1. ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?
ADMINISTRACIÓN
OBJETIVOS
Coordinación de
elementos
LA
humanos, materiales, ADMINISTRACIÓN
COORDINA DIVERSOS
financieros y HUMANOS
ELEMENTOS PARA EL
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS FINANCIEROS
tecnológicos para el
logro de los objetivos.
MATERIALES TECNOLÓGICOS

2. ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN ¿QUÉ
SE QUIERE
OBTENER?
CONTROL ¿COMO ORGANIZACIÓN
SE HA EFECTUADO? ¿COMO SE HACE?
DIRECCION VER INTEGRACIÓN
QUE SE HAGA ¿CON QUIEN?

3. De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen
principios y leyes que se observan durante su aplicación en el
proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido
debidamente comprobados y que promueven la
competitividad y el éxito de la empresa.
FASE
•PLANEACIÓN: FILOSOFIA, MISIÓN, VISIÓN, VALORES, ESTRATEGIAS, POLITICAS,
MECÁNICA O PROGRAMAS, PRESUPUESTOS.
•ORGANIZACIÓN : DIVISIÓN DEL TRABAJO (JERARQUIZACIÓN, DEPARTAMENTALIZACIÓN).
ESTRUCTURAL
FASE •INTEGRACIÓN: RECURSOS HUMANOS, RECURSOS MATERIALES, RECURSOS TÉCNICOS,
RECURSOS FINANCIEROS.
DINÁMICA U •DIRECCIÓN O EJECUCIÓN: TOMA DE DECISIONES, INTEGRACIÓN,
MOTIVACIÓN,COMUNICACIÓN, LIDERAZGO.
•CONTROL: ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES, MEDICIÓN, CORRECCIÓN,
OPERATIVA RETROALIMENTACIÓN.

4. La planeación en el proceso
administrativo
Planeación
Control Administración Organización
Dirección

5. • Es el diseño del futuro.
• Establecimiento del
“camino” o cursos
alternativos de acción
para la consecución de los
objetivos. ¿QUÉ ¿QUÉ QUIERO
SEGUIMIENTO
SOY? SER?
• Es anticiparse al futuro
mediante la formulación
de objetivos y de FORMULACIÓN
¿QUÉ TENGO QUE
INPLANTACIÓN
alternativas para lograrlos. HACER?

6. Organización consiste en
el diseño de la
estructura y procesos
de una empresa o
institución a fin de
asegurar la
congruencia y
eficiencia en su
funcionamiento para
el logro de los
objetivos

7. DIRECCIÓN
• Es el elemento del proceso administrativo que
logra la realización efectiva de todo lo
planeado por medio de la autoridad del
administrador ejercida a base de decisiones
tomadas directamente o delegando autoridad,
además de incluir simultáneamente la
vigilancia para que se cumplan todas las
ordenes emitidas.

8. Proceso para asegurar que los objetivos
de la empresa se estén alcanzando.
Son los medios para encontrar y corregir
desviaciones en los planes y para mejorar
los planes y el desempeño futuros.