Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?  Uma experiência de inovação no setor de carr...
Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?
Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?
Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?
chassi carroceria ar  condicionado
AUTOMÓVEL   ÔNIBUS VALOR MÉDIO (unid em reais) 30 MIL 300 MIL PRODUÇÃO  (unids/mês) 40.000 400 LOTAÇÃO (passag sentados) 0...
Fonte: OICA  The International Organization of Motor Vehicle Manufacturers, 2 010
AMBIENTE  REGULAMENTAÇÃO DISPERSA DEMANDA CONCENTRADA E PULVERIZADA Diversidade de produtos  Barreira a concorrência
ORGANIZAÇÃO ALTA VARIABILIDADE DE PROCESSOS  ALTOS INDICES DE DESPERDÍCIO DE MATÉRIA PRIMA EXIGÊNCIA  DE  PORFOLIUM COMPLE...
Minimalismo Imponência Racionallidade Ousadia GMC  Scenicruiser , EUA. 50´s  Italia 99  fase 2, Italia. 90´s  Aerobus , Ar...
Ousadia
Gestão de Projetos em Design Módulo 04 Imponência
Racionalidade Design de Rafael Raulino, 2010
Minimalismo
Quais as capacidades que definem o setor de carroceria de ônibus?
Flexibilidade nas relações  Velocidade de resposta Aprendizagem intensa no campo
Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?  Flexibilidade nas relações:
Velocidade de resposta:
Aprendizagem intensa no campo:
Desenvolvimento de produtos e processos  em torno de experts ´prata da casa´  Relações privilegiadas  com operadores,  par...
Fabricante  Poder concedente operador Usuário
usuário fabricante poder concedente operador
<ul><li>Como otimizar os custos de operação? </li></ul><ul><li>Como otimizar percursos e horários? </li></ul>Operador <ul>...
X Eu e a Empresa  Nós e a Comunidade Explícito claro Vago indefinido
X Fabricante Poder concedente Operador Usuário
X Perspectiva do  fabricante Micro Estruturas de produção, manutenção e descarte vinculadas aos sites dos operadores  Veíc...
X Organização de comunidades de compartilhamento de uso com locação de veículos e serviços  on demand Perspectiva do  oper...
X Conjunto de veículos e infra estrutura de apoio integrados a demanda das comunidades e indivíduos  Perspectiva do  poder...
X Viagens flexíveis que atendam demandas individuais por meio da combinação de redes de veículos particulares e coletivos ...
X Organização> Cultura interna de Inovação Ambiente> Redes de conhecimento  Convergência> Reativo Expansão> prospectivo
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KM Inovação - Marcelo castilho

  1. 1. Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus? Uma experiência de inovação no setor de carroceria de ônibus: Capacidades do setor e uma reflexão sobre o futuro Marcelo Castilho
  2. 2. Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?
  3. 3. Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?
  4. 4. Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus?
  5. 5. chassi carroceria ar condicionado
  6. 6. AUTOMÓVEL ÔNIBUS VALOR MÉDIO (unid em reais) 30 MIL 300 MIL PRODUÇÃO (unids/mês) 40.000 400 LOTAÇÃO (passag sentados) 05 50 COMPRIMENTO (m) 04 12 VERSÕES (por modelo) 50 500
  7. 7. Fonte: OICA The International Organization of Motor Vehicle Manufacturers, 2 010
  8. 8. AMBIENTE REGULAMENTAÇÃO DISPERSA DEMANDA CONCENTRADA E PULVERIZADA Diversidade de produtos Barreira a concorrência
  9. 9. ORGANIZAÇÃO ALTA VARIABILIDADE DE PROCESSOS ALTOS INDICES DE DESPERDÍCIO DE MATÉRIA PRIMA EXIGÊNCIA DE PORFOLIUM COMPLETO SOB ENCOMENDA DISPERSÃO E COMPLEXIDADE DE ITENS
  10. 10. Minimalismo Imponência Racionallidade Ousadia GMC Scenicruiser , EUA. 50´s Italia 99 fase 2, Italia. 90´s Aerobus , Argentina. 80´s Vest , Noruega. 00´S
  11. 11. Ousadia
  12. 12. Gestão de Projetos em Design Módulo 04 Imponência
  13. 13. Racionalidade Design de Rafael Raulino, 2010
  14. 14. Minimalismo
  15. 15. Quais as capacidades que definem o setor de carroceria de ônibus?
  16. 16. Flexibilidade nas relações Velocidade de resposta Aprendizagem intensa no campo
  17. 17. Quais as capacidades que fizeram o sucesso do setor de carroceria de ônibus? Flexibilidade nas relações:
  18. 18. Velocidade de resposta:
  19. 19. Aprendizagem intensa no campo:
  20. 20. Desenvolvimento de produtos e processos em torno de experts ´prata da casa´ Relações privilegiadas com operadores, parceiros e fornecedores
  21. 21. Fabricante Poder concedente operador Usuário
  22. 22. usuário fabricante poder concedente operador
  23. 23. <ul><li>Como otimizar os custos de operação? </li></ul><ul><li>Como otimizar percursos e horários? </li></ul>Operador <ul><li>Como propiciar um melhor padrão de serviço para a população? </li></ul><ul><li>Como equilibrar qualidade e remuneração em um sistema de transporte eficaz? </li></ul><ul><li>Como criar valor para o operador? </li></ul><ul><li>Como obter racionalização produtiva? </li></ul><ul><li>Como reduzir o tempo de viagem? </li></ul><ul><li>Como propiciar uma viagem com maior conforto? </li></ul>Fabricante Poder concedente Usuário
  24. 24. X Eu e a Empresa Nós e a Comunidade Explícito claro Vago indefinido
  25. 25. X Fabricante Poder concedente Operador Usuário
  26. 26. X Perspectiva do fabricante Micro Estruturas de produção, manutenção e descarte vinculadas aos sites dos operadores Veículos que minimizem o impacto ambiental e que enriqueçam a experiência humana de deslocamento
  27. 27. X Organização de comunidades de compartilhamento de uso com locação de veículos e serviços on demand Perspectiva do operador Componentes compartilhados e intercambiáveis com ciclos de vida distintos para cada subsistema de componentes
  28. 28. X Conjunto de veículos e infra estrutura de apoio integrados a demanda das comunidades e indivíduos Perspectiva do poder concedente Sistemas cooperados de deslocamento envolvendo as redes de usuários e os operadores
  29. 29. X Viagens flexíveis que atendam demandas individuais por meio da combinação de redes de veículos particulares e coletivos Perspectiva do usuário Percursos coletivos de custo variável, conforme cesta de indicadores ambientais e qualidade da experiência emocional
  30. 30. X Organização> Cultura interna de Inovação Ambiente> Redes de conhecimento Convergência> Reativo Expansão> prospectivo
  31. 31. @marceloinova www.marcelocastilho.com.br marcelo@marcelocastilho.com.br

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