DISCIPLINA:
RELAÇÕES DA PRODUÇÃO
TEMA:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E
OPERAÇÕES
Administração da produção e operações
Diz respeito àquelas atividades
orientadas para produção de um bem
físico ou à prest...
Administração da produção e operações
RESPONSABILIDADE DIRETA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ü Entender os objetivos estraté...
Recursos
transformados:
Materiais
Informações
consumidores
Recursos
transformados:
Instalações
Pessoal
INPUT PROCESSO DE
T...
Recursos
transformados:
Materiais
Informações
consumidores
Recursos
transformados:
Instalações
Pessoal
INPUT PROCESSO DE
T...
Recursos
transformados:
Materiais
Informações
consumidores
Recursos
transformados:
Instalações
Pessoal
INPUT PROCESSO DE
T...
Recursos
transformados:
Materiais
Informações
consumidores
Recursos
transformados:
Instalações
Pessoal
INPUT PROCESSO DE
T...
Recursos
transformados:
Materiais
Informações
consumidores
Recursos
transformados:
Instalações
Pessoal
INPUT PROCESSO DE
T...
TáxiTransporte de massa
(ônibus)
A la carteRestaurante fast food
De aviõesFabricante de televisores
Baixo VolumeAlto Volum...
Fabricante de
roupas prontas
Alfaiataria
Loja de jeansLoja de departamento
Baixa VariedadeAlto Variedade
VARIEDADE DO PROD...
Clínica de cirurgia
estética
Hospital
Hotel de negóciosHotel resort
Baixa VariaçãoAlta Variação
VARIAÇÃO NA DEMANDA
Clínica de cirurgia
estética
Hospital
Hotel de negóciosHotel resort
Baixa VariaçãoAlta Variação
VARIAÇÃO NA DEMANDA
Quando...
Oficina mecânica
Reforma de
residências
Alto contato
MontadorasRevenda
Construtoras
Corretor de
imóveis
Baixo
contato
Oper...
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• classificação tradicional
• classificação moderna
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação tradicional
ü Contínua
ü Intermitente
ü Grandes...
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação tradicional
ü Contínua
Apresenta:
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação tradicional
üIntermitente
Apresenta:
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação tradicional
üGrandes projetos
Apresenta:
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação cruzada de Schroeder
ü Orientação para estoque
...
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação cruzada de Schroeder
ü Orientação para estoque
...
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação cruzada de Schroeder
ü Orientação para estoque
...
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação cruzada de Schroeder
ü Orientação para encomend...
Administração da produção e operações
Sistema de produção:
• Classificação cruzada de Schroeder
ü Orientação para encomend...
Administração da produção e operações
FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ü Infra–estrutura
ü Projetos
ü Planejamento, prog...
Administração da produção e operações
FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ü Infra–estrutura
Administração da produção e operações
FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
üProjetos
Administração da produção e operações
FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ü Infra–estrutura
ü Projetos
ü Planejamento, prog...
Administração da produção e operações
FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ü Planejamento, programação e controle
Administração da produção e operações
FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ü Manutenção e melhoria da produção
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Conc4

378 visualizações

Publicada em

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
378
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
4
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Conc4

