El documento describe el programa IMPULSO, una iniciativa de cuatro años de duración creada por El Norte de Castilla, la Junta de Castilla y León e Iberaval para promover el desarrollo económico y empresarial de la región a través de foros de debate, conferencias, talleres y otras acciones. El programa se centrará en seis líneas estratégicas clave: financiación, pymes, emprendimiento, internacionalización, innovación y empleo. Además, el documento explica los Premios Emprendedores

1. EL NORTE DE CASTILLA SUPLEMENTO ESPECIAL
El Norte de Castilla colabora con la Junta de
Castilla y León e Iberaval en el programa
IMPULSO, una iniciativa que busca contribuir
al desarrollo económico y empresarial de la
Comunidad autónoma. Un foro de debate
abierto que se prolongará a lo largo de los
próximos cuatro años.

2. 2 El Norte de Castilla Programa Impulso
Castilla y León 2012
por el futuro
Los Desayunos son espacios de encuentro entre En los Grupos de debate diversos expertos ana- Conferencias y talleres conforman los seis Foros
afines a una misma materia. Una ponencia dará lizarán las conclusiones de los desayunos. Una del programa Impulso. Un repaso a los temas de
paso al intercambio de impresiones entre un li- mesa de trabajo que genere ideas y reflexiones. más actualidad y la participación de un mayor nú-
mitado número de asistentes. mero de asistentes.
2013: septiembre.
2012: marzo, abril, mayo, septiembre, octubre, 2013: octubre, noviembre.
noviembre. 2014: marzo, abril, mayo, septiembre.
2013: marzo, abril, mayo.
Programa Impulso, un foro de debate abierto
Con una duración de cuatro años, presenta numerosas acciones para el
intercambio de iniciativas empresariales e ideas de desarrollo económico
El programa IMPULSO es una ini- Estas razones nos llevan a dise- El programa IMPULSO quiere im-
ciativa de El Norte de Castilla, con ñar una serie de acciones, que se plicar a los agentes sociales: repre-
el patrocinio de la Junta de Castilla prolongarán a lo largo de cuatro sentantes empresariales y sindica-
y León e Iberaval, cuyo fin busca años, cuyo principal fin es el de fa- tos; a los empresarios de grandes,
favorecer el progreso económico cilitar los medios suficientes para medianas y pequeñas empresas;
y empresarial de la Comunidad debatir las propuestas de todos los empleados; miembros de la admi-
autónoma. ciudadanos contra la crisis econó- nistración; docentes, estudiantes y,
Queremos contribuir a mejorar mica. en especial, a los trabajadores au-
el clima de la economía regional, Entre los objetivos del programa, tónomos y emprendedores. A to-
implicándose de forma activa con movilizar del pensamiento, unificar dos aquellos afectados por la crisis
la realización de numerosas ini- ideas y fomentar el espíritu crítico; económica y comprometidos con
ciativas que cobran forma en un buscar líneas de convergencia en- el cambio.
foro de debate abierto, en el que tre todos los actores de la sociedad; Esta iniciativa busca servir de
se generarán ideas para la sensibi- el intercambio de iniciativas y pro- escenario a las demandas, ideas
lización y la concienciación de la puestas prácticas, con la comuni- y reflexiones del conjunto de la
sociedad. Una plataforma para el cación y la participación ciudadana sociedad. Un compromiso con el
desarrollo económico y empresa- como exponentes fundamentales cambio y un vínculo con el creci-
rial regional, que ayude a sentar las para el cambio. miento económico y empresarial
bases de una pronta recuperación. A lo largo de cuatro años, el de la Comunidad autónoma.
programa Impulso desarrollará
diversas acciones. Así, tendrán
lugar encuentros empresariales,
Tendrán cabida todos jornadas y grupos de debate en- El programa
los actores de la tre especialistas que analizarán el quiere movilizar el
contexto económico y la situación
sociedad: empresarios, real de las empresas. Además, se pensamiento, unificar
trabajadores, miembros publicará una memoria final que ideas y fomentar el
de administración... resuma las conclusiones en cada espíritu crítico.
una de estas acciones. Centro de Soluciones Empresariales de la Junta de Castilla y León.

3. martes 28-2-2012 3
2013 2014 2015
El programa Impulso también cuenta con un La búsqueda de iniciativas creativas es otra de Además, el programa Impulso realizará acciones
Concurso Online, dirigido a jóvenes entre los 18 las premisas del programa Impulso. Busca todas paralelas durante los cuatro años de duración del
y los 25 años que podrán presentar un pequeño aquellas Buenas prácticas empresariales, econó- programa: como la edición de suplementos mo-
vídeo en el que explicarán las características de micas o docentes que contribuyan al crecimiento nográficos, la publicación de directorios de finan-
su proyecto. regional. ciación, talleres de innovación y empleo y buenas
prácticas empresariales.
2012: de mayo a junio. 2012: septiembre.
2013: de mayo a junio. 2013: febrero. 2012, 2013, 2014, 2015
2014: de mayo a junio. 2014: febrero, abril, junio, noviembre.
Seis líneas de acción
En un proyecto tan ambicioso es necesario contar con una estructura Internacio-
clara, que tenga en cuenta las principales áreas de desarrollo económico Empleo
y empresarial de una manera seria y ponderada. Por esta razón, el pro-
grama Impulso establece seis líneas estratégicas:
nalización
La Financiación, una prioridad en la crisis. Debido al coto crediti-
cio, tanto a las empresas como a los particulares, este factor requiere
la máxima atención, como elemento determinante para el crecimiento
empresarial y clave para el desarrollo competitivo.
Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) ,
verdadero motor económico del país, constituyen uno de los
escenarios más afectados por este entorno negativo y son foco
de las políticas empresariales de las distintas administraciones. Líneas Empren-
Pymes Estratégicas
Los Emprendedores, siempre futuro esperanzador y uno
de los principales destinatarios de las conclusiones e ideas del dimiento
programa Impulso. Una apuesta por todos aquellos que se de-
ciden a iniciar una idea de negocio, por los que creen que el
trabajo y la creatividad pueden superar cualquier adversidad.
La Internacionalización, como complemento al mercado in-
terior y pilar fundamental en el crecimiento de las empresas. Por ser un
factor clave en unos mercados cada vez más globalizados.
La Innovación, alternativa más que necesaria a los métodos tradicio-
nales de producción. El hecho diferenciador frente a los países emergen-
tes. La mejor forma de invertir en el futuro, de poner en valor la calidad
de las empresas de Castilla y León. Innovación Financiación
El Empleo, verdadero caballo de batalla en esta crisis y el objetivo
principal de la administración, los agentes sociales, las empresas y los
trabajadores. Porque es necesario encontrar el camino que invierta la
tendencia a la destrucción de empleo.

4. 4 El Norte de Castilla Programa Impulso
Vivir para
emprender
Juan Manuel González Serna
Presidente de Grupo Siro,
Fundación Grupo Siro y del
Foro Interalimentario
A estas alturas es una obviedad sistema económico, político y so-
afirmar que estamos viviendo una cial mejor que el que teníamos.
guerra económica que viene como Para ello propongo admitir que
consecuencia de una tormenta la crisis ha llegado para quedarse,
perfecta generada por la unión de que ha definido una nueva reali-
tres crisis: dad y que debemos adaptarnos a
ella cuando antes.
