ชื่อหนังสือ : ถ้าคุณไม่เปลี่ยนโลก โลกก็จะเปลี่ยนคุณ ผู้เขียน : Peter Diamandis ผู้แปล : บดินทร์ พรวิลาวัณย์ สำนักพิมพ์ : Bingo จำนวนหน้า : 320 หน้า ปกอ่อน

1. ถ้าคุณไม่เปลี่ยนโลก
โลกก็จะเปลี่ยนคุณ
PETER H. DIAMANDIS
AND
STEVEN KOTLER

2. สารบัญ
บทน�า ..............................................................................................v
ส่วนที่ 1 เทคโนโลยีแบบอาจหาญ ......................................................1
บทที่ 1 เติบโตแบบก้าวกระโดด.....................................................3
บทที่ 2 เทคโนโลยีสมัยใหม่: เมื่อทุกคนมีพลังเปลี่ยนโลก...............25
บทที่ 3 ห้าสิ่งเปลี่ยนโลก.............................................................41
ส่วนที่ 2 ความคิดแบบอาจหาญ.......................................................63
บทที่ 4 พิชิตยอดเขาอย่างห้าวหาญ.............................................65
บทที่ 5 เคล็ดลับท�าการใหญ่.......................................................91
บทที่ 6 ภูมิปัญญาเศรษฐีพันล้าน: คิดการใหญ่...........................115
ส่วนที่ 3 มวลชนที่อาจหาญ............................................................145
บทที่ 7 ระดมมวลชน: ตลาดของคนรุ่นใหม่เป็นพันๆ ล้าน............147
บทที่ 8 ระดมทุนมวลชน: ขาดเงินก็ขาดนักบินอวกาศ .................177
บทที่ 9 การสร้างชุมชนออนไลน์................................................231
บทที่ 10 ท�าให้คนเก่งที่สุดและสมองใสที่สุด มาช่วยไข
ความท้าทายของคุณ................................................................265
ค�าลงท้าย: ขั้นถัดไป – เริ่มลงมืออย่างไรดี.......................................302
กิตติกรรมประกาศ ........................................................................305

3. v
ย้อนไปในอดีตราว66ล้านปีก่อนชีวิตที่อาศัยบนโลกในยุคนั้นแตกต่างจาก
ในยุคนี้พอสมควร ช่วงเวลาในตอนนั้นคือช่วงเริ่มต้นของยุคครีเทเชียสที่
อากาศร้อนชื้นพื้นทวีปที่เราเห็นในปัจจุบันหลายส่วนยังจมอยู่ใต้มหาสมุทร
ผืนใหญ่ ในช่วงเวลานั้น พืชดอก หรือที่เราเรียกด้วยศัพท์เฉพาะทางว่า
แองจิโอสเปิร์ม เป็นพืชชนิดใหม่ล่าสุดที่เพิ่งเกิดขึ้น และเป็นยุคแรกที่ต้น
เมเปิล โอ๊ก และบีช ได้เริ่มปรากฏตัวขึ้นบนพื้นโลก
ตอนนั้นไดโนเสาร์ยังครองพื้นพิภพอยู่ ซึ่งไม่น่าแปลกอะไรเลย
เพราะช่วงเวลา 100 ล้านปีของสัตว์เลื้อยคลานยักษ์เหล่านี้นับว่าเป็นช่วง
เวลาที่ยาวที่สุดในประวัติศาสตร์ และเป็นตัวอย่างการครองพื้นพิภพที่มี
ความเป็นที่สุดในหลายๆ ด้านแล้ว
ทว่าในที่สุดยุคของไดโนเสาร์ก็จบลง
ยุคครีเทเชียสปิดฉากลงอย่างอลังการ เมื่ออุกกาบาตยักษ์ที่มี
เส้นผ่านศูนย์กลางราว 10 กิโลเมตร หรือมีขนาดเกือบจะเท่ากับเมือง
ซานฟรานซิสโก พุ่งชนผิวโลกที่คาบสมุทรยูคาทานในเม็กซิโก การชนใน
ครั้งนั้นส่งแรงสั่นสะเทือนไปทั้งโลก ปลดปล่อยพลังงานถึง 420 เซตตาจูล
บทน�า
ถือก�าเนิดผู้ประกอบการรุ่นใหม่

