Este documento discute a geração de ideias para inovação tecnológica em empresas. Ele aborda fontes internas e externas de ideias, fatores-chave para geração de ideias como cultura organizacional e uso de ferramentas digitais, e apresenta um exercício para analisar uma nova tecnologia e desenvolver um projeto inovador usando mapas mentais.

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Graduação em AdministraçãoCAD 7803Empreendedorismo e Inovação TecnológicaAula
Prof. Dr. Rogério Lacerda, PMP
rogerlacerda@gmail.com

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Geração de Ideias

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Bibliografia elementar
•Dorow, P. F. O processo de geração de ideias : estudo de caso em uma empresanáutica.Dissertação UFSC. Florianópolis, SC, 2013.
•Leonel, C.E.L. Sistematização do processo de planejamento da inovação de produtos com enfoque em empresas de pequeno e médio porte. Dissertação UFSC. Florianópolis, SC, 2006.
•STEFANOVITZ, J. P. Contribuições ao estudo da gestão da inovação: proposição conceitual e estudo de casos(Tese de Doutorado, Universidade de São Paulo). 2011.

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Acaso ou gestão?
•Alguns argumentam que o processo de geração de ideias precisa permanecer difuso, já que isso garante um impacto criativo no processo
•Outros entendem que pode ser gerenciado
•Outros entendem que até se pode tornar essa atividade de rotina (automatização)

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Conceito
•Geração de ideias é o processo sistemático de criar e captar ideias de acordo com os requisitos definidos pela organização, e compreende elementos relativos à
•criatividade e
•elementos relativos à estrutura organizacional para apoiar o processo

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Fontes de ideias
•Fontes de ideias externas à empresa
•Fontes de ideias internas à empresa

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•Quanto maior e mais diversificado o número de pessoas, melhor será a qualidade das ideias
•Visão de áreas distintas
•Gerentes devem incentivar os funcionários a trabalharem com outras pessoas dentro da organização para compartilhar seus conhecimentos e suas ideias

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Fatores-chave para geração de ideias
•Clarificação da estratégia empresarial e escaneamento ambiental
•Liderança
•Habilidade em gerenciar o conhecimento e inovação
•Ter um processo de inovação
•Alocar recursos
•Criar uma cultura organizacional favorável a participação das pessoas
•Liberdade e autonomia

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Fatores-chave para geração de ideias
•Ações de recompensa
•Agilidade na comunicação interna
•Incentivar grupos de trabalho
•Ergonomia
•Uso de TIC

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Resumo de gestão de ideias

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Tarefa

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Contextualização da Tarefa
•Você é o gerente de inovação e produtos de sua empresa e os diretores lhe pedem para analisar a tecnologia abaixo:
•https://www.youtube.com/watch?v=6Cf7IL_eZ38&app=desktop
•Dessa forma, eles lhe solicitam seu parecer como essas tecnologias podem compor um negócio novo, pois eles querem investir no seu potencial inovador e lhe conceder 30% de um novo negócio como recompensa dos seus últimos anos dedicados para o negócio deles.

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Tarefa
•Sua tarefa é apresentar o novo projeto inovador, mas de uma forma estruturada:
•Apresente o processo que você usou para análise do contexto e geração de ideias
•Usar para brainstorming o aplicativo de mapas mentais: http://mind42.com/

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Mapas mentais

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•Essa apresentação está licenciada pela CreativeCommons.

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Dúvidas?