O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015

6.086 visualizações

Publicada em

Презентационный маркетинг: чего можно добиться с помощью презентаций? Кейс Российской Недели Маркетинга 2015
Евгений Ли, генеральный директор агентства прзенетационного маркетинга FastVisuals

  • Sex in your area is here: ❤❤❤ http://bit.ly/2F90ZZC ❤❤❤
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Dating for everyone is here: ♥♥♥ http://bit.ly/2F90ZZC ♥♥♥
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui

Евгений Ли на Российской Неделе Маркетинга 2015

  1. 1. Презентационный маркетинг Чего можно добиться Кейс Российской недели маркетинга 2015 Ли Евгений Fas� VISUALS с помощью презентаций?
  2. 2. 10лет Компании рекламные агентства Креативb2b-продажи & &
  3. 3. + 7 926 910 50 54 Номер для вопросов из глубины зала
  4. 4. Как можно использовать презентации
 в маркетинге?
  5. 5. Как можно использовать презентации
 в маркетинге? B2C B2B В составе контент маркетинга В продажах продуктов и услуг Обучение Создание трендов Рассказ историй HR брендинг
  6. 6. Результаты опроса Тех, кто сегодня
 пришел
  7. 7. ИСПОЛЬЗУЕТЕ ЛИ ВЫ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРИ РАБОТЕ С B2B-КОМПАНИЯМИ? Опрос НЕ ИСПОЛЬЗУЕМ ИСПОЛЬЗУЕМ 18,8% 82,2%
  8. 8. Ваша должность в компании Опрос ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА маркетинга и рекламы МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ И PR 17,1% 27,4% 29% ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ И PR 26,5%
  9. 9. КАКИЕ У ВАС ОЖИДАНИЯ ОТ РОССИЙСКОЙ НЕДЕЛИ МАРКЕТИНГА 2015? Опрос ответы от экспертов на конкретные вопросы Новые знания и идеи Новые партнеры и подрядчики 12% 42,9% 12,2% Полезные деловые знакомства 27,2% Новая работа 5,9%
  10. 10. Что В НАИБОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ПОВЛИЯЛО НА ВАШЕ РЕШЕНИЕ ОБ УЧАСТИИ в российской НЕДЕЛИ МАРКЕТИНГА 2015? ПЕРСОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ФОРУМА Сайт форума Презентация форума 29% 25% 41% обоснование ДЛЯ РУКОВОДСТВА 5% Опрос
  11. 11. кто в наибольшей степени
 повлиял на решение об участии
 в российской НЕДЕЛИ МАРКЕТИНГА 2015? я сам Клиентский менеджер Prime Time Forums Руководство 62,4% 17,9% 12% Опрос КОЛЛЕГИ И ДРУЗЬЯ 7,7%
  12. 12. Презентация - это полноценный маркетинговый b2b инструмент
  13. 13. ! Чего можно добиться в b2b? Среднее увеличение отклика - в 1,5-2 раза 1,5-2x
  14. 14. ! В 2 раза больше
 потенциальных продаж 2x Чего можно добиться в b2B?
  15. 15. Но почему мало кто профессионально работает с презентациями?
  16. 16. Вспомните воронку продаж «Холодный» контакт Контакт с выявленной потребностью Заинтересованный контакт Финальные переговоры и закрытие сделки «Теплый» клиент
  17. 17. Воронка продаж Воронка «Привлечения» Воронка «Конвертации» «Холодный» контакт Контакт с выявленной потребностью Заинтересованный контакт Финальные переговоры и закрытие сделки «Теплый» клиент
  18. 18. Воронка продаж Воронка «Привлечения» Отправьте ваше КП! Воронка «Конвертации» Маркетинг Коммерсанты «Холодный» контакт Контакт с выявленной потребностью Заинтересованный контакт Финальные переговоры и закрытие сделки «Теплый» клиент
  19. 19. Продающая Презентация Заявки Контекстная реклама SEO Прямая реклама Социальные сети PRВыставки Воронка привлечения
  20. 20. ! можно продавать больше с той же командой продавцов КВИНТЭССЕНЦИЯ маркетинга Продающая презентация
  21. 21. Обычная ситуация Менеджер продукта Создал продукт Маркетолог Проанализировал ЦА Придумал сообщение Выбрал каналы Запустил рекламу
  22. 22. На уровне рекламы редко когда можно продавать глубоко! Обычно реклама работает на увеличение узнаваемости продукта
  23. 23. Что происходит дальше? В игру вступают коммерсанты!
