Infográfico:
5 Situações do Meio
Corporativo
63%
63%
Em nosso dia a dia de trabalho, muitas
vezes, vivenciamos algumas situações de
desconforto geradas por um problema, um...
A conversa inicia com vários elogios,
agradecimentos e enaltecendo as qualidade
da pessoa. E por fim, depois de um ego bem...
Normalmente utilizada em situações de
negociação. A estratégia é combinar o
"jogo" antes e, na hora de negociar, um
fará o...
Um Pouco de Estatística
Um estudo realizado pela
consultoria britânica Órion
Partners descobriu que
24% dos profissionais
...
63%
Com a alta velocidade do mercado, grande
parte das situações acontece diante de
nossos olhos e, muitas vezes, nem as
p...
http://www.ebah.com.br/content/ABAAABWvMAE/com
portamento-organizacional?part=2
http://classificados.folha.uol.com.br/empr...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Infográfico | 5 macetes do meio corporativo

321 visualizações

Publicada em

Descubra as 5 situações que mais acontecem no trabalho e como você poderá tirar proveito delas.

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
321
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Infográfico | 5 macetes do meio corporativo

  1. 1. Infográfico: 5 Situações do Meio Corporativo 63%
  2. 2. 63% Em nosso dia a dia de trabalho, muitas vezes, vivenciamos algumas situações de desconforto geradas por um problema, uma dúvida ou por uma ocasião imprevista. Conhecer alguns velhos macetes do mercado poderá prevenir você de entrar numa roubada. Ou, conforme for a situação, você poderá utilizá-lo a seu favor. Conheça abaixo alguns desses "macetes" corporativos.
  3. 3. A conversa inicia com vários elogios, agradecimentos e enaltecendo as qualidade da pessoa. E por fim, depois de um ego bem massageado, o pedido para realizar uma árdua tarefa acontece. Então, já sabe! Na próxima vez que receber elogios, cuidado. No primeiro momento, respirar fundo e responder para si mesmo emails que envolvem situações truculentas. Classificar os emails recebidos em cores de importância. Emails que tem apenas você, no campo destinatário, são os mais importantes. Logo, você consegue, através do outlook, implementar uma regra para esses emails cairem sempre numa pasta específica. Inserir um [...] logo no início do assunto do email, com uma palavra que defina o conteúdo do seu email é uma ótima prática a seguir. Cuidado na hora de realizar o seu planejamento estratégico. Definir metas REALIZÁVEIS e baseadas em dados históricos é estar sempre com a cenoura a sua frente. E, com certeza, será menos doloroso que estimar objetivos impossíveis e, terminar com a cenoura "atrás" de você! 1. Cenoura na Frente ou Cenoura Atrás? 2. Gerente Minuto 3. Emails! Boas Práticas a Seguir
  4. 4. Normalmente utilizada em situações de negociação. A estratégia é combinar o "jogo" antes e, na hora de negociar, um fará o "tira mau" exigindo ao máximo do fornecedor, irredutível com prazos e valores. Enquanto o outro colega, fará o "tira bom", mais flexível, pois estará seguindo o jogo combinado antes, com o objetivo de tirar o melhor proveito para a dupla. Já parou para pensar como a sua posição na empresa, ou seja, a "posição da sua cadeira", pode influenciar na sua visão? Vamos lá! Você prefere ter um chefe ou um líder? Um líder, claro! Quem não quer ser ouvido e orientado. Mas e se você for um empresário? Sua cadeira agora é outra! Agora você emprega 200 colaboradores totalmente dependentes de ordens para realizar suas tarefas. Será que um perfil de líder ainda é o ideal? 4. Aonde Está a Sua Cadeira? 5. O Tira Mau e o Tira Bom
  5. 5. Um Pouco de Estatística Um estudo realizado pela consultoria britânica Órion Partners descobriu que 24% dos profissionais acreditam que seus chefes têm um estilo de liderança catastrófico. 24% 60% 60% dos executivos em processo de recolocação no mercado foram demitidos por questões comportamentais. 8% Pesquisas indicam que colaboradores com baixos índices de motivação, utilizam somente 8% de sua capacidade de produção.
  6. 6. 63% Com a alta velocidade do mercado, grande parte das situações acontece diante de nossos olhos e, muitas vezes, nem as percebemos. Algumas vezes, por desconhecê-las, somos pegos de surpresa, nos causando diversos imprevistos. Conhecer um pouco dessas situações e se prevenir, do que, muitas vezes, pode ser uma situação do dia a dia, ou ser algo pensado, é fundamental. Conclusão
  7. 7. http://www.ebah.com.br/content/ABAAABWvMAE/com portamento-organizacional?part=2 http://classificados.folha.uol.com.br/empregos/1191356 -24-dos-profissionais-acham-que-seu-chefe-e-lider- ruim-diz-pesquisa.shtml https://pt.wikipedia.org http://office.microsoft.com/pt-br/outlook-help/criar-uma- regra-com-base-no-remetente-ou-nos-destinatarios-de- emails-HA102063132.aspx Fontes: Cesta de Conhecimentos | Todos os direitos reservados

×