4. vi บทน�ำ
หรือสองล้านเท่าของระเบิดปรมาณูลูกใหญ่ที่สุดเท่าที่เราเคยใช้มา ก่อให้
เกิดหลุมอุกกาบาตกว้าง110ไมล์ความรุนแรงของการปะทะนี้อยู่ในระดับ
ที่สามารถเรียกว่า “พิฆาตดาวเคราะห์” ได้เลย
อุกกาบาตลูกนั้นท�าให้เกิดคลื่นสึนามิขนาดมโหฬาร เกิดแผ่นดิน
ไหวครั้งใหญ่ ไฟไหม้ไปทั่วโลก ภูเขาไฟตามที่ต่างๆ ของโลกเกิดการปะทุ
อย่างต่อเนื่อง ส่งควันสีด�าสนิทออกมากลืนกินโลกทั้งใบ พระอาทิตย์ถูก
เมฆฝุ่นก้อนมหึมาจากควันด�าปิดบังเอาไว้นานเป็นทศวรรษสภาพแวดล้อม
บนโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง จนไดโนเสาร์ซึ่งถือเป็น
เจ้าพิภพในตอนนั้นไม่อาจปรับตัวได้ทัน ต้องสูญพันธุ์ไปในที่สุด
แต่เรื่องนี้ถือเป็นข่าวดีส�าหรับสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม เพราะในขณะ
ที่ไดโนเสาร์ตัวใหญ่เทอะทะและปรับตัวได้ไม่ดีนัก สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม
ยุคแรกขนปุยตัวจิ๋วซึ่งเป็นบรรพบุรุษของเรากลับว่องไวและปรับตัวได้ดีกว่า
พวกมันคว้าโอกาสในจังหวะที่โลกเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ปรับตัว
เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่โดยไม่ลังเลเลย เพียงชั่วเวลาไม่นานหลัง
เหตุการณ์นั้นไดโนเสาร์ที่มีมายาวนานก็หายไปหมดในขณะที่สัตว์เลี้ยงลูก
ด้วยนมได้วิวัฒนาการจนกลายเป็นราชาของโลก
การปะทะอย่างรุนแรง ความเปลี่ยนแปลงแบบฟ้าถล่มดินทลาย
และการถือก�าเนิดใหม่นี้ ถือเป็นวัฏจักรการเปลี่ยนแปลงที่ส�าคัญมาก โดย
เฉพาะกับโลกธุรกิจในปัจจุบันโลกของเราก�าลังถูกอุกกาบาตอีกก้อนพุ่งชน
ปลิดชีพสัตว์ร่างใหญ่เทอะทะ และเปิดโอกาสให้สัตว์ที่รวดเร็วว่องไวกว่า
เราขอเรียกอุกกาบาตก้อนนี้ว่า “เทคโนโลยี” ถึงแม้ชื่อของอุกกาบาตนี้อาจ
จะไม่คุ้นหู แต่เรากลับคุ้นเคยกับผลกระทบของมันพอสมควร
เทคโนโลยีมีแนวโน้มพัฒนาอย่างรวดเร็ว และมีพลังเพิ่มขึ้นเป็น
เท่าตัวเมื่อเวลาผ่านไปตัวอย่างเช่นความสามารถของคอมพิวเตอร์นั่นเอง
ลองนึกภาพผู้หญิงคนหนึ่งในพื้นที่มองโกเลียส่วนนอก สมาร์ทโฟนของเธอ
ราคาถูกกว่าซุปเปอร์คอมพิวเตอร์ในทศวรรษ 1970 ถึงล้านเท่าและมี

5. viiบทน�ำ
ประสิทธิภาพสูงกว่าถึงพันเท่า เทคโนโลยีก็พัฒนาเร็วแบบนี้นั่นเอง
ทุกวันนี้มีความเปลี่ยนแปลงแบบนี้ในด้านต่างๆมากมายพัฒนาการ
ด้านเทคโนโลยีก�าลังเปลี่ยนโฉมทุกชีวิตบนโลกเหมือนอุกกาบาตขนาด
สิบกิโลเมตรก่อนหน้านี้พลังนี้เป็นภัยกับไดโนเสาร์หรือก็คือบริษัทที่เทอะทะ
ต่อต้านนวัตกรรมทั้งหลายบริษัทพวกนี้ท�างานแบบเดิมๆมาหลายทศวรรษ
และจะท�าอย่างเดิมต่อไปจนกว่าจะปิดกิจการ
แต่ในอีกมุมหนึ่งก็เริ่มมีสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมตัวเล็กขนปุยสายพันธุ์
ใหม่วิวัฒนาการขึ้นมาสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมเหล่านี้คือผู้ประกอบการรุ่นใหม่
ใช้เทคโนโลยีที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วเพื่อพลิกโฉมสินค้า บริการ และ
อุตสาหกรรมในแวดวงธุรกิจต่างๆ ผู้ใช้นวัตกรรมที่ว่องไวและปรับตัวเป็น
เหล่านี้ก�าลังเรียนรู้วิธีใช้เทคโนโลยีอยู่ และบุคคลเหล่านี้เอง ที่จะสร้างเส้น
ทางไปสู่โลกที่อุดมสมบูรณ์ใบใหม่
ภาคต่อของหนังสือเรื่องอุดม
เมื่อปี 2012 ผมกับสตีเวน ค็อตเลอร์ ร่วมกันเขียนหนังสือชื่อ อุดม: วัน
ข้างหน้าดีกว่าที่คุณคิด (Abundance: The Future Is Better than You
Think)ผมได้แรงบันดาลใจจากการท�างานร่วมกับทั้งมูลนิธิเอ็กซ์ไพรซ์และ
มหาวิทยาลัยซิงกูลาร์ริตี้ (Singularity University) ผมได้เรียนรู้จากองค์กร
เหล่านั้นว่าโลกของเราก�าลังกลายเป็นโลกที่สิ่งจ�าเป็นพื้นฐานในชีวิตมีราคา
ถูกลงและเข้าถึงได้ทั่วไป ส่วนสตีเวนก็ช่วยเขียนเรื่องการใช้ศักยภาพของ
มนุษย์สูงสุดเราเชื่อว่าโลกก�าลังเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิงและเป็นครั้งแรกใน
ประวัติศาสตร์ที่มนุษยชาติจะยกระดับคุณภาพชีวิตทั่วโลกขึ้นได้อย่างถาวร
หนังสือเรื่องอุดมเล่าถึงแรงกระตุ้นสี่อย่าง ได้แก่เทคโนโลยี
สมัยใหม่นักประดิษฐ์จากทางบ้านผู้ใจบุญจากวงการเทคโนโลยีแล้วก็คน
นับพันล้านคนที่ก�าลังเติบโตขึ้นมา สตีเวนกับผมศึกษาว่าสิ่งเหล่านี้จะช่วย

