Book de Planejamento Rodrigo Basso

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Book de Planejamento Rodrigo Basso

  1. 1. Book dePlanejamentoRodrigo Basso
  2. 2. Rodrigo Basso Experiências Profissionais: Who? # Blend - Agência de publicidade e comunicação voltada para o mercado de saúde e bemData de nascimento: 11/12/1987 estar.Formação: Administração de - De Outubro de 2010 até hojeEmpresas - Assistente de PlanejamentoUniversidade: FEARP USP - Clientes: Aché, Abbott, Libbs,TCC: As Indústrias Criativas Medtronic, Agener União, MeadIdiomas: Inglês e Espanhol Johnson, EMS, WOW Nutrition.Intercâmbio: 4 meses na PolôniaExtracurricular: Membro Aiesec # 4Now - Agência de Marketing Online com foco Curioso, em Redes Sociais. autodidata, inventor, - Julho à Outubro de 2010 caça talentos, garimpeiro, irreverente, - Assistente de Planejamento desbravador, entrevistador, admirador, - Clientes: Pro Footbal, Siga Desconto, bonsaista, pesquisador, Mob Social, Bicofino, Editora Lamonica, pintor... AR Interior, Techem, Portal Varejo.
  3. 3. JOBS:Nas próximaspáginas apresento a # Medtronicminha forma depensar e a estratégiade comunicação # Muito Bem Vindodesenvolvida paradois cases.
  4. 4. ANÁLISE DE QUADRO DESAFIOS OPORTUNIDADES• A Medtronic é líder e referência mundial • Reforçar a qualidade e pioneirismo dos em tecnologia médica. Mas no Brasil, essa produtos Medtronic; liderança é ofuscada por marcas de preço e qualidade (muitas vezes) inferiores;• Apesar de ser benchmark, os clientes ainda • Divulgar amplamente o portfólio de não reconhecem a companhia como produtos e serviços Medtronic e criar referência, em algumas especialidades; ações de fortalecimento da marca;• A cadeia geradora de demanda de produtos • Criar ações de alinhamento abordando cada (prescritores, implantadores, hospitais e planos perfil de público de forma específica. de saúde), nem sempre está alinhada na hora de indicar um produto de tecnologia médica.
  5. 5. ANÁLISE DE QUADRO ESTRATÉGIA – ABORDAGEM BRANDINGKOLs Hospital Plano de saúde Prescritores Implantadores Consumidor final Estudantes
  6. 6. ANÁLISE DE QUADRO ABORDAGEM DE NEUROMARKETING SIMBOLOGIA Ações de branding, visando aumentar o reconhecimento da marca. VISÃO CLARA Divulgar a história, compromisso, tecnologia e portfólio Medtronic. CATEQUIZAÇÃO Criar ações de fixação de marca com alta frequência junto aos diferentes targets. PERTENCIMENTOGerar ações que façam com que a marca Medtronic e seu portfólio, pertençam ao dia-a-dia de dispensadores e compradores dos produtos. RITUAL Posicionar a Medtronic, junto a médicos e compradores, como primeira escolha quando o assunto for tecnologia médica.
  7. 7. Conceito Criativo
  8. 8. É possível…
  9. 9. COMUNICAÇÃO Opinion leaders e hospitais Book institucional/portfólio MedtronicDistribuir entre os formadores de opinião e decisores de compras em hospitais, um livro contando a históriada Medtronic, reforçando o seu comprometimento com a vida e com o desenvolvimento tecnológico, além de apresentar o portfólio da companhia.
  10. 10. COMUNICAÇÃO Médicos/hospitais Criar ações que gerem simpatia pela marca e presença frequente no dia-a-dia do hospital.Ações na área de conforto dos médicos: Cartaz Adesivo
  11. 11. COMUNICAÇÃO Médicos/hospitaisEstar presente (com alta frequencia) em veículo dirigido a hospitais.
  12. 12. COMUNICAÇÃO Opinion leaders Ação Criar um prêmio para pesquisa de tecnologia médica, apoiando os professores orientadores de pesquisas dentro das universidades. ObjetivoGerar reconhecimento da classe científica, acadêmica e influenciadores de opinião, além de criar pauta para a exposição da marca nos mais variados meios de comunicação. Resultado O projeto não só visa a exposição da marca, como também a possibilidade de adquirir projetos que, futuramente, possam integrar-se ao portfólio da companhia.
  13. 13. COMUNICAÇÃO MédicosReforçar a frequência de anúncios nos principais veículos dirigidos à classe médica. Além dos anúncios de portfólio completo, criar um anúncio específico para cada especialidade.
  14. 14. COMUNICAÇÃO Médicos Projeto Especial Medtronic Objetivo:Comunicar a classe médica, através de prestação de serviço, o portfólio de produtos/atuação da Medtronic com intuito de informar sobre suas patentes e qualidade. Projeto:Artigos de atualização científica dos mais recentes temas, debatidos nas especialidades, de acordo com a linha de produtos Medtronic, ressaltando a importância da qualidade do material necessária para os procedimentos desenvolvidos por especialistas brasileiros nos temas abordados e acompanhados de publicidade na 2ª,3ª 4ª capa.
