Опыт компании DNV

1. Опыт компании DNV в области внедрения энергоэффективных проектов в странах северной Европы и России А.А. Осадчиев Компангия Det Norske Veritas 14 июня 2012 года г. Алушта

2. Автор презентации Осадчиев А.А. Кандидат технических наук, доцент. Провел в качестве ведущего аудитора более ста аудитов на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001. Работал консультантом Корпоративного энергетического университета РАО ЕЭС России, доцентом Московского энергетического института (Технического университета). В настоящее время работает руководителем проектов Департамента изменения климата и энергоэффективности (Россия и Каспийский регион) компании Det Norske Veritas (DNV). Является членом Технического комитета ИСО/ТК 242 «Энергоменеджмент». Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 2

3. Содержание ISO 50001 : Ситуация сегодня Инструменты внедрения СЭнМ Методика оценки состояния СЭнМ в организации Проекты по внедрению СЭнМ, выполненные с участием DNV Методика обучения сотрудников необходимым навыкам Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 3

4. Подразделения компании DNV ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС, ОСЛО МОСКОВСКИЙ ОФИС ЦЕНТР ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ, АНТВЕРПЕН Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 4

5. Стандарты – для предприятий, а не предприятия – для стандартов  Энергоменеджмент – это отход от традиционного представления, что это лишь техническая проблема, которая требует исключительно технического решения!   энергоэффективность в современной промышленности достигается большей частью не за счет внедрения новых энергосберегающих технологий, а за счет изменений в методах и способах управления.  Поэтому разработка сначала национальных, а затем и международных стандартов в области энергоменеджмента стала приоритетной. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 5

6. ISO 50001: предтеча – национальные стандарты  США: ANSI/MSE 2000:2008 A Management System for Energy (Система энергоменеджмента)  США: ANSI/IEEE 739:1995 Recommended practice for energy management in industrial and commercial facilities (Рекомендуемая практика для энергоменеджмента на промышленных и коммерческих предприятиях)  Дания: DS 2403:2001 Energy Management – Specifications (Энергоменеджмент – Спецификации)  Дания: DS/INF 136:2001 Energy Management – Guidance on Energy Management (Энергоменеджмент – Руководство)  Швеция: SS 627750:2003 Energy Management Systems – Specification (Системы энергоменеджмента – Спецификация)  Ирландия: I.S. 393:2005 Energy Management Systems – Specification with Guidance for Use (Системы энергоменеджмента – Спецификация с Руководством по использованию)  Южная Корея: KS A 4000:2007 Energy Management System  Китай: GB/T 23331:2009 Management System for Energy – Requirements (Система энергоменеджмента – Требования)  ЮАР: SANS 879:2009 Energy Management – Specifications (Энергоменеджмент – Спецификации) Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 6

7. ISO 50001: предтеча – национальные стандарты ANSI/MSE 2000 (США) DS 2403:2001 (Дания) SS 627750:2003 (Швеция) EN 16001:2009 (Европа) I.S. 393:2005 (Ирландия) ISO 50001:2011 UNE 216301:2007 (Испания) SANS 879:2009 (ЮАР) KS A 4000:2007 (Корея) GB/T 23331:2009 (Китай) СТБ 1777:2009 (Беларусь) Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 7

8. ISO 50001: вехи разработки Весна 2008 г. – США инициировано создание Технического комитета ИСО/ТК 242 «Energy Management», секретариат которого возглавил Американский Национальный Институт Стандартов (ANSI) и Бразильская Ассоциация технических норм (ABNT). Сентябрь 2008 г. – 1-ое пленарное заседание в Вашингтоне: делегаты из 25 стран мира, а также представители Организации ООН по промышленному развитию (UNIDO), представлен 1-ый Рабочий проект (Working Draft, WD1). Март 2009 г. – 2-ое пленарное заседание в Рио-де-Жанейро: 73 делегата из 19 стран мира, на 21 стр. текста 2-го Рабочего проекта (WD2) объем предлагаемых поправок составил свыше 150 страниц! Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 8

