Per Design Thinking Gamification

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Serious Game para desenvolvimento de intra-empreendedorismo, inovação e implementação de Corporate Venture.
Aprenda modelar um negócio inovador conhecendo os modelos de empresas do século XXI.

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Per Design Thinking Gamification

  1. 1. DESIGN THINKING INTRA-EMPREENDEDORISMO | INOVAÇÃO | GAMIFICATION
  2. 2. INOVAÇÃO BEM SUCEDIDA E SE VOCÊ PUDESSE APROVEITAR O POTENCIAL CRIATIVO QUE EXISTE DENTRO DE SUA ORGANIZAÇÃO?
  3. 3. Esta tornando-se vital para empresas inovarem para permanecer à frente dos concorrentes A XPER propõem aproveitar o potencial criativo das pessoas, reunindo insigths de seus colaboradores e clientes, para que você possa estar um passo a frente.
  4. 4. Inovação e Design Através do gamification a XPER coloca a pessoas e suas necessidades, no coração do processo criativo. Este processo permite as pessoas, aprenderem e desenvolverem negócios disruptivos e com geração de valor social. Desejo Humano Idealização Inspiração Impacto ImplementaçãoViabilidade Negócios Viabilidade Técnica Qual impacto máximo sua organização consegue entregar?
  5. 5. ONDE ESTA SUA ORGANIZAÇÃO NESTE ESPECTRO TEMA DATA CLIENTE HOJE DIMENSIONANDO DESIGN THINKING COM TRAZER ESTA METODOLOGIA PARA OS NEGÓCIOS Maturidade em Inovação Projetos de inovação inexistentes 1 2 3 4 5 Implementação de um processo inovador e sustentável Propagando em toda organização processos Inovadores e sustentáveis Engajando toda organização com processos Inovadores e sustentáveis Co-inovando com seus colaboradores, parceiros e clientes.
  6. 6. QUAIS SERVIÇOS PODE AJUDA-LOS? TEMA DATA CLIENTE HOJE DIMENSIONANDO DESIGN THINKING A XPER PODE AJUDA-LO NESTA BUSCA Desenvolvendo novos produtos e serviços Introduzir uma escala de maturidade em Design Thinking Engajar colaboradores e/ou clientes Impulsionar uma mudança para cultura criativa Aumentar a colaboração entre filiais e departamentos Executar desafios para solucionar problemas que resultem no bem social. Envolver alunos e pesquisadores Desenvolver trilhas de tendências compartilhando conteúdo estratégico
  7. 7. COLABORAR PARA INOVAR APLICAÇÃO DO GAMIFICATION PERMITE GERAR UM PROCESSO DE CRIAÇÃO DE IDÉIAS E INSIGTHS QUE PERMITEM UMA ADAPTAÇÃO RÁPIDA AO MODELO DE NEGÓCIOS EXISTENTE OU NÃO.