  24. 24. Обычная ситуация Коммерсанты Берут сообщение из рекламы Добавляют детальное описание продукта Дописывают про компанию, про преимущества и выгоды
  25. 25. И идут продавать!
  26. 26. Как правило У них нет рекламных или коммуникационных агентств
  27. 27. …в результате клиенты часто получают очередную одинаковую презентацию
  28. 28. Смотрим квартальный отчет… KPI по продажам…
  29. 29. Пишет Младший сотрудник Оформляет Дизайнер Как обычно делают презентации? Корректирует Руководитель
  30. 30. Проблемы большинства Презентаций
  31. 31. 1 2 3 КОМПАНИЯ НЕ ВЫДЕЛЯЕТСЯ НА ФОНЕ КОНКУРЕНТОВ
  32. 32. ПРЕИМУЩЕСТВА НЕ ВОСПРИНИМАЮТСЯ КАК ПРЕИМУЩЕСТВА 1 2 3
  33. 33. 1 3 2 ЗАЦЕПИТЬ КЛИЕНТА ПОЛУЧАЕТСЯ ТОЛЬКО СКИДКОЙ
  34. 34. ПОЧЕМУ???
  35. 35. ОТВЕТ БУДЕТ ОЧЕНЬ ПРОСТЫМ
  36. 36. ВСЕ ДЕЛО В ЦЕННОСТИ ВАШЕГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ!
  37. 37. ЛЮДИ ЕЕ
 НЕ ВИДЯТ Это стерео картинка, но кто это заметил?
  38. 38. А ЧТО ТАКОЕ ЦЕННОСТЬ? ЭТО ПОЛЬЗА!
  39. 39. ПОЛЬЗА,
 КОТОРУЮ ВЫ ПРИНОСИТЕ КЛИЕНТУ
  40. 40. САМОЕ ГЛАВНОЕ В ПРЕЗЕНТАЦИИ ЦЕННОСТЬ ПРОДАЮЩЕГО СООБЩЕНИЯ
  41. 41. ЗАДАЧА НАЙТИ И «УПАКОВАТЬ»
 ЦЕННОСТЬ В ПРЕЗЕНТАЦИЮ
  42. 42. ЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 VS Какие ценности мы предложили?
  43. 43. VSЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ КРУПНЕйШИй ЕЖЕГОДНЫй ШОУ- ФОРУМ
 ПО МАРКЕТИНГУ, РЕКЛАМЕ, PR, БРЕНДИНГУ
  44. 44. VSЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 ОБЩИЕ ЦЕННОСТИ Спикеры 1 Программа 2
  45. 45. VSЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 100 бизнес экспертов Нетворкинг Мотивация Мировые тренды 2014 Практический курс по маркетингу
 по методологии SOSTAC 2015 ЗА 3 ДНЯ ОТ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ ДО ПОШАГОВОГО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА
  46. 46. VSЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 В ЧЕМ РАЗНИЦА? 2014 2015 Сытый год Кризисный год
  47. 47. VSЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 В ЧЕМ РАЗНИЦА? 2014 2015 Процесс Результат
  48. 48. 1 КАК ПРОВЕРИТЬ ЦЕННОСТЬ? 2 КАК ЕЕ СФОРМУЛИРОВАТЬ? 3 КАК УПАКОВАТЬ?
  49. 49. КАК ПРОВЕРИТЬ ЕСТЬ ЛИ ЦЕННОСТЬ?
  50. 50. 1 ЗА ЧТО КОНКРЕТНО НАС ПОКУПАЮТ? КАК ПРОВЕРИТЬ ЕСТЬ ЛИ ЦЕННОСТЬ?
  51. 51. 1 2 ЗА ЧТО КОНКРЕТНО НАС ПОКУПАЮТ? ПОЧЕМУ ИМЕННО НАС? КАК ПРОВЕРИТЬ ЕСТЬ ЛИ ЦЕННОСТЬ?