9. ISO 50001: вехи разработки Ноябрь 2009 г. - 3-е пленарное заседание в Лондоне: рекордное число комментариев – 754. Из них порядка 200 носили редакционный характер, 150 – общий характер, более 400 – технические замечания. Октябрь 2010 г. – 4-ое пленарное заседание в Пекине: Из более чем 40 стран, принявших участие в голосовании, 5 европейских стран (Франция, Великобритания, Германия, Италия и Испания) проголосовали «против» представленного проекта ISO/DIS 50001, что замедлило работу над текстом. С марта по май 2011 г. – окончательное голосование по финальному проекту ISO/FDIS 50001: ни одного голоса не было подано «против» и лишь 2 страны воздержались. Июнь 2011 г. – официальная публикация стандарта ISO 50001. Ноябрь 2011 г. – 5-ое пленарное заседание в Вашингтоне: принятие решения о разработке новых стандартов ISO серии 50000 в области энергоменеджмента. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 9

10. Схема внедрения СЭнМ в США. Программа SEP (Superior Energy Performance) Подготовка предприятий к сертификации по программе SEP Технологические и организационные средства повышения энергоэффективности Программы DOE, поддерж. внедрение ISO 50001 ISO 50001 Претенденты на сертификацию должны соответствовать требованиям стандарта Сертифицированные эксперты в области СМЭ Оказывают помощь организациям в достижении соответствия требованиям ISO 50001 Обучение исполнителей 4 блока обучающего вебинара по программе SEP Оценка стандартов, применимых к СМЭ Применение ряда стандартов для повышения энергоэффективности Сертифицированные эксперты в области СМЭ Оказывают помощь организациям в оценке возможностей по повыш. энергоэффективности US CEEM Надзор за Администратором SEP программы и обеспечение руководящих материалов по программе Администратор SEP программы Управление программой, назначения аудиторов, издание сертификатов, информирование заинтересованных организаций Производственное оборудование Взаимодействие через Администратора SEP программы Для получения сертификата SEP соискатели должны:  Соответствовать требованиям ISO 50001  Демонстрировать повышение энергоэффективности Верификация достижений участников программы SEP Measurement & Verification (M&V) Protocol Методология верификации увеличения энергоэффективности и соответсивя требованиям ISO 50001 Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Сертифицированные эксперты в области СМЭ, специалисты в области валидации SEP Проведение аудитов третьей стороны для присвоения степени выполнения требований (Registered or Certified Partner); использование M&V Protocol 10 Аккредитованные центры Организация аудитов третьей стороны для присвоения степени выполнения требований (Registered or Certified Partner); использование M&V Protocol

11. Стандарт ISO 50001 издан в июне 2011 года В ходе финального голосования голосование с 28 марта по 28 мая 2011 г. был достигнут высокий уровень консенсуса: он был поддержан большинством стран-членов Технического комитета ИСО/ТК 242 (ни одного голоса «против»). За 6 месяцев после публикации он получил национальный статус в 16 европейских странах (в т.ч. Великобритании, Нидерландах, Дании, Испании, Франции, Ирландии, Австрии, Польше, Литве, Словении, Швеции, Швейцарии), в странах Азии (Сингапуре, Японии, Индии, Корее), а также в ЮАР, Канаде и Бразилии. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 11

12. ГОСТ Р ИСО 50001 – уже в России! 13 декабря 2011 г. ОАО «ВНИИС» инициировал разработку проекта национального стандарта ГОСТ Р, разместив уведомление на web-сайте Росстандарта. В мае его окончательная редакция представлена на утверждение в Росстандарт. Введение в действие ГОСТ Р - с 1 января 2013 г. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 12

13. Будущие стандарты ISO серии 50000: Издание планируется на середину 2014 года Обозначение ISO/CD 50002 ISO/WD 50003 ISO/CD 50004 ISO/WD 5000Х ISO/WD 5000X ISO/PWI 5000Х ISO/AWI 5000Х Наименование на английском языке Energy audits Energy Management System Audits and Auditor Competency Energy management systems – Guidance for the Implementation, Maintenance and Improvement of an EnMS Measurement and verification of organizational energy performance Energy baselines and Energy Performance Indicators – General Principles and Guidance Energy management systems – Modular implementation of the energy management system including the use of energy performance evaluation techniques Guidelines for the assessment and improvement of energy services to users Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 13 Наименование на русском языке Энергоаудиты Аудиты СЭнМ и компетентность аудитора Системы энергоменеджмента – Руководство по внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и улучшению СЭнМ Измерение и верификация организационного уровня энергоэффективности Энергобазовые линии и Индикаторы энергоэффективности – Общие принципы и Руководство Системы энергоменеджмента – Модульное внедрение СЭнМ с использованием методов оценки уровня энергоэффективности Руководящие указания для пользователей по оценке и улучшению энергосервисов