  15. 15. COMUNICAÇÃO Médicos Projeto Especial Medtronic Mecânica:Para execução dos artigos, disponibilizamos à Medtronic nos sugerir os profissionais que gostaria deprestigiar,escrevendo os artigos, lembrando que essa é mais uma forma de estreitar o relacionamento com esses importantes profissionais médicos. Exemplo de tema/artigos: • Tema: Cardiologia JBM especial Cardiologia – Cardiologia InvasivaArtigos: Cirurgia Cardíaca/Insuficiência Cardíaca/Bloqueios atrioventriculares/Gerenciamento do ritmo cardíaco. Lembrando que o convite ao médico, será feito pela JBM.
  16. 16. COMUNICAÇÃO MédicosCriar um veículo customizado, focado em atualidades médicas e assuntos de interesse geral. Através de matérias dirigidas, poderemos abordar os principais diferenciais da Medtronic, amarrando o assunto abordado aos produtos da companhia. Além das matérias científicas e de casos clínicos, vamos abordar assuntos de interesse geral, fazendo com que a revista se torne presente, também, nas horas de lazer do médico. Com um veículo de assuntos variados, poderemos atingir também os pacientes nas salas de espera de consultórios, mostrando a eles, um universo de tecnologia médica até então desconhecido.
  17. 17. COMUNICAÇÃO MédicosAlguns dados sobre publicações customizadas: - 8 dos 10 títulos mais lidos no UK são as revistas customizadas; - Os leitores sabem que o veículo tem como objetivo a divulgação de marca e venda de produtos. Mas, mesmo assim, 50% leem em detalhes, 91% consideram as publicações informativas, 20% estariam dispostos a pagar pela publicação; - O consumidor busca esse tipo de publicação porque os assuntos abordados são focados em seus interesses. Na Europa, 79% da população lê revistas customizadas por 25 min/dia (em média), criando um crescimento de fidelidade à marca na ordem de 32%; - Foram lançados 120 novos títulos só no primeiro semestre de 2009, é a mídia de maior crescimento depois da internet; - Algumas marcas que já fazem parte desse universo: Daslu, Audi, VW, Mitsubishi, Amex, OI, Morumbi Shopping, Shopping Iguatemi, TAM, GOL, Texaco, Benetton e Vila Romana.
  18. 18. COMUNICAÇÃO Médicos, estudantes e residentes. Focando em futuros prescritores e criando aproximação no meio acadêmico, sugerimos algumas ações em universidades de medicina. - Ciclo de palestras nas principais universidades de medicina do país; - Criar módulos de palestras, com força de complemento curricular, onde seja abordado o assunto “Tecnologia médica e implantes”;- Diferenciar o foco das palestras para que possamos estar presentes mais vezes em uma mesma universidade a cada ano, abordando especialidades distintas como: - Endocrinologia; - Cardiologia; - Neurologia; - Ortopedia; - E outras especialidades de interesse da companhia.
  19. 19. COMUNICAÇÃO Estudantes e residentes.Patrocinar seções com abordagem científica dentro dos jornais universitários nos campus de medicina.
  20. 20. COMUNICAÇÃO Estudantes e residentes.Criar um projeto de grande projeção dentro das universidades e que reverbere em toda sociedade. O Projeto CBPA consiste em uma ação de relacionamento com universidades, onde a Medtronic patrocinará a reforma de um de seus laboratórios de pesquisa universitária.
  21. 21. COMUNICAÇÃO Estudantes e residentes.Criar um projeto de grande projeção dentro das universidades e que reverbere em toda sociedade.Um juri, formado por médicos, professores, pesquisadores e executivos da Medtronic, escolherá os projetos de pesquisa mais relevantes, de acordo com os interesses da companhia; Os projetos escolhidos, entrarão em votação popular via web;O projeto mais votado, receberá como prêmio a reforma/transformação de um dos laboratórios da faculdade e todos os equipamentos necessários para o desenvolvimento da pesquisa; Dentro do laboratório patrocinado, será criado um ambiente institucional da marca Medtronic; A divulgação do projeto e seus resultados na grande mídia, criará um lugar de destaque para a companhia junto ao meio acadêmico, KOLs e sociedade como um todo.
  22. 22. COMUNICAÇÃO – DTCPara evidenciar a ação junto à sociedade, será desenvolvida ação de Buzz nos principais sites de relacionamento, podendo o grupo concorrente ao patrocínio, angariar votos por essas redes. Ação de BUZZ Posts relacionados à ação RSS Comunicação - DTC dcastPo Bate-papo
  23. 23. COMUNICAÇÃO – DTCBuscar veículos que abordem o nosso público estabelecido e potencial, além de comunicar a marca ao público geral, gerando awareness para a companhia.