  52. 52. 1 2 3 ЗА ЧТО КОНКРЕТНО НАС ПОКУПАЮТ? ПОЧЕМУ ИМЕННО НАС? ГОТОВЫ ЛИ КЛИЕНТЫ ЗА ЭТО ПЕРЕПЛАЧИВАТЬ? КАК ПРОВЕРИТЬ ЕСТЬ ЛИ ЦЕННОСТЬ?
  53. 53. Как сформулировать ценность
  54. 54. Целевая аудитория ее Потребности Проблемы Решение Простой алгоритм 1 2 3 4 Выгоды решения5
  55. 55. 1 Целевые аудитории ‣ Собственники и генеральные директора ‣ Директора по маркетингу, рекламе и PR ‣ Специалисты Описываем целевые аудитории
  56. 56. 2 Потребности ЦА Описываем потребности 1. Собственники и генеральные директора Какую стратегию выбрать? Тратить или сократить расходы на маркетинг? 3. Специалисты 2. директора по маркетингу, рекламе и PR
  57. 57. 2 3. Специалисты Описываем потребности 1. Собственники и генеральные директора Как получать покупателей теперь? Какие стратегии и инструменты будут работать? 2. Директора по маркетингу, рекламе и PR Потребности ЦА
  58. 58. 2 3. Специалисты Описываем потребности 1. Собственники и генеральные директора Новые знакомства и знания 2. Директора по маркетингу, рекламе и PR Как увеличить собственную ценность Потребности ЦА
  59. 59. 3 Проблемы Описываем проблемы 1. Собственники и генеральные директора 3. Специалисты Непонятно, что делать и куда бежать 2. Директора по маркетингу, рекламе и PR Непонятно, как контролировать маркетинг
  60. 60. 3 Проблемы Описываем проблемы 1. Собственники и предприниматели 3. Специалисты Как за меньший бюджет, получить тот же эффект? 2. Директора по маркетингу, рекламе и PR На что тратить?
  61. 61. 3 Проблемы Описываем проблемы 1. Собственники и предприниматели 3. Специалисты Где взять денег на форум ? )) 2. Директора по маркетингу, рекламе и PR
  62. 62. 4 Решение Описываем решение Программа и главные темы Разбор реальных кейсов Задача - решение - результат НОВЫЙ ФОРМАТ
  63. 63. 5 Выгоды решения Формулируем выгоды Пошаговые стратегии Прокачка команды Новый уровень контроля маркетинга Форум по цене тренинга
  64. 64. Ценность Потребности + проблемы Решение и преимущества Возможности ваш продукт Посмотрели на свои записи: Ценность Посредине
  65. 65. Ценность Потребности + проблемы Решение и преимущества Возможности ваш продукт Посмотрели на свои записи: ‣ Тратить или сократить расходы на маркетинг? ‣ Как получать покупателей теперь? ‣ Непонятно, что делать и куда бежать ‣ Пошаговые стратегии ‣ Программа и главные темы ‣ Разбор реальных кейсов ‣ Новая методология ‣ Форум по цене тренинга
  66. 66. VSЦЕННОСТИ 2014 ЦЕННОСТИ 2015 100 бизнес экспертов Нетворкинг мотивация мировые тренды 2014 практический курс по маркетингу по методологии SOSTAC 2015 ЗА 3 ДНЯ ОТ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ ДО ПОШАГОВОГО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА
  67. 67. ПОЭТОМУ МЫ ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕРАБОТАЛИ КОНЦЕПЦИЮ И ПРОГРАММУ КОНФЕРЕНЦИИ 2015
  68. 68. И ВПЕРВЫЕ ПРЕВРАТИЛИ ФОРУМ В ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПО МАРКЕТИНГУ ПО МЕТОДОЛОГИИ SOSTAC
  69. 69. SITUATION OBJECTIVES STRATEGY TACTICS ACTION CONTROL Как изменилась модель потребления? Какими теперь должны быть цели маркетинга? Как их теперь достигать? Какие инструменты теперь использовать? Как должен измениться маркетинговый план? Как ставить задачу и контролировать реализацию?
