pei supertel

1. Ing. Fabián Jaramillo / Superintendente de Telecomunicaciones
QUITO, ABRIL DE 2009

2. Qué es un Plan Estratégico?
 PLAN: SUMARIO DE DETALLES PARA EFECTUAR UNA
OBRA O ALCANZAR UN OBJETIVO
 ESTRATEGIA: DIRECTRIZ Y COMPORTAMIENTO PARA
LOGRAR LAS ASPIRACIONES
 PLAN ESTRATÉGICO: DOCUMENTO EN EL QUE LOS
RESPONSABLES DE LA ORGANIZACIÓN REFLEJAN
CUAL SERÁ LA ESTRATEGIA A SEGUIR EN EL MEDIANO
PLAZO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y METAS
PROPUESTOS, QUE DEBEN CONSTITUIRSE EN
ELEMENTOS DIFERENCIADORES QUE PERMITAN
OBTENER VENTAJAS COMPETITIVAS

3. Para qué un Plan Estratégico?
 TENEMOS COMPETENCIA?
 DEBEMOS LOGRAR DIFERENCIACIÓN?
 EXISTEN DEBILIDADES ORGANIZACIONALES Y
AMENAZAS EXTERNAS QUE NOS CONDUZCAN A
CONVERTIRLAS EN FORTALEZAS Y
OPORTUNIDADES?
 DEBEMOS IMPONERNOS OBJETIVOS Y METAS
ALCANZABLES O UTÓPICAS?
 DEBEMOS ALCANZAR ÓPTIMO RENDIMIENTO
INSTITUCIONAL, CRECIMIENTO PROFESIONAL Y
SATISFACCIÓN PERSONAL?

4. Qué se trata de lograr?
 De identificar de los futuros probables de la
institución, uno que pueda ser un futuro deseablequot;.
 Entre los futuros posibles o “futuribles” hay unos pocos
que tienen mayor posibilidad de suceder, son los futuros
probables o “futurables”, pero de éstos, no todos son
positivos por lo cual debemos buscar (y luchar) entre
los probables por el quot;futuro deseable”
 Las instituciones diseñan planes estratégicos para
alcanzar los objetivos y metas planteadas, a
corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y
magnitud de la Entidad.

5. Qué se trata de lograr?
 Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado
obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es
de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar
correctamente los objetivos para poder lograr las metas
trazadas.
 También se debe precisar con exactitud y cuidado la
misión que va regir a la Institución, la misión es
fundamental, ya que ésta representa las funciones
operativas que va a ejecutar.
 Es importante además dar proyección a la
Institución, por lo que la visión de lo que se pretende
llegar a ser, debe guiar su accionar.

6. Lo que no es la Planeación Estratégica
 No trata de tomar decisiones futuras, ya que éstas
sólo pueden tomarse en el momento.
 La planeación estratégica no pronostica, para después
determinar qué medidas tomar con el fin de asegurar
la realización de tal pronóstico.
 La planeación estratégica no representa una
programación del futuro, ni tampoco el desarrollo de
una serie de planes que sirvan de molde para usarse
diariamente sin cambiarlos en el futuro lejano.
 La planeación estratégica no representa esfuerzo para
sustituir la intuición y criterio de los directores.

7. O simplemente en la vulgarísima y conocida forma de:

8. Interiorizar y adueñarse del Plan
 Para que el Plan Estratégico alcance los objetivos y
metas propuestos, es necesario que éste haya sido
desarrollado en forma
participativa, amplia, inclusiva, considerando los
criterios y opiniones de diversos sectores y generando
consensos y acuerdos.
 Cada uno de nosotros debe apropiarse de este
Plan, interiorizarlo y hacer todo lo que esté a su
alcance, sea en forma individual o colectiva para que se
ejecute exitosamente.
 El Plan, sin embargo, debe ser monitoreado, ajustado y
corregido durante su ejecución es decir debe ser

9. REVOLUCIÓN DEL ALMA
Aristóteles, filósofo griego,
escribió este texto
quot;Revolución del Alma“ en
el año 360 A.C. y hoy sigue
teniendo plena validez...

10. No te pongas objetivos
que no estén al alcance de
tus manos, abraza los que
estén a tu alcance hoy.

11. Si andas desesperado por
problemas
financieros, amorosos, o de
relaciones familiares,
busca en tu interior la
respuesta para
tranquilizarte, tú eres el
reflejo de lo que piensas a
diario. Deja de pensar mal de
tí mismo y sé tu mejor amigo
siempre.

12. Sonreir significa
aprobar, aceptar, felicita
r. Entonces abre una
sonrisa para aprobar el
mundo que te quiere
ofrecer lo mejor.

13. Con una sonrisa en el
rostro las personas
tendrán la mejor
impresión de tí, y tú
estarás afirmando para
tí mismo, que estás
“cerca“ de
ser feliz.

14. Trabaja, trabaja mucho
a tu favor.
Deja de esperar la
felicidad sin hacer
esfuerzos.
Deja de exigir a las
personas aquello que ni
tú has conquistado
todavía.

15. Critica menos, trabaja
más.
Y, no te olvides nunca
de agradecer.

16. Agradece todo lo que está
en tu vida en este
momento, inclusive el
dolor.
Nuestra comprensión del
universo, aún es muy
pequeña para juzgar lo
que queremos que sea
nuestra vida.

17. quot;La grandeza no
consiste en recibir
honras, sino en
merecerlas.quot;