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Il Futuro è di Chi Organizza - WebUpdate 2015

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Quali sono i fattori critici che stanno cambiando il tuo modo di trovare, scoprire e accedere alle informazioni che ti servono? Quali opportunità sociali e commerciali esistono per chi decide di dedicarsi ad organizzare e filtrare il meglio delle informazioni esistenti su un argomento specifico?
Analisi dei fattori scatenanti e rassegna di esempi concreti di siti web, servizi e startup che fanno, del raccogliere e organizzare informazioni esistenti su uno specifico argomento, il loro modello di creazione di valore e di business.

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Il Futuro è di Chi Organizza - WebUpdate 2015

  1. 1. Content Curation Fundamentals
  2. 2. Content Curation Fundamentals Esempio di Information Overload: Sciampi al supermercato
  3. 3. Content Curation Fundamentals a meno che tu non sappia già quello che desideri acquistare prova a vedere quanto tempo ci vuole per trovare e scegliere quello giusto
  4. 4. Content Curation Fundamentals neanche Google mi potrebbe aiutare in questo caso
  5. 5. I limiti di Google
  6. 6. I limiti di Google Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  7. 7. I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista 2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che meglio 3. Ha un forte *interesse* economico L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca 4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback 5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  8. 8. I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista 2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore 3. Ha un forte *interesse* economico L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca 4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback 5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  9. 9. I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista 2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore 3. Ha un forte *interesse* economico L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca 4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback 5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  10. 10. I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista 2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore 3. Ha un forte *interesse* economico L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca 4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback 5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  11. 11. I limiti di Google 1. E’ un generalista, non uno specialista 2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò che è migliore 3. Ha un forte *interesse* economico L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità nei risultati di ricerca 4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre esigenze ma non chiede mai feedback 5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato per tentare di indovinare cosa preferisci
  12. 12. Siamo circondati da informazioni “Fast-Food” Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  13. 13. Ma desideriamo sempre più informazioni approfondite
  14. 14. Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  15. 15. Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  16. 16. Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  17. 17. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità) 2. Le persone si fidano sempre di più di Google (perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale) 3. Contemporaneamente sale ancor più rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  18. 18. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità) 2. Le persone si fidano sempre di più di Google (perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale) 3. Contemporaneamente sale ancor più rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  19. 19. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità) 2. Le persone si fidano sempre di più di Google (perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale) 3. Contemporaneamente sale ancor più rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  20. 20. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali (e della pubblicità) 2. Le persone si fidano sempre di più di Google (perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale) 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  21. 21. 1. Elected officials 2. An academic expert 3. Brands I don’t use 4. Celebrities 5. A company CEO 6. Employees of a company 7. Companies I use 8. My friends and family 9. A well-known online personality 10. A journalist Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  22. 22. Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  23. 23. Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  24. 24. Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
  25. 25. Cosa Puoi Fare 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  26. 26. Cosa Puoi Fare 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  27. 27. 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati 1 Cosa Puoi Fare Sii indipendente. Non fare *marchette*. Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  28. 28. 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati 1 Cosa Puoi Fare Sii indipendente. Non fare *marchette*. Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  29. 29. 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati 1 2 Cosa Puoi Fare Raccogli. Seleziona. Organizza. ...e aggiungi valore Sii indipendente. Non fare *marchette*. Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  30. 30. 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati 1 2 Cosa Puoi Fare Raccogli. Seleziona. Organizza. ...e aggiungi valore Sii indipendente. Non fare *marchette*.
