SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
Baixar para ler offline
Rabobank Bollenstreek
Brancheavond tandartsen

12 december 2013
Inhoud
•
•
•
•
•
•

Wat is een merk?
Het belang van een goede huisstijl
De relatie tussen communicatie(stijl) en patiënttevredenheid
De tandarts in de media
Media, middelen en mogelijkheden
Aan Zee
Wat is een merk?
Een merk is geen logo
Een merk is geen identiteit
Een merk is geen product
Wat is een merk dan wel?
‘Een merk, groot of klein, bestaat alleen in het brein van mensen. Het is
een netwerk van associaties tussen elementen in het geheugen. De
associaties zijn het resultaat van gezamenlijke, gelijktijdige verwerking in
ruimte en tijd van zintuiglijke prikkels en van het denken over verschillende
fenomenen in relatie tot elkaar.’
Kortom. Een merk bestaat alleen in het brein van individuele personen. Zij
geven waarde aan een merk. Zij bepalen wat een merk echt is en niet de
afzenders zoals een bedrijf of een product.
Wat is een merk?

Het is niet wat jij als afzender zegt dat het moet zijn.

Het is wat de ontvanger zegt dat het is!
Het belang van een
goede huisstijl
De huisstijl
De huisstijl van een organisatie of bedrijf is een consistente presentatie naar
buiten toe. Vaak de eerste kennismaking voor klanten en belangrijk voor de
uitstraling.
Door een consequente doorvoering van de huisstijl maakt het de organisatie
beter zichtbaar en herkenbaar. Met de juiste huisstijl straalt u vertrouwen uit
en is het bepalend voor de beleving van de (interne) organisatie. En zorgt u voor
onderscheid ten opzicht van concurrentie.
De huisstijl
Huisstijl: beperkte definitie

Huisstijl: ruime definitie

In de beperkte definitie zien we de huisstijl alleen als de
visuele identiteit van een organisatie. Het betreft
uitsluitend het symbolische gedeelte van de
bedrijfsidentiteit. Hieronder vallen naam, logo, kleur,
typografie (lettertype), vormentaal en fotografiestijl.

Een huisstijl wordt vaak corporate identity
genoemd. In die definitie gaat het over de stijl
van het huis, en dat gaat verder dan puur visuele
zaken. Het gaat ook over communicatie en over
het gedrag van de organisatie en haar
medewerkers.

Al deze elementen moeten consistent gebruikt worden
in presentaties, op briefpapier, visitekaartjes, offertes,
facturen, enveloppen, de website, e-mails,
bedrijfskleding, etc.

Deze 3 elementen (symbolen, communicatie en
gedrag) dienen evenveel aandacht te krijgen
tijdens een huisstijltraject.
Volgens professor Van Riel ligt het aandeel van de
factor gedrag in de identiteit van een
onderneming rond 90%. Design en communicatie
maken de resterende 10%.
De huisstijl – corporate identity

Corporate
identity
Kleurgebruik
Kleurgebruik
Aan Zee aanvliegroute
1. Strategie

5. Evaluatie

4. Implementatie

2. Ontwerp

3. Draagvlak
Stap 1 en 2
1. Strategie: wie zijn we?
Voordat je aan de slag gaat met het ontwerp is het van belang om stil te staan
bij wat de huisstijl moet uitdragen. Tijdens dit proces wordt ingegaan op de
identiteit van de organisatie. Naast de identiteit is het ook belangrijk om te
weten welk beeld consumenten van je organisatie hebben of in de toekomst
moeten hebben: het imago. Door middel van onderzoek kun je er achter
komen hoe doelgroepen over je organisatie denken.
2. Ontwerp: de visuele weergave
Wanneer de strategie bekend is, kan het ontwerpproces beginnen. In deze fase
moet rekening worden gehouden met verschillende factoren, zoals
kleurgebruik, typografie, lay-out, het logo en de pay-off.
Stap 3 en 4
3. Draagvlak creëren
Na de ontwerpfase begint het echte werk pas: medewerkers moeten op de
hoogte zijn. Doordat informatie over de verandering en het gebruik van de
nieuwe huisstijl wordt gedeeld, wordt draagvlak gecreëerd waardoor
medewerkers de nieuwe visuele identiteit van de organisatie accepteren.
4. Implementatie: de lancering
Wanneer het ontwerp is afgerond kan de visuele identiteit worden
doorvertaald naar middelen, zoals visitekaartjes, enveloppen, briefpapier,
verpakkingen, bewegwijzering en digitale media (website en e-mail
handtekening). Om te zorgen voor samenhang tussen de verschillende
middelen, is het van belang om de huisstijl in één keer door te voeren.
En stap 5
5. Evaluatie: past de huisstijl bij onze huidige identiteit?
Regelmatig evalueren of de huisstijl nog past bij de huidige identiteit en het
imago van de organisatie is belangrijk.
Relatie tussen
communicatie(stijl) en
patiënttevredenheid
Communicatiestijlen
Communicatiestijlen
Affectieve stijl