  70. 70. ВПЕРВЫЕ ВСЕГО ЗА 3 ДНЯ ВЫ ПРОЙДЕТЕ ОТ НАЧАЛА И ДО КОНЦА… ДНЯ 3 …ОТ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ ДО КОНКРЕТНОГО ПОШАГОВОГО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА
  71. 71. ЕСЛИ ВАМ НУЖЕН РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ВЗГЛЯНУТЬ НА РАБОТУ ПО НОВОМУ - ПОНЯТЬ ОБЩУЮ КАРТИНУ СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЬ КОНКРЕТНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ ВЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НА РОССИЙСКОЙ НЕДЕЛЕ МАРКЕТИНГА 2015
  72. 72. ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП К БОЛЕЕ 100 ЭКСПЕРТАМ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ И БОЛЕЕ 60 АКТУАЛЬНЫМ ДОКЛАДАМ ПО НОВЕЙШИМ МАРКЕТИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И ПОДХОДАМ ГЛАВНАЯ ВЫГОДА 100+ 60+ ЗА СТОИМОСТЬ СОПОСТАВИМУЮ С ОДНИМ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ТРЕНИНГОМ
  73. 73. Окей, а КАК из тезисов сделать презентацию?
  74. 74. Есть универсальный алгоритм
  75. 75. Универсальный алгоритм проблема Решение выгоды Призыв
  76. 76. Принцип сторителлинга
  77. 77. Обычный мир
  78. 78. Обычный мир Резкие перемены
  79. 79. Обычный мир Резкие перемены Преодоление
  80. 80. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Успех
  81. 81. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Успех
  82. 82. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех
  83. 83. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Сара О’Коннор, спокойно живет в своем мире
  84. 84. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Сара О’Коннор, спокойно живет в своем мире Приходит Терминатор, чтобы ее убить
  85. 85. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Сара О’Коннор, спокойно живет в своем мире Приходит Терминатор, чтобы ее убить Появляется ее защитник - Риз, вместе они начинают борьбу. Сара беременеет
  86. 86. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Сара О’Коннор, спокойно живет в своем мире Приходит Терминатор, чтобы ее убить Появляется ее защитник - Риз, вместе они начинают борьбу. Сара беременеет Терминатор убит!
  87. 87. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Сара О’Коннор, спокойно живет в своем мире Приходит Терминатор, чтобы ее убить Появляется ее защитник - Риз, вместе они начинают борьбу. Сара беременеет Терминатор убит! Сара Спасена, но Риз погиб. Сара уезжает
  88. 88. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Сара О’Коннор, спокойно живет в своем мире Приходит Терминатор, чтобы ее убить Появляется ее защитник - Риз, вместе они начинают борьбу. Сара беременеет Терминатор убит! Сара Спасена, но Риз погиб. Сара уезжает «Впереди будет буря!» Сара уезжает в закат
  89. 89. ПЕРЕКЛАДЫВАЕМ В коммерческое предложение
  90. 90. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО
  91. 91. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вы показываете, что будет, если проблему не решать
  92. 92. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вы преодолеваете скепсис и доказываете эффективность решения Вы показываете, что будет, если проблему не решать
  93. 93. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Проблема решена! Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вы показываете, что будет, если проблему не решать Вы преодолеваете скепсис и доказываете эффективность решения
  94. 94. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вы показываете выгоду Вы показываете, что будет, если проблему не решать И какой будет эффект на выходе Проблема решена! Вы преодолеваете скепсис и доказываете эффективность решения
  95. 95. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вы показываете выгоду Теперь нужно сделать предложение Вы показываете, что будет, если проблему не решать И какой будет эффект на выходе И обозначить следующие шаги Проблема решена! Вы преодолеваете скепсис и доказываете эффективность решения
  96. 96. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вот наш продукт от нашей супер компании Это стоит столько то! Вы показываете, что будет, если проблему не решать У него отличные преимущества Купите! У нас отличное решение! Вы преодолеваете скепсис и доказываете эффективность решения
  97. 97. Обычный мир Резкие перемены Преодоление Возвращение в привычный мир Мораль и призыв Успех Вашему покупателю НИЧЕГО НЕ НУЖНО Вы показываете проблему под другим углом и заново ее актуализируете Вы показываете выгоду Теперь нужно сделать предложение Вы показываете, что будет, если проблему не решать И какой будет эффект на выходе И обозначить следующие шаги Проблема решена! Вы преодолеваете скепсис и доказываете эффективность решения Синхронизация
  98. 98. ПРоблема в проблеме 1
  99. 99. 18+ в 10 раз сложнее продавать тому, кто не еще осознал,
 что у него есть проблема x10
  100. 100. Ваша задача - показать проблему Это единственное, что связывает вас и покупателя
  101. 101. Проблема+решение «Мы знаем, как уменьшить налоги легально на 30%» «Воспользуйтесь нашим онлайн сервисом
 всего за 3 000 рублей в месяц» «С каждым годом налоги уменьшают рентабельность»
  102. 102. А если только решение, то намного хуже «Онлайн сервис оптимизации налогов всего за 3 000 рублей в месяц» Проблема синхронизирует вас с читателем и привлекает внимание при быстром просмотре!