  31. 31. 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Sii indipendente. Non fare *marchette*. Raccogli. Seleziona. Organizza. ...e aggiungi valore Crea relazioni. Coltiva un seguito di fan appassionati 1 2 3 Cosa Puoi Fare
  32. 32. 1. Le persone si fidano sempre di meno dei media tradizionali, dei grandi marchi, e di è pagato per evangelizzare e promuovere 2. Le persone si af-fidano sempre di più di Google, perchè, almeno apparentemente, mi offre più soluzioni, risorse, punti di vista 3. Contemporaneamente sale rapidamente la fiducia nei social e in coloro che appartengono alla nostra rete di contatti fidati Sii indipendente. Non fare *marchette*. Raccogli. Seleziona. Organizza. ...e aggiungi valore Crea relazioni. Coltiva un seguito di fan appassionati 1 2 3 Questi tre elementi formano ciò che intendo per: Diventare un Punto di Riferimento (il Nuovo Google)
  33. 33. Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici 1. Reputazione - autorevolezza 2. Link earning 3. Visibilità nelle SERP 4. Lead generation 5. Vendite
  34. 34. Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici 1. Reputazione - autorevolezza 2. Link earning 3. Visibilità nelle SERP 4. Lead generation 5. Vendite
  35. 35. Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici 1. Reputazione - autorevolezza 2. Link earning 3. Visibilità nelle SERP 4. Lead generation 5. Vendite
  36. 36. Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici 1. Reputazione - autorevolezza 2. Link earning 3. Visibilità nelle SERP 4. Lead generation 5. Vendite
  37. 37. Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici 1. Reputazione - autorevolezza 2. Link earning 3. Visibilità nelle SERP 4. Lead generation 5. Vendite
  38. 38. Diventare Punto-di-Riferimento: Benefici 1. Reputazione - autorevolezza 2. Link earning 3. Visibilità nelle SERP 4. Lead generation 5. Vendite
  39. 39. Un esempio concreto di qualcuno che è diventato un punto di riferimento seguendo questi principii Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  40. 40. Content Marketing: Diventa il Nuovo Google
  41. 41. Altri Esempi di Punto-di-Riferimento Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  42. 42. www.siamoalcompleto.it
  43. 43. www.freelancewebdesigner.it
  44. 44. www.nomadidigitali.it
  45. 45. www.poterefemminile.com
  46. 46. Di che tipo di informazioni potresti aver bisogno? Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  47. 47. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup? 2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali? 3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti? 4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito? 5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
  48. 48. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup? 2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali? 3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti? 4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito? 5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
  49. 49. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup? 2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali? 3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti? 4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito? 5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
  50. 50. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup? 2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali? 3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti? 4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito? 5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
  51. 51. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup? 2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali? 3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti? 4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito? 5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
  52. 52. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e della tua startup? 2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle università internazionali? 3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di marketing senza averli letti? 4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo software preferito? 5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover leggere il giornale?
  53. 53. 17 Esempi reali di servizi economicamente sostenibili, basati sul raccogliere e organizzare informazioni utili su un tema specifico Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  54. 54. PressFarm 1
  55. 55. http://press.farm Servizio offerto: Accesso ad una directory di tutti i giornalisti con i riferimenti dei loro profili sui social. Modello di Business: Accesso *premium* alle email dei giornalisti $9/mese Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  56. 56. SlideRule 2
  57. 57. Servizio offerto: Catalogo ricercabile di tutti i migliori corsi accademici online offerti dalle migliori università Modello di Business: Commissioni su corsi online a pagamento Insegnanti privati su richiesta Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza http://sliderule.com Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  58. 58. TechMeme 3
  59. 59. http://techmeme.com Servizio offerto: Curatela delle notizie e delle fonti più rilevanti del giorno riguardanti Silicon Valley e il business delle nuove tecnologie Modello di Business: Link ad articoli sponsorizzati a pagamento Jobs for hire - a pagamento Eventi segnalazioni - a pagamento Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  60. 60. SmartBrief 4