6. viii บทน�ำ
ให้เราสู้กับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่และมหาศาลที่สุดของโลกตลอดช่วงเวลา
2 – 3 ทศวรรษข้างหน้านี้ได้อย่างไร ผลที่ได้นั้นคือ อีกไม่นานเราจะมี
ศักยภาพเกินพอจะตอบสนองความต้องการพื้นฐานของทุกคนบนโลกใบนี้
ได้
ตอนหนังสือวางแผงเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปี 2012 เราไม่รู้เลยว่า
เสียงตอบรับจะออกมาอย่างไร ผมโชคดีมากที่ได้พูดเรื่องหนังสืออุดมใน
วาระเปิดงานสัมมนาของ TED และโชคดียิ่งกว่าที่ผู้ฟังลุกขึ้นปรบมือให้
หนังสือของเราได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในการจัดอันดับ และเป็นหนังสือ
ขายดีของนิวยอร์กไทมส์อยู่เกือบ 3 เดือน ได้รับรางวัล “หนังสือยอดเยี่ยม
ประจ�าปี2012”หลายรายการและได้รับการแปลเป็นหนังสือกว่า20ภาษา
ทั้งหมดนี้เราทั้งสองรู้สึกขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง
ทว่าเราก็เริ่มรู้สึกด้วยว่า ล�าพังการวาดภาพอนาคตสดใสเพียง
อย่างเดียวยังไม่พอ แม้เราจะเชื่อว่าโลกที่อุดมนั้นสร้างได้จริง แต่ก็ไม่ได้
แปลว่าโลกใบนั้นจะกลายเป็นจริงเสมอไป ด้วยเหตุนั้นเอง เราจึงเขียน
หนังสือเรื่องเล่มนี้ขึ้นมา
ปัญหาใหญ่ที่สุดต่างๆ ของโลก = โอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุด
หลายพันปีก่อน มีแต่มหาราชา ฟาโรห์ และจักรพรรดิ ที่สามารถแก้ปัญหา
ขนาดใหญ่ได้ หลายร้อยปีก่อน ความสามารถในการแก้ปัญหานี้ได้ขยาย
มายังนักอุตสาหกรรม ผู้สร้างสรรค์ระบบขนส่งและสถาบันการเงิน แต่
ทุกวันนี้ ความสามารถนี้ได้ขยายมาถึงทุกคนแล้ว นับเป็นครั้งแรกที่คน
ธรรมดาทั่วไปสามารถเข้าถึงเทคโนโลยี ความรู้ และทุนทรัพย์ที่จ�าเป็นใน
การสู้กับปัญหาใดๆที่ก�าลังเกิดขึ้นปัญหาใหญ่ที่สุดของโลกทั้งหลายเหล่า
นั้น คือโอกาสทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของโลกขณะนี้ด้วย นั่นแปลว่าการค้น
พบปัญหาใหญ่จะเป็นหนทางสู่ความมั่งคั่งส�าหรับผู้ประกอบการ ซึ่ง

7. ixบทน�ำ
ท้ายสุดแล้ว วิธีเป็นเศรษฐีพันล้านที่ดีที่สุด ก็คือการแก้ปัญหาให้คน
พันล้านคนนั่นเอง
หนังสือเล่มนี้จะท�าให้บรรดาผู้ประกอบการ นักเคลื่อนไหว และ
ผู้น�าในยุคปัจจุบัน มีเครื่องมือในการเปลี่ยนโลกให้ดีขึ้น พร้อมกับท�าความ
ฝันยิ่งใหญ่ของพวกเขาให้เป็นจริงไปด้วย หนังสือจะแบ่งเนื้อหาออกเป็น
สามส่วนส่วนแรกเน้นเรื่องเทคโนโลยีซึ่งสะเทือนการจัดอันดับรายชื่อบริษัท
ที่ใหญ่ที่สุดในโลกปัจจุบัน และท�าให้ผู้ประกอบการหน้าใหม่สามารถก้าว
จาก “นึกอะไรดีๆ ได้” ไปเป็น “มีธุรกิจ พันล้าน” ได้เร็วกว่าที่แล้วมา
ส่วนที่สองเน้นเรื่องจิตวิทยาซึ่งจะช่วยให้เราสร้างสรรค์ผลงานที่ดี
กว่าเดิม ด้วยการคิดในภาพใหญ่ขึ้น พร้อมค�าแนะน�าและบทเรียนจากคน
ดัง อย่างลาร์รี เพจ, อีลอน มัสก์, ริชาร์ด แบรนด์สัน, และเจฟฟ์ เบซอส
นอกจากนี้ ในส่วนที่สอง สตีเวนยังจะเล่าวิธีดึงศักยภาพสูงสุดของมนุษย์
อันเป็นผลวิจัยจากโครงการถอดรหัสยีนเป็นเวลา15ปีส่วนผมก็จะเผยเคล็ด
ลับธุรกิจที่ผมได้มาจากการตั้งบริษัททั้ง 17 แห่งด้วย
ในส่วนสุดท้ายนี้จะส่งท้ายด้วยการพาไปดูวิธีดึงเอาความสัมพันธ์
ระหว่างมวลชน มาใช้ประโยชน์ได้อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน คุณจะได้รู้วิธี
ระดมมวลชนมาท�าให้ธุรกิจเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว รู้วิธีออกแบบโครงสร้าง
แรงจูงใจ รู้วิธีสร้างโครงการระดมทุนหลักล้านดอลลาร์จากมวลชน และรู้
วิธีสร้างชุมชนออนไลน์ซึ่งเป็นกองทัพของคนทั่วไปที่จะช่วยผู้ประกอบการ
ให้ท�าความฝันอาจหาญที่สุดให้เป็นจริงได้
ใครควรอ่านหนังสือเล่มนี้?
หนังสือเล่มนี้เขียนมาเป็นคู่มือส�าหรับผู้ประกอบการในปัจจุบันผมตั้งใจให้
เป็นแหล่งอ้างอิงข้อมูลเรื่องเทคโนโลยีที่ก�าลังพัฒนาเร็วขึ้นการคิดโครงการ
ขนาดใหญ่ และการใช้มวลชนจ�านวนมหาศาลเป็นเครื่องมือในการ