Necesitamos líderes, personas,
1 La financiera
Crea el exceso de deuda
instituciones y empresas, que mo-
vilicen energías y extraigan las ca-
de las cuentas públicas y pacidades de las personas que tie-
privadas de los países oc- nen a su alrededor hacia la acción
cidentales y que se puede responsable y útil.
resumir en tres datos: más Necesitamos poner el talento de
5.000.000 de personas sin este país y de sus empresas a traba-
empleo, 160% del PIB de jar, inundar la actividad de nuestro
deuda de España al ex- día a día de “optimismo inteligente”
terior y un 8% de déficit que nos impulse a superar la crisis
público. y a diseñar una sociedad basada en
la ética del esfuerzo y del mérito.
2 La institucional
Ha provocado los errores
Tenemos que crear modelos de
negocio basados en la sostenibili-
de control y supervisión y dad, no basta ganar dinero de cual-
ha retrasado la aplicación quier manera, debemos fomentar
de reformas estructura- las empresas que crean valor eco-
les que creen el contexto nómico, social y ambiental a su
adecuado para el relanza- alrededor.
miento del país. Hay que eliminar todo lo que
no aporta valor, hay que trabajar
3 La de valores
Viene dada de olvidar que
más y centrarnos en satisfacer las
necesidades sociales con los mejo-
el estado de derecho ema- res productos o servicios al menor
na de las obligaciones, precio posible para ser competi-
que no se puede esperar
recibir sin dar nada a cam-
bio y de olvidar la máxima
que nos han enseñado las
generaciones anteriores, Necesitamos líderes,
hay que trabajar, trabajar personas, instituciones
y trabajar.
y empresas, que
Ante esta situación podemos de- movilicen energías
dicar el tiempo en analizar las cau- y extraigan las
sas, el contexto, las consecuencias,
etc., o bien podemos remangarnos capacidades de las
y comprometernos con la solución. personas que tienen a
Estoy convencido de que se puede su alrededor hacia la tivos. Para ello es imprescindible
salir de la situación que tenemos, y alinear a todos los eslabones de la
que si lo hacemos bien, podemos acción responsable y cadena de valor que intervienen Reconstruir el estado de derecho desde las
incluso salir reforzados y con un útil en los procesos productivos hacia obligaciones, desde el compromiso de cada una
el mismo objetivo, fomentando el
trabajo en equipo y la eficiencia de de las personas, empresas o instituciones con un
toda la cadena. objetivo común
Necesitamos reconstruir el es-
tado de derecho desde las obliga- generan riqueza y progreso social mos años en ver resultados, pero
ciones, desde el compromiso de a su alrededor. si queremos mejorar el futuro, te-
cada una de las personas, empre- Estoy convencido que a esto se nemos que empezar hoy y trabajar
sas o instituciones con un objetivo comprometen todos los empresa- para que haya más personas que
común. Necesitamos fomentar la rios a título individual. No va a ser se animen a emprender la aventura
reflexión sobre el gasto desde la sencillo, será muy duro y tardare- de crear una empresa.
base del ingreso y fomentar el re-
parto de la riqueza que hay, no del
reparto de la que no hay, ya que lo
hace insostenible. Hay que alejarse de los que quieren hacer
Hay que alejarse de los que quie- “negocio” y apoyar a las personas que quieren
ren hacer “negocio” y apoyar, e in-
sisto en este matiz, a todas aque- hacer empresa, crear estructuras que generan
llas personas, que quieren hacer riqueza y progreso social
empresa, crear estructuras que

5. martes 28-2-2012 5
Premios ‘Castilla y León Emprende’
Los galardones premian la labor profesional de los empresarios regionales
Por tercer año consecutivo, El Nor- Vida’ valoran la antigüedad, tradi-
te de Castilla reconoce la labor ción y continuidad del empresario
profesional de los empresarios de en el sector, así como el ejemplo
la Comunidad con la entrega de dado con su trabajo y que sirva de
los Premios Emprendedores; unos referente a sus coetáneos y a las
galardones que destacan la exce- nuevas generaciones de empren-
lencia profesional y el afán por con- dedores y directivos.
tribuir a la mejora de la sociedad En la primera edición, la de
castellano y leonesa, tanto desde 2009, los premios correspondie-
el punto de vista económico como ron, como emprendedor del año,
social, de aquellos que invierten a Antonio Esteban, presidente de
su tiempo y recursos en potenciar Grupo Soria Natural; como mujer
las nuevas tecnologías, mejorar la emprendedora a Montaña Bena-
imagen de la región en el exterior y vides, consejera delegada del Hol- Antonio Esteban José Antonio López Montaña Benavides
favorecer la integración en el mer- ding Corporación Lex Nova y el de
cado laboral de las personas con reconocimiento de toda una vida,
discapacidad. a José Antonio López Martínez,
Los premios contemplan tres ca- director general de Grupo Everest.
tegorías. Para la primera de ellas, la En la segunda edición, en 2010, los
de ‘Emprendedor del Año’, se valo- galardones recayeron en el presi-
rarán los principios del empresario, dente de Queserías Entrepinares,
su cultura corporativa innovadora Antonio Martín Castro, como em-
y orientada a la gente y su res- prendedor del año; en la diseña-
ponsabilidad social, además de su dora Amaya Arzuaga, como mujer
espíritu emprendedor. En cuanto emprendedora; y al empresario
a la ‘Mujer Emprendedora’, los cri- Emiliano Revilla, por toda una vida.
terios para su elección tienen en En el presente año 2012, los pre-
cuenta la pertenencia a sectores mios dan un paso más allá y se in-
representados tradicionalmente tegran con el programa IMPULSO, Amaya Arzuaga Antonio Martín Emiliano Revilla
por hombres, la experiencia y tra- una iniciativa de El Norte de Casti-
yectoria profesional y las iniciativas lla, con la colaboración de la Junta
que, como mujer empresaria, haya de Castilla y León e Iberaval, para
realizado a favor de este colectivo. el desarrollo económico y empre- En esta ocasión, los premios se integran en el
Por último, los premios a ‘Toda una sarial de la Comunidad autónoma. programa IMPULSO
Dificultad, esfuerzo,... recompensa
Ignacio Pérez Director General de El Norte de Castilla
Las palabras empresa y empren- los que esto representa, nos ofrece Por eso este momento, aprove-
dimiento, desde su misma raíz eti- casi de manera inmediata la posi- chando el sentido regenerador que
mológica, implican una acción que bilidad de encabezar, de liderar tiene toda crisis, sin duda es un
nos habilita para la obtención de el crecimiento del próximo ciclo momento de extraordinaria opor-
un fin. Una acción, según nuestro positivo, que sólo se producirá si tunidad para el emprendimiento.