  61. 61. http://smartbrief.com Servizio offerto: Newsletter che curano le notizie più rilevanti di settore in centinaia di settori specifici. Modello di Business: Partnership editoriali, sponsorizzazioni e pubblicità mirate Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  62. 62. OldVersion 5
  63. 63. http://oldversion.com Servizio offerto: Raccolta, verifica e distribuzione di tutte le versioni non più disponibili di qualsiasi tipo di software Modello di Business: Pubblicità contestuale Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  64. 64. Good Morning Italia 6
  65. 65. http://goodmorningitalia.it Servizio offerto: Sintesi di tutte le notizie più rilevanti della giornata Modello di Business: Abbonamento mensile/annuale Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  66. 66. Blinkist 7
  67. 67. http://blinkist.com Servizio offerto: Riassunti leggibili in 15 minuti di grandi libri. 400 titoli. 40 nuovi ogni mese. Modello di Business: Abbonamento Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  68. 68. Quicklets 8
  69. 69. http://hyperink.com/quicklets Servizio offerto: Libri riassunti e sintetizzati. Modello di Business: Vendita diretta. Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  70. 70. OneMinuteClub 9
  71. 71. http://oneminuteclub.it Servizio offerto: Libri selezionati, riassunti e sintetizzati in molteplici formati per un pubblico di persone interessate al business, alla comunicazione, alla crescita personale e al marketing Modello di Business: Abbonamenti Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  72. 72. BusinessModelGallery 10
  73. 73. http://businessmodelgallery.com Servizio offerto: Catalogo dei modelli di business di startup di successo – ricercabile, filtrabile e con possibilità di comparazione ed esportazione dei dati Modello di Business: Accesso al catalogo completo con abbonamento mensile o annuale Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  74. 74. UserOnboarding 11
  75. 75. http://useronboard.com Servizio offerto: Analisi dettagliata di tutti i passi adottati per far iscrivere, registrare nuovi potenziali clienti ai propri servizi così come utilizzati da brand e servizi online. Modello di Business: a) ebook + checklist $49 b) offerta di formazione – toolkit $249 + $899 corporate version Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  76. 76. Wordpress Plugin Directory 12
  77. 77. http://useronboard.com Servizio offerto: Analisi dettagliata di tutti i passi adottati per far iscrivere, registrare nuovi potenziali clienti ai propri servizi così come utilizzati da brand e servizi online. Modello di Business: a) ebook + checklist $49 b) offerta di formazione – toolkit $249 + $899 corporate version Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza http://wpplugindirectory.org/ Servizio offerto: Catalogo di tutti i plugin per WordPress, recensiti, organizzati e catalogati in maniera efficace. Modello di Business: Pubblicità. Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  78. 78. FlixFindr 1213
  79. 79. http://flixfindr.com/ Servizio offerto: Catalogo ricercabile e filtrabile in molteplici maniere di tutti i migliori film ed attori. Modello di Business: Commissioni su vendite. Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  80. 80. DocumentaryHeaven 1214
  81. 81. 1215 DocumentaryAddict
  82. 82. TopDocumentaryFilms 1216
  83. 83. Servizio offerto: Catalogo organizzato di tutti i migliori documentari immediatamente visibili online. Modello di Business: Pubblicità contestuale. Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza http://topdocumentaryfilms.com/ http://documentaryheaven.com/ http://documentaryaddict.com/ Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  84. 84. StartupDigest 1217
  85. 85. Servizio offerto: Email newsletter settimanale che riporta tutti i prossimi eventi in arrivo per il mondo delle startup. Modello di Business: Sponsorship + Annunci lavoro Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza http://startupdigest.com/ Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  86. 86. Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  87. 87. Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  88. 88. Così come l’intelligenza umana è determinata dalla propria abilità di potersi adattare a situazioni le più diverse il futuro è di chi sa come trovare, vagliare, scegliere e organizzare le migliori informazioni nel caos disorganizzato di Internet Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  89. 89. Così come l’intelligenza umana è determinata dalla propria abilità di potersi adattare a situazioni le più diverse il futuro è di chi sa come trovare, vagliare, scegliere e organizzare le migliori informazioni nel caos disorganizzato di Internet Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  90. 90. ★ Oggi alle 14 ★
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  94. 94. Immagini: Shutterstock.com Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
  • gianfrancomarini

    Nov. 16, 2019
  • TizianaMarini

    Feb. 5, 2018
  • giannicoladeantoniis

    Mar. 29, 2016
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    Jun. 20, 2015
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Quali sono i fattori critici che stanno cambiando il tuo modo di trovare, scoprire e accedere alle informazioni che ti servono? Quali opportunità sociali e commerciali esistono per chi decide di dedicarsi ad organizzare e filtrare il meglio delle informazioni esistenti su un argomento specifico? Analisi dei fattori scatenanti e rassegna di esempi concreti di siti web, servizi e startup che fanno, del raccogliere e organizzare informazioni esistenti su uno specifico argomento, il loro modello di creazione di valore e di business.

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