Análise SWOT

924 visualizações

Publicada em

O objetivo de uma análise SWOT é ajudar a desenvolver uma
estratégia de negócio forte, considerando que você listou todos os pontos
fortes e fracos do seu negócio, bem como as oportunidades e ameaças do mercado.

Publicada em: Marketing
0 comentários
2 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
924
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
11
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
47
Comentários
0
Gostaram
2
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Análise SWOT

  1. 1. S W O T
  2. 2.  Criada em 1960 por Albert S. Humprey a análise SWOT é tão útil hoje quanto era na época. WS O T
  3. 3. SWOT é uma abreviatura das palavras Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Análise SWOT é uma lista organizada desses pontos. WS O T
  4. 4. – Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. – Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc. – Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc. – Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc. WS O T
  5. 5. 1) Como “quebra gelo” para ajudar sua equipe a apontar as forças e fraquezas da empresa afim de criar novas estratégias de crescimento ou solução de problemas. 2) Com objetivo pré-definido, por exemplo, avaliar um processo existente ou a criação de um novo produto ou serviço com base em pesquisa. COMO USAR ESSA FERRAMENTA? WS O T
  6. 6.  Avaliar o ambiente interno e externo;  Estabelecer prioridades;  Melhorar pontos positivos;  Minimizar erro e reforçar acertos;  Ter informações concretas para tomada de decisões. OBJETIVOS WS O T
  7. 7. WS O T Para identificar os elementos que compõem a análise SWOT, existem algumas perguntas que nos auxiliam a sair da subjetividade: Forças: Quais vantagens sua Organização tem? Em que sua Organização é melhor que a concorrência? O que é visto como Força de sua organização pelo mercado? O que seus clientes apreciam em sua Organização? Quais são os produtos e serviços em que sua Organização faz a diferença? Fraquezas: Onde sua Organização pode melhorar? O que seus clientes não apreciam em sua Organização? O que já o fez perder clientes?
  8. 8. WS O T Oportunidades: Quais são as tendências do mercado? Há previsão de melhorias urbanas em sua localização? Há previsão de eventos em sua área de negócios? Algum programa de governo pode lhe carrear clientes ou serviços? Ameaças: Há novos produtos ou serviços surgindo em seu mercado? Há novos concorrentes se instalando em sua área? Há mudanças tecnológicas que possam afetar seus processos ou produtos?
  9. 9. WS O T AMBIENTE INTERNO Forças Fraquezas Parcerias; Qualidade do produto/serviços; Distribuição; Pessoal qualificado; Infraestrutura. Layout desatualizado; Resistência às novas tecnologias; Não se relaciona com os clientes; Burocracia nos canais de comunicação da empresa. AMBIENTE EXTERNO Oportunidades Ameaças Alterações favoráveis da legislação na sua atividade; Novos parceiros; Mudanças nos padrões sociais, perfis da população, estilo de vida, e assim por diante. Novos concorrentes; Mudanças tecnológicas; Dívidas; Mudanças na legislação da sua atividade.
  10. 10. WS O T É HORA DA AÇÃO!  Ambiente Interno: Converse com seus funcionários, clientes e peça para que apontem seus pontos fracos e fortes. Faça pesquisas anônimas para que todos se sintam confortáveis em “dizer a verdade” sobre a qualidade dos seus produtos, serviços, atendimento, etc.  Ambiente Externo: Visite seu contador ou assessoria jurídica e descubra o que há de novo na legislação e se afeta seu negócio. Procure a prefeitura/administração da sua cidade e investigue de que forma os investimentos futuros em infraestrutura na sua região interferem no funcionamento de sua empresa.
  11. 11. Não deixe para amanhã nem para daqui a algumas horas para realizara sua análise SWOT. Comece AGORA! WS O T
  12. 12. WS O T AMBIENTE INTERNO Forças Fraquezas AMBIENTE EXTERNO Oportunidades Ameaças
  13. 13. WS O T reedcomunicacao.com.br Obrigado!

×