  103. 103. Н ЕО БХО ДИ М КО Н ТРАС Т
  104. 104. Эффективность Проблем а = интерес Вниманиечитателя Решение = убеждение Кривая внимания
  105. 105. ПРоблема с выгодами 2
  106. 106. Проверьте, что вы продаете эффект, а не «коробку» 2
  107. 107. Можно продавать высоко технологичные коробки
 со сканером отпечатков пальцев для контроля рабочего времени сотрудников Изображение с http://www.bosscontrol.ru
  108. 108. Можно продавать высоко технологичные коробки
 со сканером отпечатков пальцев для контроля рабочего времени сотрудников А можно 1 млрд рублей,
 которые сэкономили эти коробки всего за 1 год
 при их себестоимости в 10% Это пример из жизни
  109. 109. Универсальный алгоритм 3 Формулировка проблемы 4 Усиление проблемы 5 Анонс решения 6 Характеристики решения 1 Тизер 1-1 Зачем это нужно 1-2 Почему сейчас 2 Факты о проблеме Варианты тизера 7 Преимущества решения 8 Выгоды 9 Заключение 10 Мотивация на действие
  110. 110. РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ МАРКЕТИНГА 2015 КРУПНЕЙШИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ ШОУ- ФОРУМ
 ПО МАРКЕТИНГУ, РЕКЛАМЕ, PR, БРЕНДИНГУ 27 - 30 мая, Москва
  111. 111. МАРКЕТИНГ 2014 МАРКЕТИНГ 2015 VS
  112. 112. В 2015 ВСЕ ОПЯТЬ ИЗМЕНИЛОСЬ…
  113. 113. МАРКЕТИНГ 2014 МАРКЕТИНГ 2015 VS ПРИМЕРНО ТАК…
  114. 114. В 2015 ВСЕ ИЗМЕНИЛОСЬ ДАЖЕ ЕЩЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2008, КОГДА РУБЛЬ УПАЛ К ДОЛЛАРУ ВСЕГО ЛИШЬ С 24 ДО 36 РУБ А САНКЦИЙ НЕ БЫЛО И В ПОМИНЕ
  115. 115. ЧЕМУ НАУЧИЛ НАС 2008 ГОД?
  116. 116. НЕИЗБЕЖНЫ ГЛОБАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В МОДЕЛИ ПОТРЕБЛЕНИЯ А ЭТО ПОТРЕБУЕТ ТАКИХ ЖЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
  117. 117. Позволит ли МАРКЕТИНГ
 "СЫТЫХ ЛЕТ" эффективно продавать ТЕПЕРЬ?
