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A FIA
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A Rede Evolue é uma iniciativa da FIA que promove a Evolução de
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Grupo de Empresas
▸A Rede Evolue introduz um novo conceito de consultoria, em razão do
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Empresarial
 Nosso modelo de Plano Empresarial é
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Metodologia Balanced Scorecard
O BSC foi desenvolvido por Kaplan e Norton
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Estratégico é crucial para que a
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“Desenvolvimento das pessoas é crucial para o desenvolvimento da
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Equipe – João Maurício Boaventura
Professor Associado da FEA-USP
Mestre e Doutor em Administração pela FEA/USP, por onde...
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(11) 97517-7737
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Rede Evolue da FIA, visão geral.

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  1. 1. Fundação Instituto de Administração Rede Evolue Evolução Humana e Empresarial, sempre
  2. 2. Agenda ▸A FIA ▸A Rede Evolue ▸As Soluções da Rede Evolue -Soluções Independentes e para grupo de empresas ▸Evolução Empresarial -Plano empresarial, Mapa estratégico, Software e Monitoramento ▸Evolução Humana -Ceo Networking, MBA, Rede de Gestão e Oficinas de Melhores Práticas - MELP ▸Equipe e Contatos
  3. 3. A FIA ▸Entidade privada sem fins lucrativos criada em 1980 pelos professores da FEA-USP ▸Projetos de pesquisa, consultoria e educação em Administração ▸Mais de 1.000 projetos desenvolvidos ▸Três vezes eleita a melhor escola de negócios do país – Você S/A ▸Escola mais inovadora da América do Sul - European CEO
  4. 4. A Rede Evolue
  5. 5. A Rede Evolue A Rede Evolue é uma iniciativa da FIA que promove a Evolução de empresas somando consultoria, software e educação executiva, tanto de modo integrado como em módulos. A Evolução empresarial é trabalhada em várias ações: plano empresarial, software de gestão estratégica, monitoramento de resultados, capacitação dos colaboradores, networking, mesas redondas e MBA. A Evolução Humana ocorre por meio do CEO Networking, MBA, Rede de Gestão e as Oficinas de Melhores Práticas – MELP.
  6. 6. “Para evoluir, as empresas precisam decidir como atuar em seus mercados e que fórmula utilizarão para vencer a competição. Em um mundo em transformação e fortemente alicerçado no conhecimento, esta atuação deve ser pautada por estratégias bem elaboradas, alinhamentos organizacionais sólidos e pessoas capacitadas e comprometidas. A FIA, com seus mais de 30 anos apoiando empresas e profissionais, traz este tripé na Rede Evolue. Pessoas Capacitadas e Comprometidas Alinhamento Organizacional para Resultados Estratégias Bem Elaboradas
  7. 7. Estratégias Bem Elaboradas Pessoas Capacitadas e Comprometidas • Sistemas e Rotinas de monitoramento •Cultura Organizacional, Estrutura e processos orientados para estratégia • Competências Humanas adequadas •Espírito Empreendedor •Sistemas de recompensa orientados à estratégia Alinhamento Organizacional para Resultados •Claramente Comunicadas •Orientadas a Resultados •Buscando Vantagem Competitiva •Exequíveis
  8. 8. Trabalhamos com sua equipe executiva para criar ou validar estratégias que de fato gerem valor para acionistas, clientes e demais Stakeholders Auxiliamos a empresa a compreender seus mercados, competências internas e tendências futuras Trazemos métodos discutidos na principal escola de negócios do Brasil e testados na prática empresarial Compomos equipes efetivamente seniores com Doutorado em Administração e extensa carreira empresarial Estratégias Bem Elaboradas Alinhamento Organizacional para Resultados Pessoas Capacitadas e Comprometidas
  9. 9. Estratégias Bem Elaboradas Alinhamento Organizacional para Resultados Pessoas Capacitadas e Comprometidas Uma estratégia assertiva não é suficiente.Todos os níveis da empresa devem internalizar a estratégia. Para tal, após a elaboração da estratégia construímos o Mapa Estratégico que direcionará as ações de toda organização. Ainda para alinhamento integral da empresa, indicadores e projetos concretos serão acompanhados e controlados. Por meio deles, teremos equipes engajadas com a estratégia. Uma solução de tecnologia será incorporada como um cockpit para os executivos da empresa. Como nosso compromisso é com resultados, após colocar no ar o Mapa Estratégico propomos que nossa equipe acompanhe a evolução da empresa
  10. 10. Estratégias Bem Elaboradas Alinhamento Organizacional para Resultados Pessoas Capacitadas e Comprometidas Com sua empresa alinhada em torno da execução do Mapa Estratégico, o que falta para a evolução empresarial? Pessoas capacitadas e engajadas são o mais importante recurso de uma organização. A Rede Evolue da FIA potencializa o talento de todos os colaboradores da empresa. Com isto, a equação se fecha: As melhores pessoas, na organização mais alinhada, seguindo a estratégia mais assertiva. É nisto que acreditamos.
