SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
Entrar
Cadastre-se
4- تشریح کسب و کار.pdf
Denunciar
RahaHesari
Seguir
13 de Apr de 2023
•
0 gostou
•
8 visualizações
1
de
38
4- تشریح کسب و کار.pdf
13 de Apr de 2023
•
0 gostou
•
8 visualizações
Baixar agora
Baixar para ler offline
Denunciar
Negócios
Bp
RahaHesari
Seguir
Recomendados
Msf Project Managment 2006 Part 1
Abbas Shojaee MD, CHDA
405 visualizações
•
19 slides
ایده برای کسب و کار جدید
کسب و کار شما
39 visualizações
•
4 slides
6 - تیم اجرایی - ساختار سازمانی.pdf
RahaHesari
16 visualizações
•
56 slides
Km in project based com
Omid Aminzadeh Gohari
480 visualizações
•
19 slides
خودشناسی
Ali Reza Hashemi Nekoo
26 visualizações
•
19 slides
Business model
Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان
868 visualizações
•
46 slides
Mais conteúdo relacionado
Similar a 4- تشریح کسب و کار.pdf
دوره هدایت حرفهای و شغلی.pptx
tarahomjahani
4 visualizações
•
22 slides
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
کسب و کار شما
30 visualizações
•
5 slides
استخدام کارآموز دارالترجمه
alighobyshavi
54 visualizações
•
3 slides
هدف گذاری
sina hablolvarid
8.3K visualizações
•
35 slides
توسعه محصول جدید | New Product Development
davood dehghan
73 visualizações
•
175 slides
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
کسب و کار شما
29 visualizações
•
4 slides
Similar a 4- تشریح کسب و کار.pdf
(10)
دوره هدایت حرفهای و شغلی.pptx
tarahomjahani
•
4 visualizações
مدیران موفق چگونه عملکردی دارند؟
کسب و کار شما
•
30 visualizações
استخدام کارآموز دارالترجمه
alighobyshavi
•
54 visualizações
هدف گذاری
sina hablolvarid
•
8.3K visualizações
توسعه محصول جدید | New Product Development
davood dehghan
•
73 visualizações
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
کسب و کار شما
•
29 visualizações
Assessment Design and Development workshop
Eisa Rezaei
•
52 visualizações
متدلوژی تحقیق
Mahmood Neshati (PhD)
•
1.8K visualizações
Final 970704-toc - selected topics in finance
Zahra Sarfarazi
•
187 visualizações
IIBA Iran Chapter Event | Sharif University | Ontroducing BA
shahin Lotfi
•
163 visualizações
4- تشریح کسب و کار.pdf
1.
کار و کسب
طرح تدوین و طراحی مبحث این عنوان : کار و کسب تشریح محمدکاظمی رضا دکتر تهران دانشگاه کارآفرینی دانشکده دانشیار
2.
سرفصل درس : تنظیم شرح کسب و ،کار معرفی شرکت ، سرمایه گذاران فعالیت درسی : برای کلیه جلسات مقاله التین بین المللی مشابه با سرفصل مربوطه و تکلیف ه فتگی در سامانه بارگذاری می شود . منبع اصلی درس : کتاب مقدمه ای در کسب و کار ( تالیف : دکتردیویددوسو و دکتر داگالس ویلسون و ترجمه دکتر رضا محمدکاظمی ) نحوه ارزیابی : تعامالت درسی ( 4 نمره ) - ارسال تمرینات هفتگی ( 4 نمره ) - پروژه پایانی ( 4 نمره ) - آزمون کتبی ( 8 نمره ) مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر
3.
مبحث این هدف : کس
و طرح تدوین فنون و روشها به دانشجویان آشنایی و ب کار مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر
4.