diccionario, que implica “dificultad”, nos encuentra en plena actividad Nuevas ideas, nuevas actividades,
y que requiere “decisión y esfuer- emprendedora. nuevos horizontes y un mercado
zo”, pero que nos permite al fin Frente a una filosofía de em- internacional nunca tan abierto
“prender” (en latín “pre-hendere”), presa anglosajona, donde el em- para las empresas y los empren-
es decir, agarrar con antelación prendimiento no sólo goza del dedores españoles como en este
aquello que deseamos. La misma máximo prestigio social, sino que momento. Por eso, en la fórmula
familia, por cierto, de otras pala- tiene también el estímulo de la magistral de nuestro emprendi-
bras tan íntimamente ligadas a la segunda, y hasta de la tercera miento, además de la dificultad,
esencia del hombre como “apren- oportunidad después de haberlo del esfuerzo y la decisión, es ne-
der”, “comprender” o “sorprender”. intentado seriamente, en nuestro cesario que le pongamos grandes
Ninguna empresa se puede lle- país este concepto todavía tiene de dosis de creatividad e imagina-
var a cabo sin esfuerzo ni sin difi- que luchar contra las preferen- ción, y de ruptura con conceptos
cultad. Si en todo momento el es- cias de una inmensa mayoría de culturales que han mantenido a
fuerzo del empresario, la decisión la población, que prefiere optar a nuestro país, durante demasiado
y el arranque del emprendedor son puestos de funcionario o de traba- tiempo, lejos de la competitividad
necesarios, precisamente en éste jador por cuenta ajena antes que internacional. Con este cambio de
en el que nos encontramos ahora organizar su propio negocio. Algo rumbo, la aventura de levantar una
en España, en medio del quebran- que tiene que ver mucho, prácti- empresa, de ofrecernos una nueva
to económico más serio de nuestra camente todo, con la educación oportunidad a nosotros mismos y
historia reciente, se hacen absolu- que recibimos en las escuelas e a los demás, sin duda es uno de los
tamente imprescindibles. Y si las institutos españoles. Frente a esta caminos más seguros que existen
dificultades del emprendimiento tendencia, que sin duda requiere para nuestro futuro.
han sido secularmente proverbia- revisión urgente, la realidad actual
les en nuestro país, en este instante va a obligar a cerrar, al menos du-
parecen ser aún mayores, cuando rante unos cuantos años, las plazas
las fuentes de financiación, impres- de funcionarios, al tiempo que el Las épocas de crisis
cindibles para cualquier actividad, empleo por cuenta ajena, con unas son también épocas de
están secas y contaminadas. Sin cifras del paro que no se van a po-
embargo, la certeza de encontrar- der digerir tampoco fácilmente, no oportunidades
nos en el tramo final de un ciclo se muestra en ningún caso como
negativo, con todos los obstácu- una opción segura.

6. 6 El Norte de Castilla Programa Impulso
La necesidad y ventajas de
emprender, en el contexto actual
Tomás Villanueva Rodríguez Consejero de Economía y Empleo
de Emprendedores que proba- rácter general, la simplificación y
blemente será remitido al Parla- reducción de trámites administra-
mento en el primer trimestre del tivos, junto con la actuación coor-
presente ejercicio y en el que, en dinada de todas las instituciones
el ámbito de sus competencias, y administraciones que permitan
previsiwblemente se centrará en la optimización de recursos en la
la lucha contra la burocracia, y los atención al emprendedor. Todo
problemas de unidad de mercado, ello unido al fortalecimiento de los
establecerá un marco fiscal mucho instrumentos y las infraestructuras
más atractivo para las pymes y para de apoyo a la creación de empre-
los autónomos , ofrecerá fórmulas sas y al espíritu emprendedor. (Lí-
para mejorar la financiación e im- neas de apoyo al desarrollo de la
pulsará medidas, entre otras, para idea inicial, producción, comerciali-
apoyar la internacionalización de zación, financiación, innovación…)
las pymes, como elemento clave Estas iniciativas verán la luz en
para acabar con la destrucción de las próximas semanas a través del
empleo. proyecto de Ley de Impulso a la
Por otro lado, la nueva reforma Creación de Empresas que, una
laboral también concreta medidas vez analizado por el Consejo de
específicas dirigidas a los empren- Gobierno, se trasladará a las Cortes
dedores como el nuevo modelo de de Castilla y León para su debate y,
contrato indefinido dirigido a las en su caso, aprobación.
empresas de menos de 50 trabaja- En definitiva, ahora más que
dores, los incentivos a la reincorpo- nunca, estamos empeñados en
ración de desempleados, bonifica- establecer políticas que potencien
ciones de la Seguridad Social por y faciliten la iniciativa empresa-
contratación de jóvenes, mujeres rial en la búsqueda de una mayor
y mayores de 45 años o la capita- competitividad, con una especial
lización del 100% de la prestación dedicación al impulso del espíritu
por desempleo. emprendedor, con el fin de alcan-
Pues bien. Completando todas zar de nuevo un crecimiento eco-
estas medidas, la Junta de Castilla nómico capaz de generar empleo
y León, en ejercicio de sus compe- de forma sostenible.
tencias, impulsará el desarrollo de
políticas de creación de empresas
y el fomento de la creatividad em-
presarial que permitan un amplio
reconocimiento social a la figura La nueva reforma
del emprendedor y un marco pro- laboral también
picio al desarrollo de su actividad.
Para ello se desarrollarán, entre concreta medidas
otras, medidas de fomento de la específicas dirigidas a
iniciativa emprendedora, espe- los emprendedores
cialmente en los jóvenes que se en-
cuentren en el ámbito universitario
y de la Formación Profesional, así
como el fomento de la creatividad
La creación de empresas y de nue- Por ello, y porque en Castilla y para su utilización en actividades empresarial y la innovación, esta-
vos empleos constituye en todo León lo que se necesita ahora son productivas generadoras de mayor bleciendo un marco jurídico que
momento, pero especialmente en más empresas, más fuertes y más valor añadido y, en consecuencia, facilite los procedimientos para
este que nos toca vivir, una prio- competitivas en todos los secto- de rendimiento económico. la creación de empresas y, con ca-
ridad para las administraciones res productivos, debemos realizar Por lo tanto, garantizar la activi-
públicas como base esencial para un esfuerzo especial en crear un dad emprendedora constituye uno
el fortalecimiento de la economía. entorno atractivo y amable para de los cimientos sobre los que se
Pero para conseguirlo no es sufi- el emprendedor, que facilite cada construye la competitividad y el
ciente con las políticas de empleo proyecto de inversión y de crea- desarrollo y mejora de cualquier
y las ayudas a la inversión o a la fi- ción de empleo. economía. No en vano, las econo-
nanciación. Necesitamos incentivar Sin lugar a dudas los empren- mías más prósperas e innovadoras
y fomentar nuevas ideas de nego- dedores desempeñan un papel del mundo son aquellas con ma-
cio, emprendedores que arries- esencial en cualquier economía yores niveles de emprendimiento.
guen por proyectos innovadores. dinámica, pues son creadores de En ese sentido, la Unión Euro-
Precisamente por ello, teniendo innovación, elementos de flexibi- pea a través de la iniciativa políti-
en cuenta que la primera y princi- lidad y, en consecuencia, impor- ca “Small Business Act for Europa”
pal preocupación de los ciudada- tantes motores en el crecimiento (junio 2008), pretende fomentar
nos es hoy la crisis económica y sus y el empleo. Son los principales el espíritu emprendedor entre sus
nefastos efectos sobre el empleo, canales para la transmisión del países miembros, para situar a la
la Junta de Castilla y León fijó como conocimiento y la innovación y pequeña y mediana empresa a la
gran prioridad para la presente le- vanguardia de la toma de deci-
gislatura, la recuperación del cre- siones, fortalecer su potencial de
cimiento económico y la creación creación de empleo y promover
de empleo. El empleo lo generan su competitividad tanto en el Mer-
Es evidente que en nuestro en- las empresas, cado Único como en los mercados
torno el empleo lo generan las globales.
