Priscila

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  1. 1. PRISCILA: Aula 2Questão 2. Alguns termos aparecem com freqüência quando o assunto éplanejamento estratégico. Considere as afirmativas abaixo: I. Visão é um sonho desafiador a ser alcançado no longo prazo, compartilhado pelos membros da organização. II. Missão é um conjunto de valores essenciais e duradouros, sempre respeitados pelos membros da organização.III. Valores são princípios que orientam o comportamento dos membros da organização, e não são comprometidos por necessidades de curto prazo.São verdadeiras as alternativas:( A ) I apenas.( B ) III apenas.( C ) I e II apenas.( D ) I e III apenas.( E ) II e III apenas. .Questão 3. Como resultado do planejamento estratégico, alguns projetos sãoestabelecidos para adequar a empresa à estratégia pretendida. Entretanto, umprojeto só deve ser levado adiante se atender aos requisitos de custos, recursos ebenefícios. Sobre essas estimativas, podemos afirmar: I.Os custos envolvem os gastos com recursos humanos, material permanente, material de consumo e serviços de terceiros.II.Os benefícios correspondem às fontes disponíveis para financiar o projeto, e um projeto não deve ser iniciado se não tiver assegurado os benefícios necessários.III.Os recursos se referem a melhorias para o negócio, remoção de um problema ou ainda a exploração de novas oportunidades de negócio.São verdadeiras as alternativas:( A ) I apenas.
  2. 2. ( B ) III apenas.( C ) I e II apenas.( D ) I e III apenas.( E ) II e III apenas.Questão 4. Quando se trata de planejamento estratégico, para que se possadiferenciá-lo de outros tipos de planos, é importante não se esquecer de suasprincipais características, entre as quais podemos citar: I.É baseado essencialmente nos dados de desempenho passado da organização.II.É orientado para o futuro, guiando a organização rumo a uma posição competitiva.III.Considera as relações da empresa e seu ambiente externo.São verdadeiras as afirmativas:( A ) I, apenas.( B ) II, apenas.( C ) III, apenas.( D ) I e II, apenas.( E ) II e III, apenas.Questão 5. Grande parte da literatura em estratégia afirma que a organizaçãodeve se ajustar às variações ambientais para garantir sua posição competitiva.Entretanto, existe uma abordagem chamada de poder no nível macro que sedistingue das demais porque:( A ) Considera que o ambiente não pode ser influenciado pela organização, que deve apenas reagir às mudanças ambientais.( B ) Estabelece que as organizações não mantêm relações com o ambiente.( C ) Afirma que as organizações tentam manipular e influenciar o ambiente, de modo a ajustá-lo a seu favor.( D ) Considera que a influência da liderança é o principal fator determinante da estratégia.Desconsidera a racionalidade no processo de formulação estratégica.AULA 2: Questões a serem realizadas no momento presencial
  3. 3. Questão 1. A reflexão sobre o tema da Ética implica que o ser humano se coloquediante de sua postura individual, social e profissional. Observe a afirmação dofilósofo Spinoza: “Ético é almejar o que é útil para todos em comum” (Baruch Spinoza).A partir da afirmação de Spinoza e das discussões sobre Ética realizadas nas teleaulas:- Comente o pensamento do autor.R: Segundo o pensamento do autor através da sua frase é que ser ético nada mais é quecumprir os valores da sociedade em que vive, é agir sem prejudicar o próximo, é agir ese responsabilizar pelas conseqüências de suas ações, é almejar sua vitória, seu sucesso,seu crescimento profissional sem ter que passar por cima das outras pessoas. É agir deuma maneira que vai satisfazer todos que estão a sua volta.Questão 2. Acerca da reforma administrativa, assinale a opção correta.a) Um consórcio público entre o estado de Goiás e o de Mato Grosso, que for representado pelo chefe do Poder Executivo do estado de Goiás, estará submetido à fiscalização contábil, operacional e patrimonial tanto do Tribunal de Contas do Estado de Goiás, quanto do Tribunal de Contas Estado de Mato Grosso.b) Os consórcios públicos, ao contrário do que ocorre com os convênios de cooperação, possuem personalidade jurídica distinta daquelas dos seus integrantes.c) A reforma administrativa do Estado, com a Emenda Constitucional n.º 19/1998, teve como fundamentos, entre outros, a alteração de um modelo gerencial para um de cunho burocrático e o incremento das formas de controle estatal sobre o procedimento e não sobre os fins.d) Conforme o texto constitucional, somente as autarquias e as fundações podem firmar contrato de gestão.e) Conforme o texto constitucional somente as autarquias podem firmar contratos de gestão.Questão 3. No que tange às atividades de controle interno e externo daAdministração Pública, assinale a opção correta.
  4. 4. a) A atividade do controle da União e da Administração indireta envolve a fiscalizaçãocontábil, financeira, operacional e patrimonial, mas não diz respeito à matériaorçamentária, eis que a forma de execução do orçamento é matéria típica do campodiscricionário do administrador público.b) Por não envolver gastos públicos, não há controle interno ou externo sobre a renúnciade receitas.c) Nos termos de nossa Constituição Federal, o controle externo da União e daAdministração indireta correspondente está a cargo do Congresso Nacional, que oexerce com o auxílio do Tribunal de Contas da União.d) O Tribunal de Contas da União julga não apenas as contas dos administradores edemais responsáveis por dinheiros, valores e bens públicos, na órbita federal, mastambém as contas prestadas anualmente pelo Presidente da República.e) Na órbita federal, o Tribunal de Contas da União aprecia, para fins de registro, alegalidade dos atos de admissão de pessoal, aí incluídas as nomeações para cargo deprovimento em comissão.

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