1. UWE, 21 avril 2016
ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ
DU DÉFI À L’OPPORTUNITÉ
2. Depuis la révolution industrielle
La chaine de production La production en masse
L’obsolescence programmée -> Une économie linéaire
Source: Institut éco conseil
3. Sources: Carbon Dioxide Information Analysis Center, Oak Ridge National
Laboratory (2015)
International Energy Agency, World Energy Outlook (2015)
1e conséquence - émissions CO2
4. Un tout petit point bleu pâle
dans un univers immense…
…mais dont l’atmosphere est
délimitée par la ligne de
Karman, à 100km de hauteur
6. Notre modèle actuel
Corrélation directe entre extraction de ressources et richesse
Source: Circular Advantage, Accenture, 2014
7. Notre modèle actuel
…et la pression monte…
Toutes les 6 secondes, un enfant meurt de
malnutrition
Equivalent de 36 terrains de football est rasé
toutes les minutes
7 tonnes de CO2 sont émises dans
l’atmosphère par habitant et par an
La population mondiale était de 1 milliard en
1804, il y a à peine 200 ans. Aujourd’hui nous
sommes à 7 milliards.
8. 3e conséquence:
Contraintes économiques et légales
Prix des matières premières Législation européenne
Plan d’action de l’Union
européenne en faveur de
l’économie circulaire –mesures
européennes de plus en plus
contraignantes:
– 2025: plus de mise en
décharge de déchets
recyclables / biodégradables
– 2030: 70% recyclage déchets
récupérables, et 80% pour les
emballages
Variations des prix des matières premières de
1980 à 2014 (Source : McKinsey Commodity Price
Index)
9. -> il nous faut découpler la croissance
économique de la consommation de
ressources
« Celui qui croit que la
croissance peut être infinie
dans un monde fini est soit
un fou, soit un économiste »
Kenneth Boulding (1910-1993)
Economiste et philosophe
américain
10. Convergence des enjeux pour
l’entreprise
Philanthropie ->
RSE- >
Gestion des risques
Contrainte
environnementale
Contrainte
économique
Contrainte
sociétale
12. Appliquer l’économie circulaire
Notion d’éco-conception
Démarche d’intégration des
enjeux environnementaux dans la
conception et le développement
d'un produit en vue diminuer ses
impacts environnementaux tout
au long de son cycle de vie.
On entend par « produit », tout bien,
service ou procédé proposé par une
entreprise.
source: www.eco-conception.be - UCM
Approche Cycle de vie
source: pôle éco-conception
13. 3 formations ACV menées avec
Secteur Construction
Projet LIFE: Life Cycle in
Practice (2013-2016)
13
Secteur Déchets / Recyclage
32 projets pilotes
Réseau LC Champions :
•Vingtaine d’organisations identifiées, et
ont participé à une réunion d’info et/ou
formation.
•9 ont participé au suivi des projets pilotes
LCiP
Développement d’un outil de mesure d’impact
social et environnemental adapté aux PME
Centre de ressources en ligne et physique
14. Vidéo: Repenser le progrès
Vidéo: Repenser le Progrès
Source: Fondation Ellen Macarthur
https://youtu.be/Vmp74mnJ9E8
15. Tout repenser….
1. Les ressources consommées: vers
un approvisionnement circulaire
2. Récupérer valeur intrinsèque aux
éléments / composants
3. Maximisation de la durée de vie
4. Plateformes de partage –
économie collaborative
5. Produit devient service –
économie de la fonctionnalité
Source: Circular Advantage
https://www.accenture.com/in-en/insight-circular-advantage-innovative-business-models-value-growth.aspx
16. Innover pour transformer les défis en
opportunités
Passer de ceci… …à ceci
Le Ocean Cleanup ProjectChalutier de récupération de plastiques
17. De la vente de pneus à la location au
kilomètre
Exemple pour une flotte de 200 camions et 300 remorques
• gestion des pneumatiques par Michelin -> réduction
consommation, risque de crevaison…
• Rechapage après 250 000km (revendu 36% moins cher au client)
• Durée de vie des pneumatiques x 2,5
18. EverGreen Lease : de la vente de tapis à la
location de dalles de moquette + services
• Location des dalles de moquette
• Services: l’entretien, le
remplacement partiel lorsque
nécessaire (pour prolonger la durée
de vie du sol) et la récupération
puis le recyclage en fin de vie.
• Innovation clé: TacTile, un
autocollant permettant une
installation sans colle de ses dalles
• Aujourd’hui, les matériaux recyclés
ou biosourcés représentent 49% de
l’ensemble des matières premières
utilisées par Interface.