empresas, fundamentalmente las los autónomos y Siguiendo esa senda, el Gobier-
pequeñas y medianas, las empre- las compañías de no de España, en cumplimiento
sas familiares, los autónomos y Economía Social de su compromiso electoral, está
las empresas de Economía Social. elaborando un proyecto de Ley

7. martes 28-2-2012 7
«El futuro es de los emprendedores»
Jesús Mª Terciado Valls Presidente de CECALE
pende ahora nuestro porvenir. cuales han de dejarse de centrar en dad tiene del creativo, del que ve
Son grandes estrellas que dan la vocación del empleo por cuenta las oportunidades, del que asume
luz, a las que hay que utilizar como ajena, y dejar una puerta abierta al un riesgo, del empresario, del em-
ejemplo para potenciar la cultura autoempleo. Pero también es más prendedor, si continúa la maraña
empresarial precisamente por su que pertinente que el sistema edu- burocrática y las mil y una trabas
visión de futuro, por su capacidad cativo incorpore en sus planes las para establecer por cuenta propia.
para percibir la oportunidad, y por habilidades empresariales, que se Punto y a parte hay que hablar de
confiar en que el establecerse por ponga el acento en el desarrollo de mantenerse los problemas que los
cuenta propia puede dar mejores la capacidad individual y en la lu- empredendedores tienen de acce-
compensaciones que el ser un em- cha por las oportunidades. NO en so a la financiación.
pleado. No cabe duda de que uno vano, desde instancias europeas se Promover la figura del empren-
de los aspectos estratégicos de ma- entiende que el espíritu empren- dedor es una tarea colectiva; como
yor importancia en cualquier polí- dedor constituye una competen- también inyectar en las nuevas
tica económica pasa por potenciar cia básica que se ha de promover generaciones las dosis precisas
esta cultura emprendedora. Para en los sistemas educativos, como de determinación, esfuerzo, ries-
ello hay que empezar por romper asignatura concreta y como meto- go y aprovechamiento necesarias
con esas normas sociales que ni dología de enseñanza, desde una para alcanzar el éxito empresarial
estimulan la creatividad, ni la in- perspectiva de carácter transversal y económico pretendido. Se trata
novación, ni la asunción del riesgo o especializada. de que estas nuevas promociones,
empresarial; que ni promueven la Ahora bien, aún partiendo de mucho mejor formadas que las
autonomía, ni la iniciativa personal, que cualquier avance, por peque- generaciones precedentes, sean
ni la autosuficiencia. ño que sea es positivo, para poco capaces de vencer al determinis-
Es preciso, si lo que buscamos serviría este empeño de la comuni- mo fraguándose su propio futuro
es un mejor marco económico, dad educativa, y de las familias, por en una aventura que contribuya a
cambiar la preferencia que tiene la cambiar la percepción que la socie- crear el futuro de los demás en una
sociedad por el trabajo por cuenta simbiosis de desarrollo, riqueza y
ajena, y promover el autoempleo empleo.
como alternativa profesional. Y Emprender es avanzar, pero la
Vivimos momentos económica- mover la actividad de los peque- esto comienza por actualizar los Romper con las figura del emprendedor no se im-
mente muy complicados, por eso ños empresarios autónomos, de mensajes que se ofrecen dentro normas sociales provisa. Es preciso generar un mar-
no hay que perder ni tiempo, ni aquellos que un día emprendieron del núcleo familiar y también por co social y económico en el que
energía, en tantear y probar inefi- ilusionados, y en solitario, su pro- introducir en las primeras etapas que ni estimulan puedan encauzarse la determina-
caces y costosas políticas. yecto empresarial. del sistema educativo la cultura la creatividad, ni ción vocacional, el riesgo y el es-
Es prioritario ahora, en tanto que De estos, con sentido de la opor- empresarial. la innovación, ni la fuerzo, matizados por la capacidad
son generadores de empleo y por tunidad y la constancia en su idea, Una cultura que ha de estar en de decisión, la definición de objeti-
tanto de riqueza, potenciar y pro- que arriesgaron cuanto tenían, de- los contenidos académicos, los asunción del riesgo vos y la dedicación permanentes.
La conquista de los sueños
José Rolando Álvarez Presidente de Iberaval
Las estadísticas demuestran que sueños posibles. En España, por si educativo las bases que permitan
ser emprendedor en España es de fuese poco, el grifo del crédito pri- a los jóvenes, protagonistas del
sufridores. Lo dice el Banco Mun- vado sigue cerrado. Los bancos, mañana, entender que hay otro
dial, en cuyo índice de facilidad preocupados por su propia sol- camino al que parecen destinados
para abrir un negocio en nuestro vencia, han dejado de financiar a por tradición, un camino diferente
país ocupa el puesto 49 de 183. Se la economía real que representan pero enormemente enriquecedor
trata de un proceso lento y caro, las pymes y los autónomos y esta desde el punto de vista personal y
porque la mitad de la inversión va situación no hace sino complicar profesional. Y también es necesario
a parar a impuestos, y en algunos aún más el inicio de un proyecto aumentar la retribución social de
casos demasiado complejo por las emprendedor. Resolver este pro- los emprendedores para que se les
diferentes normativas existentes blema debería ser uno de los gran- reconozca como lo que son, unos
en cada comunidad autónoma. des objetivos de país, y al mismo auténticos héroes.
Quizá por eso las cifras reflejen que tiempo potenciar otras herramien- Son numerosos los manuales
estamos muy lejos de países como tas, como las Sociedades de Garan- que existen en el mercado para
EE.UU., donde cuatro de cada diez tía Recíproca, que facilitan un aval constituir una pequeña sociedad
ciudadanos deciden crear su pro- que, en muchos casos, representa o lanzar un proyecto empresarial,
pia empresa. Al mes abren sus la diferencia entre poder crear un pero en realidad el emprendedor
puertas 500.000 nuevos pequeños sueño y no hacerlo. es, en cierto modo, aquella perso-
negocios en dicho país. Claro que No obstante, y siendo ésta la rea- na que se cuestiona cómo son las
allí solo se necesitan seis días para lidad, no podemos obviar que el cosas y cómo se pueden cambiar,
ponerse en marcha; en España, la gran problema del emprendimien- cómo hacerlas de una forma más
media es de 47 días, mientras que to en España es cultural y cambiar eficiente, de manera más inteli-
en el Reino Unido se puede crear la visión de varias generaciones no gente. Es preciso que animemos a
una empresa en 13, 15 en Alemania, resulta un camino sencillo. Debe- nuestros jóvenes a ser diferentes,
7 en Francia y 6 en Italia. mos empezar por ser didácticos a apostar decididamente por la in-
Es cierto que en los últimos años e incorporar a nuestro sistema novación y a desprenderse de una
se han puesto en marcha servicios estrategia basada solo en precios
como las Ventanillas Únicas Em- cuyo recorrido tiene las patas muy
presariales gestionadas por las Cá- cortas. Y resulta fundamental que
maras de Comercio que facilitan la En España, por si se abandone el miedo al fracaso, to necesario para ser mejores. dumbre y dificultades como las
labor a los emprendedores, pero fuese poco, el grifo del porque éxito y fracaso son caras Hace falta humildad e ilusión, y que atravesamos, las amenazas se
todavía debemos incidir más en la de la misma moneda y como tal también sacrificio personal y mu- convierten en oportunidades para
simplificación y eliminar trámites crédito privado sigue debemos aprender a convivir con cho esfuerzo. Pero lo importante aquellos que quieren verlas. Es el
burocráticos que frenan ilusiones cerrado ambas, debemos valorar las dificul- es que se conquista con las ideas. momento de dar el paso, de que
y desincentivan la construcción de tades como parte del entrenamien- Por eso, en momentos de incerti- el sueño se transforme en realidad.

