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Segundo conteúdo da disciplina de Endomarketing do curso de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Campo Grande.

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  1. 1. ENDOMARKETING CORPORATIVO Endomarketi ng busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio extemo às empresas, para uso no ambiente interno das corporações.
  2. 2. , M F Y* i “ “ r . ' x- » w- _ i ›. . › ] i __ _ , E . z' . /"4 a , ' 'é - ENDOMARIGTING De acordo com especialistas no assunto, o Endomarketi ng não é motivação. A empresa pode e deve estimular os funcionários e aqueles que acreditarem no programa estarão realmente motivados e caso não existe sensibilização deve realizar um trabalho psicológico no funcionário. r e CORPORATIVO
  3. 3. ENDOMARKETING- CORPORATIVO Empresas como Google, Microsoft, Apple e Toyota, são conhecida possuir o Endomarketi ng em se A.
  4. 4. ENDOMARIÍETING CORPORATIVO ' Estas companhias estimulam seus funcionários através de ações focadas no bem-estar deles o que, consequentemente, melhora a produção e a capacidade intelectual das equipes.
  5. 5. EN DOMARKETING CORPORATIVO Aplicando esta visão para a realidade de empresas de pequeno e médio porte, temos: Pessoas estimuladas são capazes de melhorar a produtividade e reduzir custos, O maior desafio encontra-se em "Orquestrar" o funcionário aos padrões de excelência empresarial, pois o mesmo encontra-se aberto a doa r-se a desenvolver excelentes trabalhos, dentro e fora do seu horário de serviço.
  6. 6. EN DOMARKETI NG CORPORATIVO As dificuldades das empresas não estão em conhecer seus valores, sua cultura e principalmente, seus empregados, mas sim em utilizartodo O potencial adquirido em prol de benefícios empresariais. Para ser competitivo, hoje, é necessário muito mais do que determinar a missão, visão, objetivos e metas; é também saber aplicar todos esses conceitos de forma estratégia-J.
  7. 7. âujii imp-, jzj *| ›«l líflí] A' Ikv' i “enziwni Êlltl qm: íllllãéêsõf; 'IÉIIVÓIEPÇ . Ílllihpr-'ln 'âidlli-'ÍIIQIIIR', :i: :llllçlllâmuà: ,oinrjlacinuuc-: cinvra °2@1ll| pll5~I -amlcnnmikaílni : img: m¡ : llàllliâlllie-dlvngçyfêle-ullila . tllainixc. QIICIÍIIIÍO-: IQIGIIIIQJIGI§III©. um: im¡ 7( iarñnt ; a :
  8. 8. ENDOMARKETfNLÊM' - : O 5 : A : _t_ CORPORATIVO l 77 a E "vender" o produto para o funcionário passa a ser tão importante quanto para o cliente. Significa torná-Io aliado no negócio, responsável pelo sucesso da corporação e igualmente preocupado com o seu desempenho.
  9. 9. à. k 'ju vv_ f: CORPORATIVO T Ao nos lançarmos em busca de referenciais globais de qualidade -* como certificação ISO 9000, por exemplo nos damos conta da importância do envolvimento dos --nfuncionários nesses processos. E aí a comunicação interna é convidada a desenvolver mecanismos que M agilizem e tornem possível essa integração dos funcionários com as mudanças que estão acontecendo dentro das empresas. A EN DOMARKETING a» u
  10. 10. EN DOMARKETING CORPORATIVO Os diretores precisam assumir o processo de _ mudança organizacional e serem Os exemplos O . I para os empregados. A concorrência está desleal, tanto com os produtos, quanto com os funcionários.
  11. 11. EN DOMARKETING CORPORATIVO ' Artigos licenciados sob uma Licença Creative Commons. Você pode copiar, distribuir, exibir, executar, publicar em jornais, revistas, websites e outros meios de comunicação desde que seja dado_crédito ao autor original (cite as informações Sobre o Autor e o link para a fonte do artigo: Fonte: wwwartigoscom) O

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