  8. 8. METODOLOGIA
  9. 9. DESENVOLVER REPLICADORES FASE - I OBJETIVO RESULTADO TRIAGEM DE PERSONAS PROSPECÇÃO DE INTRA- EMPREENDEDORES FAZER UMA PESQUISA INTERNA PARA DETECTAR XPER-INOVADORES Aplicação de formulario sobre trabalho Carreira x Projetos Estabilidade x Desafios Competência x Descobertas MULTI FUNCIONAL ADEPTO A RISCOS PESQUISADOR RESULTADOS RÁPIDOS COLAB
  10. 10. DESCOBRIR O CONCEITO DE MODELAGEM FASE II OBJETIVO RESULTADO CONHECER O CANVAS B APRESENTAÇÃO DO CANVAS B INTRODUÇÃO A MODELAGEM DE NEGÓCIOS
  11. 11. QUEM ACERTAR GANHA 3 PONTOS FASE III OBJETIVO RESULTADO ACERTAR O NOME DO NEGÓCIO 1 NASCI EM 26 DE JUNHO DE 1976 NA DINAMARCA, NÃO FIZ CURSO SUPERIOR. COMECEI A TRABALHAR COMO HELP DESK NA CYBERCITY, UM DOS PRIMEIROS PROVEDORES DE SERVIÇOS DE INTERNET. Juntos desenvolvemos o get2net outro provedor de acesso e o portal everyday.com Em 1996 conheci um amigo chamado Zennström que me convidou para trabalhar com ele no suporte ao cliente. A principio não aceitei. Mudei-me para um pequeno apartamento de Zennström em Amesterdã em janeiro de 2000, onde comecei a desenvolver o KaZaA junto com meu amigo Zennstrom. Após conversar com meu chefe aceitei o posto para trabalhar no suporte ao cliente na empresa Tele2 no qual ele era diretor Em 2003 lançamos esta empresa que você esta descobrindo com o propósito de democratizar as comunicações no mundo. Em 2002 iniciamos o serviço de videochamadas e o numero de usuários chega a 100 milhões, EM 2005 FOMOS COMPRADOS PELO E-BAY POR US$ 3,1 BILHÕES DE DOLARES. Nossa empresa tornou-se uma referência mundial em compartilhamento de arquivos peer to peer no mundo. Grande parte dos usuarios, começaram a compartilhar arquivos em mp3 e fomos obrigados a fechar os serviços por contas de varios processos judiciais Em 2011 a Microsoft comprou nossa empresa por US$ 8.5 bilhões 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 QUEM SOU EU NESTA FASE O JOGADOR TÊM QUE DESCOBRIR SEU NEGÓCIO Nesta primeira fase os jogadores escolhem uma carta que só poderá ser visualizada pelos outros jogadores. Através de respostas com SIM ou NÃO o jogador deverá advinha o nome do negócio descrito na carta. O Mentor do jogo, a cada rodada, contará uma fase da historia do(s) fundadores da empresa para auxiliar na descoberta.
  12. 12. QUEM ACERTAR MAIS RESPOSTAS NOS 12 COMPONENTES GANHA FASE IV OBJETIVO RESULTADO DESCOBRIR AS RESPOSTAS CERTAS PROPOSIÇÃO DE VALOR PROBLEMA IDENTIFICADO RELACIONAMENTO CANAIS SEGMENTO DE CLIENTES PARCEIROS ATIVIDADES CHAVE RECURSOS CHAVE PROPÓSITO ESTRUTURA DE CUSTOS FONTES DE RECEITAS Tipo de componente PADRÃO GRATIS (1) ALTO CUSTO E FALTA DE ACESSIBILIDADE PARA COMUNICAÇÃO NO MUNDO (1) DEMOCRATIZAR AS COMUNICAÇÕES NO MUNDO (1) LIGAÇÃO E VÍDEO GRATUITOS PELA INTERNET (2) LIGAÇÕES BARATAS PARA TELEFONE MÉTRICAS DE IMPACTO (1) NÚMERO DE USUÁRIOS SE COMUNICANDO GRATUITAMENTE (1) PERSONALIZAÇÃO EM MASSA (1) SKYPE.COM (2) PARCERIAS FABRICANTES DE FONES DE OUVIDO (1) USUÁRIOS GLOBAIS VIA INTERNET (2) PESSOAS QUE QUEREM LIGAR PARA TELEFONES (1) GRATIS (2) SKYPEOUT PRÉ- PAGO OU ASSINATURA (3) VENDA DE HARDWARE (1) DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE (2) SOFTWARE (1) DESENVOLVEDORES DE SOFTWARE (1) FORNECEDORES DE PAGAMENTOS (CREDIT CARD) (2) FORNECEDORES DE HARDWARE (3) FORNECEDORES DE TELECOMUNICAÇÃO (1) DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE (3) GERENCIAMENTO DE RECLAMAÇÕES (2) MARKETING (4) INFRAESTRUTURA DE SERVIDORES 2 1 1 6 1 7 9 1 2 1 3 6 1 1 PROPOSIÇÃO DE VALOR PROBLEMA IDENTIFICADO RELACIONAMENTO CANAIS SEGMENTO DE CLIENTES PARCEIROS ATIVIDADES CHAVE RECURSOS CHAVE PROPÓSITO ESTRUTURA DE CUSTOS FONTES DE RECEITAS (1) ALTO CUSTO E FALTA DE ACESSIBILIDADE PARA COMUNICAÇÃO NO MUNDO (1) DEMOCRATIZAR AS COMUNICAÇÕES NO MUNDO (1) LIGAÇÃO E VÍDEO GRATUITOS PELA INTERNET (2) LIGAÇÕES BARATAS PARA TELEFONE MÉTRICAS DE IMPACTO (1) NÚMERO DE USUÁRIOS SE COMUNICANDO GRATUITAMENTE (1) PERSONALIZAÇÃO EM MASSA (1) SKYPE.COM (2) PARCERIAS FABRICANTES DE FONES DE OUVIDO (1) USUÁRIOS GLOBAIS VIA INTERNET (2) PESSOAS QUE QUEREM LIGAR PARA TELEFONES (1) GRATIS (2) SKYPEOUT PRÉ- PAGO OU ASSINATURA (3) VENDA DE HARDWARE (1) DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE (2) SOFTWARE (1) DESENVOLVEDORES DE SOFTWARE (1) FORNECEDORES DE PAGAMENTOS (CREDIT CARD) (2) FORNECEDORES DE HARDWARE (3)FORNECEDORES DE TELECOM (1) DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE (3) GERENCIAMENTO DE RECLAMAÇÕES (2) MARKETING (4) INFRAESTRUTURA DE SERVIDORES (4)FABRICANTE DE TELEFONE (5) SOFTHOUSE (6) OPERADORAS DE TELECOMUNICAÇÃO (7) BANCOS (8) DESENVOLVEDOR DE APLICATIVOS (2) GESTÃO DE TELEFONIA (3) PRODUÇÃO DE HARDWARE (2) INVESTIDORES (5) IBANDA LARGA (5) CAPITAL DE GIRO (2) FALTA DE PLATAFORMAS DE VIDEO CONFERÊNCIA (2) DAR ACESSO A COMUNICAÇÃO AOS MAIS NECESSITADOS (3) VENDER TELEFONES (4) COMPARTILHAMENTO DE ARQUIVOS (5) STREAM DE VIDEO AO VIVO (6) WEB CONFERENCE EXCLUSIVA (2) NÚMERO DE VIDEOS COMPARTILHADOS (2) ENGAJAMENTO SOCIAL INDIVIDUAL (3) ENGAJAMENTO CORPORATIVO (3) PARCERIAS FABRICANTES DE COMPUTADORES (3) OPERADORAS (4) PROGRAMADORES (5) GRANDES EMPRESAS (6) USUARIOS DE CELULAR (7) PEQUENAS EMPRESAS (8) EMPREENDEDOR DIGITAL (9) PROVEDORES DE ACESSO (10) LOJAS DE E-COMMERCE (4) VENDA DE CELULARESS IDENTIFIQUE O MODELO DE SUCESSO NESTA FASE O JOGADOR IDENTIFICA OS COMPONENTES DO NEGÓCIO Nesta segunda fase o negocio que foi descoberto em primeiro lugar servirá para ser identificado no tabuleiro. Será distribuida fichas pelo mentor com possíveis repostas entre as quais será dito quantas estão certas. O Jogador devera usar as cartas numeradas para apresentar, quais números estão corretas em cada componente do canvas
