POLÍTICA INDUSTRIAL 2016 - 2025
Fuente: MIPRO
Situación actual Pilares Impactos
PIB (millones de dólares)
2006: 6.387
2016: 14.721
EMPLEO (miles de plazas)
2006: 674
2016: 841
VENTAS
(millones de dólares)
2006: 11.923
2016: 26.089
INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
(millones de dólares)
2006: 2.526
2016: 8.429
INNOVACIÓN
CALIDAD
INVERSIÓN
PRODUCTIVIDAD
MERCADOS
PIB
10,0 puntos
porcentuales
Inversión
13.600 millones
Balanza Comercial
10.200 millones de
aporte positivo
Empleos
251.000 nuevos
empleos
AGROINDUSTRIA
Situación actual Proyectos e iniciativas privadas
PIB (millones de dólares)
2006: 2.118
2016: 5.766
EMPLEO (miles de plazas)
2006: 169
2016: 253
VENTAS
(millones de dólares)
2006: 4.734
2016: 11.432
INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
(millones de dólares)
2006: 2.526
2016: 8.429
Cacao semielaborados: Pasta, manteca, polvo*
Inversión: $ 30 millones
Empleo: 8.000
Exportaciones: $ 300 millones
Lácteos: quesos, proteínas, sueros y elaborados*
Inversión: quesos $ 10 MM, proteínas $ 10 MM
Sustitución de importaciones: proteína de soya $ 89 MM;
semielaborados $ 11 MM
Empleo: 8000
Exportaciones: $ 300 MM
Pesca: alimento deshidratado*
Inversión: $ 45 MM, proteínas $ 10 MM
Empleo: 4000
Exportaciones: $ 800 MM
Frutas exóticas: esencias y concentrados*
Inversión: $ 15 MM, proteínas $ 10 MM
Empleo: 5.000 – 10.000
Exportaciones: $ 250 MM
Balanceados:
Contrato de inversión BIOALIMENTAR S.A. (balanceados
para avicultura, porcicultura, bovinos, tilapia y mascotas)
Inversión: $ 9,3 MM
Empleo: 55
Tungurahua
INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Situación actual Políticas Sectoriales
PIB (millones de dólares)
2006: 3.431
2016: 7.441
Metalmecánica: incremento de componente local
Compras públicas a consorcios: $ 1.000 MM en 10 años
EMPLEO (miles de plazas)
2006: 494
2016: 574
VENTAS
(millones de dólares)
2006: 6.324
2016: 12.532
INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
(millones de dólares)
2006: 1.093
2016: 3.587
Ensamblaje:
Proveedores de partes sector automotriz:
$ 60 MM en 2016; $ 107 MM en 2022.
Buses eléctricos: Inversión $ 60 MM Empleo: 300
A/C: Inversión $ 5,4 MM; Empleo: 200; Producción: $
20 MM
Productos de caucho
Fábrica reencauche y caucho: Inversión $19MM (2017-
2018). Empleo: 60
Sustitución importaciones: $ 3 MM anuales (a partir del
3er año)
Reciclaje de botellas PET
Fábrica laminadora y empaques de PET: Inversión $
4,8MM. Empleo: 85
Sustitución importaciones: $ 4 MM anuales (a partir de
2º año)
Farmacéutica:
Subasta inversa $ 450 MM (2da fase).
Acreditación del ARCSA ante OPS.
Certificaciones: pasamos de informe 32 a 37 en OMS
PYMES MANUFACTURERAS
Situación actual Bienes públicos - servicios
PYMES
8 mil empresas*
Inversión
Instrumentos financieros: fondo de garantías, crédito
capital de trabajo, activos ($ 40 MM a CANAPE).
EMPLEO
117mil empleos formales
aprox. (corte dic 2016)**
VENTAS
$ 4,3 mil millones* (2016)
INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
$ 1.731 MM*
(pymes manufactureras-
Compras 2016)
*SRI, 2015/2016
**INEC, 2015
Productividad, calidad e innovación
Bienes Públicos
- Centros de Fomento Productivo: Automotriz
(Tungurahua), Textiles (Imbabura) y Madera
(Azuay).
Inversión: $ 8,5 MM
Empresas a beneficiar: más de 9 mil Mipymes
- Centros técnicos de servicios de diseño y
desarrollo de productos: Madera (Pichincha),
Textil y confecciones (Azuay), Cuero y calzado
(Tungurahua).
Inversión: $ 780 K.
Mercados
Consorcios estratégicos para captar mercado:
Interno: Consorcios en calzado de seguridad
industrial: compra pública CNEL y EP
Petroecuador (aprox $ 3MM)
Exportaciones: Consorcios CAPEIPI: Insumos
hospitalarios y petrolero.
Exporta fácil: 51 mil envíos a 139 destinos, $ 4,7 MM.
(2011-2016).
POLO FORESTAL
Implementación bosque comercial
Acuerdo productivo
sector
Implementación modelo de
gestión
Desarrollo modelo de gestión
Catastro e identificación predios
2017
2017
2025
2017
2025
Construcción planta de pulpa
•Ventajas Logísticas del
puerto a la Costa del
Pacifico
•Distancia plantaciones –
planta 60 km
•Conexión con industrias
conexas como maderera
•Proyecto planta de pulpa
•Acceso a Puerto
Comercial de Esmeraldas
•Vías de primer y segundo
orden
•Incentivo Forestal
•Financiamiento Forestal
CFN
•Beneficios COPCI - APP
Localización
estratégica
Infraestructura
y facilidades
Incentivos
y servicios
2022
POLO INDUSTRIAL - POSORJA
Implementación
modelo de gestión
Articulación
actores públicos
Desarrollo modelo
gestión
Construcción In
site
Construcción
off site
Atracción de
inversiones
Infraestructura
y facilidades
Incentivos
y servicios
2019
2017
2019
2017
2017
2019
• Ventajas logísticas a
Costa del Pacífico
•Acceso a puerto de aguas
profundas y aeropuerto
•ZEDE logística
•Acceso marítimo y
terrestre
•Conexión con industrias
conexas
•Incentivos tributarios
COPCI-ZEDE
•Facilidades aduaneras
•Energía barata y
combustibles
•Servicios básicos
•Talento humano