14. Будущий стандарт ISO 50002  ISO TC 242/SC N112  Date: 2012-05-31 Приложения: Здания Энергосервис Транспорт  ISO/CD 50002  ISO TC 242/SC /WG  Secretariat: ANSI  Energy Audits — Энергоаудиты  Élément introductif — Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 14

15. Будущий стандарт ISO 50004  Будет повторять структуру ISO 50001, содержать рекомендации, конкретизирующие, уточняющие и детализирующие его требования (по аналогии с ISO 14004:2004).  Будет носить в большей степени технический характер, так как требования ISO 50001 для СЭнМ являются предписывающими и куда больше основываются на технических аспектах, нежели стандарты других систем менеджмента. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 15

16. ISO 31000:2009 Риск-менеджмент ISO 26000:2010 Социальная ответственность Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 16 ISO 55001 ISO 50001 ISO 39001 ISO 30000 ISO 28000 ISO/IEC 27001 ISO 22301 ISO 22000 OHSAS 18001 ISO 14001 ISO 9001 Поступательное развитие стандартов ISO на системы менеджмента

17. Интегрированные системы менеджмента и стандарты ISO 50001 Энергоэффективность ISO 14001 OHSAS 18001 окружающая среда посетители ISO/IEC 27001 подрядчики SA 8000 Информационная среда сотрудники информаци я - знания продукт Деятельность организации ISO 9001 Потребители и поставщики ISO 22301 Готовность к ЧС Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Сертификация продукции CE-маркировка Социальная среда ISO 22000 Безопасность пищевой продукции Отраслевые стандарты качества ISO 13485 ISO/TS 16949 ISO/TS 29001 TL9001

18. Из введения и области применения ISO 50001:2011 «Настоящий международный стандарт базируется на общих элементах стандартов ISO на системы менеджмента, гарантируя высокий уровень совместимости со стандартами ISO 9001 и ISO 14001. Организация может выбрать вариант интеграции ISO 50001 с другими системами менеджмента, включая системы менеджмента качества, экологического менеджмента, менеджмента профессионального здоровья и безопасности… Настоящий международный стандарт разработан для независимого использования, однако, его применение может быть согласовано с другими системами менеджмента или он может быть интегрирован с ними» ИНТЕГРАЦИЯ объединение в целое каких-либо частей или элементов в процессе развития Интегрированная система менеджмента (ИСМ) Часть системы общего менеджмента, отвечающая требованиям двух или более международных стандартов и функционирующая как единое целое Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

19. Совместимость с другими системами менеджмента ISO 9001 ISO 14001 Общее ядро OHSAS 18001 Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 19 ISO 50001

20. Общие элементы систем менеджмента – фундамент для их интеграции в организации СМК (ISO 9001) СЭМ (ISO 14001) OHSAS 18001 Общие элементы Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 20 СЭнМ (ISO 50001)

21. Общие элементы систем менеджмента (структурирование на основе старого Руководства ISO Guide 72:2001) 1. Политика (цели, исходя из бизнес-среды), 2. Планирование (обращение к целям и показателям, идентификация нужд, потребностей, ресурсов, законодательных и иных требований, организационной структуры, ролей, ответственности и полномочий, реагирования в ЧС), 3. Внедрение и функционирование (операционный контроль, управление документацией, людскими и другими ресурсами, поддержание внутренних и внешних связей), 4. Оценка деятельности (мониторинг, измерения, анализ выявленных несоответствий, внутренние аудиты), 5. Улучшение (корректирующие и предупреждающие действия), 6. Анализ со стороны руководства Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 21

