Durante el año 2011, Ruta N, el Centro de Innovación y Negocios de Medellín, cumplió muchas de sus metas propuestas, mostró sus resultados. Además planteó los retos para el año 2012.

1. TITULO

2. INFORME DE:
- LOGROS 2011
- RETOS 2012
TITULO XXXXXX
- PRESUPUESTO 2012

3. Medellín, ciudad de conocimiento
1 2 3
Educación Emprendimiento Innovación

4. Ruta N - Misión
Promover y desarrollar negocios de
conocimiento exitosos en el mercado
mundial a través de la
Ciencia, Tecnología e
Innovación, para aumentar la
competitividad de la ciudad región

5. Institucionalidad
Vehículo Corporación sin ánimo de lucro.
Institución de ciencia y tecnología (Ley CTI)
Corporados Alcaldía Medellín + EPM + UNE
Proantioquia + CCMA + Universidades + ERICA + Colciencias + Parque E +
Aliados Promotora + CTA + Tecnnova + Creame + MD + Proexport + MINTIC + ACI +
CIIEN
Anibal Gaviria – Juan Esteban Calle – David Escobar – Lina Vélez – Alberto
Junta
Uribe – Juan Luis Mejía – Juan Guillermo Londoño - Juan Sebastián Betancur
Directiva – Rosario Córdoba – Rafael Aubad – Sergio Montoya

6. Ejes de trabajo
Dinamizar el Sistema de Gestionar la creación de nuevos
Innovación negocios de conocimiento
Capacidades
Gestión de
empresariales para la
Conocimiento e
innovación e
información
investigación
Gestión de Gestión de Cultura Acceso a Capital Acceso a mercados
Redes
Plataformas de Innovación Negocios del Conocimiento
Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2011 - 2021

7. Programas
Gestión Gestión Redes Gestión Cultura Acceso Acceso Innovación
Conocimiento Mercado Capitales Empresas
• Vigilancia • Proinnova • Semana de la •N Ruta • Fondo de • Inngenio
Tecnológica • Articulación innovación •Estrategia ED: innovación • Managing
• Formación SRI • Actividades de Alianzas • Estrategia ED: innovation
Entretenimiento • Articulación sensibilización internacionales, promoción • Vigilancia
Digital (ED) con Ciudad • Charlas N empresas • Acceso a Tecnológica
• Propiedad Clúster • Estrategia de ancla, presencia ángeles • N Ruta
Intelectual (Energía, Salud, mercadeo y internacional. inversionistas • Estrategia ED:
• Comercialización TIC) comunicaciones y fondos de generación de
de tecnología • Articulación capital de capacidades.
con entidades riesgo
internacionales
Plataformas de Innovación Negocios del Conocimiento
Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2011 - 2021

8. Plan de CTi Medellín 2011-2021
Brechas Oportunidades
Energía
Competitivas
Tecnológicas
Innovación
Oportunidades
Fortalezas
Salud
TIC – Sector
transversal
Cartera de proyectos Técnicos Nuevos negocios emergentes

9. Nuevos negocios emergentes
• • -
• • •
• • -
•

10. Complejo Ruta N
Imagen desde Cundinamarca con Barranquilla

11. Distrito de Innovación

12. Logros 2011
Iniciativa Avance
Programa de aceleración (Nruta y NERI)
Estrategia de entretenimiento digital
Fondo de Innovación Medellín
Plan de CTi Medellín 2011-2021
Desarrollo urbano
Apalancamiento de recursos
Generación capacidades (VT, PI, CT)
Cultura de innovación
Reputación y posicionamiento
Consolidación organizacional

