Novembro, 2009<br />SAFECASH<br />André Ricardo Rios<br />(Idealizador)<br />
AspectosProfissionais<br /><ul><li> Engenharia Mecatrônica
 Negócios Inovativos</li></li></ul><li>Um diapode ser você…<br />
Redes de Supermecados<br />Antes<br />Variedade de Marcas<br />Longa Espera<br />Prateleira<br />Filas <br />Caixa<br />De...
Opinião de quementende…<br />Antônio Sabback<br />(Diretor de Lojas)<br />Seção Bahia/Sergipe<br />150 Mil Pessoas Atendid...
BarreirasMercadológicas<br />Alavancagem<br />Instituições Financeiras<br />Idealização<br />Concretização<br />Redes de S...
Alavancagem<br />Gerenciador de Hobbies<br />Canais de Anúncios<br />Redes Sociais<br />Classificado Virtual<br />Incentiv...
Mercado Emergente: Dados<br />Informações:<br />Alimentos mais Vendidos<br />Transações no Comércio Informal<br />Fornecim...
Vendas do Produto<br />Lucratividade<br />Mala Direta<br />Lucratividade<br />Dados em Tempo Real<br />Lucratividade<br />...
SAFECASH<br />Uma Plataforma<br />Lucrativa!!<br />Obrigado!<br />
Anexo 1: Fluxo de Dados<br />Instituição Financeira<br />Rede Telefônica<br />Central<br />SafeCash<br />Terminais de Soft...
Anexo 2: Porque GPRS?<br /><ul><li> Três vezes mais rápida do que a rede de transmissão de voz
Transferências 171,2 Kpbs
Estado “Sempre Conectados”
Transmissão de dados que não sejam voz. </li></li></ul><li>Anexo 3: OutrosNichos<br /><ul><li> Video Locadoras
Restaurantes
Ingressos
Estacionamentos
Serviços de Tranporte: Táxis.</li></ul>Diferencial: Envio/Recebimento de texto<br />
Anexo 4: BarreirasTranspostas<br />
Anexo 5: Lucratividade<br /><ul><li> Anuncios:
 “Mala Direta” dentro das categorias dos Hobbies
 Opções de “destaque” para produtos cadastrados
Mensalidade:
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Apresentação final safe cash 2007

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Apresentação final safe cash 2007