22. Новая структура стандартов систем менеджмента (на основе Руководства ISO Guide 83:2012, новой версии PAS 99:2012) 1. Область применения 2. Нормативные ссылки 3. Термины и определения 4.1 Понимание относительно самой организации и её контекста 4. Контекст и стратегия 4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон 4.3 Определение области применения системы менеджмента 4.4 Система менеджмента 5. Лидерство 5.1 Лидерство и обязательства 5.2 Политика 5.3 Организационные роли, обязанности и полномочия 6. Планирование 6.1 Действия по обращению к рискам и возможностям 6.2 Цели и планирование по их достижению 7. Поддержка 7.1 Ресурсы 7.2 Компетентность 7.3 Осведомлённость 7.4 Поддержание связей 7.5 Документирование 7.5.1 Общие положения информации 7.5.2 Создание и актуализация 7.5.3 Управление документируемой информацией 8. Операции (функционирование) 8.1 Операционное планирование и контроль 9.1 Мониторинг, измерения, анализ и оценка соответствия 9. Оценка деятельности 9.2 Внутренний аудит 9.3 Анализ со стороны руководства Опыт внедрения энергоэффективных проектов 10. Улучшение 10.1 Несоответствие и корректирующее действие 14 июня 2012 года г. Алушта 10.2 Непрерывное улучшение © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

23. Зачем нужен стандарт ISO 50001 Применим к любой организацией независимо от её размеров и отраслевой принадлежности, которая желает:  гарантировать, что она соответствует требованиям своей энергополитики;  демонстрировать такое соответствие другим заинтересованным сторонам (прежде всего, бизнеспартнерам);  получить подтверждение соответствия (сертификацию) своей СЭнМ. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

24. Особенности внедрения стандарта ISO 50001 Стандарт является универсальным. Его требования являются предписывающими, т.е. определяющими “то, что должно быть сделано, не определяя как это сделать”. Метод выполнения его требований организация определяет сама. Такой гибкий подход требует от организации самой учитывать специфику, связанную с такими аспектами как характер выпускаемой продукции, сложность технологических и бизнес-процессов, компетентность персонала и т.д. В результате у различных организаций могут быть различные способы и пути выполнения требований стандарта. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 24

25. Шесть шагов внедрения СЭнМ и структура стандарта ISO 50001:2011 1. Область применения 2. Нормативные ссылки 3. Термины и определения 4. Требования 4.1 Общие положения системы энерго- 4.2 Ответственность руководства 4.2.1 Топ-менеджмент менеджмента 4.2.2 Представитель менеджмента 4.3 Энергополитика 4.4 Энерго4.4.1 Общие положения планирование 4.4.2 Законодательные и другие требования 4.4.3 Энергоанализ 4.4.4 Энергобазовая линия 4.4.5 Индикаторы энергоэффективности 4.4.6 Энергоцели, энергозадачи и планы действий в области энергоменеджмента 4.5 Внедрение и 4.5.1 Общие положения функционирование 4.5.2 Компетентность, обучение и понимание 4.5.3 Поддержание связей 4.5.4 Документация 4.5.4.1 Требования к документации 4.5.4.2 Управление документами 4.5.5 Операционный контроль 4.5.6 Проектирование (дизайн) 4.5.7 Приобретение энергосервисов, закупки продукции, оборудования и энергии 4.6 Проверка 4.6.1 Мониторинг, измерения и анализ 4.6.2 Оценка выполнения законодательных и других требований 4.6.3 Внутренний аудит системы 4.6.4 Несоответствия, коррекция, корректирующие и предупреждающие действия 4.6.5 Управление записями 4.7 Анализ со 4.7.1 Общие положения стороны 4.7.2 Входные данные анализа руководства 4.7.3 Выходные данные анализа Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 25

27. Системный подход к энергоменеджменту Большинство организаций уже имеют организационную структуру, которая и является основанием, на котором может быть внедрена СЭнМ. Организация может обнаружить, что она уже выполняет многие из требований ISO 50001. Внедрение СЭнМ на основе ISO 50001 – это средство к системному подходу к деятельности в организации в области энергосбережения, а не избирательному и не фрагментарному!!! Стандарт не предназначен для создания новой или отдельной системы, его цель – дать ОРИЕНТИРЫ, по которым можно оценить и улучшить уже применяемые управленческие методы. Именно текущие управленческие процессы являются отправной точкой в применении ISO 50001 и внедрении СЭнМ. Результат этих усилий – планомерная концентрация внимания высшего руководства и персонала организации на таком управленческом аспекте как энергосбережение и повышение энергоэффективности. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 27