فهرست مطالب شرح کسب و کار ماموریت کسب و کار چشم انداز اهداف مدل کسب و کار محل کسب و کار فرصت ها آمار و ارقام مالی بیان مساله تفکر در بیان مساله نوع شغلتان را مشخص کنید تشریح کسب و کارتان باید به این سواالت پاسخ دهد سواالت عمومی سواالت اختصاصی و کسب و کار چندوجهی پروژه کار جمع بندی مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر
5.
کار و کسب
شرح اطالعات شما باید به سواالت زیر پاسخ دهد : چه ،شخصی چه ،چیزی ،کجا چه ،موقع ،چرا و چگونه؟ ایده برتر شما چیست؟ در چه کسب و کاری می خواهید فعالیت کنید؟ زمان فکر کردن به جرئیات است . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 1
6.
کار و کسب
شرح چه شخصی؟ ما که هستیم؟ نامی که برای کسب و کار خود انتخاب کرده اید؟ نام شخص شما چیست؟ زیرا سرمایه گذاران دوست دارند بدانند چه کسی این ک ار را انجام میدهد؟ . مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟وقتی که کسب و کار خود را شرح می د هید حتما بدانید که در اینده به چه کسی می خواهید محصوالت خود را بفروشید . اگ ر مشتریان هدف خود را نشناسید احتمال شکت طرح کسب و کارتان وجود دارد . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 2
7.
کار و کسب
شرح چه چیزی ؟ محصول یا خدمات شما چیست؟ اگر وام دهندگان و سرمایه گذاران نتوانند درک کنند که چه چیزی می فروشید یا چرا این محصول مهم ،است آنها ممکن است قب ول نکنند . برای سرمایه گذاران و وام دهندگان کسب و کار خود را روشن کنید . اهدا ف شما برای کسب و کار شما چیست؟واقع بینانه تنظیم کنید . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 3
8.
کار و کسب
شرح کجا ؟ کسب و کار شما کجاست؟ اگر در حال حاضر کسب و کارتان را اداره ،میکنید باید محل آن را بگویید . به ه مین ،ترتیب اگر شما در حال باز کردن یک کسب و کار جدید ،هستید محل ان را شر ح داده و دلیلش را توضیح دهید . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 4
9.
کار و کسب
شرح چه موقع ؟ چه موقع طرح کسب و کار شما اجرا می شود و نتایج آن را می بینید؟ بگویید چه موقع می خواهید کسب و کار خود را راه اندازی کنید و چه موقع به اهداف تعیین شده خود می رسید؟ استراتژی خروج شما چیست؟ ( وقتی که رو به پایان است ) مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 5
10.
کار و کسب
شرح چرا؟ چرا مشتریان بالقوه می خواهند از شما خرید کنند؟ توضیح دهید که چرا شما از رقبیان بهترید؟ این جایی است که شما می توانید اصالت خود را در کسب و ک ار توضیح دهید . وام دهندگان می خواهند بدانند چرا؟ مصرف کنندگان میخواهند بدانند چرا باید به جای ،رقیب از شما خود خرید کن ند . شرح دهید چرا کسب و کار شما متمایز است؟ مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 6
11.
کار و کسب
شرح چگونه؟ چگونه مصاحبه و استخدام میکنید؟ چگونه حقوق ها را پرداخت می کنید؟ چگونه به اهداف خود میرسید؟ شرح دهید که چه مراحلی را برای اینکار طی خواهید کرد . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 7
12.
کار و کسب
ماموریت کسب و کار ،شرکت اهداف شرکت و رویکرد آن برای دستیابی به این اهداف را ت عریف می کند . نوشتن " فلسفه وجودی شرکت در کمتر از 50 کلمه " : شرکت شما چه کار میکند؟ چه مشتریانی شما دارید و چه خدماتی را به آنها ارائه میدهید؟ مشخصه ی اصلی شما در قبال رقبا چیست؟ ( جواب با شرکت شما چه می کند یکسان نیست )! مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 8
13.