8. 8 El Norte de Castilla Programa Impulso
La inteligencia ética de las empresas
La Responsabilidad Social Corporativa constituye una buena herramienta para
emprender
En los últimos años, tres son las le- valor para las personas.
tras que evocan uno de los concep- La Responsabilidad Social de la
tos más significativos en el mundo empresa queda elevada a un pues-
empresarial: RSC, Responsabilidad to superior en la organización del
Social Corporativa. siglo XXI; más allá de la tradicio-
Se trata de una línea de actua- nal actuación social de la empre-
ción dentro de las empresas, cla- sa se convierte en una verdadera
sificada como contribución vo- Inteligencia Ética ya que, no sólo
luntaria, dirigida a la mejora de la gestiona la reputación de la orga-
sociedad o el medio ambiente y nización, sino que es creadora de
considerada como un valor añadi- riqueza total.
do, un valor diferencial, una estra-
tegia eficaz para la empresa. Prácticas de Responsabilidad
De esta forma, el conjunto de ac- Social Corporativa
tividades comprendidas en la línea Esta modalidad empresarial, adop-
de responsabilidad social actuarán tada en principio por grandes em-
como complemento de la imagen presas, tiene cuatro destinatarios
pública –para ganar mayores cotas principales: la sociedad en general,
de aceptación social- y como he- el medio ambiente, los empleados
rramienta para lograr la consecu- y los clientes.
ción de los objetivos o fines de la Obedeciendo a estos cuatro pi-
organización. lares fundamentales, la empresa
Tal es la importancia adquirida dará oportunidades a las personas,
por las acciones de responsabili- contribuyendo al desarrollo de la
dad social que, hoy en día, éstas sociedad; fomentará y participa-
son consideradas un bien funda- rá en la protección del entorno;
mental dentro de la empresa. La prestará el mejor servicio al mayor
RSC puede concebirse como un
estímulo, una estrategia de com- número de personas y, por último, no pueden ser adoptadas por cual- ma laboral, ya que los empleados
petitividad que sirva de fuente de gestionará los recursos humanos quier negocio; siempre lograremos valoran de manera positiva la im-
inspiración para las oportunidades A los inversores de la organización, garantizando dar un valor añadido a nuestra em- plicación de la empresa en temas
de negocio; es decir, la RSC es un les gusta asociar el bienestar y el desarrollo profe- presa si incluimos esta política en sociales. De igual forma, aumenta
elemento que el emprendedor sional de los empleados. nuestra estrategia de marketing. el apoyo social hacia la empresa, la
deberá tener muy en cuenta a la su imagen con A pesar de que la RSC es más co- Las ventajas de la RSC dentro de gente tiene una buena impresión
hora de crear un negocio, incorpo- marcas socialmente mún entre las empresas de mayor una empresa son numerosas. En de aquellas empresas más compro-
rándola dentro de sus propias es- corporativas. tamaño o propia de aquellas or- primer lugar, mejora la reputación metidas. Además, atrae a los inver-
trategias o convirtiéndola en un fin ganizaciones que generan daños e imagen corporativa, frente al sores, a quienes les gusta asociar
en sí mismo, como base para crear ambientales y sociales, sería un consumidor, proveedores y com- su imagen con marcas socialmente
un negocio rentable generador de error considerar que sus acciones petencia. También, mejora el cli- corporativas.
Claves para emprender
En la actualidad, la internacionalización y las redes
sociales favorecen el crecimiento del negocio
¿Qué pasos deberá seguir el em-
prendedor para llevar a cabo su
2 Los socios
En ocasiones, el empren-
4 La Forma jurídica
El emprendedor elegirá
6 Consolidación
Una vez que la empresa
7 La innovación
La popular suma de I+D+i
proyecto con éxito? Desde la idea dedor tendrá que rodear- del abanico empresarial está en funcionamiento (Investigación, Desarrollo
inicial hasta el posicionamiento y la se de profesionales que qué forma jurídica se ade- desarrollará una serie de e Innovación) se concibe
consolidación de la empresa en el aporten valor a la empre- cua más a sus intereses, de estrategias para afianzarse como uno de los pilares
mercado, el emprendedor deberá sa. El proyecto ganará en acuerdo a distintos facto- frente a la competencia. primordiales para el em-
tomar numerosas decisiones que sencillez y eficiencia con res, como la distribución Las tácticas principales prendedor y un valor aña-
marcarán la evolución de su pro- un número reducido de de poder, el tipo de finan- para lograr la consolida- dido para acometer con
yecto. personas. ciación, el tamaño de la ción de una nueva enti- éxito cualquier iniciativa
empresa o el coste fiscal. dad -en el contexto eco- empresarial.
3 El plan de negocio nómico actual- son: la La implementación de
1 La idea
La bombilla que luce
El plan de empresa –abier-
to, dinámico, sintético y
5 La financiación
La búsqueda de financia-
internacionalización y el
posicionamiento en redes
las Tecnologías de la In-
formación y la Comuni-
de repente es un factor claro- describe la inicia- ción pasará por cuatro sociales. cación (TIC) al negocio y
fundamental para el em- tiva empresarial, define etapas: inyección de ca- Así, la presencia de em- de las herramientas de la
prendedor, es la razón de el producto o servicio e pital inicial (capital seed); presas españolas en el ex- web 2.0 son dos de las he-
ser del empresario, que incluye una planificación búsqueda en círculos cer- terior se perfila como un rramientas de innovación
deberá identificar un ni- comercial. Para elaborarlo, canos (Friends, Family and valor seguro para nuevas que podrá utilizar el em-
cho en el mercado, buscar el emprendedor tendrá Fools –FFF-); empresas de inversiones; y ciertas ac- prendedor para facilitar
nuevas oportunidades de que utilizar el análisis de capital riesgo, tipo ventu- tividades sociales, como el trabajo, reducir costes
negocio, nuevas necesida- Debilidades, Amenazadas, re capital; y finalmente, el networking, favorecen y mejorar la eficiencia de
des y/o nuevas formas de Fortalezas y Oportunida- los inversores particulares el intercambio de ideas la gestión.
gestión. des (DAFO) y de los facto- conocidos como Business e iniciativas, la creación
res Políticos, Económicos, Angels, muy útiles para de redes de contactos y,
Sociales y Tecnológicos emprendedores. especialmente, la inspi-
(PEST) que interactúan en ración de una confianza
el mercado. bilateral en el mercado
necesaria para iniciar un
negocio.

