Noções de direito trabalhista

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Noções de direito trabalhista

  1. 2. NOÇÕES DE DIREITO TRABALHISTA Empreendedorismo Iniciativa Liderança Trabalho em equipe Flexibilidade Integridade Resiliência Simpatia Carisma Alta Capacidade de Aprendizagem Foco em resultados Super-visão Nervos de Aço Hoje, apenas um profissional não precisa se preocupar com sua empregabilidade...
  2. 3. A entrevista de emprego, terror ou prazer? Não há porque temer uma entrevista. Ao contrário, pense em que pode ser uma oportunidade de você mostrar para a pessoa que o está entrevistando quais são as suas qualidades e por quais motivos deveria recomendar a sua contratação.
  3. 4. PLANEJAMENTO 1. Quem você é. 2. O que você já fez. 3. O que o seu último empregador acha de você. 4. Que resultados conseguiu nos últimos empregos. 5. O que pode fazer para a empresa dele. 6. O que pode conseguir fazendo o que faz para a empresa dele.
  4. 5. Ele irá revelar se está qualificado para exercer o cargo em questão, mostrando a qualidade de seu julgamento e profundidade de seu engajamento no trabalho. Currículo
  5. 6. <ul><li>Ao elaborar o seu currículo, lembre-se que a maneira de escrevê-lo é tão importante quanto o seu conteúdo; </li></ul><ul><li>Ao contrário do que todos pensam, a elaboração deste documento não é simplesmente um relato da trajetória profissional. </li></ul>DICAS
  6. 7. <ul><li>Suas Realizações; </li></ul><ul><li>Empreendimentos; </li></ul><ul><li>Habilidades; </li></ul><ul><li>Atitudes Profissionais Positivas; </li></ul><ul><li>Resultados; </li></ul><ul><li>Relacionamento Interpessoal. </li></ul>O que deve conter num currículo?
  7. 8. <ul><li>Podemos dizer que você é um produto e, como todo produto, devemos destacar os seguintes aspectos: </li></ul><ul><li>Especificar os objetivos de forma clara; </li></ul><ul><li>Mostrar porque merece o cargo; </li></ul><ul><li>Salientar que contribuiu em todas as ex-empresas; </li></ul><ul><li>Destacar que é organizado e que possui um objetivo definido; </li></ul><ul><li>Mencionar somente os pontos positivos; </li></ul><ul><li>Use frases curtas, de fácil leitura e boa comunicação. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>PRESTE ATENÇÃO PARA NÃO... </li></ul><ul><li>• Falar em exagero; </li></ul><ul><li>• Franzir a testa em demasia; </li></ul><ul><li>• Discordar em excesso; </li></ul><ul><li>• Ser dogmático; </li></ul><ul><li>• Mostrar impaciência; </li></ul><ul><li>• Ser emotivo; </li></ul><ul><li>• Ignorar perguntas; </li></ul><ul><li>• Mudar de assunto de repente; </li></ul><ul><li>• Desviar o olhar do entrevistador por muito tempo; </li></ul><ul><li>• Contar piadas. </li></ul>DURANTE A ENTREVISTA
  9. 10. APARÊNCIA Homens - Os respondentes preferem entrevistar candidatos que usem terno azul marinho (67,1%), sem barba e sem bigode (90%) e com cabelos curtos (99,8%). Mulheres – A maneira formal é a preferida para os executivos do sexo feminino. O tailleur é a roupa considerada mais adequada para uma entrevista de emprego, com maquiagem leve e cabelos curtos. A ENTREVISTA, SEGUNDO A PESQUISA DA CATHO
  10. 11. Objeção em relação a fumantes (76,8%), obesos (73,3%), mulheres com filhos pequenos (62,6%), profissionais que ficam menos de 2 anos no emprego (93,8%), profissionais que têm um negócio próprio paralelo (87,6%), profissionais que estudam à noite (31,6%), profissionais que estão deixando um negócio próprio (48,4%), consultores independentes (61,4%), desempregados há mais de seis meses (50,4%), profissionais que lecionam no período noturno (41,9%), profissionais na faixa etária entre 45 e 49 anos (41,7%), profissionais na faixa etária entre 50 e 55 anos (66,2%), entre 55 e 59 anos (82,2%), e acima de 60 anos (90,9%). RESTRIÇÕES DOS ENTREVISTADORES
  11. 12. PROCESSOS SELETIVOS Composição: 1 . Análise de Currículo 2. Testes 3. Dinâmicas de Grupo 4. Entrevista RH 5. Entrevista Gestor
  12. 13. Composição: <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Verificar se o candidato preenche os pré-requisitos para o cargo (idade, formação, experiência). </li></ul><ul><li>Buscar incoerências e problemas graves (erros de português, lay-out ininteligível) </li></ul><ul><li>Formular perguntas para entrevista </li></ul><ul><li>Dicas: </li></ul><ul><li>Utilizar um padrão amplamente aceito e conhecido no mercado. </li></ul><ul><li>Valorizar resultados. </li></ul>Análise de Currículo
  13. 14. Objetivos: Estabelecer Linha de Corte <ul><li>Dicas: </li></ul><ul><li>Utilizar um padrão amplamente aceito e conhecido no mercado. </li></ul><ul><li>Valorizar resultados. </li></ul>Testes – Técnicos, QI, Raciocínio Lógico, Matemático e afins
  14. 15. <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Verificar adequação à vaga </li></ul><ul><li>Exemplo: Introvertido para área de Vendas </li></ul>Dicas: Conhecer antecipadamente as características da vaga. Realizar testes gratuitos para conhecer as ferramentas (MBTI e Catho) Testes – Avaliação de Perfil
  15. 16. <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Checar informações do CV, e buscar contradições; </li></ul><ul><li>Reavaliar as competências; </li></ul><ul><li>Reavaliar perfil. </li></ul><ul><li>Dicas: </li></ul><ul><li>Agir o mais naturalmente possível. </li></ul><ul><li>Exercitar antecipadamente habilidades interpessoais: Apresentações em público, trabalho em equipe, liderança, canalizar a ansiedade. </li></ul>Dinâmicas de Grupo
  16. 17. <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Avaliação do Potencial do candidato </li></ul><ul><li>Avaliação do Perfil do candidato </li></ul><ul><li>Dicas: </li></ul><ul><li>Regras básicas de apresentação pessoal (vestuário, vocabulários e etiqueta). </li></ul><ul><li>Refletir antecipadamente sobre as expectativas. </li></ul><ul><li>Conhecer a empresa antecipadamente. </li></ul><ul><li>Se possível, exercitar. </li></ul>Entrevista
  17. 18. <ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Checar informações do CV, buscar incongruências </li></ul><ul><li>Reavaliar as competências </li></ul><ul><li>Reavaliar perfil </li></ul>Dicas: Idem. Procurar conhecer as características da empresa e da vaga (interesse). Entrevista Gestor

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