  11. 11. As Soluções da Rede Evolue
  12. 12. As Soluções da Rede Evolue Estratégias bem elaboradas Alinhamento Organizacional para Resultados Pessoas Capacitadas e Comprometidas Elaboração de Plano Empresarial Construção de Mapa Estratégico, Indicadores e Projetos Estratégicos Instalação de Software de Gestão Estratégica por Indicadores Monitoramento de Resultados CEO Networking MBA Executivo Oficina de Melhores Práticas - MELP Business Case para investimentos especiais EvoluçãoEmpresarial Evolução Humana
  13. 13. Soluções Independentes ou Grupo de Empresas Grupo de Empresas Soluções Independentes As soluções independentes acontecem por meio de módulos específicos, que podem ser contratados conforme a necessidade da empresa. Por exemplo, a empresa pode optar pela contratação apenas de serviços educacionais ou de consultoria empresarial. Para a solução em grupo, a Rede Evolue FIA desenvolve seu plano empresarial e acompanha mensalmente os resultados. As empresas participantes da Rede Evolue têm acesso também a um conjunto amplo de capacitações. Além disto, por se tratar de uma ação em rede, a iniciativa possui excelente viabilidade financeira. Sua empresa escolhe
  14. 14. ▸Aplicação dos módulos desejados para a empresa individualmente ▸Consultoria customizada segundo necessidades da organização ▸Desenvolvimento de capacitações para os funcionários Soluções Independentes Soluções Independentes
  15. 15. Grupo de Empresas REDE EVOLUE A BC D E H F G ▸ Formação de um núcleo com empresas não concorrentes ▸ Oferecimento de todo o conjunto de serviços da Rede Evolue para essas empresas ▸ Maior viabilidade financeira Grupo de Empresas Empresas não concorrentes
  16. 16. Grupo de Empresas ▸A Rede Evolue introduz um novo conceito de consultoria, em razão do entendimento da necessidade das empresas em poder acessar um pacote de serviços contínuo e com maior viabilidade financeira. ▸O conceito do Grupo de Empresas está em propiciar serviços de consultoria e educação de maneira completa ao se formar um núcleo com diferentes empresas não concorrentes que compartilharão do acesso destes serviços. Ou seja, a proposta do Grupo de empresas é proporcionar para este núcleo um mix muito mais amplo e contínuo de serviços, o qual talvez não fosse viável para uma empresa contratar individualmente. ▸Neste núcleo as empresas também contariam com um atendimento e adequação da consultoria para cada negócio individualmente. Assim, há portanto a troca de experiências e serviços compartilhados entre as empresas do grupo e o atendimento pessoal e individual para cada empresa
  17. 17. Evolução Empresarial
  18. 18.  Nosso modelo de Plano Empresarial é aplicado na Fundação Instituto de Administração há mais de 30 anos.  Conduzido por consultores seniores e com participação das equipes do cliente, desenvolvemos análises profundas por meio de ferramentas consagradas.  Mas não entregamos apenas análises. Nosso consultores trarão conhecimento de mercado e darão sugestões importantes para a evolução da empresa no sentido de seu crescimento e resultados Plano Empresarial Estratégias bem elaboradas Alinhamento Organizacional para Resultados Pessoas Capacitadas e Comprometidas
  19. 19. Detalhamento Plano Empresarial Avaliação da Estratégia e dos Resultados Vigentes FASE 1 Diagnóstico do Ambiente Empresarial FASE 2 Diagnóstico das competências internas FASE 3 Determinação das Estratégias FASE 4 • Capacitação em Pensamento Estratégico • Desk Research • Entrevistas preliminares • Avaliação das demonstrações financeiras • Missão e Visão • Diagnóstico das competências organizacionais • Estudo da cadeia de valor • Elaboração da Estratégia• Diagnóstico da indústria • Avaliação dos Stakeholders • Projeções de mercado Insights