  1. 1. DISCIPLINA: RELAÇÕES DA PRODUÇÃO TEMA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
  2. 2. Administração da produção e operações Diz respeito àquelas atividades orientadas para produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. Daniel Moreira Produção: voltada para as atividades industriais Operações: refere–se às atividades desenvolvidas em empresas de serviços
  3. 3. Administração da produção e operações RESPONSABILIDADE DIRETA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Entender os objetivos estratégicos da produção ü Desenvolver uma estratégia de produção ü Desenhar produtos, serviços e processos de produção ü Planejar e controlar a produção ü Melhorar continuamente o desempenho da produção
  4. 4. Recursos transformados: Materiais Informações consumidores Recursos transformados: Instalações Pessoal INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT BENS E SERVIÇOS AMBIENTE INTERNO
  5. 5. Recursos transformados: Materiais Informações consumidores Recursos transformados: Instalações Pessoal INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT BENS E SERVIÇOS AMBIENTE INTERNO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO Processamento de materiais: As operações que processam materiais podem também transformar suas propriedades físicas, como forma composição ou características. Mudança de localização. Mudam a posse Estocam
  6. 6. Recursos transformados: Materiais Informações consumidores Recursos transformados: Instalações Pessoal INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT BENS E SERVIÇOS AMBIENTE INTERNO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO Processamento de informações: transformam suas propriedades informativas. Ex. contadores Empresas de pesquisas de mercado Algumas organizações estocam as informações
  7. 7. Recursos transformados: Materiais Informações consumidores Recursos transformados: Instalações Pessoal INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT BENS E SERVIÇOS AMBIENTE INTERNO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO Processamento de consumidores: alguns processos mudam suas propriedades físicas e outras operam sob a prestação de serviços. 7
  8. 8. Recursos transformados: Materiais Informações consumidores Recursos transformados: Instalações Pessoal INPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT BENS E SERVIÇOS AMBIENTE INTERNO Outputs Tangíveis – intangíveis Estocados – não estocados Transportável – intransportáveis Produzidos antes do consumo – produzido durante o consumo
  9. 9. TáxiTransporte de massa (ônibus) A la carteRestaurante fast food De aviõesFabricante de televisores Baixo VolumeAlto Volume VOLUME
  10. 10. Fabricante de roupas prontas Alfaiataria Loja de jeansLoja de departamento Baixa VariedadeAlto Variedade VARIEDADE DO PRODUTO/SERVIÇOS Grau de repetição Especialização de tarefas Sistematização do trabalho Obtenção de custos unitários mais baixos
  11. 11. Clínica de cirurgia estética Hospital Hotel de negóciosHotel resort Baixa VariaçãoAlta Variação VARIAÇÃO NA DEMANDA
  12. 12. Clínica de cirurgia estética Hospital Hotel de negóciosHotel resort Baixa VariaçãoAlta Variação VARIAÇÃO NA DEMANDA Quando existe flutuações na demanda. E altera a necessidade de se rever o atendimento. Vai de rotineira a previsível
  13. 13. Oficina mecânica Reforma de residências Alto contato MontadorasRevenda Construtoras Corretor de imóveis Baixo contato Operações mistas CONTATO COM O CONSUMIDOR
  14. 14. Administração da produção e operações Sistema de produção: • classificação tradicional • classificação moderna
  15. 15. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação tradicional ü Contínua ü Intermitente ü Grandes projetos
  16. 16. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação tradicional ü Contínua Apresenta:
  17. 17. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação tradicional üIntermitente Apresenta:
  18. 18. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação tradicional üGrandes projetos Apresenta:
  19. 19. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação cruzada de Schroeder ü Orientação para estoque ü Orientação para encomenda
  20. 20. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação cruzada de Schroeder ü Orientação para estoque Apresenta:
  21. 21. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação cruzada de Schroeder ü Orientação para estoque Por tipo de fluxo de produto Exemplo de empresas
  22. 22. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação cruzada de Schroeder ü Orientação para encomenda Apresenta:
  23. 23. Administração da produção e operações Sistema de produção: • Classificação cruzada de Schroeder ü Orientação para encomenda Por tipo de fluxo de produto Exemplo de empresas
  24. 24. Administração da produção e operações FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Infra–estrutura ü Projetos ü Planejamento, programação e controle; e ü Manutenção e melhoria da produção
  25. 25. Administração da produção e operações FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Infra–estrutura
  26. 26. Administração da produção e operações FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO üProjetos
  27. 27. Administração da produção e operações FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Infra–estrutura ü Projetos ü Planejamento, programação e controle; e ü Manutenção e melhoria da produção
  28. 28. Administração da produção e operações FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Planejamento, programação e controle
  29. 29. Administração da produção e operações FASES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ü Manutenção e melhoria da produção

×