Formaçao GIFT por Helena Filipe - 2014-09-05

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Plano de Formação da GIFT, por Helena Filipe

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Formaçao GIFT por Helena Filipe - 2014-09-05

  1. 1. Por Helena Filipe
  2. 2. DEPARTAMENTO DE FORMAÇÃO Departamento de Formação Liderada por um Fundador e um ou mais Executivos com capacidades profissionais e/ou técnicas para pertencer a este departamento. Responsável pela organização e gestão:  Do conteúdo programático dos eventos da GIFT;  Conteúdo de vídeos;  Temas das palestras;  Lançamentos de campanhas;  Estruturação das formações da GIFT;  Formações do Sistema “Know Up”;  Conteúdos de formação no Site;  Conteúdos de formação no Blog;  Artigos de formação na Newsletter;  Redes Sociais;  Formação em conferências Online;  Elaboração de conteúdos para ferramentas de apoio à Equipa.
  3. 3. SISTEMA “KNOW UP” Discutir e partilhar ideias. Adquirir conhecimento. Duplicar.
  4. 4. COMPROMISSO COM O SISTEMA Estabelecer compromissos… O primeiro compromisso é o de nos ligarmos 100% ao sistema “Know-Up”, de modo a que sejamos um exemplo a seguir, termos moral e autoridade para falar.
  5. 5. COMPROMISSO COM O SISTEMA Estar ligado 100% ao sistema “Know-Up” significa: Assistir e promover todas as atividades da GIFT: First Meeting, Briefing, Network GIFT Academy, GIFT Academy, Kid´s GIFT Academy, Convenções nacionais e internacionais. Utilizar todos os dias as ferramentas de apoio da GIFT, CD’s, DVD’s, Guias, APP´s …
  6. 6. COMPROMISSO COM O SISTEMA Estar ligado 100% ao sistema “Know-Up” significa: Ler livros de desenvolvimento pessoal, sobre liderança, motivação, autoajuda. Livros como: “O Líder a 360º” de John Maxwell, “Pai rico, Pai Pobre” de Robert Kiyosaki, “Como fazer amigos e influenciar pessoas” de Dale Carnegie serão a base do nosso sistema de leitura. Assistir a todas as reuniões de Liderança.
  7. 7. COMPROMISSO COM O SISTEMA Estar ligado 100% ao sistema “Know-Up” significa: Definir o tempo que dedicará ao negócio. Quantas horas por dia e quais os dias que dedicará ao negócio de MMN, comprometendo-se com esse plano e mantendo a consistência das ações. Encontrar 6 líderes que façam o mesmo que nós, dentro do espírito da GIFT.
  8. 8. COMPROMISSO COM O SISTEMA Estar ligado 100% ao sistema “Know-Up” significa: Adquirir o pacote básico para iniciar o negócio dentro da GIFT • Composto por literatura da equipa, DVD’s, pacote de acompanhamento, Guia Rumo ao Êxito. Seguir os passos do Guia Rumo ao Êxito.
  9. 9. EVENTOS Eventos: Meetings – Frequência diária. Em espaços familiares ou em locais apropriados para se reunir. Sendo esta a base e solidificação de todo o trabalho dos nossos membros, tem como objetivo criar relação entre os membros, criar volume e duplicar o conhecimento dos líderes, apresentação da proposta para se associar à GIFT e divulgação do negócio. Briefings – Frequência semanal. Reunião em sala ou online. Uma forma de manter os membros informados e focados nos objetivos da GIFT. Frequentemente dada por Fundadores, Executivos, Builders e Leaders.
  10. 10. EVENTOS FORMATIVOS Eventos – Formação ACADEMY: Network GIFT Academy – Frequência quinzenal. Reunião em sala física. Tem como objetivo reunir os membros para confraternizar, formar e conhecer histórias de sucesso, divulgar os princípios e valores da equipa, a missão e visão da GIFT e transmitir novidades. GIFT Academy – Frequência trimestral. Reunião em sala física. Objetivo de formar líderes e reconhecer o trabalho das pessoas que alcançam novos patamares, tem um objetivo motivacional forte. Duração de um dia. Kid´s GIFT Academy– Frequência semestral. Uma no Verão e outra antes do Natal. Reunião em Sala física ou ar livre. Forte sentido social direcionado para as crianças da GIFT e Instituições para crianças.
  11. 11. EVENTOS FORMATIVOS Eventos – Formação ACADEMY: Convenções – Frequência bianual. Reunião em sala física. É o culminar de dois anos de trabalho onde se procura apresentar o balanço do período que findou, informar os objetivos para os dois anos seguintes, reconhecer o trabalho individual e de equipa. Elevada componente motivacional e de formação de líderes. Início de um novo Ciclo.
  12. 12. Metas 1º Trimestre

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