28. Системный подход к энергоменеджменту НЕ системный подход, НЕ основанный на требованиях ISO 50001 Системный подход, основанный на требованиях ISO 50001 1. Фокусируется лишь на отдельных аспектах и элементах, влияющих на энергоэффективность (фрагментарный и ограниченный); 2. Невнимание и не учёт отдельных аспектов и элементов влечёт к сбоям в процессе энергосбережения и к непониманию со стороны персонала; 3. Трудно проверяемый (неаудируемый) процесс с не всегда объективными результатами проверки; 4. Энергосбережение осуществляется лишь тогда, когда это посчитает необходимым руководство или государственные органы; 5. Не представляется возможным объективным образом показать любой стороне достигнутые результаты в области энергосбережения. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 6. Невозможно сравнить свою практику с 14 июня 2012 года г. Алушта аналогичной практикой других компаний. 28 © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 1. Нацелен на рассмотрение и учёт ВСЕХ аспектов, влияющих на энергоэффективность, а также на постоянное улучшение; 2. Проверяемый (аудируемый) процесс энергосбережения, как со стороны внутренних, так и внешних аудиторов. 3. Сертифицируемый процесс, соответствие стандарту может быть продемонстрировано по всему миру; 4. Непрерывный (непрерывающийся во времени) и планируемый процесс энергосбережения, имеющий определённые точки отсчёта (базовые линии) и ясную перспективу в виде документированных энергоцелей; 5. Подход, основанный на наилучшей мировой практике самых успешных американских, европейских и азиатских компаний.

29. Методика оценки состояния СЭнМ в организации ISO 50001:2011 требования & руководящие указания + Опыт в успешных организациях (Швеция & Дания) Объединение Уровень 1 – Требования ISO 50001 Уровень 2 – Руководящие указания Уровень 3 – Опыт организаций Сбалансированная система показателей для всех требований Методика рейтинговой оценки Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 29

32. Шесть шагов внедрения СЭнМ Шаг 6. Улучшение СЭнМ Шаг 5. Проверка Шаг 4. Функционирование и улучшение СЭнМ Шаг 3. Проверка выполнения требований 1 и 2 шагов. Запуск СЭнМ Шаг 2. Энергопланирование. Шаг 1. Предварительный шаг внедрения СЭнМ Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 32

33. Шесть шагов внедрения СЭнМ. Cтруктура полная СЭнМ Шаг 1. Предварительн ый шаг внедрения СЭнМ Шаг 2. Энергопланиро вание. Шаг 3. Проверка выполнения требований 1 и 2 шагов. Запуск СЭнМ Шаг 5. Проверка. Шаг 6. Улучшение СЭнМ. 3.1 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5.1 6.1 3.2 5.2 6.2 3.3 5.3 6.3 3.4 5.4 3.5 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 Шаг 4. Функционирова ние и улучшение СЭнМ 5.5 5.6 Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 33

34. Шаг 1: Подготовительный этап внедрения СЭнМ. Структура шага 1 (первый, второй и третий уровни) Шаг 1: Подготовительный этап внедрения СЭнМ Шаг 1.1 Подготовка бизнес-плана 1.1.1 Идентификация ключевых сотрудников, влияющие на энергоэффективность Шаг 1.2 Гарантирование ответственности руководства за внедрение СЭнМ 1.2.1 Определение области применения и границ Шаг 1.3 Планирование мероприятий внедрения СЭнМ. Шаг 1.4 Понимание роли документов и записей, основ построения СЭнМ 1.3.1 временной интервал 1.2.2 Назначение представителя по энергоменеджменту 1.3.2 план – график внедрения 1.1.2 Идентификация факторов, влияющие на энергоэффективность 1.2.3 Назначение группы по энергоменджменту 1.2.4 Формирование энергополитики 1.3.3 каналы информирования 1.1.3 Идентификация основрых преимуществ СЭнМ 1.2.5 Формирование процедуры информирования внутри организации 1.1.4 Информирование руководства в части бизнес плана Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 1.2.6 Создания механизма реализации непрерывных улучшений 1.3.4 публикация достижений