8. x บทน�ำ
ขับเคลื่อนธุรกิจ
ถ้าคุณเป็นผู้ประกอบการ ไม่ว่าจะเป็นด้วยความฝันหรือ
ประสบการณ์ จะอยู่ที่ซิลิคอนวัลเลย์หรือเซี่ยงไฮ้ ยังเรียนมหาวิทยาลัย
หรือเป็นพนักงานในบริษัทข้ามชาติ หนังสือเล่มนี้ถูกเขียนมาเพื่อคุณ
หนังสือเล่มนี้จะช่วยยกระดับความสามารถและความทะเยอทะยานของ
คุณขึ้น และช่วยให้คุณท�าความฝันให้ถึงดวงดาวและท�าอะไรที่ส่งผลต่อ
โลกใบนี้จริงๆ
ในทางกลับกันถ้าคุณเป็นผู้จัดการผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการที่
มีขนาดใหญ่เทอะทะคู่แข่งของคุณก็ไม่ใช่บริษัทข้ามชาติจากโพ้นทะเลไกล
อีกต่อไปแล้ว แต่คู่แข่งของคุณคือผู้ประกอบการที่เริ่มท�างานในโรงรถ ซึ่ง
ก�าลังผุดขึ้นราวกับดอกเห็ดต่างหาก อ่านหนังสือเล่มนี้แล้วคุณจะเห็นว่า
ผู้แข่งขันใหม่เหล่านี้มาจากไหนพวกเขาคิดและท�างานอย่างไรมากกว่านั้น
ทั้งผู้ประกอบการรายย่อยและบริษัทขนาดใหญ่ต่างก็มีโอกาสแบบเดียวกัน
ในการใช้ทั้งตัวเทคโนโลยีและยุทธศาสตร์เหล่านั้นให้เกิดประโยชน์เต็มที่
ด้วย
ถ้าคุณเป็นผู้น�าองค์กรและสนใจเรื่องนี้ ผมอยากให้ลองอ่านงาน
ตีพิมพ์ชิ้นแรกของมหาวิทยาลัยซิงกูลาร์ริตี้ชื่อว่าองค์กรยกก�าลังของซาลิม
อิสมาอิล ผู้อ�านวยการบริหารคนแรกของมหาวิทยาลัยซิงกูลาร์ริตี้ หนังสือ
เรื่ององค์กรยกก�าลังนี้ เขียนมาให้ผู้น�าบริษัทที่ต้องการเลี่ยงการสูญพันธุ์
และต้องการเข้าร่วมการปฏิวัติโลกใบนี้
สุดท้ายนี้ ความหวังที่อยู่ลึกที่สุดของเราคือการที่หนังสือเล่มนี้จะ
กระตุ้นคุณให้ลุกขึ้นและก้าวออกไปเปลี่ยนโลก สตีฟ จ็อบส์ เคยพูดว่า
ผู้ประกอบการทุกคนควรตั้งเป้าไปที่การ “ฝากรอยไว้ในจักรวาล” หนังสือ
เล่มนี้เขียนมาให้คนที่อยากฝากผลงานยิ่งใหญ่ ถ้าเรารู้วิธี ไม่ว่าใครก็ฝาก
ผลงานยิ่งใหญ่อย่างที่ว่านั้นไว้ได้ เอ้า ผมพูดจริงๆ นะ มาลุยกันเลยดีกว่า

9. xiบทน�ำ
สองสมองร่วมใจ
ปีเตอร์กับสตีเวนพบกันครั้งแรกเมื่อปี1997ตอนสตีเวนก�าลังเขียนบทความ
พิเศษเกี่ยวกับรางวัลเอ็กซ์ไพรซ์แล้วช่วงปลายทศวรรษ2000พวกเขาก็ร่วม
กันเขียนหนังสือเรื่องอุดม เมื่อหนังสือเล่มแรกขายดี ปีเตอร์จึงน�าแนวคิด
หนังสือเล่มนี้ไปเสนอสตีเวนและชวนเขียนหนังสือด้วยกันอีกเล่มที่มุ่งสร้าง
แรงบันดาลใจและท�าให้ผู้ประกอบการสร้างโลกที่อุดมดังกล่าวขึ้นได้จริงๆ
แม้หนังสือเล่มนี้จะเล่าผ่านเสียงและเรื่องราวของปีเตอร์แต่ปีเตอร์และสตีเวน
ต่างมีส่วนร่วมเท่าเทียมกันในแนวความคิดและขั้นตอนเขียนหนังสือเล่มนี้
—ปีเตอร์ ไดอามันดิส (Peter Diamandis)
ซานตามอนิกา, แคลิฟอร์เนีย
—สตีเวน คอตเลอร์ (Steven Kotler)
จิมาโย, นิวเม็กซิโก

10. 3
ในปี 1878 จอร์จ อีสต์แมน เสมียนผู้น้อยแห่งธนาคารโรเชสเตอร์เซฟวิงส์
วัยยี่สิบสี่ปีได้วางแผนลาพักร้อนเพื่อเดินทางไปท่องเที่ยวเขาเลือกเดินทาง
ไปซานโตโดมิงโกสาธารณรัฐโดมินิกันอีสต์แมนซื้ออุปกรณ์เท่าที่จ�าเป็นใน
การถ่ายรูปเพื่อบันทึกภาพการเดินทางตามที่เพื่อนร่วมงานแนะน�า
มีอุปกรณ์ที่เพื่อนร่วมงานแนะน�าหลายชิ้นตั้งแต่กล้องขนาดใหญ่
เท่าสุนัขร็อตไวเลอร์ ขาตั้งกล้องอันมโหฬาร เหยือกน�้า แผ่นบันทึกภาพ ที่
วางแผ่นบันทึกภาพอันหนักอึ้ง ถังที่ท�าจากแก้วหลายใบ ชุดสารเคมีที่ต้อง
ใช้ไปจนถึงเต็นท์หลังใหญ่ซึ่งใช้เป็นที่มืดเพื่อทาสารผสมลงบนแผ่นบันทึก
ภาพก่อนถ่าย และเป็นที่มืดส�าหรับล้างรูปหลังจากนั้น
ผลสุดท้ายปรากฏว่าอีสต์แมนไม่ได้ไปเที่ยวตามแผนที่วางไว้เลย
กลายเป็นว่าเขาหมกมุ่นอยู่กับวิชาเคมีแทนในสมัยนั้นการถ่ายรูปเป็นศิลปะ
“เปียก” แต่อีสต์แมนต้องการกระบวนการบันทึกภาพที่พกพาสะดวกกว่า
นั้น เขาอ่านเจอเกี่ยวกับสารผสมแบบเจลาตินซึ่งยังคงสภาพไวต่อแสงได้
แม้ว่าแห้งแล้ว จากนั้นจึงเริ่มทดลองผสมสูตรของเขาเองอยู่ในครัวของแม่
ของเขาในตอนกลางคืน
บทที่ 1
เติบโตแบบก้าวกระโดด
ก�าเนิดยักษ์