9. martes 28-2-2012 9
La conquista del mercado Relación de Centros
internacional de Negocios
En 1989, el gobierno regional cuales asumen el papel de la em- firmas, tanto en el origen como en
de Castilla y León inauguraba la presa en destino, con la fidelización el destino. Precisamente en el exte-
agencia ADE Internacional EXCAL de los clientes por medio de ser- rior se puede contactar con la Red
con el objetivo de potenciar el vicios, “a la carta”, profesionales y Exterior de EXCAL, formada por
acercamiento de las empresas de confidenciales. Las plataformas de Centros de Negocios y Técnicos en
la Comunidad hacia mercados ex- comercialización suponen, tam- comercio exterior y con presencia
teriores y fomentar el crecimiento bién, un gran escaparate para las en más de 15 países, que colabora
de su ámbito internacional. compañías de la región, por lo que y asesora a las compañías sobre los
Más de dos décadas después, el ADE Internacional impulsa su par- diferentes mercados.
Gobierno autonómico prosigue su ticipación en puntos de venta que EXCAL, atenta a las nuevas tec-
labor de expansión para favorecer ofrezcan posibilidades de promo- nologías, desarrolla un servicio de
nuevos entornos que activen la ción y comercialización. promoción digital que engloba
economía de la región. Así, entre Con el fin de desarrollar un pro- todos los ofrecidos por ADE Inter-
los principales servicios para la yecto viable y profesional, EXCAL nacional y que, en la actualidad,
internacionalización destacan: el ofrece personal altamente cualifi- ofrece un análisis de la Web em-
asesoramiento y acompañamiento cado que pueda coordinar la labor presarial, el estudio del posicio-
de planes estratégicos -­dado que la de la empresa en la internaciona- namiento, apoyo a las acciones de
salida al exterior supone un riesgo lización. Este conjunto de profe- posicionamiento en redes sociales ADE Internacional EXCAL cuenta cional EXCAL.
para la empresa, la Junta de Cas- sionales está a disposición de las o talleres de marketing. con una serie de centros reparti- Los Centros de Negocios están
tilla y León dispone de un equipo dos por Europa cuya finalidad es situados en edificios emblemáti-
profesional de consulta durante el 100 46% Agencia de Inversores y Servicios facilitar la penetración y el asenta- cos de las capitales europeas de
proceso de internacionalización y 24,2% Caja España, Salamanca y Soria miento de las empresas castellano Varsovia, como el edificio Metro-
la optimización de los costes deri- y leonesas en el panorama interna- politan; en Bucarest, en el sector 1,
80 10% Consejo de Cámaras de Comercio e Industria
vados-; la búsqueda de canales de cional. Estos centros disponen de la en Strada Buzesti; o en Madrid, en
distribución que incrementen las 5% Sodical infraestructura suficiente para que, el edificio Egeo.
posibilidades de comercialización, 3,5% Banca Cívica aquellos que lo soliciten, tengan EXCAL pone a disposición de los
la consolidación de mercados y 60 un lugar para establecer su base de futuros emprendedores internacio-
2,78% Cetabsa
el incremento de ventas. De esta operaciones a un precio inferior al nales la información necesaria para
forma, EXCAL colabora con los 2% Banco Español de Crédito que marca el mercado. localizar las oficinas; las infraestruc-
importadores de las firmas regio- 40 Servicios como alquiler de ofi- turas para comenzar la actividad o
2% Caja de Ahorros de Segovia
nales con el objetivo de consolidar cinas, salas de reuniones o de ex- los servicios públicos de transporte
su presencia exterior y aumentar el 1,66% Banco Sabadell Atlántico posiciones y todo tipo de soportes más cercanos, como el autobús, el
volumen de ventas. 20 1,44% Banco Bilbao Vizcaya y Argentaria SA informáticos están al alcance de tren o el aeropuerto.
El contacto con las empresas en 1% Banco Santander Central Hispano SA
los nuevos emprendedores, bajo Toda la información sobre los
el exterior se desarrolla mediante la atenta colaboración del equipo diferentes centros se podrá encon-
los Técnicos de la Red Exterior, los 0 0,42% C.A. Círculo Católico de Obreros de Burgos profesional que forma ADE Interna- trar en la web oficial: www.excal.es.
Técnicos de Comercio Varsovia, Bucarest
Exterior de Red Exterior y Madrid
Los Técnicos de Comercio Exterior tros de Negocios, conforman el te- como Bucarest (Rumania); Bruselas El Metropolitan de Varsovia fue lización geográfica, el centro de
de la Red Exterior de EXCAL tienen jido exterior de la Junta de Castilla (Bélgica); Casablanca (Marruecos); testigo de la apertura del primer Varsovia amplía sus competencias
un amplio conocimiento del mer- y León, ofreciendo nuevas vías de Düsseldorf (Alemania); Estocolmo Centro de Negocios que la Junta hacia otras naciones como Estonia,
cado de destino. Estos especialistas mercado y asesorando en la tarea (Suecia); Lima (Perú); Lisboa (Por- de Castilla y León dispuso en el ex- Letonia y Lituania.
ofrecen asesoramiento a los em- de la internacionalización. tugal); Londres (Reino Unido); Los tranjero. El 4 de mayo de 2004, una Tras la apertura en Varsovia le si-
presarios que inicien la aventura Los Centros de Negocio de Var- Ángeles (EE. UU.); Madrid; México delegación presidida por el Presi- guieron dos centros más, uno en
de emprender, desde Madrid hasta sovia, Bucarest y Madrid no son D.F. (México); Miami (Estados Uni- dente del Gobierno regional, Juan Bucarest y otro en Madrid. Con el
Shangai, pasando por Estocolmo o los únicos lugares donde podre- dos); Nueva York (Estados Unidos); Vicente Herrera, y en la que se en- mismo espíritu, sendos Centros
Panamá. Hasta 18 técnicos específi- mos encontrar técnicos. De esta Panamá (Panamá); París (Francia); contraban empresarios y represen- orientan, desde céntricos enclaves,
camente formados y repartidos por forma, la relación de ubicaciones Sao Paulo (Brasil); Shanghai (Chi- tantes empresariales y sindicales, a todo aquel que desee ampliar su
el mundo que, junto con los Cen- de Red Exterior incluye destinos na), y Varsovia (Polonia). inauguraba la base de operaciones negocio y tenga puestas sus miras
de Castilla y León en este emble- en los mercados exteriores.
mático edificio, obra del arquitecto Rumania, gracias a su incorpora-
Norman Foster, y situado en pleno ción a la Unión Europea en 2007,
centro de la capital polaca. se ha convertido en un mercado
Ocho años después, la presencia muy atractivo para los inversores
de las empresas castellano y leone- extranjeros. Por ello, la Junta de
sas en Polonia ha ido aumentando. Castilla y León no ha desaprove-
Más de veinte firmas con capital de chado la oportunidad de estable-
Castilla y León se han afincado en cer un punto estratégico en un
el país que, sumado a la participa- mercado que, por sus condiciones
ción en ferias internacionales desa- de expansión, ofrece multitud de
rrolladas en esta nación, reafirma la oportunidades.
apuesta de la Comunidad por el es- Por otro lado, Madrid, como capi-
tablecimiento de relaciones comer- tal de España, ofrece la posibilidad
ciales con el país centro europeo. de mantener relaciones comercia-
El Centro de Negocios de Varso- les de las empresas regionales con
via dispone de los medios necesa- sus homónimos extranjeros, tanto
rios para que, aquellas empresas en su faceta importadora como en
que lo soliciten, puedan desarro- las operaciones de exportación.
llar su actividad industrial. Desde Para ello, el Centro de Negocios de
alquileres de oficinas, salas de EXCAL en Madrid ofrece la posibi-
reuniones, hasta asesoramiento lidad de disponer de una sede per-
en materias jurídicas e internacio- manente que favorezca la óptima
nales. Sin embargo, dada su loca- relación comercial de las empresas.