  20. 20. Mapa Estratégico, Indicadores e Projetos Estratégicos  A construção do Mapa Estratégico é etapa crucial para o alinhamento organizacional. Sua construção visa ao alcance de metas por todos os colaboradores. O mapa direciona os esforços das diversas áreas para o atingimento da visão estratégica.  O Mapa contém a tradução da estratégia em objetivos. Além dele, elaboramos os mais corretos indicadores de desempenho e, finalmente, os projetos estratégicos para alcançar a visão da empresa.  Para melhor acompanhamento desta forma evoluída de gestão empresarial, recomenda-se a instalação de um software de gestão estratégica. Alinhamento Organizacional para Resultados Pessoas Capacitadas e Comprometidas Estratégias bem elaboradas
  21. 21. Metodologia Balanced Scorecard O BSC foi desenvolvido por Kaplan e Norton no início da década de 1990. Atuava como medidor de desempenho e evoluiu para se tornar a mais conhecida ferramenta de gerenciamento da estratégia. O BSC permite definir indicadores e metas dentro dos objetivos estratégicos e leva à mudança organizacional em direção à missão, visão e valores da empresa, contribuindo para a evolução empresarial. Elaboração da Estratégia Execução Aprendizagem
  22. 22. ▸A construção do Mapa Estratégico é crucial para que a empresa inteira saiba seus caminhos. A lógica central do mapa passa pelas quatro perspectivas do BSC. ▸Assim, todas as pessoas e processos estarão orientados à estratégia O Mapa Estratégico
  23. 23. Retouching  Para assegurar que todos na empresa estão alinhados à estratégia a Rede Evolue fechou uma parceria com a empresa Stratec.  As empresas participantes da Rede Evolue ou aquelas que adquirirem este serviços independentemente têm acesso à ferramenta de auxílio para implementação da estratégia e monitoramento.  Tal software centraliza objetivos, indicadores, metas, planos de ação e iniciativas.  É um software de gerenciamento com interface simples, hospedado na nuvem, de rápida implementação e navegação orientada para o usuário.  Permite leitura do todo e acompanhamento e monitoramento das atividades e correções de curso. Software de Apoio
  24. 24. Planos não levam, sozinhos, a resultado e nosso compromisso é com resultados. As empresas da Rede Evolue acessam reuniões mensais com nossos consultores para acompanhamento da execução da estratégia. Isto ocorre por meio da contínua avaliação de resultados e com ajustes e recomendações estratégicas. Monitoramento Mapa Estratégico Acompanhamento monitoramento mensal com consultor fia Ações de dia-a-dia Monitoramento do mês seguinte Indicadores e metas Revisão Anual RecomendaçãoResultados
  25. 25. Evolução Humana
  26. 26. “Desenvolvimento das pessoas é crucial para o desenvolvimento da empresa, é o coração da companhia” Reinaldo Garcia, CEO da GE na América Latina e Brasil (Divulgação / VOCÊ S/A/) “Os resultados da pesquisa apontam forte alinhamento entre o sistema de educação corporativa e a formação e desenvolvimento de competências para dar sustentação à estratégia empresarial.” Marisa Eboli, especialista em educação corporativa Fia Aprender significa compreender o conhecimento transmitido, contextualizá-lo dentro da empresa, executá-lo na prática; criar soluções para os novos problemas e compartilhá-lo (CONTE, 2004) A Importância da Educação Corporativa
  27. 27. Executivos e Gerência Colaboradores Táticos Evolução Humana em todos níveis Alta Gestão CEO Networking MBA e Rede de Gestão Oficina de Melhores Práticas - MELP
  28. 28. Executivos e Gerência Colaboradores Táticos CEO Networking Alta GestãoTomar decisões olhando apenas seu próprio contexto é muito danoso em um mundo empresarial complexo. Como uma empresa com características semelhantes às minhas resolveria um dado problema? Precisamos de trocas de experiências em contextos próximos, mas não concorrentes. Foi pensando nesta problemática que a Rede Evolue FIA desenvolveu o módulo “CEO Networking”. No grupo de empresas não concorrentes da rede estabelece-se forte intercâmbio entre os presidentes e workshops com keynote speakers da FIA.