11. 4 ถ้าคุณไม่เปลี่ยนโลก โลกก็จะเปลี่ยนคุณ
ด้วยความที่อีสต์แมนเป็นนักดัดแปลงแต่ก�าเนิดอยู่แล้วไม่ถึง2ปี
เขาก็คิดค้นทั้งสูตรส�าหรับแผ่นบันทึกภาพแบบแห้งและเครื่องจักรผลิตแผ่น
แห้งได้ ถือเป็นจุดก�าเนิดบริษัทอีสต์แมนดรายเพลทขึ้นมา
เขายังคงดัดแปลงต่อไปแล้วในปี1884อีสต์แมนก์ก็ประดิษฐ์ฟิล์ม
แบบม้วนได้ส�าเร็จ4ปีต่อมาเขาก็สร้างกล้องที่สามารถใช้ฟิลม์แบบม้วนที่
ว่าได้ เมื่อถึงปี 1888 กล้องนั้นก็วางขายในท้องตลาด พร้อมสโลแกนหลัง
จากนั้นว่า “คุณกดปุ่ม ที่เหลือเราท�าให้”
บริษัทอีสต์แมนดรายเพลทเปลี่ยนชื่อมาเป็นบริษัทอีสต์แมน แต่
ชื่อนั้นยังไม่ติดหูพอ อีสต์แมนอยากได้ชื่อที่ติดหูกว่านั้น ชื่อที่คนจะจดจ�า
และพูดถึงตัวอักษรตัวหนึ่งที่เขาชอบเป็นพิเศษคือตัวKแล้วในปี1892จึง
เกิดบริษัทอีสต์แมนโกดัก (Eastman Kodak) ขึ้นมา
ในยุคแรกๆ นั้น ถ้าคุณมีโอกาสได้ถามจอร์จ อีสต์แมน ว่าโมเดล
ธุรกิจของโกดักเป็นอย่างไร เขาก็คงตอบว่า บริษัทของเขาอยู่ก�้ากึ่งระหว่าง
ผู้จัดหาเคมีภัณฑ์กับคนขนของแห้ง(ถ้ามองว่าแผ่นบันทึกภาพเป็นของแห้ง)
แต่ไม่นานรูปแบบก็เปลี่ยนไปอีสต์แมนกล่าวว่า“ผมค่อยๆเข้าใจขึ้นมาว่า
สิ่งที่เราท�าอยู่ไม่ใช่แค่การผลิตแผ่นบันทึกภาพ แต่เราตั้งใจจะท�าให้การ
ถ่ายรูปเป็นเรื่องธรรมดาสามัญ” หรืออย่างที่อีสต์แมนพูดไว้ว่า เขาอยาก
ท�าให้การถ่ายรูป “สะดวกเหมือนเขียนดินสอ”
แล้วในช่วง 100 ปีถัดมา อีสต์แมนโกดักก็ท�าเช่นนั้นได้จริงๆ
ุ กจค าม จา
สตีเวน แซสสัน เป็นชายร่างสูงผู้มาพร้อมคางเด่นชัด เขาเพิ่งเรียนจบ
วิศวกรรมไฟฟ้าจากสถาบันโพลิเทคนิคเรนส์ซเลียร์มาหมาดๆ ในปี 1973
เขาได้งานที่แผนกวิจัยอุปกรณ์ของโกดักซึ่งเมื่อท�างานไปแล้วสองสามเดือน
แกเร็ธลอยด์หัวหน้าของเขาก็ฝากเขาดูเรื่อง“เล็กๆ”เรื่องหนึ่งคือเพิ่งมีคน

12. 5เติบโตแบบก้าวกระโดด
คิดค้น “อุปกรณ์ถ่ายเทประจุ” ได้เป็นครั้งแรก ซึ่งอุปกรณ์นี้สามารถเคลื่อน
ย้ายประจุอิเล็กตรอนไปรอบวงจรไฟฟ้าได้อย่างง่ายดายทางโกดักจึงอยาก
รู้ว่าอุปกรณ์นี้จะใช้ถ่ายภาพได้หรือไม่
เมื่อถึงปี 1975 แซสสันร่วมกับนายช่างฝีมือดีกลุ่มหนึ่ง ก็สามารถ
สร้างกล้องถ่ายภาพนิ่งซึ่งเป็นกล้องดิจิตอลชิ้นแรกของโลกได้ส�าเร็จกล้อง
นี้ห่วยเหมือน“กล้องโพลารอยด์ยุค’70ผสมเครื่องเล่นวิทยุ”ขนาดใหญ่เท่า
เครื่องปิ้งขนมปัง หนัก 8.5 ปอนด์ มีความละเอียดแค่ 0.01 เมกะพิกเซล
และถ่ายภาพดิจิตอลขาวด�าได้แค่30ภาพแต่กล้องนี้ก็นับเป็นความส�าเร็จ
ที่ยิ่งใหญ่ และเป็นการค้นพบที่น่ามหัศจรรย์อยู่ดี