کار و کسب
ماموریت ماموریت مک دونالد این است ،که مک دونالد به یک مکان مورد عالقه و یک روش خوردن و نوشیدن برای مشتریان تبدیل شود . عملیات جهانی ما حول یک استرات ژی جهانی به نام " طرح پیروزی " هماهنگ شده ،است که در مرکز آن تجربه خاص مشتری ، ،مردم ،محصوالت ،محل قیمت و ارتقاء قرار دارد . بیانیه ماموریت اشتباه؛ ما می خواهیم رستوران های زنجیره ای داشته باشیم برای فروش همبرگر مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 9
14.
کار و کسب
ماموریت ماشین فورد در آغاز سال 1900 برای تولید خودرو ارزان ،قیمت کارآمد و قابل اعتماد برای همه به وجود آمد . در سال 2017 یک تیم مردمی بود که با یکدیگر بعنوان یک شرکت چابک وجهانی برای پی شرو بودن در صنعت خودرو کار می کنند . که به وسیله ی : ،مشتریان ،کارکنان ،فروشنده سرم ایه ،گذار تامین ،کننده اتحادیه و رضایت جامعه اندازه گیری میشود . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 10
15.
انداز چشم توصیف موقعیت دلخواه آینده شرکت است . دو انداز چشم
بال : ایدئولوژی اصلی : اصلی هدف ( نیست دسترس قابل هرگز ،افق در ستاره یک ) ارزش اصلی : ( خطوط قرمز شرکت ) چرا سازمان ها متفاوتند؟ ( الهام بخش ) آینده پیش بینی شده هدف 10 تا 30 سال ما میکنیم حفظ را ها انسان زندگی ما میکنیم حل را ها نشده حل تمام ما مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 11
16.
اهداف اهداف عبارتند از آنچه که باید برای اجرای استراتژی انجام شود : برنامه ما برای فروش سه ماهه بعدی چیست؟ کدام درصد برای ذینفعان قابل قبول خواهد بود؟ بر کدامیک از انطباق رشد باید بیشتر تکیه کنیم؟ آیا این شرکت برای رشد کارآفرینانه آماده است؟ مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 12
17.
کار و کسب
مدل یک دوره هنری لوئیس : همه چیز واقعا به این معنا است که چگونه برنامه ریزی کرده اید که پول بدست آورید؟ پیتر دراکر : " مفروضات درباره اینکه شرکت برای چه چیزی پول پرداخت میکند " شناسایی مشتریان و ،رقبا ارزش ها و رفتار آنها . مشتری چه کسی است؟ و ارزش مشتری چیست؟ توصیف منطقی چگونگی ،ایجاد ارائه و حفظ ارزش توسط شرکت در زمینه های ،اقتصادی ،اجتماعی فرهنگی و یا دیگر ابعاد فناوری و پویایی آن در مورد نقاط قوت و ضعف شرکت چگونه در این کسب و کار پول بدست می آوریم؟ منطق اقتصادی پایه ای توضیح می دهد که چگونه می توان برای مشتری با هزینه مناس ب ارزش ایجاد؟ مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 13
18.
کار و کسب
محل نقطه تماس مشتری کجاها هستند؟ آفالین در مقابل حضور آنالین آدرس حقیقی زمینه واقعی برای هر هدف خاص : آموزش و ،پرورش کارخانه ،صنعتی کارگاه ،مونتاژ مرکز ،تحویل فروشگاه ،ها فروش گاه غذا نیاز به ،پارک مناطق آزاد ،مالیاتی مناطق خوشه ،ای نیاز به سفر / بازدید از مشت ریان مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 14
19.
فرصتها بر اولین بازار خود تمرکز کنید . شرح مشتری خود را در تمام ابعاد داشته باشد . به طور خاص آنها را بنویسید . اندازه کلی بازار را بسنجید . ویژگی ها کلیدی مشتری و بازار هدف را بیابید . عاملی قانع کننده ای که باعث خرید آنها می شود را بیابید . بازیکنان دیگر صنعت چه کسانی هستند؟ 10 هدف اول مشتریان را بنویسید اگر موفقیت آمیز ،بود بازار بعدی شما کجا خواهد بود؟ مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 15
20.
