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Rigo Dade
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Bevor man den computer anschaltet – business lektion 1
1. Bevor man den Computer anschaltet – Business
Lektion 1
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2. Ich habe vor eine kleine Serie von Lektionen zu veröffentlichen – jede
dieser Lektion wird ein anderes Thema behandeln.
Sie sollen einen positiven Effekt für dich und dein Business haben.
In der heutigen Lektion sehen wir uns einen wichtigen Teil von deinem
Business an … dich.
Noch bevor man den Computer anschaltet, muss man seine Gedanken
ordnen.
So Fängt man damit an:
3. Mindset/Mentalität
Die Art wie man denkt beeinflusst direkt die Ergebnisse, die man mit seinem
Business erzielt.
Wenn man sein Business als ein Micky-Maus-Hobby sieht, macht man auch
Micky-Maus-Umsatz.
Wenn man jedoch sein Business als professionelle Einheit sieht, wird das
Einkommen auch die Erwartungen erfüllen.
4. Auch wenn einem das jetzt als Psychogerede vorkommen mag, die Art wie
man sein Business sieht und darüber denkt, hat einen großen Einfluss
darauf, ob man sich die leuchtend gelbe Corvette kaufen oder sich nur das
Benzin leisten kann.
Hier ist dein neues Mindset: Du bist der CEO und der Präsident deiner
eigenen Onlinefirma. Es spielt keine Rolle, ob man die einzige Person in
dieser Firma ist und ob die Firma aus einem 10 Jahre alten Computer
besteht, der in einer staubigen Schlafzimmerecke steht.
5. Online interessiert dein Büro oder deine Firma niemanden; es interessiert
sie nur, was du für sie tun kannst.
Biete ihnen, wonach sie suchen, und du bist auf dem Weg zu einem
professionellen Onlineeinkommen.
Als Nächstes sollte man sich überlegen, was man erreichen will.
Es ist leicht, sich von den Erfolgsgeschichten beeindrucken zu lassen und
ganz aufgeregt zu werden, wenn man liest, dass man in 2 Wochen 40.000 €
verdienen kann, aber man sollte auch einen Blick hinter die Kulissen
werfen, um zu sehen, wie man tatsächlich solche Zahlen erreicht.
6. Höchstwährscheinlich hat es viel Vorarbeit gekostet, solch ein Ergebnis zu
erzielen.
Man sollte sich nicht täuschen lassen, dass das leicht verdientes Geld ist.
Das Geld ist da, aber es bedarf viel Arbeit, es zu erreichen.
Schauen wir uns eins von Terry Telfords Geschäften an:
TheBusinessProfessional.
Im Juni 2005 hat dieses Business 41.439 $ Umsatz in 17 Tagen gemacht.
7.
8. Aber hinter der Geschichte steckt mehr.
Nachdem man das gerade gelesen hat, ist eines im Unterbewusstsein
hängen geblieben: „41.000 $ in 17 Tagen“.
Das Unterbewusstsein absorbiert dies als persönliches Ziel.
Das geschieht, egal ob man sich darüber bewusst ist oder nicht.
Aber man muss das ganze Bild sehen, um zu verstehen, dass es länger als
17 Tage gedauert hat, ein Business aufzubauen, dass solch ein
Verkaufsergebnis erzielen kann.
9. Dieses Business wurde fast 2 Jahre vor dem ersten Erfolgsverkauf
gegründet.
Telford registrierte den Domainname mit der Absicht, ein Onlineportal mit
einem printreifen Magazin aufzubauen.
In dem Zeitraum zwischen der Registierung und dem 41.000 $
Verkaufsereignisses wurden unzählige Änderungen & Facelifts
vorgenommen, sodass aus der Seite eine Mitgliedschaftsseite wurde.
10. Um zu dem Punkt zu kommen, wo sein Business 41.439$ in 17 Tagen
generiert hat, war das Produkt 2 Jahre lang in Entwicklung.
Um noch weiter ins Detail zu gehen: Die Verkäufe wurden überwiegend
durch Partnerprogramme(Affiliates) generiert.
Diese Partner bekamen eine 50% Provision; 20.000 $ wurden an sie
ausgezahlt.
Dazu kamen noch andere Gebühren die bezahlt werden müssen.
11. Wenn man also solche Geschichten sieht, wo große Mengen Geld in kurzer
Zeit verdient wurden, sollte man daran denken, dass immer mehr dahinter
steckt.
Man sollte daran denken, seine Erwartungen realistisch zu halten.
Man kann es so sehen, als würde man eine Leiter erklimmen.
Man muss seinen Fuß auf die erste Sprosse heben, bevor man die zweite
erreichen kann.
12. Man muss erst einmal etwas für 10 € verkaufen, bevor man zum ersten mal
etwas für 100 € verkauft.
Man muss zuerst einen 100 €-Monat erleben, bevor man den ersten 500 €-
Monat erlebt.
Es steckt eine ganze Psychologie hinter der Mentalität, aber hier sind die
wichtigsten Punkte, die man im Kopf behalten sollte:
13. ● Du bist verantwortlich für den Erfolg oder das Scheitern deines
Unternehmens – du bist der Geschäftsführer
● Es ist egal, wie groß das Unternehmen ist, das du führst. Die Kunden
interessiert nur, was du ihnen bieten kannst
● Sei realistisch mit deinen Erwartungen – viele überschätzen was in
einem Jahr möglich ist & unterschätzen was in drei Jahren möglich ist
● Entwickle dein Business Schritt für Schritt – man muss erst laufen
lernen, bevor man rennen kann
● Konzentriere dich darauf, was du machst, und lass den Rest links
liegen, während du dabei bist