35. Последовательность работ по внедрению СЭнМ (1) Этап 1. Подготовительный 1.1 Выбор организации, оказывающей консультационные услуги относительно внедрения СЭнМ, и заключение с ней договора; 1.2 Оценочный (диагностический) аудит существующей системы энергосбережения и оценка её соответствия требованиям стандарта ISO 50001; 1.3 Создание Рабочей группы, определение её полномочий и персонального состава; 1.4 Разработка календарного Плана-графика работ по внедрению СЭнМ; 1.5 Определение области применения и границ СЭнМ; 1.6 Назначение Представителя высшего руководства по энергоменеджменту; 1.7 Определение организационной структуры СЭнМ. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

36. Последовательность работ по внедрению СЭнМ (2) Этап 2. Обучение 2.1 Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников. Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности; 2.2 Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами СЭнМ (ISO 19011:2011, ISO 50003). Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте. Длительность, место обучения, контингент слушателей определяет Заказчик. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

37. Последовательность работ по внедрению СЭнМ (3) Этап 3. Структурирование процесса энергопланирования (с использованием рекомендаций проекта стандарта ISO 50004) 3.1 Разработка энергополитики и доведение её до сведения заинтересованных сторон; 3.2 Формулирование принципов реализации СЭнМ, если необходимо; 3.3 Выполнение первичного энергоанализа с использованием результатов оценочного (диагностического) аудита, энергетических обследований (если проведены), энергоаудитов, сравнительного анализа энергоэффективности (бенчмаркинга) на основе данных энергоучёта, энергобалансов и т.д.; 3.4 Установление энергетической базовой линии (линий) и базового периода (с использованием рекомендаций проекта ISO 5000X); 3.5 Определение индикаторов (показателей) энергоэффективности (с использованием рекомендаций проекта ISO 5000X); 3.6 Определение (корректировка) энергоцелей и задач (целевых показателей); 3.7 Разработка (корректировка) Программы энергосбережения и планов по её реализации. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

38. Последовательность работ по внедрению СЭнМ (4) Этап 4. Документирование 4.1 Разработка ЭнергоРуководства (не требуется ISO 50001); 4.2 Разработка Процедуры внутренних аудитов СЭнМ (не требуется ISO 50001); 4.3 Разработка Процедуры управления документами (не требуется ISO 50001); 4.4 Разработка Процедуры анализа СЭнМ со стороны руководства (не требуется ISO 50001); 4.5 Разработка (корректировка) документов в части мотивации и стимулирования персонала на энергосбережение (не требуется ISO 50001); 4.6 Разработка Регламента взаимодействия служб и подразделений в рамках СЭнМ (не требуется ISO 50001); 4.7 Корректировка иной документации, относящейся к области применения СЭнМ (закупки, измерения, поддержание связей, проектирование, обучение и т.д.); 4.8 Интеграция СЭнМ с иными системами менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), если требуется. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

39. Последовательность работ по внедрению СЭнМ (5) Этап 5. Функционирование 5.1 Введение в действие разработанной документации СЭнМ (намечено на сентябрь с.г.); 5.2 Опытная эксплуатация и текущий мониторинг результатов внедрения СЭнМ (каждого из её элементов); Этап 6. Заключительная оценка 6.1 Проведение внутренних аудитов СЭнМ или оценочного аудита на соответствие требованиям стандарта ISO 50001 и устранение выявленных несоответствий (намечено на осень с.г.); 6.2 Выбор Органа по сертификации, составление и направление Заявки на сертификацию, сертификационный аудит (намечено на весну 2012 г.). Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

40. Возможности повышения уровня энергоэффективности Энергосб ережение Автоматизаци я процессов Поведенч еские Теплоизоля ция и освещение Вспомогательно е оборудование Организацио нные Модернизация оборудования и технологических процессов Объем капитальных вложений Хотя структурные и поведенческие аспекты влекут за собой умеренные размеры энергосбережения, однако очень коротким оказывается их срок окупаемости. Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 40