فرصتها مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 16 Opportunity red light (Growth Gamble)
21.
مالی ارقام و
آمار صورتحساب P & L: ارائه اطالعات در مورد توانایی شرکت - یا عدم توانایی آن - برای تولید سود به وسیله ی افزایش ،درآمد کاهش هزینه ها یا هر دو ترازنامه : خالصه ای از دارایی های ،شرکت بدهی ها و حقوق صاحبان سهام صورتحساب درآمد : درآمدها ، هزینه ها و سود / ضرر تولید شده در طول دوره گزارش را ارائه می دهد . تجزیه و تحلیل مالی مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 17
22.
مثال : باز رستوران یک کردن چه غذایی سرو میکنید؟ منوی شما چه شکلی خواهد داشت؟ چه دستگاه هایی الزم دارید؟ • توجه کنید برای داشتن سیب زمینی سرخ کرده یعنی باید دستگاه سرخ ،کن رو غن گیر در راه آب ، هود و سیستم آتش خواموش کن نصب کنید . • از طرفی با نداشتن سیب زمینی سرخ کرده در منو کلی در آشپزخانه صرفه جویی م ی شود . • از طرف دیگر ممکن است ورشکسته شوید چون همه عاشق سیب زمینی سرخ کرده ان د . مدرس
کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 18
23.
مثال : فروش DVD ، دیجیتال دوربین یا
بازی آیا واحد خدمات خواهید داشت؟ اگر بله آیا به تماس ها هم پاسخ خواهید دادیا فقط تعمیرات در فروشگاه انجام می شوند ؟ چه نوع دستگاه امنیتی برای حفاظت از انبارتان خوااهید داشت؟ آیا سیستم های صوتی یا دستگاه های سرگرمی خانگی نیز خواهید فروخت؟ به تهدید توزیع کنندگان نزدیک چگونه پاسخ خواهید داد؟ پاسخ به این سواالت سرنوشت موفقیت کسب و کارمان را مشخص خواهد کرد . با نوشتن این مستند کمتر فراموش خواهیم کرد برنامه برتر ما چه بوده و درگ یر تب باز کردن کسب و کارمان کمتر می شویم . تغییرات آتی از قصد و آگاهانه انجام خواهند شد . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 19
24.
مساله بیان o همه کسب و کار های موفق یک ویژگی مشترک دارند : همه کاری به درد بخور برا ی مشتری انجام می دهند . o یک روش برای پی بردن به کار بدرد بخور برای مشتری معرفی و توصیف مش کلی است که کسب و کار شما آن را بر طرف می کند . ( شاید نیازی که کسب و کار شما آن را پاسخ می گوید . ) o اگر مشکالت مشتریان را بهتر بدانید شانس موفقیت شما بیشتر خواهد ب ود . مدرس کار
و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 20
25.
مساله بیان در
تفکر چه مشکلی را برای آنها رفع خواهید کرد؟ مشکلی که شما حل میکنید را توصیف کنید . این بیانیه عضوی از طرح کسب و کار شما خواهد بود . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 21
26.
مشخص را شغلتان
نوع کنید یک دسته بندی شغلی نزدیک به کسب و کارتان را انتخاب کنید . توجه داشته باشید هرکدام از دسته ها مهارت های خودشان را برای موفق شدن الزم دارند . اگر ایده شما شامل چند دسته است باید به همه آنها تسلط کافی داشته باش ید . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 22
27.
خرده فروش از عمده فروش ها محصول را تهیه می کند و به مشتری نهایی می فروشد . گاها خدمات هم ارائه می دهند . گاها تعمیر کاری هم می کنند . معموال سود خوبی از فروش به دست می آورند . مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 23
28.