  24. 24. COMUNICAÇÃO EndomarketingAlém dos prescritores e compradores, para o sucesso da campanha, é fundamental envolver todos os colaboradores da companhia. Divulgar internamente a companhia através de sua missão, visão e valores; Criar o sentimento de orgulho nos colaboradores, por fazerem parte de uma empresa que devolve a vida com muito mais qualidade para as pessoas; Apresentar o nosso portfólio para que todos saibam o que faz a Medtronic;Compartilhar as ideias e ideais do fundador Earl Bakken com empreendedorismo e criatividade. Alinhado com a missão da companhia, criar projetos de incentivo e mudança de hábitos, pautados em: Contribuir para o bem-estar das pessoas; Reunir talentos e recursos; Investir em formação e assimilação de conhecimentos; Busca constante do grau máximo de qualidade em produtos e serviços; Criar um ambiente de satisfação pessoal e oportunidades de crescimento; Ser uma empresa cidadã social e ambientalmente responsável.
  25. 25. COMUNICAÇÃO Endomarketing A ideia é criarmos ações que aproximem os colaboradores da companhia e que eles sejam nossos “embaixadores” junto à sociedade.Disseminar os valores da companhia propondo que os colaboradores se espelhem em seu fundador.
  26. 26. COMUNICAÇÃO Endomarketing Criar ações de aproximação e motivação. Housekeeping Reformular o ambiente de trabalho, dando início a um novo tempo dentro da companhia. Criar um ambiente de satisfação pessoal através da: Liberação de espaço/Organização/Limpeza/Padronização/Disciplina. Earl’s Planet Promover palestras sobre conscientização ambiental para os colaboradores;Implementar ações ambientalmente responsáveis como: coleta seletiva, monitoramento de emissão de carbono, reutilização/controle de papéis de impressão, etc.; Aderir ao programa “Carbon Free” e disponibilizar o selo de participação no site, nos materiais de comunicação e papelaria da companhia; Utilizar papel reciclado em todos os impressos da Medtronic Brasil.
  27. 27. COMUNICAÇÃO Endomarketing Criar ações de aproximação e motivação. Medcoffee é uma ferramenta de integração e aproximação dos colaboradores: Periodicamente, convidar 10 colaboradores (das mais variadas posições dentro da companhia), para uma café da manhã;Preferencialmente, o diretor geral da companhia deverá estar presente, caso não possa, esse deverá designar um diretor da companhia para acompanhar os colaboradores no evento.
  28. 28. COMUNICAÇÃO Endomarketing Criar ações de aproximação e motivação. Interchange Desenvolver palestras de colaboradores para colaboradores; A ideia é que uma área mostre o que faz para as demais áreas diretamente ligadas a ela; Além de afinar o relacionamento entre os departamentos, os colaboradores ampliam a sua visão sobre os negócios da companhia; Criar um hotsite interno, nos moldes de redes sociais, onde os colaboradores possam trocar ideias pessoais e profissionais, divulgar o seu hobby, etc. Pesquisa de satisfação Fazer uma campanha de divulgação dos valores da companhia; Criar espaço para que todos os colaboradores possam dar suas sugestões de melhoria do processo e do ambiente de trabalho;Fazer uma pesquisa de clima para orientar os líderes e o RH em novas tomadas de decisão para melhorar o clima da companhia, logo, o seu desempenho.
  29. 29. COMUNICAÇÃO Endomarketing Criar ações de aproximação e motivação. O nome do projeto é um jogo de palavras onde:Buscamos mostrar a facilidade que ações simples podem proporcionar ao dia-a-dia de trabalho (ease); E, ao mesmo tempo, transforma o nome de Earl Bakken em um verbo, sugerindo que os colaboradores tomem atitudes inovadoras como fez o fundador da companhia.
  30. 30. COMUNICAÇÃO Endomarketing Criar ações de aproximação e motivação. Motivar os colaboradores a melhorar seus processos/ambiente de trabalho; Criar ferramentas de sugestões que facilitem o dia-a-dia dos colaboradores e que reflita positivamente no faturamento da companhia; As sugestões podem ser em qualquer âmbito: processos, sistemas, produtos, formatos de atendimento, estratégias inovadoras, etc.;Nossa ideia é recriar o ambiente que Earl Bakken e Palmer Hermundslie encontraram em 1949; E, neste ambiente, motivar os colaboradores a resolver problemas e aprimorarem ideias em busca do sucesso comum; Periodicamente, as ideias serão analisadas e, as melhores, premiadas com cursos e especializações na área em que foi desenvolvida.
  31. 31. Criar ferramentas eambientação para quecada colaboradorMedtronic, sinta-se opróprio Earl Bakken.Fazendo cada dia mais emelhor para o sucesso danossa companhia.
  32. 32. COMUNICAÇÃO Plano de mídia
  33. 33. Anúncio
  34. 34. Folheto
  35. 35. Não deixe a Psoríase esconder você • Distribuição de material informativo sobre a doença em locais de exposição do corpo: como clubes • O material tem o objetivo de informar as pessoas no momento em que sua vaidade está mais aguçada; • O material deve possuir uma associação com dicas de cuidados com a exposição da pele ao sol; • As informações devem ser impressas em objetos de utilidade nesses locais como leques de papel e sacos de lixo.
  36. 36. Anúncio
  37. 37. Overview
  38. 38. Rodrigo.abasso@gmail.com eumanifesto.tumblr.com (11) 81309461

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