Dominante stijl

- Interesse
- Warmte
- Empathie
- Eerlijkheid
- Sympathie
- Vriendelijkheid

- Autoriteit
- Professionalisme
- Status
- Machtsvertoon
Patiënttevredenheid
In het onderzoek van Buller en Buller naar de stijl van communiceren
van artsen en de tevredenheid van hun patiënten had een
dominante stijl een negatieve correlatie met de patiënttevredenheid
en leverde een affectieve stijl meer patiënttevredenheid op.
Uit het onderzoek C.K. Smith bleek goede informatievoorziening de
patiënttevredenheid te bevorderen. Deze tevredenheid werd echter
teniet gedaan als de informatie dogmatisch en autoritair werd
gebracht.
De tandarts in de media
Aan Zee Communicatie
conceptuele generalisten
met pure specialisten
Met plezier

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Brancheavond huisstijl voor tandartsen

Becube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked InBecube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked InEsther Berger
 
Strategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie ManagementStrategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie ManagementRene KOOYMAN
 
Handleiding Merkmaken
Handleiding MerkmakenHandleiding Merkmaken
Handleiding MerkmakenNicole Frank
 
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830paultissingh
 
consumer centric branding
consumer centric brandingconsumer centric branding
consumer centric brandingguest741fa3
 
Comm1coll4 Versie Igor
Comm1coll4 Versie IgorComm1coll4 Versie Igor
Comm1coll4 Versie IgorIgor ter Halle
 
Communicatie Strategie
Communicatie StrategieCommunicatie Strategie
Communicatie StrategieWil Michels
 
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)Adfo Groep | Events
 
Reputatiegroep Perspectief 2013
Reputatiegroep Perspectief 2013Reputatiegroep Perspectief 2013
Reputatiegroep Perspectief 2013Reputatiegroep
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?MOVE Experience Marketing
 
Employer Branding heeft hoogste prioriteit
Employer Branding heeft hoogste prioriteitEmployer Branding heeft hoogste prioriteit
Employer Branding heeft hoogste prioriteitInge_Beckers
 
Infographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieInfographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieHuib Koeleman
 
Expertises verbinden
Expertises verbindenExpertises verbinden
Expertises verbindenInge Beckers
 
Internal branding showcase
Internal branding showcaseInternal branding showcase
Internal branding showcasedavid
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
 

Semelhante a Brancheavond huisstijl voor tandartsen (20)

Binnenwerk-Pdot
Binnenwerk-PdotBinnenwerk-Pdot
Binnenwerk-Pdot
 
Growportfolio Lr
Growportfolio LrGrowportfolio Lr
Growportfolio Lr
 
Becube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked InBecube.Merkstrategie Linked In
Becube.Merkstrategie Linked In
 
Hu Bdi 080526
Hu Bdi 080526Hu Bdi 080526
Hu Bdi 080526
 
Strategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie ManagementStrategisch Communicatie Management
Strategisch Communicatie Management
 
Handleiding Merkmaken
Handleiding MerkmakenHandleiding Merkmaken
Handleiding Merkmaken
 
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
Factor c ggd rotterdam rijnmond 20100830
 
consumer centric branding
consumer centric brandingconsumer centric branding
consumer centric branding
 
Comm1coll4 Versie Igor
Comm1coll4 Versie IgorComm1coll4 Versie Igor
Comm1coll4 Versie Igor
 
Communicatie Strategie
Communicatie StrategieCommunicatie Strategie
Communicatie Strategie
 
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
Reflectieve Communicatie Scrum (Betteke van Ruler)
 
Reputatiegroep Perspectief 2013
Reputatiegroep Perspectief 2013Reputatiegroep Perspectief 2013
Reputatiegroep Perspectief 2013
 
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?hoe een merk helpen bij verandering processen ?
hoe een merk helpen bij verandering processen ?
 
Employer Branding heeft hoogste prioriteit
Employer Branding heeft hoogste prioriteitEmployer Branding heeft hoogste prioriteit
Employer Branding heeft hoogste prioriteit
 
Dialogue marketing les 1
Dialogue marketing les 1Dialogue marketing les 1
Dialogue marketing les 1
 
Infographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieInfographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatie
 
Expertises verbinden
Expertises verbindenExpertises verbinden
Expertises verbinden
 
Internal branding showcase
Internal branding showcaseInternal branding showcase
Internal branding showcase
 
Bouwkennis Ontbijtsessie 28 juni
Bouwkennis Ontbijtsessie 28 juniBouwkennis Ontbijtsessie 28 juni
Bouwkennis Ontbijtsessie 28 juni
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 

