Oplæg på ROCKWOOL Fondens konference ”Bryd mønstret”, 31. januar 2019 af Anna Fjeldsted.

1. 1KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
To find a form that
accommodates the mess
JANUARY 2016

2. 2KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Netværksgruppe i
Roskilde

3. 3KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
“Det ved jeg ikke”

4. 4KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION 4
Current situation Shift to… Components Principles
PURPOSE Prove readiness for education
and jobs
Build work identity and belonging Work first - placements
Groups led by young people who
bear witness to each others’ work
experiences
Work identity
AUTHORITY Young people feel “passified”, no
agency
Young people and companies have
choice and ownership
Network events to meet and
choose on a different basis; more
companies than youth
Shift the power
RESOURCES Brokered
Limited in closed system
Untapped resource in SMEs
Networked
Generative through participation
Many companies
Network of companies
Groups of young people with
mixed profiles
Many to manyRELATIONSHIPS 1:1 Many to many New roles:
Company leaders & young people
as co-creators
Workers - new prof. identity
Municipality as catalyst of a
productive network

5. 6KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Udfordring:
De unge er ikke klar til uddannelse
Træne kompetencer og opøve færdigheder
Løse problemerne
Forberede dem og give dem trygge rammer
De mangler grundlæggende kompetencer
De har problemer, der er svære at overstige
De er sårbare
Formål:
Gøre dem klar til uddannelse

6. 7KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Logikkens løfter
HVIS jeg lærer den unge så godt at kende, at jeg
kan regne ud, hvad der er den bedst mulige støtte
til den unge
SÅ kan jeg sikre, at den unge bliver klædt på til
livet, undgår at opleve endnu et nederlag og
kommer i gang med en uddannelse
Implikationer:
Udviklings- og kompetencemål
En-til-en-samtaler
Min viden om den unge er vigtig

7. 8KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Logikkens løfter
HVIS jeg lærer den unge så godt at kende, at jeg
kan regne ud, hvad der er den bedst mulige støtte
til den unge
SÅ kan jeg sikre, at den unge bliver klædt på til
livet, undgår at opleve endnu et nederlag og
kommer i gang med en uddannelse
Implikationer:
Udviklings- og kompetencemål
En-til-en-samtaler
Min viden om den unge er vigtig

8. 9KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Jo mere ”sårbar”
des mere selvudvikling
Nutidens samfundsform er præget af en
psykologisering af tilværelsen i bred forstand.
Som dominerende vidensform er den
terapeutiske praksis en betydningsfuld bidragyder
i udviklingen af fremherskende normer og
værdier for ”det gode liv”.
Rose 1998

9. 10KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Det gode liv?
(An)svaret findes
i dig selv
Jeg ved ikke, hvad jeg vil
Man kan, hvad man vil
Hvis jeg vil noget, jeg ikke kan, er det min egen
skyld

10. 11KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Dilemma
Fratage dem beslutningskraft og handleevneGive de unge fiaskooplevelser over ikke at lykkes

11. 12KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Identitet på arbejde
Forudsætningen for at vælge uddannelse eller
søge job må være, at man overhovedet kan
forestille sig sig selv i arbejde. Dette fordrer dels,
at man har gjort sig erfaringer med at være i
arbejde, dels at disse erfaringer anerkendes og
fastholdes igennem samtale.

12. 13KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Udfordring:
De unge mangler arbejdsidentitet og
tilhørsforhold
Formål:
Opbygge arbejdsidentitet og
tilhørsforhold

13. 14KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Identitet
At du har konkrete oplevelser af dig
selv i arbejde, og at du har vidner til
din fortælling om dig i arbejde
Kendskab og kundskab inden for
arbejdsliv

14. 15KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Netværksgruppe i
Roskilde

15. 16KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Hvad vil du? Hvad ved du?

16. NExTWORK groups
Many to many - young
people witnesses each
others’ experiences
Work identity -
discussing what they
know about work, not
personal development
Shift of power - they
lead the discussion,
shared feedback

17. 20KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Max om erfaring
Hej Michael
Tak fordi jeg har måtte være i praktik hos dig.
Den største ting, som jeg vil tage med mig er, at jeg kunne møde tidligt om morgenen.
Det er virkelig stort for mig, fordi jeg har haft mange problemer med døgnrytmen i en
lang periode. Så det betyder rigtig meget for mig, at det er lykkedes.
Det giver mig håb om, at jeg kan få et job. At jeg kan søge et job og sige: Jeg kan godt
passe et job og møde lige så tidligt, det skulle være.
Det er helt sikkert noget, jeg vil tage med mig videre fra min tid hos dig.
Mvh Max

18. NExTWORK-event: Hannah og Josefine
Many to many -
meeting on a different
basis
Work identity - the
NW game reveals
common values and
preferences
Shift of power - young
people choose; more
companies than young
people
Video?

19. Company meetings: Christian
Many to many -
companies share
experiences
Work identity - new
discourse about young
people, shared
measures
Shift of power - success
viewed collectively
Man bliver nødt til at
vise, at man er
interesseret i dem.
Hvad betyder noget for
dem?
Og man må vise, at
man vil dem noget, du
ved, vise lidt af sig selv.
Det er det, der skal til,
for at de kan koble sig
på.
Christian,
butiksbestyrer i Jack &
Jones, Roskilde

20. 23KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Fra abstrakt fremtid til konkrete valg
Jeg synes at det virker, fordi den
metode vi går til de unge med er med
til at hive dem ned i en konkret
virkelighed
vi hiver dem ud i nogle grupper og
virksomhedssammenhænge, hvor det
bliver konkrete valg
og ikke fokus på problemer og
abstrakt fremtid.
Kathrine Larney
Teamleder
NExTWORK København

21. 24KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION 24
Current situation Shift to… Components Principles
PURPOSE Prove readiness for education
and jobs
Build work identity and belonging Work first - placements
Groups led by young people who
bear witness to each others’ work
experiences
Arbejdsidentitet
AUTHORITY Young people feel “passified”, no
agency
Young people and companies have
choice and ownership
Network events to meet and
choose on a different basis; more
companies than youth
Magtskifte
RESOURCES Brokered
Limited in closed system
Untapped resource in SMEs
Networked
Generative through participation
Many companies
Network of companies
Groups of young people with
mixed profiles
Mange til mangeRELATIONSHIPS 1:1 Many to many New roles:
Company leaders & young people
as co-creators
Workers - new prof. identity
Municipality as catalyst of a
productive network

22. 25KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
Mange til mange
“Et diskret socialt fællesskab”
”Hvis ikke jeg lykkes med en ung, kan han
komme over til en af jer. Vi løser det i fællesskab”
”Vi får udvidet paletten af muligheder og får øje
på os selv som NExTWORKere”

23. 27KONFERENCE OM SYSTEM—INNOVATION
NExTWORK
team-netværk
To find a form
that accommodates
the mess