1.
Scenariodenken Nieuwe Influenza A (H1N1), voorheen Mexicaanse griep 2 december 2009

2.
Scenariodenken - achtergrond <ul><li>Historie </li></ul><ul><li>Wat is het? </li></ul><ul><li>Future-now thinking, what if…. </li></ul><ul><ul><li>Toekomst is onvoorspelbaar, maar wel voorstelbaar; </li></ul></ul><ul><ul><li>Realistisch en maakbaar, maar wel onderscheidend. </li></ul></ul>

3.
Drie methoden – opstellen scenario's <ul><li>Uitvergroten huidige tijd; </li></ul><ul><li>Trends en onzekerheden beschrijven; </li></ul><ul><li>Maak je eigen toekomst. </li></ul>Biedt mogelijkheid tot: <ul><li>Rationele analyse; </li></ul><ul><li>Creativiteit . </li></ul>

4.
<ul><li>Scenario’s moeten: </li></ul><ul><li>Onderscheidend zijn; </li></ul><ul><li>Voorstelbaar zijn; </li></ul><ul><li>Beleidsvoorbereidend zijn; </li></ul><ul><li>Op strategisch niveau gericht zijn. </li></ul>Voorwaarden Tip: Think the unthinkable

5.
Relatie tot Nieuwe Influenza A (H1N1) <ul><li>Hoe ging dat in zijn werk? </li></ul><ul><li>Belanghebbenden samen; </li></ul><ul><li>Scenario’s opgesteld; </li></ul><ul><li>Draaiboeken voorbereid; </li></ul><ul><li>Uitgevoerd. </li></ul><ul><li>Wat is het voordeel van scenario denken? </li></ul>

6.
Scenariodenken workshop opdracht 1) Beschrijf een scenario mbt de Mexicaanse griep; 2) Bepaal je strategie; 3) Kies een invalshoek; 4) Gebruik matrix om je bevindingen in te verwerken.

7.
Aantal besmettingen Ernst van de ziekte Laag Hoog Klein Groot

8.
Vragen?

9.
Bedankt voor jullie aandacht! Martine Boer Senior communicatieadviseur/ persvoorlichter [email_address]