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  • 14. Nivel Puntuación Generativo ࢞ ഥ > ૠ, ૠ Proactivo ૟, ૠ < ࢞ ഥ ≤ ૠ, ૠ Calculador ૞, ૠ < ࢞ ഥ ≤ ૟, ૠ Reactivo ૝, ૠ < ࢞ ഥ ≤ ૞, ૠ Patológico ࢞ ഥ < ૝, ૠ Liderazgo Compromiso de la Dirección Implicación de la Dirección Trato Justo Compromiso colectivo Conciencia del riesgo Aprendizaje colectivo, comunicar Confianza en el Sistema de Prevención
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  • 16. RESULTADOS 7,5 8 8,5 9 9,5 10 Compromiso de la Dirección Implicación de la Dirección Trato justo Compromiso colectivo Conciencia de riesgo Aprendizaje colectivo y comunicación Confianza en el SST Navantia global Navantia global Navantia global Navantia global
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  • 18.
  • 19. 19 1. Presentación de la Compañía 2. Organización SSL-Servicio de Prevención 3. Estudio de Liderazgo Preventivo-Encuesta NOSACQ-50 4. Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo
  • 21. 21 1. Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo  Flexibilidad, adaptación y cambio.  Demostrar un compromiso real, liderar con el ejemplo.  Involucrar a todas las partes interesadas.  Comunicación efectiva de los temas.  Formación específica de acuerdo a las necesidades reales de la organización: edad, diversidad, digitalización….
  • 22. 22 Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo  Flexibilidad, adaptación y cambio.  Demostrar un compromiso real, liderar con el ejemplo.  Involucrar a todas las partes interesadas.  Comunicación efectiva de los temas.  Formación específica de acuerdo a las necesidades reales de la organización: edad, diversidad, digitalización….
  • 23.
  • 24. 24 Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo  Flexibilidad, adaptación y cambio.  Demostrar un compromiso real, liderar con el ejemplo.  Involucrar a todas las partes interesadas.  Comunicación efectiva de los temas.  Formación específica de acuerdo a las necesidades reales de la organización: edad, diversidad, digitalización….
  • 25.
  • 26. 26 Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo  Flexibilidad, adaptación y cambio.  Demostrar un compromiso real, liderar con el ejemplo.  Involucrar a todas las partes interesadas.  Comunicación efectiva de los temas.  Formación específica de acuerdo a las necesidades reales de la organización: edad, diversidad, digitalización….
  • 28. 28 Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo  Flexibilidad, adaptación y cambio.  Demostrar un compromiso real, liderar con el ejemplo.  Involucrar a todas las partes interesadas.  Comunicación efectiva de los temas.  Formación específica de acuerdo a las necesidades reales de la organización: edad, diversidad, digitalización….
  • 29.
  • 30. 30 Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo Plan de Acción para mejorar el liderazgo preventivo  Flexibilidad, adaptación y cambio.  Demostrar un compromiso real, liderar con el ejemplo.  Involucrar a todas las partes interesadas.  Comunicación efectiva de los temas.  Formación específica de acuerdo a las necesidades reales de la organización: edad, diversidad, digitalización….
  • 31.
  • 32.
  • 33. Información de contacto • Charo Castañeda Navantia • 0034 696 609 478 • chcastaneda@navantia.es