  1. 1. Novembro, 2009<br />SAFECASH<br />André Ricardo Rios<br />(Idealizador)<br />
  2. 2. AspectosProfissionais<br /><ul><li> Engenharia Mecatrônica
  3. 3. Negócios Inovativos</li></li></ul><li>Um diapode ser você…<br />
  4. 4. Redes de Supermecados<br />Antes<br />Variedade de Marcas<br />Longa Espera<br />Prateleira<br />Filas <br />Caixa<br />Depois<br />Agilidade<br />Seleção Virtual<br />Unidades de Entrega<br />
  5. 5. Opinião de quementende…<br />Antônio Sabback<br />(Diretor de Lojas)<br />Seção Bahia/Sergipe<br />150 Mil Pessoas Atendidas por Mês<br />Preza por sua Imagem Mundial<br />Reconhecimento: Filas são um Problema<br />Toma Medidas Contra às Filas<br />Enxerga Novas Tecnologias como Aliadas<br />Segunda Maior Empresa do Mundo<br />Faturamento Anual 2009: U$ 405 Bilhões<br />Email: PNoblat@wmne.com.br<br />
  6. 6. BarreirasMercadológicas<br />Alavancagem<br />Instituições Financeiras<br />Idealização<br />Concretização<br />Redes de Supermecados<br />
  7. 7. Alavancagem<br />Gerenciador de Hobbies<br />Canais de Anúncios<br />Redes Sociais<br />Classificado Virtual<br />Incentivo ao comércio Local<br />Volume Financeiro<br />Publico Alvo: Pessoas Físicas Gerais <br />
  8. 8. Mercado Emergente: Dados<br />Informações:<br />Alimentos mais Vendidos<br />Transações no Comércio Informal<br />Fornecimento:<br />IBGE<br />Governo em Geral<br />Empresas Privadas<br />
  9. 9. Vendas do Produto<br />Lucratividade<br />Mala Direta<br />Lucratividade<br />Dados em Tempo Real<br />Lucratividade<br />Operações Financeiras<br />Lucratividade<br />SAFECASH<br />
  10. 10. SAFECASH<br />Uma Plataforma<br />Lucrativa!!<br />Obrigado!<br />
  11. 11. Anexo 1: Fluxo de Dados<br />Instituição Financeira<br />Rede Telefônica<br />Central<br />SafeCash<br />Terminais de Softwares<br /> GPRS<br />
  12. 12. Anexo 2: Porque GPRS?<br /><ul><li> Três vezes mais rápida do que a rede de transmissão de voz
  13. 13. Transferências 171,2 Kpbs
  14. 14. Estado “Sempre Conectados”
  15. 15. Transmissão de dados que não sejam voz. </li></li></ul><li>Anexo 3: OutrosNichos<br /><ul><li> Video Locadoras
  16. 16. Restaurantes
  17. 17. Ingressos
  18. 18. Estacionamentos
  19. 19. Serviços de Tranporte: Táxis.</li></ul>Diferencial: Envio/Recebimento de texto<br />
  20. 20. Anexo 4: BarreirasTranspostas<br />
  21. 21. Anexo 5: Lucratividade<br /><ul><li> Anuncios:
  22. 22. “Mala Direta” dentro das categorias dos Hobbies
  23. 23. Opções de “destaque” para produtos cadastrados
  24. 24. Mensalidade:
  25. 25. Cobrança à rede Supermercados
  26. 26. Operações:
  27. 27. Transações Financeiras</li></li></ul><li>Anexo 6: Impactos<br />Sociais<br /><ul><li>Aumento da Qualidade de Vida
  28. 28. Diminuição da Inadiplência
  29. 29. Diminuição de Perdas em Assaltos
  30. 30. Incentivo ao Comércio Local
  31. 31. Quadro Alimentar Brasileiro (Filtragem por Região)
  32. 32. Caracterização do Comércio Informal
  33. 33. Subsídios a Politicas Sociais</li></ul>Ambientais<br /><ul><li>Redução do uso de Papel por:
  34. 34. Extratos Bancários
  35. 35. Receitas Médicas
  36. 36. Papel Moeda
  37. 37. Comprovantes de Transferências</li></li></ul><li>Anexo 7: Concorrência<br />Serviços<br />MediaCart:<br />Internet/Phone Banking<br />Caixas Eletrônicos/Cartões de Crédito<br />
  38. 38. Anexo 8: AnáliseFinanceira I<br /><ul><li>Ano 2009: Desenvolvimento. Receita = 0. Despesa = 0.
  39. 39. Ano 2010: Desenvolvimento. Receita = 0. Despesa = R$: 100.000.
  40. 40. Ano 2011: Desenvolvimento. Receita = 0. Despesa = R$: 200.000.
  41. 41. Ano 2012: Desenvolvimento. Receita = 0. Despesa = R$: 300.000.
  42. 42. Ano 2013: Vendas.
  43. 43. Preço unitário: R$: 499,00 / Custo Unitário: R$: 450,00
  44. 44. 10.000 unidades => Receita: R$: 4.999.000,00
  45. 45. Despesas: R$: 4.500.000,00</li></li></ul><li>Anexo 9: AnáliseFinanceira II<br />Ano 2014: <br />Vendas: R$: 4.990.000,00<br />Publicidade: R$: 12.600.000,00<br /> - Custo: R$: 20,00 /Produto / Dia. <br /> - 10 Empresas, 50 produtos, 360 Dias = R$: 3.600.000,00<br /> - Destaque: R$: 50,00 / Produto / Dia<br /> - 10 Fábricas, 50 produtos, 360 Dias= R$: 9.000.000,00 <br /> Mensalidade: R$: 500.000,00 <br /> - Custo: R$: 5.000,00 / por loja + custos de operação<br /> - 100 Lojas = R$: 500.000,00<br /> Transação Financeira: R$: 46.925.000,00<br /> - Custo: R$: 2,5% em cima de cada transação. <br /> - Estimativa: 0,5% (volume crédito): R$: 375,4 Bilhões <br /> - 2,5%x(0,5%x374,5B) = R$: 46.925.000,00<br />Total: R$: 65.015.000,00<br />
  46. 46. Anexo 10: Retorno - Investidor<br /><ul><li>Participação em cima do lucro.
  47. 47. Bens Retornáveis
  48. 48. Créditos com lojas.</li></li></ul><li>Anexo11: Segredos - Mercado<br /><ul><li>Tecnologia Física
  49. 49. Parcerias Comerciais
  50. 50. Registro de Patentes
  51. 51. Mapeamento dos Produtos Físicos
  52. 52. Certificações Internacionais de Segurança</li></li></ul><li>Anexo12: Inadimplência<br />Fonte: Banco Central do Brasil<br />
  53. 53. Anexo13: Hipermercados<br />
  54. 54. Anexo14: Patentes<br />

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