13. 17เติบโตแบบก้าวกระโดด
อินสตาแกรมใช้การที่กล้องสมาร์ทโฟนมีความละเอียดสูงและแพร่
หลายอยู่แล้วท�าให้การถ่ายและแบ่งปันความทรงจ�าในภาพกลายเป็นของ
ฟรีจับต้องไม่ได้และเข้าถึงได้ทั่วทุกคนอย่างสมบูรณ์หลังจากก่อตั้งบริษัท
ได้เพียง 16 เดือน อินสตาแกรมก็มีมูลค่าถึง 25 ล้านดอลลาร์
120
100
80
60
40
20
0
FacebookAcquires
Instagram
AndroidApp
Launches
20-Dec-10 26-May-11 13-Jun-11
26-Sep-11
07-Dec-11
03-Apr-12
13-Apr-12
02-May-12
02-May-12
12-Sep-12
26-Jul-12
ที่มา: http://instagram.com/press;
http://www.macstories.net/news/instagrams-rise-to-30-million-users-visualized/
จำนวนผู้ใช้อินสตาแกรม
จำนวนผู้ใช้งาน (ล้านคน)
ในเดือนเมษายนปี 2012 อินสตาแกรมส�าหรับระบบแอนดรอยด์
ก็ออกวางตลาดและมีคนดาวน์โหลดไปใช้มากกว่าล้านครั้งในวันเดียวอิน
สตาแกรมกลายเป็นแอพเด็ดที่มีมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ จากนั้นเฟสบุ๊กก็
เข้ามา

14. 25
ในหนังสือเรื่องคนขยับโลกนักจิตวิทยาเอดวินล็อกเขียนถึงแก่นวิธีคิดของ
ผู้น�าทางธุรกิจยิ่งใหญ่ต่างๆ อย่างสตีฟ จ็อบส์, แซม วอลตัน, แจ็ค เวลช์,
บิล เกตส์, วอลต์ ดิสนีย์, เจ. พี. มอร์แกน กับอีกหลายคนไว้ว่า แม้มีปัจจัย
หลายอย่างที่ท�าให้พวกเขาประสบความส�าเร็จ แต่ล็อกพบว่าทุกคนมีแก่น
วิธีคิดอย่างหนึ่งร่วมกัน นั่นคือวิสัยทัศน์
ล็อกบอกว่า “วิสัยทัศน์คือสิ่งที่ท�าให้คนเหล่านี้พิเศษกว่าคนอื่น
บริษัทต่างๆล้มเหลวอยู่บ่อยๆเมื่อกินบุญเก่าและคิดว่าอะไรที่เคยใช้ได้เมื่อ
วานจะยังใช้ได้วันนี้หรือพรุ่งนี้ ผู้น�าที่ยิ่งใหญ่ล้วนแต่มองการณ์ไกลและมี
ความมั่นใจที่จะดึงองค์กรของเขาไปยังวิสัยทัศน์นั้นอย่างลองดูสตีฟจ็อบส์
แม้วิธีของเขาจะไม่ได้สุภาพเป็นพิเศษ แต่หากคุณพูดกับสตีฟ จ็อบส์ ว่า
อะไรสักอย่างเป็นไปไม่ได้ เขาก็เพียงไม่เห็นด้วยแล้วเดินหนีเท่านั้น เขา
ไม่มัวเสียเวลากับค�าว่าเป็นไปไม่ได้เขามีวิสัยทัศน์เรื่องอนาคตอยู่แล้วและ
ไม่หวั่นไหวตามใคร”
วิสัยทัศน์
บทที่ 2
เทคโนโลยีสมัยใหม่
เมื่อทุกคนมีพลังเปลี่ยนโลก

15. 26 ถ้าคุณไม่เปลี่ยนโลก โลกก็จะเปลี่ยนคุณ
บทนี้กับบทถัดไปจะท�าให้คุณมีสิ่งที่ผู้น�ายิ่งใหญ่เหล่านี้มี คือการ
มีวิสัยทัศน์เพื่อจะได้ไม่หวั่นไหวตามความเห็นคน นั่นคือให้คุณมีภาพของ
อนาคตที่ชัดเจนมากขึ้นนั่นเอง
ตื่นเต้นเกินจริง
ถ้าอยากตามทันความเปลี่ยนแปลงของโลก เราก็ต้องเข้าใจธรรมชาติ
ของมนุษย์เพิ่มอีกสักหน่อย เริ่มจากท�าความเข้าใจอคติ ที่เรียกว่า “วัฏจักร
ของการ์ตเนอร์”
เมื่อมีเทคโนโลยีอะไรใหม่ เรามักคาดหวังเกินจริง ทั้งคิดว่าจะ
พัฒนาได้เร็วและท�าอะไรได้เกินเหตุ แล้วพอเทคโนโลยีท�าอะไรไม่ได้ดั่งใจ
ความสามารถจริง
กำเนิดเทคโนโลยี
ยอดหวังเกินเหตุ
หล่มหมดศรัทธา
เนินตาสว่าง
ที่ราบสูงผลงานจริง
ความคาดหวัง

16. 41
การพิมพ์3มิติในบทที่แล้วเป็นแค่เทคโนโลยีหนึ่งในอีกหลายสิ่งที่ก�าลังจะ
เปลี่ยนแปลงโลกนี้ในบทนี้เราจะพูดถึงเทคโนโลยีอีกห้าอย่างซึ่งพร้อมเอา
มาท�าเป็นธุรกิจแล้วเช่นกันได้แก่เครือข่ายและเซ็นเซอร์คอมพิวเตอร์ไร้ขีด
จ�ากัด เอไอ (Artificial Intelligence) หุ่นยนต์ และชีววิทยาสังเคราะห์
เราจะเน้นว่าเทคโนโลยีนี้ปัจจุบันอยู่ตรงไหนอีก2-3ปีจะไปได้ถึง
ไหน และมีโอกาสอะไรที่ตอนนี้ซ่อนอยู่ แต่พร้อมจะดังระเบิดในอีก 3 - 5 ปี
ข้างหน้า
เครือข่ายและเซ็นเซอร์
เครือข่าย คือการเชื่อมโยงสัญญาณและข้อมูลเข้าด้วยกันเช่นอินเทอร์เน็ต
ส่วนเซ็นเซอร์คืออุปกรณ์รับข้อมูล เช่นอุณหภูมิ แรงสั่นสะเทือน รังสี ฯลฯ
ถ้าเราเอาเซ็นเซอร์มาเชื่อมกับเครือข่าย เราก็จะรับรู้สภาพแวดล้อม และ
ส่งข้อมูลนั้นผ่านอินเทอร์เน็ตได้ด้วย
ภาพรวมของเทคโนโลยี
บทที่ 3
ห้าสิ่งเปลี่ยนโลก

