1. 25-3-2014
1
Programma
• Van idee tot Zorgcampus
Marieke Navarro, programmamanager Zorgcampus
• Perspectief voor het onderwijs
Frans Kok, directeur domein gezondheid en welzijn
Windesheim
• Een stad die zorgt!
Myriam Jansen, wethouder zorg en welzijn, gemeente
Meppel
• Kromme Elleboog
Rob Hindriks, directeur VV&T Zorgcombinatie Noorderboog
Aanleiding Zorgcampus Wat is de Zorgcampus?
• Inspirerende regionale leer- en ontwikkelomgeving
• Samenwerking zorg, onderwijs, overheid en
bedrijfsleven
• Gericht op;
– Toekomstige ontwikkelingen
– Nieuwste kennis en technieken
– Voldoende gekwalificeerde medewerkers
– Betaalbare zorg dichtbij
– Vitaliteit
Coöperatie Zorgcampus
Leden Participanten
Zorgcombinatie Noorderboog Gemeente Meppel
De Stouwe RSG Stad en Esch
Deltion College Drenthe College
Gereformeerde Hogeschool Calibris
Christelijke Hogeschool Windesheim

2. 25-3-2014
2
Advies klankbordgroep
Diversiteit/ multicultureel
Generatieleren
Talentmanagement
Samenleving
Ontwikkelteams
1. Instroom, doorstroom en zij-instroom
2. Ontwikkeling en innovatie
3. Stimuleren zelfredzaamheid
4. Intensieve samenwerking
Ontwikkelteam 1
instroom, doorstroom en zij-instroom
Coördinator Romy Snoeyenbos, Noorderboog
Effect
Bijdrage aan voldoende kwantitatieve en
kwalitatieve instroom voor zorgaanbieders
En bedrijven in de regio
Focus Ontwikkelteam 1
1. Gilde leren, Calibris
2. Onderwijstijd in zorginstelling, Drenthe College
3. Doorlopende leerlijnen, Rsg Stad & Esch
4. Opleiding toekomstige medewerker, Deltion
Daarnaast o.a. kinderopvang traject,
leerplaatsprofielen en openbedrijvendag

3. 25-3-2014
3
Ontwikkelteam 2
ontwikkeling en innovatie
Coördinator Ineke Oosterhof, de Stouwe
Effect
Bieden van testomgeving voor bedrijven
Verhogen Innovatief vermogen
Match zorg, onderwijs en bedrijfsleven
Focus Ontwikkelteam 2
1. E-health/ domotica
Match behoefte zorg, onderwijs met markt
2. Sterk leerklimaat
Klant centraal, leerconcept Ontwikkelen,
lerende en vernieuwende aspecten borgen
Ontwikkelteam 3
Stimuleren zelfredzaamheid
Coördinator Carolien Smits,
Lector Windesheim
Effect:
Bijdrage aan vitale, innovatieve en economisch
gezonde regio
Kromme Elleboog
• Nieuw gebouw
• Nieuw zorgconcept
• Twee zorginstellingen en één gezicht
• Opdracht naar Zorgcampus
Marketing en Communicatie
• Communicatieplan
• Storylines
• Huisstijl door studenten
• Stagiaire

4. 25-3-2014
4
Frans Kok
Directeur domein
gezondheid en welzijn
Windesheim
Zorgcampus Noorderboog
perspectief onderwijs
• Transities
• Zelfredzaamheid
• Zorgeconomie en gebiedsontwikkeling
• Samenwerken op verschillende niveaus
Transities
Gemeenten worden verantwoordelijk voor:
1. Jeugdzorg: Jeugdwet
2. Werk en Inkomen: Participatiewet
3. Zorg en welzijn: WMO/Welzijn Nieuwe Stijl
Dit zijn de ‘drie decentralisaties’ (3D) of: Transities.
Verschuivingen
• Volumestijging 1e lijnszorg
• Efficiëntere zorg in de 2e lijn
• GGZ: basis en specialistische zorg
• Ambulantisering
Kanteling van beleid
Het beleid is gekanteld:
• de eigen kracht staat nu centraal
• één cliënt(en-systeem)
• één plan
• één aanspreekpunt’ is het principe.

