week en per dag. 2) Overschrijding van die grenzen kan enkel indien er een wettelijke toelating is: • hetzij structureel, waardoor grenzen verlegd worden • hetzij ad hoc, waardoor grenzen daadwerkelijk overschreden 3) Er moet inhaalrust en overloon betaald worden indien men een grens overschrijdt 4) De rekening moet gemiddeld kloppen op kwartaalbasis, of andere termijn. 5) Er moeten interne grenzen bewaakt worden.
  • 4. De ene grens is de andere niet… • Overloongrens (wettelijke grens of reëel bij cao verlaagde grens) • Inhaalrust (bij overschrijding reële grens) • “De rekening moet kloppen-grens” • De interne grens • De fiscale grens voor vrijstelling doorstorting B.V (130/jaar, voor sommige sectoren 180 of 360). • Grenzen deeltijdse arbeid • Minimumprestaties (vb. split-shifts) • Andere arbeidsverboden (nachtarbeid, zondagsrust, feestdagenarbeid) Volgt u even mee?
  • 5. Modernisering arbeidsduur Huidige situatie Plannen “Default” referteperiode 3 maanden, kan gewijzigd worden bij arbeidsreglement of cao 1 jaar Interne grens tijdens die referte periode 78 u. indien referteperiode trimester 91u indien referteperiode één jaar 143 uur Gemiddelde wekelijkse arbeidsduur op 1 jaar
  • 6. Even nadenken… Het zit in die sokkel “rechtstreekse werking”, dus… • Quid reeds bestaande cao’s, arbeidsreglementen waarin een gunstiger referteperiode werk afgesproken? • Wat is “een jaar”? • …
  • 7. Modernisering arbeidsduur Huidige situatie buitengewone werkvermeerdering Nieuwsoortige overuren Procedure Toestemming vakbondsafvaardiging Individuele vrijwilligheid Rapportage achteraf aan overlegorganen Grenzen Normale regels (inhaalrust, interne grenzen) • Naar keuze uitbetalen, loopbaanspaarrekening (inhaalrust?) • 11 uur per dag • 50 uur per week • 100 uur per jaar, op te trekken naar 360. Overloon Normale regels Normale regels (para-)fiscaal Normale regels, evt. vrijstelling doorstorting B.V. Normale regels Nieuwe overuren
  • 8. Sociaal overleg • Vrees van de vakbonden: individualisering van het sociaal overleg • “Chinese vrijwilligers” • De facto “opting out” uit de Arbeidswet • Quid bestaande akkoorden reglementen/toezeggingen? • 2 uur per week “vrijwillig” bijwerken + annualisering = afschaffing 38- urenweek
  • 9. Sectoraal keuzemenu Wendbaar werk – werkbaar werk Wendbaar werk • Mogelijkheid tot vastleggen van sectorale grenzen • Verlenging referteperiode tot max. 6 jaar • Uitzendarbeidsovereenko mst van onbepaalde duur • Hervorming wetgeving werkgeversgroepering • Wetgeving deeltijdse arbeid Werkbaar werk • Loopbaansparen • Verlofstelsels • Wettelijk kader glijdende roosters • Schenking van verlofdagen
  • 10. Wat hebben we geleerd? • Aantal direct-toepasbare maatregelen; andere afhankelijk van de sector • Rode draad is verwijderen van blokkeringsmechanica in sociaal overleg en meer beslissingsruimte voor individu. • Maar sociaal overleg blijft desalniettemin belangrijk. • Gezond verstand in omgang met de FOW is de hoeksteen voor duurzaam sociaal overleg. • Meer dan ooit is het aan HR om plaats in strategische processen te verwerven.