17. 42 ถ้าคุณไม่เปลี่ยนโลก โลกก็จะเปลี่ยนคุณ
ปัจจุบันนี้มีสมาร์ทโฟนกับแท็บเบลตรวมกันในโลกมากกว่า7,000
ล้านเครื่องแต่ละเครื่องมีเซ็นเซอร์ชนิดต่างๆเช่นหน้าจอสัมผัสไมโครโฟน
เครื่องวัดความเร่ง เครื่องวัดสนามแม่เหล็ก ไจโร กล้อง จ�านวนเซ็นเซอร์
เหล่านี้มีแต่จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆในปี2012เซ็นเซอร์เหล่านี้มีพื้นที่รวม12ล้าน
ตารางเมตร หรือเท่ากับพื้นที่สนามอเมริกันฟุตบอล 2,000 สนาม แต่ใน
ปี 2015 ก็เพิ่มเป็น 35.9 ล้านตารางเมตร หรือเท่ากับพื้นที่ครึ่งหนึ่งของ
เกาะแมนฮัตตันเลยทีเดียว
ทุกอย่างรอบตัวเราก�าลังถูกเชื่อมเข้าด้วยกันจากโลกใบที่เคยเฉื่อย
ชาและเซ่อซ่า ก็ก�าลังเปลี่ยนเป็นโลกใบที่ว่องไวและมีสมอง อย่างเช่น
ทุกวันนี้รถของเรามีเซ็นเซอร์ช่วยน�าทาง บนท้องถนนมีเซ็นเซอร์ช่วยเราให้
เลี่ยงการจราจรติดขัด ส่วนที่จอดรถก็มีเซ็นเซอร์ช่วยเราหาที่จอดรถ บริษัท
2012 2013 2014 2015 2016 2017
10,000
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
ล้านหน่วย
อุปกรณ์มือถือ และการเชื่อมต่อทั่วโลก

18. 91
“วันนี้ผมดูข่าวแล้วผมเห็นอะไรที่มันสุดยอดมากกกก...” จอน สจ็วต พิธีกร
รายการเดลีโชว์ทางช่องคอเมดีเซ็นทรัลกล่าวไว้เมื่อวันที่24เมษายน2012
ด้วยอารมณ์ค่อนข้างตื่นเต้นเขาเลิกคิ้วจมูกบานใกล้จะร้องลั่นเต็มทีแล้ว
ม้วนข่าวก็เริ่มฉาย เราเห็นนักข่าวสวมสูทกุมมือสงบนิ่งพูดว่า “เรื่องนี้อาจ
ฟังเหมือนนิยายวิทยาศาสตร์ แต่วันนี้นักบุกเบิกอวกาศกลุ่มหนึ่งประกาศ
แผนจะขุดอุกกาบาตเพื่อน�าแร่ธาตุมีค่าไปใช้” ตัดฉากกลับไปที่สจ็วต เขา
ตะโกนอลหม่านแล้วว่า“นักบุกเบิกอวกาศจะขุดอุกกาบาตเพื่อน�าแร่ธาตุมี
ค่าไปใช้! แม่เจ้า! แม่เจ้าโว้ย! เยส! ผมนี่เชียร์เต็มที่เลย คุณรู้มั้ยว่ามัน
หายากแค่ไหนที่ข่าวปี2012มันจะฟังเหมือนข่าวปี2012ในแบบที่คุณเคย
นึกภาพไว้น่ะ?”
ข่าวที่สจ็วตตื่นเต้นยกใหญ่คือข่าวเรื่องบริษัทแพลนาทารีรีซอร์ส
อิงค์ บริษัทท�าเหมืองอุกกาบาตที่ผมร่วมก่อตั้งกับเอริก แอนเดอร์สัน เมื่อปี
2009และเปิดตัวในปี2012เห็นได้ชัดว่าการท�าเหมืองอุกกาบาตเป็นความ
คิดหลุดโลกที่มีแต่ในนิยายวิทยาศาสตร์ ถ้าจะหวังให้บริษัทแบบนี้ประสบ
ความส�าเร็จ หรือให้คนเชื่อว่าท�าได้จริง เราก็ต้องใช้วิธีพิเศษ ตลอดหลายปี
แจ้งเกิดให้เหนือความเป็นไปได้
บทที่ 5
เคล็ดลับท�าการใหญ่