13. Indicadores de gestión 2011
PROPOSITO SUPERIOR: Promover y desarrollar negocios de conocimiento
exitosos en el mercado mundial a través de la CTi, para aumentar la
competitividad de la ciudad región
Cliente
Gest Conocimiento Gest Redes Gest Cultura Acc Mercado Acc Capital Cap Emp Inn
C3. Lograr que la C6. Lograr
C2. Aumentar la
CTi se convierta en C4. Lograr sectores
C1. Capturar y conectividad C5. Lograr
una opción negocios cluster/colectiv
transferir el entre los actores negocios
valorada y innovadores os
conocimiento a los del SI y con el innovadores
aspiracional para exitosos empresariales
actores del SI que mundo para con inversión
alcanzar el éxito incursionando fortalecidos
les permita tomar potenciar de riesgo o
personal, en nuevos con
mejores decisiones sinergias y capital privado
empresarial y mercados capacidades de
oportunidades
regional innovación
- 51 actividades de 7 relaciones $1.200M en Free 64 nuevos $34.850 Millones 67 empresas
transferencia de formales con press negocios de invertidos en con procesos
conocimiento entidades 3 Premios conocimiento negocios del de innovación y
- 5 mecanismos para internacionales 138.200 visitas al creados y/o conocimiento gestión gracias
compartir el portal apoyados por Ruta 34 empresas a Ruta N
conocimiento 95 contenidos N en nuevos accediendo a
- 48 instituciones del propios mercados recursos de
SRI fortalecidas y capital
capacitadas

14. Retos 2012
• Distrito de innovación
 Consolidación HP (copropiedad)
 Estrategia landing
 Expansión urbana Ruta N
 Distrito Sevilla y franja Carabobo: Acuerdo en el Concejo y
Distrito científico y empresarial de la vida
 Transferencia 22@
 Relacionamiento PTA y Manantiales
 Centro Nacional de Nanotecnología y Centro de I+D
Kimberly Clark
• Fondo de Innovación (AMA)
• Plan de CTi Medellín 2011-2021 : Acuerdo Municipal e
implementación
• Articulación con actores del sistema y con la Gobernación

15. Macroproyectos regalías Fondo CTi
• 4 Macroproyectos formulados,
• Energía: 17 proyectos articulados
2011 • Salud: 14 proyectos articulados
• TIC: 8 proyectos articulados
• Transversales: 1 propuesta de Ciudad Región
• Gestión de proyectos ante el Gobierno Regional y Nacional.
• Formulación de los macro-proyectos en MGA
2012 • Iniciar la ejecución de proyectos
• Iniciar gestión para regalías 2013 de la mano de la Gobernación

16. Negocios del conocimiento
Programa LOGROS 2011
• 12 iniciativas intervenidas
• 5 proyectos seleccionados para NRuta versión 2012
NERI • Enfoque emprendedor para los investigadores
• Conceptualización de modelos de negocios
• 5 iniciativas dinámicas de alto potencial
• 3 Empresas de bsae tecnológica, globales y sostenibles.
• Valoración de empresas por más de $5.000 millones.
• Capitalización de la Propiedad Intelectual: 2 plataformas tecnológicas, 19
invenciones, 9 patentes potenciales y 3 solicitudes de patente
n Ruta
• Una iniciativa -Bioinnco (Universidad de Antioquia)- que consiguió financiación
de un inversionista angel quien valoró la compañía en $3.000 millones.
• Una iniciativa (Implantes a la Medida –EAFIT) seleccionada para participar en
el Americas Ventura Capital Conference como un Top 8 de Emerging Ventures
y ganó en la categoría de Top Emerging Ventures.

17. Negocios del conocimiento
Programa LOGROS 2011
• Formación: 7 talleres de formación en animación y videojuegos, con
más de 300 beneficiarios.
• Promoción: Promoción internacional de dos empresas:
Estrategia de • C2 Studios lanzamiento de Video juego en San Francisco
• Bombillo Amarillo: Macrorueda de negocios en Canadá
entretenimiento • Desarrollo empresarial: participación de PSI en tres producciones
Digital internacionales: Las aventuras de Chuck y sus amigos, Handy Manny,
Bubble Guppies
• Infraestructura: Estructuración de estrategia de operación del Vive Lab
2012.
• Transferencia de buenas prácticas españolas a través de la Agencia
Apalancamiento Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo:
de recursos de • Vigilancia Tecnológica: 106.500 EUROS
Cooperación • Distrito de Innovación: 89.270 EUROS
Internacional • Workshop Transmedia, casas matrices del software: Caos group,
Foundry y a V-Ray, por valor de COP 150,000 aproximadamente.