41. Индикаторы энергоэффективности  Статистические инструменты измерения, анализа, отчетности и повышения энергетической производительности  В дополнение, но не в качестве замены, к эталонному анализу (более общий характер)  Сложные вопросы: анализ, сырье и качество продукции, недостаток и надежность данных  Серия необходимая для отраслевой оценки --- физические + финансовые показатели  Много вариантов, но выбор варианта с учетом: прозрачных показателей, доступных и надежных данных  Типы: физический / финансовый  Уровни: - Глобальный МЭА, ЛБНЛ - Региональные EU Odyssee-Mure US Китай DOE EERE, EIA (www.eia.doe.gov) China Energy Group, LBNL (http://china.lbl.gov/ ) - Секторальный - Компания - Единица / компонент / процесс Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 41 (www.odyssee-indicators.org)

42. Показатели ЭИ передовых практик по всему миру по избранному отраслевому сектору  Обзор наиболее «энергорезультативных» процессов в коммерческом применении по меньшей мере в любом из местоположений по всему мира  Секторы: - Железо и сталелитейный - Производство алюминия - Производство цемент - Целлюлозная и бумажная промышленность - Производство аммиака - Производство этилена  Значения конечного и начального энергопотребления  Подходит для индикативного анализа (пограничные условия, материальные затраты, ...)  http://industrial-energy.lbl.gov/node/392 Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 42

43. Практический курс DNV Возможности повышения уровня энергоэффективности 1. Паровые системы 2. Насосные установки 3. Комбинированная выработка тепловой и электрической энергии (CHP) 4. Сжатый воздух 5. Освещение 6. Электродвигатели Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 43

44. Статистика количества сертификатов, выданных по ISO 50001:2011 (с июня 2011 г. по январь 2012 г.) Австрия Тайвань Индия Германия Франция Япония Таиланд Шри-Ланка Италия ОАЭ Великобритания Испания Гонконг Ирландия Канада Словения Турция Швеция Нидерланды Болгария Бразилия Корея США Польша Украина Источник: Reinhard Peglau (German Federal Environment Agency) 6 6 6 13 3 5 5 2 3 2 8 7 2 4 1 1 7 6 2 1 1 10 1 1 1 Всего выдан 121 сертификат, без учёта России Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

46. Методики обучение СЭнМ  Обучение основам энергоменеджмента членов Рабочей группы, руководителей структурных подразделений, иных ключевых сотрудников. Цель – ознакомление с требованиями ISO 50001 и обеспечение необходимого уровня понимания, осведомлённости и компетентности;  Обучение сотрудников, которые станут будущими внутренними аудиторами СЭнМ. Цель – овладение ими навыками проведения аудитов на конкретном объекте (был выбран КСП-14). Стандартные курсы, предлагаемые DNV: 1-дневный курс: для ознакомления руководителей высшего и среднего звена 3-дневный курс: для специалистов, непосредственно занятых внедрением СЭнМ 5-дневный курс: для внутренних аудиторов СЭнМ Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved.

47. Результаты внедрения СЭнМ  Опыт работы по добровольному внедрению СЭнМ с 2001 года  Стандартное сокращение энергопотребления в течение первого года после внедрения: от 5 до 10%  Примеры Компания Продукция Стоимость энергопот ребления K$/год  Экономия в % Э/э Тепло Вода MAN Diesel Силовые агрегаты для судов 1200 6 18 21 De danske Spiritfabrikker A/S Спирт 700 5 29 25 Karl Molin Stallkonstruktio ner A/S Металлоконструкции 50 23 39 - (Данные датского энергетического агентства DNV провела проверку и сертификацию более 100 СЭнМ в Швеции и Дании DNV получила международную аккредитацию для EN 16001 и в процессе оформления по ISO 50001 Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 47

48. Контакты Спасибо за внимание. Вопросы? Александр Осадчиев +7 903 1777435 Alexander.Osadchiev@dnv.com Опыт внедрения энергоэффективных проектов 14 июня 2012 года г. Алушта © Det Norske Veritas AS. All rights reserved. 48

Опыт компании DNV

Опыт компании DNV

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque(15)

Similar a Опыт компании DNV

Similar a Опыт компании DNV(20)

Mais de RnD_SM

Mais de RnD_SM(20)

Опыт компании DNV