<ul><li>UNIDADE CAMPINA GRANDE </li></ul><ul><li>LIDERANÇA </li></ul><ul><li>Prof. Ronaldo Bernardino </li></ul>
Teorias sobre liderança Processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo ...
Liderança  <ul><li>“É o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição”. </li...
Características da liderança Os líderes possuem traços comuns? Carismáticos, entusiásticos, corajosos, inteligência superi...
A Liderança exige do líder: <ul><li>ATITUDE : predisposição para sacrifícios pessoais;  </li></ul><ul><li>EXERCÍCIO :  </l...
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Estilos de liderança 2- Democrática  – as diretrizes, as formas de execução e as tarefas de cada um são debatidas  e decid...
Estilos de liderança 3- Liberal  – as formas de execução e as tarefas de cada um são decididas exclusivamente pelo grupo, ...
Liderança funcional A existência, para cada indivíduo, é uma contínua luta para satisfazer necessidades, aliviar tensões, ...
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Liderança situacional Forças no líder Forças nos liderados Forças na situação
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Contatos <ul><li>www.cecapi.com.br </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>www.cecapicampina.blogspot.com </li...
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Liderança

  1. 1. <ul><li>UNIDADE CAMPINA GRANDE </li></ul><ul><li>LIDERANÇA </li></ul><ul><li>Prof. Ronaldo Bernardino </li></ul>
  2. 2. Teorias sobre liderança Processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas.
  3. 3. Liderança <ul><li>“É o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição”. </li></ul><ul><li>Devem existir, segundo o conceito: </li></ul><ul><li>Existência do Grupo Humano; </li></ul><ul><li>Presença de um líder; </li></ul><ul><li>Observância dos Princípios psicológicos e sociológicos que regem o ser humano”. </li></ul>
  4. 4. Características da liderança Os líderes possuem traços comuns? Carismáticos, entusiásticos, corajosos, inteligência superior, boa aparência, autoconfiança, habilidades de comunicação, capacidade de motivação, determinação, criatividade... O foco é nos atributos pessoais, sociais, físicos e intelectuais de definiriam os líderes e os diferenciariam dos não-líderes.
  5. 5. A Liderança exige do líder: <ul><li>ATITUDE : predisposição para sacrifícios pessoais; </li></ul><ul><li>EXERCÍCIO : </li></ul><ul><li>da ética militar, a sua observância; </li></ul><ul><li>conhecimento da liderança de outros líderes; </li></ul><ul><li>conhecimento do comportamento do ser humano; </li></ul><ul><li>CONHECIMENTO : de liderança; </li></ul><ul><li>AÇÃO : obtenção de experiência através da ação. </li></ul>
  6. 6. Estilos de liderança 1- Autocrática – o líder fixa as diretrizes, as formas de execução das tarefas e as atribuições de cada um no grupo. Subordinados Líder
  7. 7. Estilos de liderança 2- Democrática – as diretrizes, as formas de execução e as tarefas de cada um são debatidas e decididas pelo grupo, com o apoio e estímulo do líder. Subordinados Líder
  8. 8. Estilos de liderança 3- Liberal – as formas de execução e as tarefas de cada um são decididas exclusivamente pelo grupo, sem a participação do líder, que não interfere no curso dos acontecimentos. Subordinados Líder
  9. 9. Liderança funcional A existência, para cada indivíduo, é uma contínua luta para satisfazer necessidades, aliviar tensões, manter equilíbrio. A maior parte das necessidades é satisfeita através de relações com outros indivíduos ou grupos de indivíduos. Para qualquer indivíduo, o processo de usar as relações com outros indivíduos como meio de satisfazer necessidades é um processo ativo, e não passivo.
  10. 10. Liderança funcional O líder é visto como um meio; através de relações com ele, as necessidades são satisfeitas (ou evita-se perda maior). O indivíduo está ligado ao líder como um meio de satisfazer suas necessidades ou de proteger seus meios disponíveis contra uma redução de satisfação. Ele segue e permite que suas atividades sejam dirigidas porque acredita que, assim agindo, conseguirá atingir seus objetivos.
  11. 11. Liderança funcional O líder é seguido porque promete levar, ou realmente leva, mais do que qualquer outra pessoa, seus seguidores para perto daquilo que querem, independente de suas características físicas ou intelectuais .
  12. 12. Liderança situacional Forças no líder Forças nos liderados Forças na situação
  13. 13. Liderança situacional <ul><li>Forças no líder: </li></ul><ul><ul><li>Seu sistema de valores; </li></ul></ul><ul><ul><li>Sua confiança nos subordinados; </li></ul></ul><ul><ul><li>Suas inclinações pessoais a respeito de liderança; </li></ul></ul><ul><ul><li>Seus sentimentos de segurança numa situação incerta. </li></ul></ul>
  14. 14. Liderança situacional <ul><li>Forças nos liderados: </li></ul><ul><ul><li>Necessidade de liberdade e segurança na incerteza; </li></ul></ul><ul><ul><li>Disposição para assumir responsabilidades e participar das decisões; </li></ul></ul><ul><ul><li>Compreensão e interesse sobre os problemas; </li></ul></ul><ul><ul><li>Conhecimento e experiência. </li></ul></ul>
  15. 15. Liderança situacional <ul><li>Forças na situação: </li></ul><ul><ul><li>Tipo de organização; </li></ul></ul><ul><ul><li>Eficiência do trabalho em grupo; </li></ul></ul><ul><ul><li>Natureza da tarefa; </li></ul></ul><ul><ul><li>Premência do tempo. </li></ul></ul>
  16. 16. <ul><li>O Líder deve: </li></ul><ul><li>Agir com correção; </li></ul><ul><li>Procurar ser justo; </li></ul><ul><li>É leal, não lhe falta às promessas que faz; </li></ul><ul><li>Honesto com os outros e consigo mesmo; </li></ul><ul><li>Não se interessa em desprendimento, visando vantagens pessoais; </li></ul><ul><li>É responsável; </li></ul><ul><li>Ama a verdade; </li></ul>
  17. 17. Valores do líder <ul><li>Convicção, demonstra certeza, implica em determinação, força de vontade, persistência..; </li></ul><ul><li>Crença ou fé, confiança na instituição e nos superiores; </li></ul><ul><li>Autoconfiança, fé em si mesmo, implica em convicção nele mesmo, irradia confiança e entusiasmo; </li></ul><ul><li>Vocação, disposição natural do espírito; </li></ul>
  18. 18. <ul><li>Dignidade, beleza moral; </li></ul><ul><li>Honra, que é dignidade própria; </li></ul><ul><li>Espírito, cooperação, e podemos ter o espírito de navio, um tipo de cooperação leal dos navios da MB. </li></ul><ul><li>Ideal, que reflete em sonho, aspiração, e implica em CRENÇA. </li></ul>
  19. 19. Contatos <ul><li>www.cecapi.com.br </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>www.cecapicampina.blogspot.com </li></ul>

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