O documento discute o empreendedorismo e economia em rede. Explica que o empreendedorismo envolve assumir riscos para iniciar algo novo e inovar. A economia em rede refere-se a como as atividades econômicas estão interconectadas globalmente através da internet. Lições de empreendedores de sucesso incluem focar nas pessoas, ter uma visão grande, cultura meritocrática e disciplina.

1. Empreendedorismo e Economia em rede
- O que é empreendedorismo.
A palavra empreendedor tem origem francesa é remete
àquele que tem coragem para assumir riscos e começar
algo novo.
O empreendedorismo é a movimentação dos
empreendedores.
No Brasil, cresce a partir dos anos 90, no nicho dos micro,
pequenos e médios investimentos.
Com a popularização das TICs, cria-se um novo
movimento de start-ups (empreendedorismo na área de
novas tecnologias de informação e comunicação).
Os empreendedores vão além dos gestores e
administradores tradicionais, pois:
- são visionários.
- sabem tomar decisões.
- são indivíduos que fazem a diferença.
- têm visão de futuro e se antecipam.
- sabem explorar ao máximo as oportunidades.
- são determinados e dinâmicos.
- são dedicados.
- são otimistas e apaixonados pelo que fazem.

2. - são independentes e se sabem autores do próprio
destino.
- são líderes e formadores de equipes.
- são bem relacionados (tem um bom networking).
- são organizados e disciplinados.
- são aficionados em planejamento.
- estudam sem parar.
- assumem riscos calculados.
- inovam e produzem novidades que agregam ao
desenvolvimento socioeconômico.
- Empreendedorismo e inovação
O empreendedorismo tem forte vinculação com a
inovação. Um promove e alimenta o outro, e vice-versa.
A inovação é um dos temas mais destacados na
atualidade. Ela está no centro das discussões em todas
as áreas porque experimentamos tempos pautados pela
conquista de um modo de vida sustentável e inclusivo,
sem falar nos paradigmas da eficácia, da qualidade total,
da competitividade e da produtividade aplicados a
sistemas produtivos inseridos em ambiente de alta
concorrência global.
Em linhas gerais, inovar é experimentar ou testar novas
ideias com êxito, tendo em vista a excelência de
processos diversos.
Num exemplo simplificado: não se trata de reinventar a
roda, mas de usá-la de forma diferenciada, criativa e com

3. resultados sempre superiores aos já alcançados ou
consagrados.
Ou seja, inovar é fazer diferente para fazer melhor.
Exatamente uma das principais pautas do
empreendedorismo.
- Economia em rede
Conforme disse, uma das demandas da inovação é a
economia em rede. Mas o que isso quer dizer e o que tem
a ver com o empreendedorismo?
Primeiramente, vamos definir o que é uma rede. Uma
rede é um conjunto de nós articulados e unidos por meio
de conexões.
Os nós podem ser pessoas, famílias, comunidades,
cidades, estados, países, empresas, etc.
As conexões são os meios de comunicação dialógica
entre esses nós (de estradas até a internet).
Importante saber que essas conexões são sempre
originadas e dinamizadas por interesses comuns (religião,
política, economia, consumo, pesquisas, cultura, etc.)
entre os nós por elas articuladas.
Os homens sempre se organizaram em redes, pois não
são ilhas e dependem uns dos outros para sobreviver e
fazer avançar a vida em coletividade.
Mas com a internet, essas conexões tomaram uma
dimensão e uma intensidade jamais vistas. Todas as
redes que temos estão sendo turbinadas e modificadas
pelas TICs.

4. Inclusive a economia. Hoje é impossível falar em
atividade produtiva fora do sistema de rede – e rede
planetária.
Do planejamento à distribuição, passando pela produção
e comercialização, todas as atividades econômicas
integram uma rede planetária de interesses e
condicionantes.
A vida em rede é o paraíso para o empreendedorismo.
Isso porque não se empreende sozinho.
O movimento empreendedor precisa de amplas e criativas
conexões no seu interior e também com o mundo que o
cerca, pois está sempre demandando novos saberes,
articulações e respostas.
Além disso, o empreendedorismo é o espaço privilegiado
da inovação e a inovação se faz com conexões – de
conhecimento e de competências.
- Lição dos gigantes
Para finalizar, deixo com vocês as lições de
comportamento de alguns dos maiores empreendedores
contemporâneos do Brasil.
Nessa direção, baseando-me no prefácio do livro Sonho
Grande, gostaria de falar das 10 principais lições
observadas pelo professor Jim Collins acerca da trajetória
de Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira,
donos da AB Inbev, a maior cervejaria do mundo, da
Burger King e da Heinz.
Eis os segredos de uma gestão de sucesso:
1) “Invista sempre – e acima de tudo – nas pessoas”.
“Sua filosofia: melhor dar chances às pessoas talentosas

5. (ainda que novatas) e sofrer algumas decepções no
caminho do que não acreditar nelas”.
2) “Sustente o impulso com um grande sonho”. “Gente
boa precisa ter coisas grandes para fazer, senão leva sua
energia para outro lugar”.
3) “Crie uma cultura meritocrática”, que “valoriza o
desempenho, não o status; a realização, não a idade; a
contribuição, não o cargo; o talento, não as credenciais”.
4) “Você pode exportar uma ótima cultura para setores e
geografias amplamente divergentes”, entendendo que a
“cultura não é um apoio à estratégia; a cultura é a
estratégia”.
5) “Concentre-se em criar algo grande, não em
administrar dinheiro”. “Administrar dinheiro, por si, nunca
cria algo grande e duradouro, mas desenvolver algo
grande pode levar a resultados substanciais”.
6) “A simplicidade tem magia e genialidade”. “Em quase
todas as dimensões, os três buscam ser simples”,
principalmente na estratégia de negócios: “tenha gente
boa, dê a esse pessoal grandes coisas para fazer e
sustente uma cultura meritocrática”.
7) “É bom ser fanático”. “Não há atalhos para resultados
excepcionais”. “Existe apenas um esforço intenso, de
longo prazo e sustentado. E o único meio de constituir
esse tipo de empresa é ser fanático”.
8) “Disciplina e calma (não velocidade) são a chave do
sucesso em momentos difíceis”. “Sempre observei nos
três “um espírito de avaliação cuidadosa de opções
seguida de decisões calculadas”. Nada de pânico.
9) “Um conselho de administração forte e disciplinado
pode ser um ativo estratégico poderoso”.

6. 10) “Busque conselheiros e professores, e conecte-os
entre si”, “estimulando o potencial aprendizado de todos”.
Com as devidas adaptações, essas lições podem ser
aplicadas a qualquer empreendimento, sabendo-se que
em qualquer desses caminhos é imprescindível a
devoção absoluta de cada um de nós a fazer o melhor
que pudermos sempre, a partir da dedicação, do
compromisso consigo mesmo e com o outro e do
aprendizado contínuo. E, claro, tendo um “Sonho
Grande”.
Finalizo com a dica de Goethe, filósofo alemão: “Se quer
alguma coisa, ou tem algo que sonha em fazer, comece.
A coragem tem gênio, poder e mágica. Comece agora”.
Muito obrigado.