Brancheavond huisstijl voor tandartsen

  • 2. Inhoud • • • • • • Wat is een merk? Het belang van een goede huisstijl De relatie tussen communicatie(stijl) en patiënttevredenheid De tandarts in de media Media, middelen en mogelijkheden Aan Zee
  • 3. Wat is een merk?
  • 4. Een merk is geen logo
  • 5. Een merk is geen identiteit
  • 6. Een merk is geen product
  • 7. Wat is een merk dan wel? ‘Een merk, groot of klein, bestaat alleen in het brein van mensen. Het is een netwerk van associaties tussen elementen in het geheugen. De associaties zijn het resultaat van gezamenlijke, gelijktijdige verwerking in ruimte en tijd van zintuiglijke prikkels en van het denken over verschillende fenomenen in relatie tot elkaar.’ Kortom. Een merk bestaat alleen in het brein van individuele personen. Zij geven waarde aan een merk. Zij bepalen wat een merk echt is en niet de afzenders zoals een bedrijf of een product.
  • 8. Wat is een merk? Het is niet wat jij als afzender zegt dat het moet zijn. Het is wat de ontvanger zegt dat het is!
  • 9. Het belang van een goede huisstijl
  • 10. De huisstijl De huisstijl van een organisatie of bedrijf is een consistente presentatie naar buiten toe. Vaak de eerste kennismaking voor klanten en belangrijk voor de uitstraling. Door een consequente doorvoering van de huisstijl maakt het de organisatie beter zichtbaar en herkenbaar. Met de juiste huisstijl straalt u vertrouwen uit en is het bepalend voor de beleving van de (interne) organisatie. En zorgt u voor onderscheid ten opzicht van concurrentie.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. De huisstijl Huisstijl: beperkte definitie Huisstijl: ruime definitie In de beperkte definitie zien we de huisstijl alleen als de visuele identiteit van een organisatie. Het betreft uitsluitend het symbolische gedeelte van de bedrijfsidentiteit. Hieronder vallen naam, logo, kleur, typografie (lettertype), vormentaal en fotografiestijl. Een huisstijl wordt vaak corporate identity genoemd. In die definitie gaat het over de stijl van het huis, en dat gaat verder dan puur visuele zaken. Het gaat ook over communicatie en over het gedrag van de organisatie en haar medewerkers. Al deze elementen moeten consistent gebruikt worden in presentaties, op briefpapier, visitekaartjes, offertes, facturen, enveloppen, de website, e-mails, bedrijfskleding, etc. Deze 3 elementen (symbolen, communicatie en gedrag) dienen evenveel aandacht te krijgen tijdens een huisstijltraject. Volgens professor Van Riel ligt het aandeel van de factor gedrag in de identiteit van een onderneming rond 90%. Design en communicatie maken de resterende 10%.
  • 16. De huisstijl – corporate identity Corporate identity
  • 19. Aan Zee aanvliegroute 1. Strategie 5. Evaluatie 4. Implementatie 2. Ontwerp 3. Draagvlak
  • 20. Stap 1 en 2 1. Strategie: wie zijn we? Voordat je aan de slag gaat met het ontwerp is het van belang om stil te staan bij wat de huisstijl moet uitdragen. Tijdens dit proces wordt ingegaan op de identiteit van de organisatie. Naast de identiteit is het ook belangrijk om te weten welk beeld consumenten van je organisatie hebben of in de toekomst moeten hebben: het imago. Door middel van onderzoek kun je er achter komen hoe doelgroepen over je organisatie denken. 2. Ontwerp: de visuele weergave Wanneer de strategie bekend is, kan het ontwerpproces beginnen. In deze fase moet rekening worden gehouden met verschillende factoren, zoals kleurgebruik, typografie, lay-out, het logo en de pay-off.
  • 21. Stap 3 en 4 3. Draagvlak creëren Na de ontwerpfase begint het echte werk pas: medewerkers moeten op de hoogte zijn. Doordat informatie over de verandering en het gebruik van de nieuwe huisstijl wordt gedeeld, wordt draagvlak gecreëerd waardoor medewerkers de nieuwe visuele identiteit van de organisatie accepteren. 4. Implementatie: de lancering Wanneer het ontwerp is afgerond kan de visuele identiteit worden doorvertaald naar middelen, zoals visitekaartjes, enveloppen, briefpapier, verpakkingen, bewegwijzering en digitale media (website en e-mail handtekening). Om te zorgen voor samenhang tussen de verschillende middelen, is het van belang om de huisstijl in één keer door te voeren.
  • 22. En stap 5 5. Evaluatie: past de huisstijl bij onze huidige identiteit? Regelmatig evalueren of de huisstijl nog past bij de huidige identiteit en het imago van de organisatie is belangrijk.
  • 24.
  • 26. Communicatiestijlen Affectieve stijl Dominante stijl - Interesse - Warmte - Empathie - Eerlijkheid - Sympathie - Vriendelijkheid - Autoriteit - Professionalisme - Status - Machtsvertoon
  • 27. Patiënttevredenheid In het onderzoek van Buller en Buller naar de stijl van communiceren van artsen en de tevredenheid van hun patiënten had een dominante stijl een negatieve correlatie met de patiënttevredenheid en leverde een affectieve stijl meer patiënttevredenheid op. Uit het onderzoek C.K. Smith bleek goede informatievoorziening de patiënttevredenheid te bevorderen. Deze tevredenheid werd echter teniet gedaan als de informatie dogmatisch en autoritair werd gebracht.
  • 28. De tandarts in de media
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 36.