فروش عمده از کارخانه ها یا دالل ها محصول را تهیه می کند و به خورده فروش ها می فروشد . معموال انبار دارند . معموال به مشتری نهایی نمی فروشند تا با فروشگاه های تحت پوشش شان ر غابت نداشته باشند . معموال سود کمی بر فروش حاصلشان می شود . معموال مقادیر عظیمی خرید می کنند و خرده خرده می فروشند . مدرس کار
و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 24
29.
خدمات دارای مهارتی خاص انجام توصیه یا کامل کردن یک کار . برای کامل کردن کارشان معموال فروش هم می کنند . ( مثال تعمیرات کو لری نوار تسمه هم می فروشند . ) معموال گواهی و مجوز تایید مهارت الزم دارند . مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 25
30.
تولیدی تولید گسسته تولید پیوسته برای دیگر کارخانه ها برای مشتریان نهایی مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 26
31.
مثال شیشه شور پاسخ به نیاز به پاک بودن شیشه ها کم بود زمان یا قابلیت برای انجام آن توسط مشتری . پیتزا فروشی اسالیسی گرسنه ام پول زیاد ندارم از همبرگر خسته شدم میخوام قدم بزنم میخوام بتونم مواد توی خوراکیم رو انتخاب کنم . با خوراکیم از وجود نوشیدنی لذت می برم . مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 27
32.
تشریح کارتان و کسب ده
پاسخ سواالت این به باید د سواالت عمومی کسب و کار برای مشتری چه مهیا می کنید . از مشتری چه می گیرید . هرکدام از انتخاب های شما بر میزان سرمایه مورد نیاز و درامد شما تاثیر خواهد گذارد . اگر به هردو سواالت عمومی و سواالت مختص کسب و کارتان پاسخ دهید کسب و کارتان را دقیق و منصفانه ارائه خواهید داد . مدرس کار و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 28
33.
عمومی سواالت معموال این سواالت برای همه کسب و کار های کوچک مطرح می شوند . من چه مشکلی از مشتری را حل می کنم؟ مشتری هدف من کیست؟ چه محصوالت یا سرویس هایی من ارائه می کنم؟ آیا محصولی وجود دارد که مشت ری انتظار دارد من ارائه دهم ولی من ارائه نمی دهم؟ کسب و کار من کجا خواهد بود؟ محصوالت مورد نیازم را از کجا خواهم خرید؟ ساعات کاری من کی خواهد بود؟ چه کسی برای من کار خواهد کرد و چقدر باید به او بپردازم؟ مدرس کار
و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 29
34.
اختصاصی سواالت o مسائلی که بسته به نوع کسب و کار با آن درگیر هستید را پاسخ دهید . o مطمئن شوید که شرح کسب و کار شما به هر دو گونه مسائل عمومی و اختصاص ی پاسخ می دهد . اگر کسب و کار چند وجهی دارید باید به همه سواالت از تمام جوانب بتوانی د پاسخ دهید . مدرس کار
و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 30
35.
کار پروژه قیمت پروژه هزینه های پروژه زمان اجرا با چه کسانی قرارداد می بندم؟ اگر مشتری یافته نشد حاظر به تغییرم؟ مدرس کار
و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 31
36.
بندی جمع کارآفرین باید قادر باشد تا کلیه فعالیت های کسب و کار مورد نظر را از نقطه شروع تا نقطه پایانی تحویل کاال یا خدمت به مشتری ،نهایی بر روی کاغذ ترسیم نمای د . تشریح کسب وکار این فرصت را به کارآفرین می دهد تا ضمن ارزیابی توانمندی های خو د به رفع نواقص و نقاط ضعف پرداخته وفرآیندهای کسب و کار را کارآمد نماید . مدرس کار
و کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 32
37.
بارگذاری فیلم یا مقاله مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 33
38.
مدرس کار و
کسب تشریح : محمدکاظمی رضا دکتر 34 محترم دانشجویان شما توجه از تشکر ضمن ب ،است شده بارگذاری سامانه در مبحث این به مربوط تکلیف توجه ا نمایید ارسال را تکلیف ،تحویل زمان تاریخ به .