19. 112 ถ้าคุณไม่เปลี่ยนโลก โลกก็จะเปลี่ยนคุณ
เราเข้าสู่วิธีคิดแบบ‘ผู้เชี่ยวชาญ’เมื่อไรสิ่งต่างๆมากมายก็จะกลายเป็นท�า
ไม่ได้ในทันที”
กฎของปีเตอร์: ข้อบัญญัติส�าหรับใจที่มุ่งมั่นและทุ่มเท
1. ถ้าอะไรก็ฉิบหายได้หมดงั้นก็ซ่อมสิ! (ช่างหัวมันสิ!)
2. เมื่อต้องเลือก – จงเลือกทั้งคู่!
3. การท�าหลายอย่าง น�าไปสู่ความส�าเร็จหลายประการ
4. เริ่มที่ข้างบน และไต่ขึ้นไป
5. ท�าตามต�ารา...ที่คุณเขียนเอง!
6. เมื่อต้องประนีประนอม ให้ขอเพิ่ม
7. ถ้าชนะไม่ได้ก็เปลี่ยนกติกา
8. ถ้าเปลี่ยนกติกาไม่ได้ก็อย่าไปใส่ใจมัน
9. ท�าอะไรต้องให้สมบูรณ์แบบ
10.ถ้าไม่มีความท้าทาย – ก็สร้างขึ้นมา
11.ถ้าเขาบอกว่าไม่ได้ ก็เริ่มใหม่ให้ยากกว่าเดิม
12.อย่าเดินถ้าคุณวิ่งได้
13.เวลาไม่มั่นใจ จงคิด!
14.อดทนได้คือดี แต่มุ่งมั่นจนส�าเร็จได้คือเลิศ
15.ล้อที่ลั่นบ่อยๆ จะโดนเปลี่ยน
16.ยิ่งคุณขยับไว เวลายิ่งขยับช้า และคุณยิ่งอยู่ได้นาน
17.วิธีท�านายอนาคตที่ดีที่สุดคือสร้างมันขึ้นมาเอง!
18.มีบ้างดีกว่าไม่มีเลยเป็นล้านเท่า
19.จูงใจอย่างไรได้ผลอย่างนั้น
20.ถ้าคุณคิดว่าเป็นไปไม่ได้ มันก็เป็นไปไม่ได้จริงๆ ส�าหรับคุณ

20. 265
ในบทสุดท้ายนี้ เราจะเน้นเกี่ยวกับเครื่องมือทรงพลังที่สุดอย่างหนึ่ง ซึ่ง
เราน�ามาใช้สู้กับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่และอาจหาญในระดับโลกได้ คนที่
ใช้เครื่องมือนี้มีตั้งแต่ผู้ประกอบการอย่างแลร์รีเพจกับอีลอนมัสก์ไปจนถึง
บริษัททรงพลังอย่างกูเกิลกับควาลคอมม์(Qualcomm)เครื่องมือที่ว่าก็คือ
การแข่งขันจูงใจ ซึ่งเป็นแนวคิดที่รวบรวมทุกบทเรียนที่อยู่ในหนังสือเล่มนี้
เข้าด้วยกันและน�ามาสู่การใช้พลังใจที่แรงกล้าที่สุดของคนเราในการท�าสิ่ง
ต่างๆ นั่นคือ การค้นหาความส�าคัญของตัวเอง
การแข่งขันจูงใจนั้นตรงไปตรงมา คือคุณตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
วัดได้ และยุติธรรม เสร็จแล้วก็ให้รางวัลก้อนใหญ่กับใครก็ตามที่ได้ส�าเร็จ
เป็นคนแรก เห็นได้ว่ากลไกนี้ใช้ความรู้เกือบทั้งหมดจากทั้ง 9 บทที่ผ่านมา
ทั้งการใช้เทคโนโลยี การคิดในโครงการขนาดใหญ่ อัจฉริยภาพจากการ
ระดมมวลชน และการกระตุ้นชุมชน ยิ่งไปกว่านั้น การแข่งขันจูงใจยัง
ยุติธรรมมาก นั่นคือ ไม่สนใจเลยว่าคุณจะเป็นใคร มีความรู้แค่ไหน มีอายุ
เท่าไรหรือเคยท�าอะไรมาก่อนหรือเปล่าจะเป็นบริษัทพันล้านหรือบริษัทตั้ง
ใหม่ที่มีสมาชิกแค่ 2 คน ก็แข่งขันกันได้อย่างเท่าเทียม การแข่งขันวัดผล
บทที่ 10
ท�าให้คนเก่งที่สุด
และสมองใสที่สุด
มาช่วยไขความท้าทายของคุณ

21. 302
ค�าลงท้าย
ขั้นถัดไป – เริ่มลงมืออย่างไรดี
เราอยู่ในยุคที่น่าตื่นเต้น มีเทคโนโลยีใหม่ๆ ออกจากห้องแลปเข้าสู่ตลาด
อยู่ทุกสัปดาห์ที่ก�าลังพาเราไปสู่โลกแห่งความอุดม เราคิดว่าการเข้าถึง
แหล่งความรู้ที่ขยายออกไปเรื่อยๆ นี้ได้เป็นเรื่องส�าคัญมาก เราจึงจะเสนอ
แหล่งความรู้ 5 อย่างเพื่อให้คุณทันเหตุการณ์ มีปฏิสัมพันธ์กับเราผู้เป็น
ผู้แต่งหนังสือ และเข้าร่วมบทสนทนาที่ยังคงด�าเนินต่อไปเกี่ยวกับความ
ก้าวหน้าส�าคัญไปสู่โลกแห่งความอุดม
AbundanceHub.com: เนื้อหาฟรีและทันเหตุการณ์
ลองแวะไปเยี่ยมเว็บของเราที่ www.AbundanceHub.com ดู คุณจะเข้า
ถึงข้อมูลทันเหตุการณ์บทความบล็อกและวิดีโอต่างๆเกี่ยวกับความอุดม
และเทคโนโลยีเว็บไซต์นี้ไม่เสียค่าใช้จ่ายและเต็มไปด้วยสื่อต่างๆอีกทั้งยัง
สามารถลงทะเบียนรับจดหมายข่าวและเข้าร่วมในโครงการริเริ่มในอนาคต
รับโพสบบล็อกรายสัปดาห์เรื่อง “หลักฐานใหม่ของความอุดม” และอื่นๆ
อีกมาก
ฝึกส่วนตัวกับปีเตอร์: Abundance360Summit
(www.A360.com)
ลองมาเข้าร่วมชุมชน Abundance 360 ของปีเตอร์ ไดอาแมนดีส ดู ชุมชน
นี้คือกลุ่มผู้ประกอบการที่ทุ่มเทให้การสร้างความมั่งคั่งใหญ่หลวงไปพร้อม
กับสร้างโลกที่อุดม