2. 1. Oslo befolkning eldes, og er stadig friskere.
2. Eldre opplever at deres kompetanse ikke verdsettes
3. Pensjonister med høy kompetanse er en uutnyttet
kapasitet.
Problemet
3. Skreddersydde frivillighetsreiser for eldre.
Eldre ønsker si ja til å bidra, føler seg trygge på
hvordan man bidrar og opplever at de får
bidratt på deres betingelser.
Løsningen
4. Vi skal hjelpe fire svært ulike
organisasjoner.
Som skal motta hvert sitt
tverrfaglig designteam.
5. 1. Tradisjonell organisasjon
med flere tusen medlemmer
NKS Oslo
2. Nystartet ideell innsats
Trygghetspatruljen
3. Nyere organisasjon
tilbyr oppdragsfrivillighet,
men ennå ikke for eldre
Prospera
| Prosjektleder | Tjenestedesigner | UX´er | Gamification- og spilldesigner | sosialantropolog | samfunnsgeograf eller sosiolog | prosjektmentor | Døråpner inn i
eldregenerasjonen Lions/Sanitetskvinnene
PRO BONO-TEAM PRO BONO-TEAM PRO BONO-TEAM
Skreddersydde frivillighetsreiser hensyntar pensjonistenes tid, kompetanse, kapasitet, ønsker og bekymringer.
4. Paraplyorganisjon som
tilrettelegger frivillighet for
andre organisasjoner
Frivillighetssentraler
PRO BONO-TEAM
7. Når Pro bono-teamene har utviklet fire ulike skreddersydde frivillighetsreiser
basert på de eldres behov og de ulike kontekstene de tre ulike organisasjonene
representerer, vil et nytt
pro bono-team sammenstille de ulike frivillighetsreisene og lage
en roadmap som tilgjengeliggjøres for alle ideelle organisajoner i Oslo og i Norge.
9. Prospera har hatt stor suksess med
å skape en skreddersydd
frivillighetsreise basert på
den frivilliges behov.
10. Nå skal vi bruke samme taktikk,
for å inkludere
flere eldre inn i frivilligheten!
11. Dette vil gi samfunnet tilgang til
eldres kompetanse og kapasitetet
til glede og nytte for ideelle innsatser
og skape verdifulle knytninger
mellom mennesker.
13. Om frivillighet - for eldre
• “Hvor motiverte er eldre for frivillig arbeid”, Thomas Hansen & Britt Slagsvol. NOVA/OsloMet
• “Hvordan rekruttere eldre frivillige?” Vanja Konradsen Frivillighet Norge
• Frivilligheita – sterk, sjølvstendig, mangfaldig — Den statlege frivilligheitspolitikken. Meld. St. 10 (2018–2019)
Kulturdepartementet. 2018
• Engasjement og deltakelse . Frivillighet i Oslo. Byrådsavdeling for kultur, idrett og frivillighet 2016
• “Fra medlemsbaserte organisasjoner til koordinert frivillighet.“ Daniel Arnesen stipendiat. Karl Henrik Sivesind
forsker 1, Trygve Gulbrandsen forsker 1
Viktige punkter for Prospera
• De siste trendene kan tyde på at mer og mer frivillighet vil følge Prosperas modell: Kortere spesifikke oppdrag, uten
videre forpliktelser ved avsluttet oppdrag. VI kan altså forvente konkurranse fremover på prosjekt-basert frivillighet
• Frivillige rekrutteres på to måter: Av en venn/nettverk eller om man blir direkte forespurt på en innsats. (Vi ser at det
å bli oppringt er en positiv opplevelse for de frivillige)
• I Norge har vi høy grad av frivillighet i befolkningen, men pro bono er som sådan ennå ikke omtalt av forskning som
eget fenomen
• I større og større grad ønsker frivillige attest på frivillig arbeid
• Antall kjerne frivillige er stabilt gjennom de siste årene, men antall korttidsfrivillige har økt litt (tot ca 10% siste 20 år)
• Organisasjonslojalitet blir lavere fremover, enn den tradisjonelt har vært
13
15. Frivilligheten må tilrettelegges for brukeren
● den frivillige vil være frivillig når det passer
● den frivillige vil være frivillig når kompetansen er relevant
● den frivillige vil være frivillig i avgrensede perioder
● Den frivillige er frivillig for å lære
● Den frivillige vil være korttidsfrivillig
● Den frivillige vil bidra til endring
● Den frivillige vil bli spurt om å bidra