  13. 13. TODOS DEVEM COLABORAR PARA ADEQUAR O MODELO A SOLUÇÃO DO PROBLEMA FASE V OBJETIVO RESULTADO DESENVOLVER UM NOVO MODELO PROPOSIÇÃO DE VALOR PROBLEMA IDENTIFICADO RELACIONAMENTO CANAIS SEGMENTO DE CLIENTES IROS ATIVIDADES CHAVE RECURSOS CHAVE PROPÓSITO ESTRUTURA DE CUSTOS FONTES DE RECEITAS po de componente PADRÃO MULTILATERAL (2) COMO PROTOTIPAR NEGÓCIOS TRANSFORMADORES E SUSTENTAVEIS (2) INTEGRAR A SOCIEDADE A UM MUNDO MIAS ADAPTÁVEL AS TRANSFORMAÇÕES E SUSTENTÁVEL NA FORMA DE EXISTIR (3) JOGO DE TABULEIRO PARA DESENVOLVIMENTO DE CORPORATE VENTURE (4) JOGO APP-RA PARA DESENVOLVIMENTO DE STARTUPS MÉTRICAS DE IMPACTO (2) ÍNDICE DE MATERIAL RECICLADO DO JOGO 90% (1) WORKHOP PRESENCIAIS E ON LINE (2) E- COMMERCE (3) LIVRARIAS (1) EMPREENDEDORES (2) EXECUTVIOS (2) VENDA DO JOGO (3) VENDA DE TREINAMENTO EM CANVAS B (1) PRODUÇÃO DO JOGO (2) COLABORADOES/ FACILITADORES (3) GRÁFICA OVIMENTO USINESS SFORMATION ERSIDADES E NTROS DE ESQUISA SCOLAS DE INO MEDIO O (3) MARKETING (4) PLATAFORMA WEB 2 2 2 2 2 22 2 2 2 2 2 2 2 (5) PLATAFORMA ON LINE PARA CONECTAR EMPREENDEDORES (3) QUANTIDADE DE CLIENTES X POTENCIAIS EMPREENDEDORES (3) GESTÃO DA PLATAFORMA WEB (5) GESTÃO DO CONTEÚDO E MODELOS (6) DESIGN, PESQUISA E DESENVOLVIMEN TO (4) Deenvolvedores web (2) REDES SOCIAIS (3) PROGRAMA DE TV (4) UDEMY (5) VENDA DIRETA (3) UNIVERSITARIOS (4) EMPRESAS (5) ALUNOS DE ENSINO MÉDIO 2 (4) VENDA EM IMPLANTAÇÃO DE CORPORATE VENTURE ESTENDER NOVAS OFERTAS EVOLUCIONÁRIO OFERTAS EXISTENTES CLIENTES EXISTENTES NOVOS CLIENTES CRIAR REVOLUCIONÁRIO ADMINISTRAR ADAPTAR EVOLUCIONÁRIOINCREMENTAL PROJETO WORKSHOPCANVAS FORMAS DE CRESCIMENTO - É uma ferramenta de Design Thinking que as empresas podem utilizar para administrar seus portfólios de inovação e permanecer competitivas em um mundo em constantes mudanças. PROPOSIÇÃO DE VALOR PROJETO WORKSHOP CANVAS PROPOSTA DE VALOR - É uma ferramenta de Design Thinking que as empresas podem utilizar para gerar valor aos seus clientes, casando soluções de problemas do cliente com serviços e produtos oferecidos por sua empresa. SEGMENTO DE CLIENTES CRIAÇÃO DE GANHO PRODUTOS & SERVIÇOS GANHOS REMÉDIOS PARA PROBLEMAS PROBLEMAS PROCESSOS DO CLIENTE O DESAFIO O GANHADOR PROPÕE UM PROBLEMA A SER SOLUCIONADO Nesta ultima fase o ganhador, ou seja o que obtiver mais pontos. Propõe um desafio(problema) que devera ser transformado em um novo negócio.
  14. 14. XPER.SOCIAL XPERSOCIAL@GMAIL.COM “Nosso propósito é fomentar idéias empreendedoras para desenvolver uma sociedade holocrática e consciente.”

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