Gen Y

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  • EMC Update August 2007
  • Konselho. Formado por funcionários. E que o Konselho que gerou a Missão e Valores.
  • Gen Y

    1. 1. A Geração Y na Kaizen Daniel Dystyler Diretor de Gestão de Talentos © Copyright 2009 Kaizen Consultoria e Serviços. All rights reserved
    2. 2. A Empresa © Copyright 2009 Kaizen Consultoria e Serviços. All rights reserved
    3. 3. <ul><li>Fundada em 1995 </li></ul><ul><li>Integradora com foco em TI </li></ul><ul><li>Crescimento médio +40% a.a. </li></ul><ul><li>São Paulo, Indaiatuba e Boston </li></ul><ul><li>~180 colaboradores (média: 31 anos) </li></ul><ul><li>Mais de 100 funcionários Geração Y (~65%) </li></ul>A Empresa © Copyright 2009 Kaizen Consultoria e Serviços. All rights reserved
    4. 4. Clientes Kaizen
    5. 5. Reconhecimento <ul><li>Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina GPTW </li></ul><ul><li>Melhores TI & Telecom no Brasil (2º Lugar) GPTW/ Computerworld </li></ul><ul><li>Melhores Empresas para Trabalhar (8º Lugar) GPTW/ Revista Época </li></ul><ul><li>100 Empresas que Mais Crescem (4º ano consecutivo) Revista Exame/ FIA </li></ul><ul><li>Melhores Empresas para Trabalhar Revista Exame/ FIA </li></ul><ul><li>Melhor Empresa da América Latina - Dimensão Camaradagem (1º Lugar) GPTW/ Revista Época </li></ul>
    6. 6. Os 5 Valores da Kaizen <ul><li>Guiar-se pela ÉTICA </li></ul><ul><ul><li>Princípios éticos acima de tudo </li></ul></ul>Proporcionar AMBIENTE Excelente ambiente para a equipe de trabalho que contribua para o crescimento profissional e pessoal <ul><li>Buscar sempre mais QUALIDADE </li></ul><ul><ul><li>Buscar a satisfação dos clientes aplicando os mais </li></ul></ul><ul><ul><li>elevados padrões de excelência </li></ul></ul>Ter RESPONSABILIDADE Contribuir com a comunidade e compartilhar o sucesso obtido Obter LUCRO Reconhecer que lucratividade é essencial para o nosso desenvolvimento © Copyright 2009 Kaizen Consultoria e Serviços. All rights reserved
    7. 7. <ul><li>Kick-off e ChurrasKaizen  Objetivos estratégicos e financeiros </li></ul><ul><li>Plano de Cargos e Salários publicado na Intranet </li></ul><ul><li>Arquitetura Interna, Acesso a Diretoria (horizontalidade) </li></ul><ul><li>Emails, Newsletter, Intranet, TV GT </li></ul><ul><li>Canal de sugestões (email anônimo) </li></ul><ul><li>Idéias Na Hora do Lanche </li></ul>
    8. 8. <ul><li>Certificações, Treinamentos, Seminários, Palestras, Eventos </li></ul><ul><li>LPK – Levantamento de Perfil Kaizen </li></ul><ul><li>Cursos In-Company de Idiomas </li></ul><ul><li>PIK – Pontapé Inicial Kaizen </li></ul><ul><li>ChurrasKaizen </li></ul><ul><li>Aniversário da Kaizen </li></ul><ul><li>Gin ástica laboral com personal trainner </li></ul>
    9. 9. <ul><li>LoteKa </li></ul><ul><li>Última Sexta do Mês </li></ul><ul><li>5 Anos, 10 Anos </li></ul><ul><li>Kem IndiKa </li></ul><ul><li>Comemoração dos aniversários </li></ul><ul><li>Kopa Kaizen de Futebol </li></ul><ul><li>Kaizen Rock </li></ul>
    10. 11. <ul><li>LoteKa </li></ul><ul><li>Última Sexta do Mês </li></ul><ul><li>5 Anos, 10 Anos </li></ul><ul><li>Kem IndiKa </li></ul><ul><li>Comemoração dos aniversários </li></ul><ul><li>Kopa Kaizen de Futebol </li></ul><ul><li>Kaizen Rock </li></ul><ul><li>Videos, DVDs e Fotos em servidor da empresa </li></ul>
    11. 13. <ul><li>Portal de Processos </li></ul><ul><li>CMMI </li></ul><ul><li>Auditoria Externa </li></ul><ul><li>Processo de avaliação de clientes </li></ul>
    12. 14. Valores Kaizen
    13. 15. <ul><li>Manaem </li></ul><ul><li>Dia do Manaem </li></ul><ul><li>Instituto Deco20 </li></ul><ul><li>Fornecedores locais </li></ul><ul><li>Squeezes e Canecas </li></ul><ul><li>Coleta Seletiva </li></ul><ul><li>Reciclagem de Papel </li></ul><ul><li>Reciclagem de Pilhas, Baterias e Celulares </li></ul><ul><li>Caminhada ecológica </li></ul><ul><li>Aproximação com Universidades locais </li></ul><ul><li>Bolsas de estudo </li></ul>
    14. 16. <ul><li>Transparência nos números </li></ul><ul><li>Portal EureKa </li></ul><ul><li>Prêmios por performance da área: resultados </li></ul><ul><li>Distribuição anual de 20% do lucro apurado </li></ul>
    15. 17. O Ambiente Kaizen CLIMAK
    16. 18. ClimaK – Média Geral
    17. 19. Destaques – Benefícios
    18. 20. ClimaK <ul><li>Notas mais altas nas áreas de: </li></ul><ul><ul><li>Credibilidade da Gestão </li></ul></ul><ul><ul><li>Comemorações e camaradagem </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsabilidade social </li></ul></ul><ul><li>Os resultados completos com as notas e os comparativos com anos anteriores são publicados na Intranet </li></ul><ul><li>Ações específicas por área são endereçadas </li></ul>
    19. 21. <ul><li>Permitir que as pessoas vivam os valores </li></ul><ul><ul><li>Hierarquia na medida certa </li></ul></ul><ul><li>Ajudar a criar uma sociedade mais justa </li></ul><ul><li>Ouvir (de verdade) </li></ul>Por que Kaizen? 4 itens… © Copyright 2009 Kaizen Consultoria e Serviços. All rights reserved
    20. 22. © Copyright 2009 Kaizen Consultoria e Serviços. All rights reserved

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