10. 10 El Norte de Castilla Programa Impulso
Las TIC, esenciales para la empresa
Estas herramientas on-line permiten cerrar grandes negocios, efectuar
transacciones y mejorar la comunicación con los consumidores potenciales
¿Te imaginas un día entero sin In- un elemento estratégico clave para
ternet? En la actualidad, además el crecimiento, mantenimiento y
de para much@s aterradora, esta potenciación de cualquier organi-
situación se perfila como inaudi- zación, transformando la manera
ta. Nuestras vidas giran en torno de trabajar y administrar recursos.
a la tecnología. ¿Quién no utiliza Las TIC, bien gestionadas, ayu-
“whatsapp”, posee un perfil en dan a alcanzar las metas con las
alguna red social o ha tenido en- que cualquier empresa sueña:
tre sus manos un “Iphone” o una mayor competitividad, mayor pro-
“Tablet”? Las nuevas tecnologías ductividad, más calidad, mayor
se configuran como un portal alcance... En definitiva, optimizar
abierto en el que todo es posible. los recursos de la empresa para
Ahora, comunicarse con personas aumentar el número de ventas en
situadas al otro lado del planeta o, el menor tiempo posible. Herra-
trabajar en equipo, desde ubicacio- mientas tales como, las redes de
nes distintas y en tiempo real, ya comunicación, el comercio elec-
no es un problema. La información trónico, las aplicaciones de gestión
al alcance de todos es una realidad o la presencia en Internet forman
aplastante. parte del canon ideal de TIC en
Estas herramientas, primordia- diferentes sectores empresariales.
les en nuestro día a día, se perfi- Por tanto, contar con equipos
lan como imprescindibles para el informáticos; tecnologías que per-
desarrollo óptimo en cualquier mitan una buena conexión a la Red
empresa. La inmediatez, flexibili- (ADSL, banda ancha inalámbri-
dad, comodidad, interconexión e ca, modem, tecnología Ethernet, Por otro lado, la visibilidad de la ros clientes ha hecho proliferar otra mismos. Las ventajas de esta inicia-
interactividad instantáneas, son wifi…) y, si es posible, la creación marca es vital. Las páginas web se de las herramientas TIC más usadas tiva recaen sobre la planificación y
algunas de las ventajas de las que de una red interna (Intranet), su- han convertido en el mejor escapa- en la actualidad, el correo electró- acciones de venta. Cuanta mayor
cualquier negocio puede bene- pone cubrir, en cierta medida, las rate para las empresas. Cualquier nico. Con éste, el envío de cual- sea la especialización sobre el pú-
ficiarse. No obstante, ésta es tan exigencias derivadas de las redes negocio puede promocionar sus quier tipo de información (promo- blico, más posibilidades de éxito.
solo la punta del iceberg. Las Tec- de comunicación. artículos, servicios o actividades a ciones, catálogos, descuentos…), Aproximarse y ofrecer lo que el
nologías de la Información y de la clientes interesados y ofrecer toda a un número ilimitado de clientes cliente demanda se traducirá en:
Comunicación (TIC), en constante la información necesaria para que deja de ser un problema. De ma- interés, a satisfacción y, quizás, en
desarrollo, ofrecen a las empresas, conozcan la empresa y se pongan nera análoga, se han desarrollado otra posible compra.
grandes y pequeñas, mejoras ini- “Las Tecnologías de en contacto con ella. Actualmen- otras técnicas de marketing, tales Las nuevas tecnologias juegan
maginables hasta hace unos años. la Información y la te, los grandes presupuestos en la como el “crowsourcing” o, el “mar- un papel vital en otros sectores,
Redes, terminales y servicios creación de una web ya no son re- keting viral” con el que se consigue además de en el marketing, de la
que permiten aproximarse mili- Comunicación no son quisito imprescindible. Cientos de llegar a un gran número de usua- empresa. Desde la gestión finan-
métricamente a los consumidores ninguna panacea ni ofertas, que se adaptan a todos los rios a través del boca a boca elec- ciera hasta los recursos humanos,
potenciales; agilizar y mejorar las fórmula mágica, pero bolsillos, se encuentran al alcance trónico. El efecto que provoca esta las TIC se han convertido en un
comunicaciones (empresa-cliente; de cualquiera. Las redes sociales tipología es más conocido como factor decisivo para el desarrollo
empresa-proveedor); gestionar pueden mejorar la vida son también una parte importan- “viralización”. Publicidad a coste y la productividad de cualquier
existencias y análisis financieros; de todos los habitantes te en la publicitación y visibilidad cero. negocio.
cerrar grandes negocios, efectuar del planeta.” de la marca. Las empresas que apuestan por En la era de la comunicación, es-
transacciones económicas o poner una gestión informatizada de clien- tas nuevas Tecnologías de Comuni-
en marcha una tienda “on-line” al Kofi Annan COMUNICACIÓN ON-LINE tes obtienen información precisa cación e Información han ayudado
alcance de un simple “clic”. En resu- Asimismo, la necesaria comunica- que facilita el conocimiento minu- a un cambio palpable en la estruc-
men, las TIC se han convertido en ción entre empresa-cliente y futu- cioso de los hábitos y gustos de los tura empresarial.
Redes sociales La @electrónica
El escaparate perfecto para las empresas Funcionalidad y calidad
Linkedin, Xing, Bing o Viadeo, ¿te La experiencia, resumen de lo- LAS MÁS IMPORTANTES Bienvenidos al futuro, las oficinas personarse) son dos de los puntos
suenan? Las redes sociales pro- gros profesionales, estudios u ocu- sin papeles son ya una realidad. La fuertes en estos sistemas.
fesionales se han convertido en pación actual son algunos de los administración electrónica nace Por otra parte, la innovación im-
el escapare perfecto para las in- datos que conforman el perfil de con la finalidad de mejorar la in- presa en todo el proyecto sugiere
teracciones entre expertos. Estas cualquier usuario en este tipo de teracción entre usuarios y admi- un avance impensable que cami-
“websites” especializadas surgen redes. En definitiva, tu curriculum nistraciones a través del uso de las na con paso firme hacia un futuro
como alternativa al resto de redes vitae como la mejor carta de pre- nuevas tecnologías de la informa- inmediato. Funcionalidad de cali-
generalistas donde la información sentación profesional en Internet. ción y comunicación. Una nueva dad al servicio de los ciudadanos
se encuentra masificada. No obstante, las curriculares no son mentalidad, en sintonía con la ac- y empresas.
