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Gerenciamento de Aquisições: Fatores influenciadores da decisão entre contratos com preço fixo e por tempo e material – T&M

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Gerenciamento de Aquisições: Fatores influenciadores da decisão entre contratos com preço fixo e por tempo e material - T&M, com apresentação de Rogério Alves de Melo Happy Hour do Branch Ribeirão Preto do PMI São Paulo que aconteceu dia 29/10

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Gerenciamento de Aquisições: Fatores influenciadores da decisão entre contratos com preço fixo e por tempo e material – T&M

  1. 1. Título do Slide Máximo de 2 linhas Gerenciamento de Aquisições: Fatores influenciadores da decisão entre contratos com preço fixo e por tempo e material – T&M Rogério Melo Ribeirão Preto, 29/10/2015 O logotipo do PMI é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. Atualizado em Out/2014
  2. 2. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (São Paulo/2006) • Pós Graduado em Administração de Sistemas de Informações pela Uninove (São Paulo, 2000) • Graduado em Administração de Empresas pela Universidade São Judas (São Paulo,1995) • Graduado em Tecnologia de Processamento de Dados (Osasco, 1990) Mini Currículo O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  3. 3. Título do Slide Máximo de 2 linhas Experiência Profissional O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  4. 4. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Contextualização: Demandas de TI • Alinhamento de Conceitos: Tipos de Contrato • Cases: tipo de contrato adotado • Conclusões e Debate Objetivos da Apresentação O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  5. 5. Título do Slide Máximo de 2 linhas Tamanho e Complexidade da T.I. O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  6. 6. Título do Slide Máximo de 2 linhas Fazer ou Comprar? O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc • Análise de Comprar ou fazer • Usada para determinar se um trabalho específico pode ser melhor realizado pela equipe do projeto ou se deve ser comprado de fontes externas. • Fatores da decisão • Recursos internos indisponíveis para o projeto • Especialidade requerida no projeto além da capacidade da equipe interna • Restrições de orçamento
  7. 7. Título do Slide Máximo de 2 linhas Gerenciamento de Aquisições O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  8. 8. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Preço Fixo • PFG: Preço Fixo Garantido • PFRI: PF + Remuneração de Incentivo • PFAEP: PF c/Ajuste Econômico de Preço • Custos Reembolsáveis • CMRF: Custo + Remuneração Fixa • CMRI: Custo + Remuneração de Incentivo • CMRC: Custo + Remuneração Concedida • Tempo e Material (T&M) Principais tipos de Contratos O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  9. 9. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Características • Preço Fechado ou Preço Único para o escopo do trabalho Contratos de Preço Fixo O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc • Requer boa definição do escopo do trabalho • Normalmente amarra pagamentos intermediários às entregas do projeto • Maior risco para o fornecedor • Variações do Contrato de Preço Fixo • Preço Fixo Garantido: Preferido pela maioria das organizações • Preço fixo + Remuneração de Incentivo): Prémio p/entrega no prazo • Preço Fixo com Ajuste Econômico do Preço
  10. 10. Título do Slide Máximo de 2 linhas• Característica • Os custos são todos reembolsados • Oferece mais flexibilidade e menor risco para o fornecedor • Mais usado quando • O cliente não consegue detalhar suas necessidades, deixando o fornecedor como responsável por detalhar o escopo. • Custos são desconhecidos • Só usá-lo quando existir uma forte relação de confiança com fornecedor Contratos de Custos Reembolsáveis O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc • Variações do Contrato de Preço Fixo • Custo + Remuneração Fixa • Custo + Remuneração de Incentivo • Custo + Remuneração Concedida
  11. 11. Título do Slide Máximo de 2 linhas • Característica • É um tipo de contrato que mistura os tipos preço fixo e reembolsável • Acorda-se valores fixos dos recursos humanos e materiais, normalmente para escopo aberto • O fornecedor cobra em função das unidades realizadas • Mais usado para • Aumento de pessoal • aquisição de especialistas • Apoio externo quando não é possível elaborar rapidamente uma precisa especificação do trabalho Contratos por Tempo e Material O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  12. 12. Título do Slide Máximo de 2 linhas O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc Cases
  13. 13. Título do Slide Máximo de 2 linhas• Escopo do Projeto 1. Consultoria técnica em processos gerenciais de Ti 2. Proposição de aperfeiçoamento dos processos gerenciais • Duração do Projeto : 1 ano • Tipo de Contrato escolhido • Contrato de Custos Reembolsáveis • Custo + Remuneração Fixa Case 1 – Projeto de Consultoria de Gestão O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  14. 14. Título do Slide Máximo de 2 linhas• Escopo do Projeto 1. Definição da arquitetura tecnológica 2. Implantação e configuração dos equipamentos 3. Virtualização dos servidores e criação de ambiente de entrega de aplicativos • Duração do Projeto : 1 ano • Tipo de Contrato escolhido • Contrato de Preço fixo Case 2 – Projeto de criação de Nuvem Privada O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  15. 15. Título do Slide Máximo de 2 linhas• Escopo do Projeto 1. Levantamento dos Indicadores , classificação , priorização e definição de ondas de implantação (2 Meses) 2. Escolha da ferramenta de BI (6 meses) 3. Implantação dos Indicadores (18 meses) • Duração do Projeto : 2,5 anos • Tipo de Contrato escolhido • Item 1: Contrato de Preço fixo • Item 2: Equipe interna • Item 3: Contrato por Tempo e Material Case 3 – Projeto de Implantação de BI Corporativo O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  16. 16. Título do Slide Máximo de 2 linhas O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
  17. 17. Título do Slide Máximo de 2 linhas Referência Bibliográfica PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5ª Edição, 2013. Contatos: Rogério Alves de Melo Rogeriomelo.rp@gmail.com O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc

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