23. Merci de votre attention
Pierre Echard, Project Manager
pierre.echard@greenwin.be
Avril 2016
Notas do Editor
Production indutrielle
Efficacité
Production de masse
Correlation directe entre volume de production et rentabilité – plus on vend d’objets, mieux on se porte
Millions de Tonnes de m3 de CO2 émis dans l’atmosphère
1 - On dit que 1850, c’est loin.
MAIS NON
2500 en 1910
32 000 aujourd'hui
2 – émis dans l’atmosphère, il y a la place!!
NON -> next slide
La ligne de Kármán, à 100 km, est aussi fréquemment considérée comme la frontière entre l'atmosphère et l'espace.
Augmentation significative du prix des matières premières et de l’énergie depuis 1998 (source: www.insée.fr):
x 5 pour l’énergie; x 3 pour les matières premières
80% des choix techniques et des impacts environnementaux sont fixés au stade de la conception et du design
Designer doit voir le produit et ses composants tout au long du cycle de vie
Etape 1: Matières premières employées – Stratégie d’éco-selection
Etape 2 : Réflexion sur la forme
Etape 3 : Réflexion sur l’emballage (et le transport)
(Etape 4 : Réduire l’impact énergétique dans la phase d’utilisation par le client.)
Etape 5 : Penser à la fin de vie
CD2E : Réseau d’experts environnementaux et d’entreprises appuyant le secteur environnemental en Nord Pas de Calais et à l’internationale.
GreenWin: Pôle de compétitivité dédié au développement économique et industriel en Wallonie, particulièrement axé sur les technologies environnementales.
PKT: Institut européen d’études et de planification stratégique, orienté vers le développement local et régional, la production durable et les services d’information à l’environnement.
LNEG : Laboratoire National pour l’Environnement et la Géologie (Unité de production et consommation durables), traitant principalement des approches cycle de vie au sein d’organisations.
On ne parle pas juste de risques environnementaux et sociaux
Circular Supplies: Provide renewable energy, bio based- or fully recyclable input material to replace single-life cycle inputs
Resource Recovery: Recover useful resources/energy out of disposed products or by-products
Product Life Extension: Extend working lifecycle of products and components by repairing, upgrading and reselling
Sharing Platforms: Enable increased utilization rate of products by making possible shared use/access/ownership
Product as a Service offer product access and retain ownership to internalise benefits of circular resource productivity
Innovate
Transformer contraintes en opportunités (courant marin)
Boyan Slat, 19 year old student @ Univ Delft, NL
Solution:
24 barges anchored to the ocean bed,
floating booms to capture even the smallest pieces of plastic, while letting marine life escape
Environmentally friendly solution, powered by marine currents, solar energy and tides
Economically sound: plastic recovery could generate estimated 500 million $, covering costs / Ocean navigation will not be affected
Oh, and by the way, he expects to capture the entire plastic of the N Pacific Gyre in 5 years,
Valeur ajoutée vient du service, plutôt que du produit
Remplace le modèle traditionnel « acheter et posséder » par leasing / location, paiement à l’usage
Un objet peut être utilisé par un ou plusieurs utilisateurs
Bee o Diversity
basé à l’origine sur production de miel + installation de ruches, peu rentable
arrivé à la mise en place d’un tableau de bord environnemental basé sur l’analyse du pollen récolté par les abeilles. – détecte pollution et qualité de l’air
Valeur ajoutée vient du service, plutôt que du produit
Remplace le modèle traditionnel « acheter et posséder » par leasing / location, paiement à l’usage
Un objet peut être utilisé par un ou plusieurs utilisateurs
Bee o Diversity
basé à l’origine sur production de miel + installation de ruches, peu rentable
arrivé à la mise en place d’un tableau de bord environnemental basé sur l’analyse du pollen récolté par les abeilles. – détecte pollution et qualité de l’air
Initial business model
Production, import and sale of honey
Part of the revenues reallocated to projects for the regeneration of bees
Problem:
Model based on volume & import vs. environment •Production of honey vs. well-being of bees
Low margins
NEW Business model
Objective:
Increase turnover & profit per bee colony vs. Honey (400€) •Increase environmental impact
Link the financial and social aspects
Solution:
NEW Purpose of bees: pollination & biodiversity development vs. honey production
Services vs. Products
tableau de bord environnemental basé sur l’analyse du pollen récolté par les abeilles.
détecte pollution et qualité de l’air
Pesticides
Présences de différences espèces de plantes
-> Conseille communes sur questions de biodiversité
Création de colonies d’abeilles
Valeur ajoutée vient du service, plutôt que du produit
Remplace le modèle traditionnel « acheter et posséder » par leasing / location, paiement à l’usage
Un objet peut être utilisé par un ou plusieurs utilisateurs
Bee o Diversity
basé à l’origine sur production de miel + installation de ruches, peu rentable
arrivé à la mise en place d’un tableau de bord environnemental basé sur l’analyse du pollen récolté par les abeilles. – détecte pollution et qualité de l’air