Estas “distinguidas” redes están sus únicas funciones. Participar o tual era de la tecnología. En época de crisis, la reducción
diseñadas para actuar en ámbitos crear foros de diversas temáticas, Esta nueva modalidad pretende de costes económicos es otro as-
profesionales concretos. Buscar recomendar artículos, seguir a adaptarse a una sociedad inmersa pecto a tener en cuenta. Ahora
trabajo, promocionar carreras, otras empresas y profesionales o en constantes cambios. En la ac- conseguir gestiones eficaces está
establecer contactos o poner en saber quién se ha interesado por tualidad, disponer de tiempo para al alcance de cualquier empresa.
común intereses y temas entre nuestro perfil son algunas de las realizar trámites se ha convertido En este sentido, las organizacio-
técnicos de un mismo sector son opciones que cualquier profesional ALGUNAS HERRAMIENTAS en un bien muy valioso.Precisa- nes minimizan gastos de transac-
algunas de las ventajas que ofre- puede aprovechar. mente, el ahorro de tiempo es una ción, tiempo y esfuerzo, y ganan
cen estas herramientas. No se trata Es importante mencionar que en de las ventajas que propone este en competitividad y productividad.
de hacer o mantener relaciones de lo que se refiere a redes sociales no sistema. Además, la disponibilidad Y ya estamos en el siguiente es-
amistad con otros usuarios sino de es oro todo lo que reluce. Los da- (365 días año, 24 horas a través de tado: el Open Government en el
establecer vínculos profesionales tos, y en consecuencia una parce- la oficinas virtuales) y facilidad de que la Administración se adapta a
con los que iniciar o potenciar re- la de privacidad, queda expuesta acceso (gestiones efectivas desde las necesidades de ciudadania y las
laciones en el sector laboral. ante los ojos de cualquiera. cualquier parte sin necesidad de empresas.

11. martes 28-2-2012 11
El microcrédito, un nuevo actor financiero
Presentar un proyecto viable es el único requisito
Una de las formas de financiación la calidad de vida, así como ga-
que, sin lugar a duda, ha de tener rantizar la igualdad de oportuni-
en cuenta el emprendedor a la dades de acceso a la financiación
hora de obtener recursos es el mi- que brindan las entidades ban-
crocrédito; una cuantía de hasta carias. Ahora bien, ¿quiénes son
25.000 euros, que será entregada estas entidades? En principio, los
sin necesidad de avales ni garan- prestatarios de este tipo de finan-
tías en unas condiciones favorables ciación podrían ser todas aquellas
para el destinatario. sociedades que cumplan una serie
Treinta y ocho años después de de restricciones, lo que permitiría
que el catedrático hindú Muham- incluir organizaciones no guberna-
mad Yunus iniciara su lucha contra mentales y sociedades de capital
la pobreza y el hambre en Bangla- microfinanciero. Sin embargo, en
desh –que le haría merecedor del España principalmente son las ca-
Premio Nobel de la Paz- e inventara jas de ahorro las que proporcionan
el concepto de microcrédito (el pri- microcréditos.
mero fue de 27 dólares), esta forma Por tanto, las cajas determinan
de financiación se consolida en el las condiciones de concesión res-
mundo occidental como garantía petando unos parámetros funda-
de igualdad de oportunidades. mentales. El microcrédito se con-
La prestación, que se materializa sidera una fuente de financiación
en 17.517 euros de media en Espa- que no es competencia de la banca
ña, se destina a cualquier persona y se concede a un tipo de interés to. Esta cantidad varía en función 2012 en que se apruebe una red conceden este tipo de préstamos.
física que no participe de ninguna limitado que tiene como referencia de la caja de ahorros y suele oscilar española de microfinanzas y una También existen entidades socia-
otra forma tradicional de financia- el euribor más un diferencial que entre el 2 y el 4%. propuesta de legislación. Además, les, entidades privadas y públicas
ción, que presente baja morosidad será desarrollado en un reglamen- La media del plazo de devolu- se plantea que exista un órgano de crédito, fundaciones, Socieda-
y que proponga un proyecto via- ción es de cinco años y el periodo supervisor perteneciente al Insti- des de Garantías Recíprocas (SGR),
ble. Autónomos, pequeños empre- de carencia –el plazo en el que so- tuto de Crédito Oficial (ICO) que se asociaciones sin ánimo de lucro,
sarios, desempleados, jóvenes sin lamente se devolverán intereses- encargará de otorgar, renovar y re- ONG –que podrán conceder micro-
capacidad económica, personas El microcrédito se ronda los siete meses; no obstante, vocar las licencias microfinancieras. créditos desde este año- y organis-
adultas con dificultades para entrar consolida en el mundo algunas entidades ofrecen plazos ¿Cómo acceder a un microcrédi- mos internacionales como la Red
en el mercado laboral o inmigran- más amplios de hasta diez años. to en España? Los principales orga- Europea de Microfinanzas, el Banco
tes son los principales solicitantes. occidental como El microcrédito como método nismos gestores de microcréditos Mundial de la Mujer, la Fundación
De esta manera, el microcrédito garantía de igualdad de de financiación está implantado en España son las cajas de ahorros Internacional de la Mujer Empren-
persigue incentivar la actividad oportunidades en el país, sin embargo no contará a través de sus oficinas o de su dedora y otras entidades vincula-
económica productiva y mejorar con una regulación hasta este año obra social que son las que más das a la “economía solidaria”.
El programa europeo para el empleo
y la solidaridad, Progress
El Instrumento facilita la igualdad entre hombres y mujeres y el acceso a la
microfinanciación
El programa europeo Progress nes complicadas ante concesiones y garantía compartida, patrimonio, privadas asentadas de forma local, colaborar con las organizaciones
tiene como objetivo la ayuda eco- crediticias. El Instrumento incluye títulos de crédito y medidas de regional o nacional, pueden acce- representantes de los intereses de
nómica a la consecución de los empresas, sobre todo de economía apoyo para la puesta en práctica der al dispositivo económico. Sin los favorecidos finales de los micro-
objetivos de la Unión Europea en social, que cuentan en su haber a de los proyectos y la consecución embargo, para alcanzar a los be- créditos y aquellas que ofrezcan
el campo del empleo y los asuntos personas con las características an- de sus objetivos. neficiarios finales y conseguir em- servicios de tutoría y formación a
sociales. Progress financiará labo- tes mencionadas. Por otro lado, un Tanto entidades públicas como presas viables, las entidades deben dichos beneficiarios.
res de análisis, de sensibilización y segundo objetivo de Progress es
difusión y proporcionará ayudas a el de facilitar el acceso a la microfi-
los principales actores durante el nanciación y fomentar la igualdad
periodo comprendido entre 2007 de oportunidades entre hombres
y 2013. y mujeres.
Bajo el marco del programa, el Con una dotación presupuesta-
Consejo y el Parlamento europeo ria de 100 millones de euros para el
aprobaron, el 25 de marzo de 2010, periodo comprendido entre el 1 de
la creación de una herramienta de enero de 2010 y el 31 de diciembre
microfinanciación, denominada de 2013, el instrumento se llevará a
‘Instrumento europeo de micro- la práctica para acciones de riesgo
financiación Progress’, con dos
objetivos fundamentales: por un
lado, proporcionar los recursos
de la Unión para aumentar el ac- La UE cuenta con un
ceso a este tipo de financiación a instrumento económico
personas con riesgo de perder su
puesto de trabajo, o que lo hayan que proporciona
perdido, con dificultades de acceso recursos europeos y
o reincorporación laboral, además facilita el acceso a la
de las que corren riesgos de discri-
minación o las situadas en posicio- microfinanciación

12. 12 El Norte de Castilla Programa Impulso