  118. 118. У ВАС ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДНА ВОЗМОЖНОСТЬ И подготовить свой маркетинг к грядущим изменениям ПОЛУЧИТЬ ВСЕ ОТВЕТЫ
  119. 119. РОССИЙСКАЯ НЕДЕЛЯ МАРКЕТИНГА 2015 ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ МАРКЕТИНГА НОВОГО ВРЕМЕНИ
  120. 120. ТЕПЕРЬ ЕСЛИ ВАШ МАРКЕТИНГ НЕ ВЛИЯЕТ НА ПРОДАЖИ БЫСТРО И ФУНДАМЕТАЛЬНО…
  121. 121. …ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ ЗА БОРТ! ТЕПЕРЬ ЕСЛИ ВАШ МАРКЕТИНГ НЕ ВЛИЯЕТ НА ПРОДАЖИ БЫСТРО И ФУНДАМЕТАЛЬНО…
  122. 122. ПОЭТОМУ МЫ ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕРАБОТАЛИ КОНЦЕПЦИЮ И ПРОГРАММУ КОНФЕРЕНЦИИ 2015
  123. 123. И ВПЕРВЫЕ ПРЕВРАТИЛИ ФОРУМ В ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПО МАРКЕТИНГУ ПО МЕТОДОЛОГИИ SOSTAC
  124. 124. SITUATION OBJECTIVES STRATEGY TACTICS ACTION CONTROL Как изменилась модель потребления? Какими теперь должны быть цели маркетинга? Как их теперь достигать? Какие инструменты теперь использовать? Как должен измениться маркетинговый план? Как ставить задачу и контролировать реализацию?
  125. 125. ВПЕРВЫЕ ВСЕГО ЗА 3 ДНЯ ВЫ ПРОЙДЕТЕ ОТ НАЧАЛА И ДО КОНЦА… ДНЯ 3 …ОТ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ ДО КОНКРЕТНОГО ПОШАГОВОГО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА
  126. 126. ЕСЛИ ВАМ НУЖЕН РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ВЗГЛЯНУТЬ НА РАБОТУ ПО НОВОМУ - ПОНЯТЬ ОБЩУЮ КАРТИНУ СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЬ КОНКРЕТНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ ВЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НА РОССИЙСКОЙ НЕДЕЛЕ МАРКЕТИНГА 2015
  127. 127. В ЭТОМ ГОДУ МЫ ТАКЖЕ СДЕЛАЛИ ОСОБЫЙ АКЦЕНТ НА МАРКЕТИНГ
 В СЕГМЕНТЕ B2B
  128. 128. ОСНОВНЫЕ СПИКЕРЫ ФОРУМА АЛЕКС ШИФРИН АЛЕКСАНДР ЛЕВИТАС АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ АЛЕКСАНДР БОГДАНОВ ГАВРИИЛ ГОРДЕЕВ +30 ЕЩЕ ЭКСПЕРТОВ Генеральный директор Saatchi & Saatchi Russia Основатель CreativePeople Генеральный директор AGIMA Эксперт №1 по партизанскому маркетингу Директор по маркетингу и PR канала ТНТ
  129. 129. ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Маркетинг без бюджета: инструменты для работы в период сокращения расходов Анализ потребителя и тенденций рынка Интернет-реклама: работа с трафиком и конверсие Создание маркетингового контента для вовлечения потребителя Управление брендом
 и системная работа
 над брендом Поисковая оптимизация
 и продвижение сайтов Постановка маркетинговых целей и анализ эффективности маркетинга Формирование
 и актуализация маркетинговой стратегии Уникальное торговое предложение
 и продуктовый маркетинг
  130. 130. День 1 ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА 10:00 – 11:10 Методология современного маркетинга Алексей Манихин
 Андрей Панферов 11:10 – 12:15 Маркетинговая стратегия. Управление маркетингом в динамике Илья Балахнин 12:15 – 13:00 Маркетинг в зависимости от бизнес-модели и жизненного цикла организации Григорий Трусов 13:00 – 13:45 Качественные исследования целевой аудитории. Как узнать своего клиента и его потребности Ираклий Беселидзе 15:00 – 15:40 Сегментация потребителей. Количественные исследования Федор Вирин 15:40 – 16:25 Анализ рынка и конкурентов Леонид Иванов Основной зал Потребителиирынок
  131. 131. КАЖДЫЙ УЧАСТНИК
 ПОЛУЧИТ СПЕЦИАЛЬНУЮ ТЕТРАДЬ С тематическими ссылками С пошаговым алгоритмом внедрения подхода спикера С основными тезисами и схемами из выступлений каждого спикера
