Menganalisis dampak negative cash flow pada kinerja pembangunan
1. ANALYZING THE IMPACT OF NEGATIVE CASH FLOW ON
CONSTRUCTION PERFORMANCE IN THE DUBAI AREA
Oleh :
Sabdo Tri Manggolo (145102161)
Randy Kristovandy Tanesia (145102160)
2. BAGAN ALIR PENEITIAN
PENDAHULUAN
TUJUAN
PENELITIAN
METODE
PENELITIAN
PENGUMPULAN
DATA
ANALISA DATA
KESIMPULAN
3. PENDAHULUAN
Definisi Cash Flow
cash flow sebagai penerimaan bersih (cash in)
atau pencairan bersih (cash out) yang dihasilkan
dari penerimaan dan pengeluaran yang terjadi
dalam periode bunga yang sama (Oxley dan
Poskitt 1996)
cash flow sebagai gerakan yang sebenarnya
atau transfer uang masuk atau keluar dari
perusahaan (Cooke dan Jepson 1986).
4.
5. Penelitian menunjukkan bahwa kurangnya
perencanaan keuangan konstruksi yang
tepat dapat menyebabkan peningkatan yang
signifikan dalam biaya dan waktu dan
bahkan dapat menyebabkan keruntuhan
keuangan dari proyek konstruksi (Singh dan
Lakanathan 1992)
6. DAMPAK CASH FLOW TERHADAP INDUSTRI
KONSTRUKSI
Cash flow dan Kegagalan Perusahaan
Konstruksi
masalah cash flow dan manajemen yang buruk
adalah penyebab utama kegagalan
Cash flow dan Keterlambatan Proyek
Banyak peneliti telah mencoba untuk mengidentifikasi
penyebabnya (Assaf et al 1995;. Ogunlana et al 1996;.
Kaming et al. 1997; Mezher dan Tawi 1998; Al-Moumani
2000; Frimpong dan Oluwoye 2003; dan banyak lainnya):
keterlambatan pembayaran,
pengelolaan cash flow yang buruk,
tidak cukup sumber daya keuangan
ketidakstabilan pasar keuangan
7. TUJUAN PENELITIAN
Penelitian ini mencoba untuk menjelaskan
hubungan antara cash flow negatif dan
kinerja konstruksi dengan menafsirkan tren
dan pola cash flow negatif akumulatif
sepanjang proyek menggunakan data dari
proyek-proyek konstruksi yang sebenarnya.
8. METODE PENELITIAN
Plot actual cumulative cost and income–time
profile curves untuk memeriksa tren atau
pola di antara semua kasus
Plot actual cumulative cost and income–time
profile curves untuk memeriksa tren atau
pola di antara semua kasus
Menganalisis cash flow yang tersedia pada
setiap tahap proyek
22. HASIL PENELITIAN DAN KESIMPULAN
waktu kurva profil Dijadwalkan kas keluar untuk semua
proyek yang sama dan mengikuti tren khas diilustrasikan
pada Gambar 1.
Semua 40 proyek ZADC diselidiki termasuk muka atau
awal pembayaran yang berkisar dari 10 sampai 20% dari
total nilai proyek
Perlu dicatat bahwa ketika kegiatan jadwal kontraktor
yang biayanya lebih dari uang muka, dapat meningkatkan
kemungkinan kegagalan proyek
Tidak ada format yang pembukuan standar untuk catatan
keuan
Semua proyek memiliki cash flow negatif selama 30
sampai 70% dari masa proyek.
23. Periode cash flow negatif diperpanjang dan
jumlah sangat penting untuk kelangsungan
hidup proyek dan dapat menyebabkan
kegagalan proyek.
Hubungan antara kontraktor dan pemilik
adalah penting Faktor kinerja konstruksi.