18. Negocios del conocimiento
Programa RETOS 2012
• Transformación en un solo programa de Aceleración más enfocado, que
incluya nálisis de la viabilidad tecnológica y disminuición de los riesgos
NERI + n Ruta asociados al producto y mercado, ampliando el impacto del
acompañamiento y la asesoría.
• Desarrollo de prototipos
• Orientación para desarrollo en el mercado con plan financiero y
propuesta técnica
Inngenio • Direccionamiento de desarrollo en temas críticos
• Mayores cupos para desarrollo de prototipo
• Plan de intervención mediante asesoría de un experto
• Evaluación tecnológica
• Puesta en marcha del Vive Lab
Estrategia de • Fortalecimiento empresarial a través del apoyo a la co-producción de
entretenimiento contenido local e internacional.
Digital • Atracción de empresa ancla en Videojuegos.
• II Festival Internacional de Animación Digital.
• Consolidación Pipeline Studios

19. Plataformas innovación
Programa LOGROS 2011
• Alianza de trabajo con IC2 para la realización de Programa de
Entrenamiento en Comercialización Tecnológica.
Gestión del • Diagnóstico de necesidades en Propiedad Intelectual.
conocimiento • Programa de fortalecimiento de capacidades en Vigilancia Tecnológica.
• Talleres de expertos en Transferencia tecnológica y propiedad
intelectual.
• Diseño Plan de trabajo Programa de Articulación y Estructuración del
Sistema Regional de Innovación.
• Misión al encuentro internacional de Transferencia tecnológica Las
Vegas con actores locales.
Gestión de redes • Convenio con U de A y EAFIT para la coordinación de la Red de OTT –
Proinnova.
• Articulación con Embajada de USA para la realización de talleres con
expertos

20. Plataformas innovación
Programa LOGROS 2011
• Charlas N: Expertos internacionales en innovación
Cultura de la
• Semana de la Innovación
innovación • Premios a la Investigación
Plan de CTi • Elaboración del Plan CTi.
Medellín 2011- • Sociabilización del Plan en diferentes espacios del sistema de
2021 innovación.

21. Plataformas innovación
Programa RETOS 2012
Articulación de los actores del SRI, que permita establecer una
Sistema Regional gobernabilidad, funciones y operación del sistema de innovación, en orden
de Innovación a coordinar y crear sinergias de actuación para potenciar la generación
nuevos negocios basados en conocimiento.
El programa de entrenamiento en comercialización tecnológica, debe
Sistema de
estructurar un sistema eficiente de comercialización tecnológica que
comercialización permita potenciar la generación eficiente de nuevos negocios basados en
tecnológica conocimiento. Realizar nuevas versiones del programa.
El programa de fortalecimiento de capacidades en gestión estratégica de la
Propiedad propiedad intelectual, debe lograr que las IES mas representativas de la
Intelectual ciudad logren establecer políticas y procedimientos claros para gestionar
estratégicamente los procesos de protección intelectual como vehículo de
transferencia efectiva al mercado.
Desarrollar un programa de fortalecimiento de capacidades para gestionar
Gestión de la formal y sistemáticamente procesos de innovación institucional y
innovación empresarial.

22. Plataformas innovación
Programa RETOS 2012
Plan de CTi Crear un sistema de gestión y monitoreo del Plan CTi, que permita
controlar la adecuada ejecución del mismo. Debe considerar la instauración
Medellín 2011- de un encuesta anual que evalúe la percepción local de la actividad local en
2021 CTi. Formulación de proyectos de Cti de acuerdo al marco legal de regalías.
Coordinar y potenciar el trabajo de las universidades miembros de
Proinnova proinnova, específicamente en lo que respecta al funcionamiento de sus
unidades/oficinas de transferencia tecnológica.
A partir de la ejecución del programa de fortalecimiento de capacidades
Vigilancia
con las instituciones receptoras de la transferencia 2011, diseñar e
Tecnológica e implementar un sistema de comunidades de buenas prácticas y desarrollo
Inteligencia de una metodología de transferencia de capacidades y de implantación de
Competitiva cara a las pymes en VT e IC.
Diseñar un programa de intervención a diferentes públicos objetivos a
través de alianzas con actores del SRI, con el fin de crear hábitos sociales
Cultura de la
que fomenten la innovación, tomando como prioridad enfoque en los tres
innovación Clusteres: Energía-Salud y TIC. Todo lo anterior conectados con los dos
eventos anuales de innovación: charlas N y Semana de la innovación.