  132. 132. КОМУ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПОЛЕЗНО
 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ФОРУМЕ НАЧИНАЮЩИМ РУКОВОДИТЕЛЯМ ОПЫТНЫМ ПРОФЕССИОНАЛАМ И СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА Вы получите пошаговые сценарии маркетинга для вашего бизнеса A. Все новые тренды и инструменты B. Конкретные решения для актуальных задач C. Новое качество постановки задач и контроля исполнителей ФОРУМ - ОТЛИЧНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАРЯДИТЬ И ПРОКАЧАТЬ ВАШУ КОМАНДУ, В ТОМ ЧИСЛЕ РЕГИОНЫ
  133. 133. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ Главная секция Бизнес VIP Основной курс Доступ к отдельному бизнес залу
 с мастер-классами экспертов Возможность разобрать вашу задачу с экспертами лично
 в специальный VIP-день + +
  134. 134. ДЕНЬ VIP Обсудите вашу проблему или задачу
 с любым из экспертов ОФИЦИАЛЬНО На третий день в группах
 и индивидуально (более 5 часов)
  135. 135. УЖИН VIP Найдите новые VIP-связи, обсудите возможное сотрудничество
 с экспертами НЕФОРМАЛЬНО На VIP-ужине
 за бокалом вина
  136. 136. ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ МОЖЕТ ОТОРВАТЬСЯ ОТ РАБОТЫ, МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ОНЛАЙН ФОРМАТ УЧАСТИЯ
  137. 137. ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП К БОЛЕЕ 100 ЭКСПЕРТАМ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ И БОЛЕЕ 60 АКТУАЛЬНЫМ ДОКЛАДАМ ПО НОВЕЙШИМ МАРКЕТИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И ПОДХОДАМ ГЛАВНАЯ ВЫГОДА 100+ 60+ ЗА СТОИМОСТЬ СОПОСТАВИМУЮ С ОДНИМ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМ ТРЕНИНГОМ
  138. 138. ФОРУМ Это ваши инвестиции в продажи ГЛАВНАЯ ВЫГОДА
  139. 139. ОБНОВИТЕ (ПРОКАЧАЙТЕ) СВОЙ МАРКЕТИНГ НА РОССИЙСКОЙ НЕДЕЛЕ МАРКЕТИНГА 2015!
  140. 140. ЭФФЕКТИВНОЕ КП ПОМОГАЕТ УВЕЛИЧИТЬ ОТКЛИК ДО 2-Х РАЗ ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА
 В ЦЕННОСТИ ПРОДАЮЩЕГО СООБЩЕНИЯ, А НЕ В ДИЗАЙНЕ ПРОСТОЙ АЛГОРИТМ ФОРМУЛИРОВАНИЯ ЦЕННОСТИ ВСЕ ЕЩЕ РАБОТАЕТ СЦЕНАРИЙ ПРОДАЮЩЕЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ: ОТ ПРОБЛЕМЫ К РЕШЕНИЮ 1 2 3 4
  141. 141. ПОМНИТЕ, ПРЕЗЕНТАЦИИ БЕЗ ЦЕННОСТИ НЕ ПРИНОСЯТ ПОЛЬЗЫ
  142. 142. ПРЕЗЕНТАЦИИ ЦЕННОСТИ -
 БЕСЦЕННЫ
  143. 143. Как получить максимальную пользу от fastvisuals? 3 выгодных способа Воркшоп Тренинг Аутсорсинг
  144. 144. 146 Воркшоп Исправляем презентацию Стратегическая сессия: Проблемы с продажей Проблемы с дизайном Поиск ошибок Исправление Конкретные рекомендации по тексту и дизайну 3 часа Бесплатная консультация после исправления Стоимость 12 тыс. Максимально полезно, когда есть собственный дизайнер
  145. 145. До 5 участников Стоимость 50 тыс. Длительность 2 дня Создание коммерческого предложения Тренинг Работающие алгоритмы Фирменный стиль для презентации Готовые дизайн шаблоны Подборку шрифтов и изображений Что вы получите 1 бесплатную консультацию Готовую продающую презентацию
  146. 146. Стратегическая сессия: Анализ целевой аудитории Коммерческое предложение Проверка гипотезы продажи Аутсорсинг Продающая презентация «под ключ» Поиск ценности С нуля Формулировка ценности Сценарий, структура, текст Оформление слайдов 3-4 часа Стоимость от 50 тыс. Длительность 2-3 недели
  147. 147. ценности Презентация start@fastvisuals.ru Напишите, чтобы узнать подробности Fas� VISUALS

×