  29. 29. Executivos e Gerência Colaboradores Táticos MBA e Rede de Gestão Alta Gestão Os dirigentes das empresas pertencentes à Rede Evolue têm acesso a um MBA FIA. Trata-se de um programa de pós-graduação lato sensu de 500 horas desenvolvido somente para empresas que contratarem a rede. Assim, para atingir a evolução empresarial, a organização contará com um curso de alto nível da FIA, que há mais de 30 anos educa executivos e é premiada nacional e internacionalmente.  Aulas que expõem os alunos a situações reais do cotidiano de suas próprias empresas  Docentes titulados e com experiência executiva  TCC aplicado a um desafio escolhido pela empresa: Resultados práticos!  Valorização e retenção dos profissionais Titulação FIA
  30. 30. Oficina de Melhores Práticas - MELP Executivos e Gerência Colaboradores Táticos Alta Gestão A Rede Evolue FIA traz soluções de capacitação e desenvolvimento empresarial para todos os níveis da empresa. O módulo Melhores Práticas (MELP) foi concebido pensando no pessoal tático (coordenadores, analistas etc.). Ao fazer parte da Rede, este time de profissionais da empresa terá acesso a quatro capacitações anuais de 16 horas com certificação FIA para todos os participantes. São capacitações que desenvolverão os indivíduos – e a empresa – em temas como Recrutamento e Seleção, Atualizações da CLT, Segurança de TI, Mídias Sociais, Técnicas de Vendas, Produtividade Pessoal etc.
  31. 31. Programas Customizados Entendimento das necessidades da empresa Compreensão das atividades e do mercado em que a firma está inserida Elaboração e Aplicação de uma Oficina – MELP específica para a organização Mensuração dos resultados Entendimento das necessidades da empresa Capacitação para aplicação de soluções com particpantes
  32. 32. Nossos Valores Em conclusão Nossa Missão “Contribuir para que as empresas se tornem grandes, lucrativas e de classe mundial. Fazemos isso por meio de programas de consultoria e capacitação que geram resultados. Aplicamos conhecimento cientificamente robusto e que energiza equipes para o sucesso. Ao mesmo tempo, procuramos agir de modo eticamente correto perante nossos Stakeholders” Em que acreditamos - Acreditamos na evolução do país por meio de empresas eficientes e eficazes. - Cremos no conhecimento aplicado. Para nós, a teoria pode melhorar a prática. - Acreditamos na colaboração e no intercâmbio como forma de Evolução Empresarial. Vivemos em mundo sem fronteiras. - Desenvolvemos lideranças que se posicionem, ininterruptamente, como donos do negócio e que tenham postura ética - Acreditamos na superação constante. Cultivamos o “pensar grande” e construímos desafios audaciosos sem perder o pragmatismo
  33. 33. Equipe – João Maurício Boaventura Professor Associado da FEA-USP Mestre e Doutor em Administração pela FEA/USP, por onde também é bacharel em Administração e em Ciências Contábeis. Pós-Doutorado em Administração pela EAESP/FGV e Livre-Docente em Administração pela FEA/USP. Desenvolveu carreira profissional em empresas das áreas de TI e Telecom (Hot&Hos, Trigon, TRIX e MP-Alfa Telecom), ocupando cargos diretoria e presidência. Exerceu a presidência da Associação Brasileira das Empresas de Automação – AIM Brasil e foi membro do Board of Directors e Chairman do Conselho de Afiliados da AIM-Global. Coordenador da Rede Evolue da FIA João Maurício Boaventura, PhD. https://br.linkedin.com/in/joão-maurício-gama-boaventura-8bab817/pt
  34. 34. Contatos evolue@fia.com.br 11 3818.4008 (11) 97517-7737 (11) 98466-7737 www.rede-evolue.com.br
  35. 35. Fundação Instituto de Administração Rede Evolue Evolução Humana e Empresarial, sempre

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