23. Mercadeo y comunicaciones
Programa LOGROS 2011
• Premio al mejor portal web 2011 por la Asociación Colombiana de
Usuarios de Internet; y nominación a los Premios Colombia en Línea
Reconocimientos 2011, en la categoría de Mejor Sitio de Servicios Informativos.
• Premio Responsabilidad Ambiental 2011, categoría oro para el
Complejo Ruta N
• Visitas portal: 138.221 durante el 2011, de los cuales el 43% son
Portal Ruta N recurrentes y el 57% nuevas, incremento del 267%.
• Se han publicado 195 contenidos propios en el portal.
• $1,176 millones (hasta el 12/12/2011).
• A la fecha se han generado 363 noticias, ninguna negativa.
Free Press y
• Gira de medios nacional y local con publicaciones efectivas.
Medios • Primera campaña de publicidad al aire en televisión regional,
exteriores, impresos.
• Charlas N: 2.500 personas
Eventos • Semana de la Innovación:1.483 asistentes

24. Mercadeo y comunicaciones
Programa RETOS 2012
• Inauguración de la sede con la nueva administración.
• Socialización sede con vecinos y demás grupos de interés.
Eventos y • Dos eventos masivos de cultura de la innovación.
Publicidad • Apalancar recursos para eventos y publicidad
• Ejecución del presupuesto con las restricciones del nuevo estatuto
anticorrupción
Posicionamiento • Campaña posicionamiento Ruta N enfoque en resultados.
y reputación • Investigación de mercado sobre posicionamiento y reputación
• Rediseño navegabilidad sitio web, para facilitar la búsqueda de
información y la consulta en dispositivos móviles y rediseño del
Portal Ruta N newsletter.
• Posicionamiento del portal como fuente de contenidos sobre
innovación y actividades relacionadas.
• Giras de medios
Medios • Crear comité de comunicadores del SRI

25. Administrativo y Financiero
Programa LOGROS 2011
• Consolidación de la estructura aprobada por la Junta Directiva
• Procesos de formación en componente duro y blando
Gestión Humana • Adecuado clima organizacional
• Implementación del PISP (Programa individual de seguimiento
profesional) y de la compensación variable
• Acceso a tasas preferenciales semejantes a las de los Corporados
• Ingresos financieros por $1.200 millones
Financiero • Controles a los procesos de aprobación y pago
• Oportuno registro y pago de las obligaciones
• Implementación y puesta en marcha del sistema de gestión
Estructura y documental
tecnología • Digitalización del archivo documental de la Corporación
• Servidor programas y de Backups
• Implementación MECI (Modelo Estandar Control Interno)
Control • Diagnóstico e implementación de mejoras con la Revisoría Fiscal

26. Administrativo y Financiero
Programa RETOS 2012
• Selección del gestor
Fondo de
• Estructuración del fondo y reglamentación
Innovación • Cartera de proyectos a invertir
• Capacitación en gestión de proyectos y managing innovation
Gestión Humana • Diplomado en habilidades gerenciales e inteligencia emocional
• Puesta en marcha del componente inmobiliario y copropiedad
Financiera • Adecuada colocación y permanencia de los locales
• Equilibrio financiero entre ingresos y egresos
• Documentar procesos y establecer controles en los sistemas
Control • Rebajar las observaciones en los informes de la Revisoría Fiscal
• Establecer un workflow para la contratación

27. Presupuesto 2012
PRESUPUESTO DE CAJA PARA EL AÑO 2012
(Expresado en miles)
TOTAL RECURSOS ENTRANTES (INGRESOS, APORTES, CONVENIOS) 7.657.584
EGRESOS OPERACIONALES
EGRESOS ADMINISTRATIVOS 3.169.103
EGRESOS MERCADEO Y CULTURA 1.640.181
TOTAL EGRESOS OPERACIONALES 4.809.284
EGRESOS PROGRAMAS
EGRESOS PLATAFORMAS INNOVACION 2.334.676
EGRESOS NEGOCIOS CONOCIMIENTO 3.322.900
EGRESOS GESTION URBANA 142.500
APORTES FONDO INNOVACION 2.386.000
TOTAL EGRESOS PROGRAMAS 8.186.076