5. 25-3-2014
5
Zelfredzaamheid
“Essentiële aspecten van het leven, namelijk zorg,
wonen en werken, voor zichzelf kunnen regelen”
“Redzaam ouder, Raad voor de Zorg 2012”
Gebiedsontwikkeling Primair
Zorgaanbieders:
•Concentratie en spreiding
•Innovatieve invulling zorg en wonen
•Ambulantisering
•Netwerkvorming zorg- en gemeenten
•Complexe(re) zorg aan ouderen
Kennisinstellingen:
•(mede) Invulling van arbeid
•Kenniscirculatie – nog meer – extern gericht; vergroten actieradius
•Inpassen technologie/zorg op afstand
•Nadruk op vraaggericht onderzoek
•Participatie in netwerken
Gebiedsontwikkeling Secundair
• Mobiliteitsvraagstukken (fysieke en arbeidsmobiliteit)
• Vraagstellingen voorzieningen w.o. woonvormen, ICT
• Architectuur en infrastructuur en (mobiele) applicaties
• Invulling van arbeid (bekwaamheden, regievorming)
Kortom:
Zorgcampus Noorderboog geeft mede invulling aan wijziging
zorglandschap maar ook binnen het leef- en woongebied,
leidend tot een andere zorgeconomie
Samenwerken
• De nieuwe uitgangspunten vragen om verbinding tussen de
verschillende domeinen. Samenwerken tussen gemeente,
zorg, welzijn en tussen de professionals die rond de cliënt
werkzaam zijn.
• Samenwerken wordt dé kerncompetentie in de nieuwe
zorgeconomie. Voor alle spelers in de zorgsector:
zorgaanbieders, gemeenten, woningcorporaties,
zorgverzekeraars en vrijwilligers.
• Zorgen wordt meer dan ooit een teamsport, het wordt
primair: samenwerken.
Samenwerken op hulpverlenersniveau
Good practice: Gezamenlijke besluitvorming
(shared decision making)
(Smits en van de Ven 2014)
• Gelijkwaardige informatie uitwisseling:
• Evidence based en ervaringsdeskundigheid
• Verhelderen persoonlijke waardes en voorkeuren
• Uitwisselen en bespreken waardes en voorkeuren
• Besluit nemen
• Besluit evalueren
Samenwerking op team/organisatieniveau:
Zelforganisatie en Zelfsturing
• Luisteren naar cliënten met hun specifieke en
wisselende behoeften gaat beter bij een flexibele
zelforganisatie.
• Dat vraagt om het ontwikkelen van
zelforganiserende en zelfsturende teams. Zowel voor
de thuissituatie als binnen instellingen.
• Dat vraagt om aandacht voor cultuur en voor
ondersteuning om zelforganisatie mogelijk te maken.

6. 25-3-2014
6
Samenwerken op wijk/regioniveau:
Ketens en netwerken
• Wonen, zorg en welzijn in de buurt zijn niet langer
door één organisatie in te vullen. Wanneer het gaat
om specifieke aandoeningen (dementie),
doelgroepen (kwetsbare ouderen, mensen met een
beperking, jeugd) of gebieden (de buurt of wijk)
• Dit vraagt om netwerken en ketens tussen
professionals en de sociale omgeving. Tussen
overheid en aanbieders.
Consequenties onderwijs en
onderzoeksinstellingen
• Aandacht voor bekwaam- en vaardigheden van
toekomstig professionals
• Aanpassen curricula; nieuwe onderwijsvormen (bijv.
Onderwijs op afstand)
• Innovatieve ontwikkelingen vanuit onderzoek
praktisch toepasbaar maken
• Toenemend samenwerken met zorgaanbieders en
overheden
• Maatwerk onderwijs
Myriam Jansen
Wethouder Gemeente Meppel
…een stad die zorgt!
Waar komen we vandaan?
• Meppel en de Zorgcampus
– Diaconessenhuis Meppel
• Landelijke ontwikkelingen ziekenhuizen
– Maatschappelijke ontwikkeling (inwoners)
• Langer zelfstandig (wonen-voorzieningen in wijken)
– Sociaal-economische ontwikkeling
• Leren, werken en meedoen
Wat betekent de samenwerking?
Gemeente
Meppel en de
Zorgcampus
Samen leven in wijk en
dorp
langer zelfstandig wonen
Duurzaamheid en
toekomstbestendig
domotica en technologie
Toegang zorg en
ondersteuning
Nieuwe taken
sociaal domein
Arbeidsparticipatie
werkgelegenheid en
leerwerkplekken
Met partners werken
aan zorg
ondernemers en onderwijs
Wonen
Werken

7. 25-3-2014
7
• Integraal
– Samenhang benadrukken
• Initiatieven faciliteren
– Overheid op afstand
• Innovatie
– Vooruitgang en toekomstbestendig
De rol van
I
3
O
3
Gemeente
Meppel en de
Zorgcampus
Krachtige wijken
Meppel
beweegt mee!
Aantrekkelijk
vestigingsklimaat
Onderwijs
Werkgelegenheid
in de plus
Gedeelde zorg
is goede zorg
En de toekomst?
Rob Hindriks
Directeur VV&T
Zorgcombinatie Noorderboog
Wonen in de stad Toekomst voor ouderen
• Betaalbaarheid van de zorg
• Activeren en stimuleren zelfstandigheid
van ouderen tot op hoge leeftijd
• De vraag naar voorzieningen en zorg
als het echt niet anders kan
Van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’…

8. 25-3-2014
8
Krachten bundelen
• Gezamenlijk werken aan vitale wijken
met een bruisend wijkcentrum
• Inspelen op de vergrijzing
• Belangen bundelen
• Faciliteren van de schaarste op de
arbeidsmarkt
Meer dan de som der delen…
Integrale samenwerking
• Complementaire zorgaanbieders
• Zorgcampus
• Ontwikkelaars, aannemers en architecten
• Welzijn
• Gemeente
Zorginpassing in gebiedsontwikkeling
De Kromme Elleboog
• Bouw van een parkeergarage (circa 250 auto’s)
en vier lagen woon-zorgappartementen (circa 64)
• Doel om de kwetsbare oudere met een
groeiende zorgvraag in het eigen appartement
zelfstandig te laten wonen
• Inrichting gebouw (visie, domotica, hospitality,
dienstenpakket o.a. welzijn en maaltijden, etc.)
• Faciliteren van ontmoeting
Hartelijk dank
voor uw
aandacht!